在很長一段時間里面，網(wǎng)頁中的背景圖片元素，一直都生活在CSS、JS甚至視頻的陰影當中，它的“參與感”并不強烈。不過隨著審美和用戶需求的逐步變化，背景圖片在網(wǎng)頁裝飾上，開始發(fā)揮著越來越重要的作用。

當然，從總體上來看，變化并不明顯，但是在絕大多數(shù)的情況下，背景圖片開始作為主要的視覺驅(qū)動力而存在。

傳統(tǒng)意義上的背景主要是使用圖片，近幾年開始流行視頻背景了。而這些主要還是集中在網(wǎng)站的頁頭、Banner等位置，大多用來歡迎用戶，推薦內(nèi)容。許多網(wǎng)站都采取了相似的策略，讓用戶有所期待。

隨著動效的流行，現(xiàn)在越來越多的設(shè)計師開始試圖將CSS3、HTML5和JS等技術(shù)融入到背景設(shè)計中來，尋求全新的解決方案。事實上，現(xiàn)在已經(jīng)有四種不同類型的動態(tài)背景設(shè)計方案，它們風格都非常符合時下流行的趨勢，且都具備不俗的發(fā)展?jié)摿Γ裉煳覀兞牧倪@四種風格前衛(wèi)大氣的背景設(shè)計。

因為工作需要，經(jīng)常做風險性分析與效能評估，對于用戶研究同學可能更專業(yè)的知道定性分析與定量分析，同樣的，產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計、用戶研究三個同學對這個話題也都應(yīng)該敏感。但是他們是在產(chǎn)品不同階段有所側(cè)重點的關(guān)注和關(guān)心對產(chǎn)品的定性與定量分析。

我們的產(chǎn)品經(jīng)理，交互設(shè)計還是用戶研究等同學經(jīng)常對一個問題爭論不休，究其緣由無非我們審視產(chǎn)品的視覺角度不同，其實，說實在話，沒有絕對的對錯，難道不是嗎？尤其是作為產(chǎn)品經(jīng)理，在項目當中不應(yīng)該是辯解者的姿態(tài)，而應(yīng)該是事務(wù)推動型的控制平衡者。

 UI是User Interface的簡稱，即用戶界面，它是用戶和系統(tǒng)進行交互活動和信息傳遞的一個媒介，是介于用戶與硬件設(shè)備之間的軟件，目的是讓用戶給硬件發(fā)出正確的命令并得到友好的反饋。而UI設(shè)計的目的就是讓用戶與在與硬件溝通的時候有一個良好的交互過程。其特點是： 

　　首先，其通過圖形的方式來將枯燥的數(shù)字以及文字信息轉(zhuǎn)化為人類易于快速識別的圖像。丹麥物理學家，托爾·諾蘭德拉斯（Tor Norretranders）對人類感官的敏感度比喻為計算機屬于：視覺好比互聯(lián)網(wǎng)1250MB/s的速度來接受信息，觸覺好比一個USB的接口有125MB/s，而聽覺和嗅覺就好比傳統(tǒng)的硬盤，只有12.5MB/s的速度，還有就是味覺，就好比一個計算器而已，最后我們實際認知的信息量比計算器的更少。因此，視覺是這個世界上最容易也最快速傳遞信息的一種方式。 

前期本博客講述了SEO有關(guān)選擇關(guān)鍵詞的一些具體注意事項和方法，那么選好的詞就要讓他融入到我們網(wǎng)站中間去，這樣才能發(fā)揮出關(guān)鍵詞的作用，使得我們網(wǎng)站能夠得到一個好的排名。那么怎么把我們的關(guān)鍵詞融入到我們的網(wǎng)站中間去，又要注意哪些問題呢？今天我們就和大家一起來探討下關(guān)鍵詞布局的一些方法。

眾所周知，關(guān)鍵詞就是我們網(wǎng)站的一個主題，也是我們網(wǎng)站的一個方向，那么想把握好這個主題和方向就要把我們的關(guān)鍵詞布局到我們的網(wǎng)站中間去，使得關(guān)鍵詞在我們的網(wǎng)站中間能夠達到一個搜索引擎所喜歡的一個密度，這樣，我們網(wǎng)站才有了一個獲得排名的一個基礎(chǔ)。那么我們的主關(guān)鍵詞應(yīng)該怎么去布局呢？

某日和iOS開發(fā)聊天，說到iOS規(guī)范里沒有安卓中的Toast形式的提示。我有點驚訝，仔細回憶iOS的交互規(guī)范，似乎是有。后來找來書確認了下，竟然是沒有。遂把這個框架整理了下，在文中同時也強調(diào)下Android的交互規(guī)范的差異。在對比這兩個差異的同時也能更好的了解這個框架的設(shè)計思想。

一．視覺設(shè)計的現(xiàn)實困境

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的視覺設(shè)計存在著很多不確定性，譬如：

你按照“典雅”去設(shè)計的，他卻覺得是“清新”？——評判的主觀性&看到圖畫才明白

有時不喜歡某些設(shè)計作品，卻無法立即說出原因——潛意識

開始要求一種風格，很快變卦要求改成另一種風格——不了解用戶

如果“以用戶為中心的設(shè)計”不是一個噱頭的話，我們可以試試讓“用戶”來給視覺設(shè)計一個方向。

今天看了大唐玄奘這部電影，覺得信念，無與倫比不肯退縮的堅定信念是最重要的。除了信念就是付出行動，足夠的思考追尋本質(zhì)。行動中愿意吃苦受罪，把這份苦和罪，當做一種機緣，佛家講普度眾生。小乘佛法指的是個人的修行解脫，大乘佛法帶領(lǐng)眾人共同修行解脫。一念天堂一念地獄。一念自由，一念牢籠。一花一世界，剎那既永恒。思考的徹底。空性，一切沒有固定的含義，一切是萬物賦予。煩惱自找，頓悟解脫自尋。

如玄奘法師，死都不怕，一意西行，寧肯白骨卷沙，亦不后悔。有這份意決，大胸懷而果毅堅強，其它事就簡單了。有些事言多無益，去做就好，也沒什么好怕的。

經(jīng)歷一百多個國家，19年，5萬行程，飽經(jīng)風霜冷暖，遍歷滄桑離別，與張騫出使西域差不多時間。幸運的是兩個人終成正果，為后世敬仰。

我想到了自己，凡是做成的都算是矢志不疑，從來沒有懷疑過，也沒有想過做不成。設(shè)計途中，如果我能有西行這份意決，大胸懷而果毅堅強，就簡單喜悅啦。放下該放下的，超越凡夫俗子念頭，坦然面對一切困難障礙、誤會，也就算是大隱隱于市中的修行了。

修行得解脫。無人我相，得自在。

竹子從設(shè)計團隊的招聘、團隊角色分類、團隊分權(quán)、團隊激勵等分享自己的親歷經(jīng)驗

一、團隊招聘

對于一個設(shè)計管理者來說，首先應(yīng)該保證的設(shè)計團隊的產(chǎn)出，給予公司其他團隊穩(wěn)定的設(shè)計支持。那么做好管理第一件事情就是搭建好你的團隊，找到合適的設(shè)計師。高水準的設(shè)計師是可遇不可求。坐等公司HR給你尋覓的合適的設(shè)計師，基本上是天上掉餡餅的事情。

筆者的設(shè)計師招聘全部通過非公司渠道。去設(shè)計師社區(qū)尋找。我曾經(jīng)把我所在的城市的設(shè)計師，有作品的人，每一個人的情況都記錄下來。一個個去聯(lián)系。弄清楚他們的公司，個人狀態(tài)。高水平的設(shè)計師我關(guān)注他們的動向，等待時機招聘。中等水平的設(shè)計師，我可以關(guān)注他們的成長軌跡，在合適的時候也可以進行補充。

這是一件非常花精力的事情。當然好處也非常明顯，在我需要設(shè)計師的時候我可以快速的找到合適設(shè)計師。而且也了解他們的動態(tài)，而且設(shè)計師也是一個非常走心的群體，他們在面試前也希望提前弄清楚他面對的團隊情況甚至團隊leader的情況。這樣比走冷冰冰的招聘流程成功率會高很多。

二、團隊角色分類

一個優(yōu)秀的團隊不是個個都是設(shè)計師。而是要合理搭配。就和籃球團隊一樣。球場上5個全明星如果沒有好的化學反應(yīng)依然是打不過配合合理的草根團隊。

做競品分析首先要問三個問題：
根據(jù)以上三個問題，可以有一個做競品分析的基本思路了。分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產(chǎn)品最好，最多三個)
2.競品分析，得出結(jié)論(選擇恰當?shù)姆治龇椒▉矸治觯鶕?jù)分析得出結(jié)論)
3.根據(jù)結(jié)論，得出建議
做競品分析，最重要的事情有兩件，一件是得出結(jié)論，一件是得出建議。你要根據(jù)你的分析，得出一個正確的結(jié)論。
一個網(wǎng)站，你要跟根據(jù)它的PV、UV、IP等多方面的運營數(shù)據(jù)來得出結(jié)論，數(shù)據(jù)的變化原因是什么。競爭對手的網(wǎng)站你可以去相互對比，比較趨勢，一般的數(shù)據(jù)你可以在站長或alexa那找一下，然后再對比多個統(tǒng)計網(wǎng)站，有一些網(wǎng)站它在不同統(tǒng)計網(wǎng)站的數(shù)據(jù)是不一樣的，不能輕易下結(jié)論，多找?guī)准艺艺_的數(shù)據(jù)。
分析維度可考慮以下幾點：
1.運營數(shù)據(jù)(IP，UV，PV，著陸頁，跳出率等)
2.網(wǎng)站體驗(界面，操作，能用，亮點，優(yōu)勢等)
再看PC客戶端產(chǎn)品：
剛剛網(wǎng)站的不適用于PC客戶端。你可以查到自己的一些數(shù)據(jù)，很難難查到對手產(chǎn)品的客戶端的數(shù)據(jù)，比如一些裝機量、使用時間，這個時候你做競品分析就不能從數(shù)據(jù)過多入手了，你可以從用戶體驗和產(chǎn)品性能等方面來下手分析，PC客戶端的競品分析可以從以下幾點進行入手：
1.用戶體驗(易觀百科：用戶體驗)(包括產(chǎn)品細節(jié)、UI設(shè)計、BUG數(shù)量和用戶反饋等等)
2.信息架構(gòu)(從界面、性能、功能完善等多維度入手，把競爭對手的優(yōu)勢學習，劣勢做預(yù)防等等)
3.產(chǎn)品趨勢(從用戶需求、市場需求、競爭需求三個維度入手)
不限以上三個，可自由散發(fā)思維。

“小合作要放下態(tài)度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡； 一輩子的合作要放下性格，彼此成就。 一味索取，不懂付出；或一味任性，不知讓步，到最后必然輸?shù)镁狻?共同成長，才是生存之道。”

不管如何委屈，總要心胸寬廣，還要理解對方。站在不同角度，觀點極不相同，唯有多點謙讓，積極溝通。

感恩因為種種機緣，藍藍設(shè)計中標和合作的項目和客戶。希望平安度此岸到彼岸，成就客戶，做好產(chǎn)品，不忘初心。

我們不怕多干活，只怕不理解。或者也不怕不理解，因為終有一日，你會明白理解我們。言多無益，唯有行為，以成果來為此行畫一圓滿，在這個過程中完成自我的提升和修行。

感恩投標沒有中，沒有選擇藍藍設(shè)計的客戶，唯有祝愿您選擇到最合適的合作公司。并讓我們在這個過程中反省自己的不足，體悟難過，更深刻的改正不足。