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      根據(jù)用戶流量類型,3 種方法將投資回報(bào)率最大化 30% 以上

      2025-6-9    杰睿

      背景:來自不同營銷渠道的不同用戶,其意圖水平也各不相同。企業(yè)必須意識(shí)到這一點(diǎn)。更重要的是,設(shè)計(jì)用戶流程時(shí)要迎合不同層次的用戶意圖,從而提升產(chǎn)品的收入和轉(zhuǎn)化率。對(duì)于付費(fèi)流量來說,這一點(diǎn)尤為重要,因?yàn)槟枰度氪罅抠Y金來獲取用戶。在本文中,我們將分享三個(gè)示例,說明如何運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn),分別在用戶獲取、轉(zhuǎn)化和結(jié)賬三個(gè)層面設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),從而對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生顯著影響。

      實(shí)驗(yàn) 1:消除付費(fèi)流量干擾,免費(fèi)試用期增加 5%

      適用于:金融科技、B2B/B2C saas、消費(fèi)者、市場 

      問題:付費(fèi)流量用戶的使用意圖通常比自然流量用戶低。由于使用意圖較低,轉(zhuǎn)化率也較低。

      舊解決方案:獨(dú)角獸裝修 saas 公司的付費(fèi)用戶與自然用戶具有相同的登陸頁面/用戶流,但付費(fèi)的轉(zhuǎn)化率低于自然用戶。

      新解決方案:為付費(fèi)流量創(chuàng)建專門的 3D 平面圖落地頁,消除所有干擾。刪除所有標(biāo)題或除 3D 平面圖之外的任何其他信息。

       

      影響:免費(fèi)試用開始次數(shù)增加 5%

      開發(fā)成本:約 2 天


      實(shí)驗(yàn)二:獨(dú)角獸裝修 SaaS 公司跳過 Onboarding 流程,付費(fèi)流量增加,免費(fèi)試用轉(zhuǎn)化率提升 20%

      適用于:金融科技、B2B/B2C Saas、消費(fèi)者、市場 

      問題:付費(fèi)流量用戶的使用意圖通常比自然流量用戶低。由于使用意圖較低,流量中的任何阻力都會(huì)導(dǎo)致此類流量流失率上升。為此,我們需要考慮自然用戶和付費(fèi)用戶的引導(dǎo)流程。

      舊解決方案:付費(fèi)用戶和自然用戶的入門步驟有四個(gè):注冊(cè) -> 設(shè)置個(gè)人資料 -> 定價(jià) -> 其余入門步驟。

      新的解決方案:一家獨(dú)角獸裝修 SaaS 公司進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)是,有一部分付費(fèi)流量具有軟件意圖,因此我們需要將它們直接發(fā)送到定價(jià)頁面(個(gè)人資料與它們不太相關(guān))。

      影響:免費(fèi)試用轉(zhuǎn)化率提高 20%

      開發(fā)成本:約 2 周

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      實(shí)驗(yàn)三:跳過 eBay 產(chǎn)品詳情頁,提升 15% 轉(zhuǎn)化率和 GMV

      適用于:市場、電子商務(wù)、SaaS

      問題:  不同細(xì)分的客戶群體擁有不同的購買意向。一些意向高的客戶在購買前不需要太多信息,而另一些客戶,例如意向低的客戶,則需要更多令人信服的信息(細(xì)節(jié))才能購買。關(guān)鍵在于細(xì)分這兩類用戶,并相應(yīng)地設(shè)計(jì)用戶流程。 

      舊解決方案:從外部供應(yīng)商來到 eBay 的買家與普通 eBay 客戶擁有相同的體驗(yàn)(首先進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)信息頁面)。 

      新解決方案Al Muthuraman和 eBay 團(tuán)隊(duì)了解到,來自外部供應(yīng)商的買家購買意向相對(duì)較高,因?yàn)樗麄兺ǔ碜怨?yīng)商網(wǎng)站上的特定廣告產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了兩種方案:A:直接引導(dǎo)用戶結(jié)賬(如圖所示);B:為買家提供兩種選擇(查看產(chǎn)品或完成結(jié)賬)。B 方案的效果更佳,因?yàn)樗狭擞脩舨煌馁徺I意向。

      影響:轉(zhuǎn)化率和 GMV 提升了 15%,為方案 B 帶來了數(shù)千萬美元的額外收入。注:方案 A(直接結(jié)賬)的轉(zhuǎn)化率仍然提升了 5%,但未能最大限度地提高需要更多說服力才能購買的群體的收入。他們利用這一經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展了以下場景的后續(xù)步驟: 

      1. 對(duì)于具有多種數(shù)量和顏色的產(chǎn)品

      2. 通過電子郵件聯(lián)系的用戶會(huì)直接向他們提供結(jié)賬鏈接

      3. 重復(fù)購買流程:想要再次購買同一產(chǎn)品的用戶。

      開發(fā)成本:<1周

       


      曾經(jīng)有一段時(shí)間,產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)主要集中在交付優(yōu)秀的產(chǎn)品。

      而現(xiàn)在,重點(diǎn)是創(chuàng)造影響力并推動(dòng)成果。隨著市場競爭日益激烈,專注于增加收入和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)你的職業(yè)發(fā)展來說變得更加重要。

      我們正在構(gòu)建一個(gè)為期兩周的案例研究計(jì)劃來解決這個(gè)問題,并學(xué)習(xí)如何提升您作為 PM 的收入影響力。

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