站在不同的角度思考設(shè)計，發(fā)現(xiàn)設(shè)計的新出路。

UI設(shè)計3天時間完成~

這個界面不難的，按照我的交互稿上個色就好了~

簡單設(shè)計一下，馬上給我~

再調(diào)幾個顏色給我選一下~

模塊先設(shè)計，顏色最后調(diào)一下也很快的~

…

熟悉吧，以上是作為UI設(shè)計師的你，幾乎每天都能聽到的把。拜托，就算是路邊打印店，讓人家?guī)湍阍O(shè)計個名片，你也會問人家什么時候能做好吧。難不成設(shè)計這么好做?要不你行你上?我做不了~

慢著，我做，我做，誰讓你給我發(fā)錢，給錢就是老大，要做就做吧~

于是出現(xiàn)了以下設(shè)計稿

常說設(shè)計是一個用戶接觸產(chǎn)品的第一道門。從應(yīng)用市場的圖標開始到用戶下載打開app的啟動頁，再到用戶進入app后看到的首頁。難道設(shè)計師真的不考慮什么嗎?真的按照產(chǎn)品或交互設(shè)計稿做嗎。從圖標在應(yīng)用市場的吸引力，到用戶使用app后的留存率，請問哪一個不是和UI設(shè)計師有關(guān)系！業(yè)績好，業(yè)務(wù)好是產(chǎn)品的營銷和自然增長率。業(yè)務(wù)差就是設(shè)計不吸引人沒有感染力，嗯哼？？？

在此呼吁廣大項目管理者，請給我們的設(shè)計師一些思考的時間，一些打磨設(shè)計的時間。

好了，廢話不多說，進入正題。假設(shè)有一天，公司給了你足夠的時間設(shè)計。你該如何思考？你要怎么不受約束的將自己的產(chǎn)品觀融入你的設(shè)計中？從現(xiàn)在開始，即使產(chǎn)品給你的設(shè)計時間很短，你也要學(xué)著思考，學(xué)著加入自己的思維，做一個有思想的設(shè)計師。做到這一點很難，但是你必須學(xué)著這樣做，跟我沒關(guān)系，但對你有益。

1.學(xué)著像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考(THINKING LIKE PM)

產(chǎn)品經(jīng)理是怎么思考的。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的CEO，手握著產(chǎn)品的生殺大權(quán)。考慮的會更偏像于產(chǎn)品的核心觀。幫助用戶解決什么痛點，通過什么方式解決這個痛點，怎么為公司提高贏利、如何提高轉(zhuǎn)化、如何提升留存…當然你并不需要完全知道所有的東西，因為你有你自己的專長(UI設(shè)計)。

但是，必須留意的幾點就是:(1)用戶群體(2)相關(guān)競品(3)主要商業(yè)模式

（1）對于用戶群體的了解，你能夠通過這部分用戶群體找到相關(guān)的用戶畫像。這一點很重要（因為從你入職為UI設(shè)計師的那天開始，你的設(shè)計是幫助公司服務(wù)于用戶的，并不是為了表達你崇高的藝術(shù)涵養(yǎng)的）。通過用戶畫像，你能找到這部分人的主要特征，這將會有助于你選擇設(shè)計中使用的顏色、字體大小。

     打個比方來說，總不能為服務(wù)于紅綠色盲人群設(shè)計的產(chǎn)品，UI做出了綠色界面+紅色按鈕吧？你以為你通過顏色對比突出了按鈕，實際…對吧？你可以用顏色來讓界面產(chǎn)生差異，單不能僅依賴于顏色提升設(shè)計效果，因為并不是每個人都能精確的分辨出各種顏色。

(2)產(chǎn)品的競品，對于相關(guān)競品的研究，也是目前UI設(shè)計師設(shè)計過程中常用的一種方法。好處呢當然顯而易見，競品的顏色用取，設(shè)計風(fēng)格…這些都是已經(jīng)線上經(jīng)過驗證了的。有很多設(shè)計師是在看完競品后恍然大悟，顏色該用啥，按鈕用啥色。但這是萬萬不可取的。這會導(dǎo)致你們的產(chǎn)品沒有任何競爭力，上線比人家晚，看著有和人家差不多。怎么打差異化的戰(zhàn)?取其優(yōu)，去其差。思考人家設(shè)計師為什么這么做，他們是怎么想的，如果我設(shè)計會設(shè)計成什么樣？

（3）你必須要了解你的商業(yè)模式。作為設(shè)計師有權(quán)知道公司的基本商業(yè)模式，這也是考慮在整體設(shè)計里程里面。霧里看花管中窺豹，你永遠看不到你所設(shè)計的產(chǎn)品本質(zhì)。再打個比方：假設(shè)你的產(chǎn)品是通過用戶購買相關(guān)服務(wù)進行盈利的，那么設(shè)計前你得思考整個產(chǎn)品其實是需要安全、信任、服務(wù)作為設(shè)計主旨，其中突出“服務(wù)”作為亮點，需要傳遞給用戶一種安全可靠的情感，最終引導(dǎo)消費者完成支付購買。

2.學(xué)著像交互設(shè)計師一樣思考(THINKING LIKE UE)

     用戶體驗、使用場景、信息優(yōu)先級、轉(zhuǎn)場、使用習(xí)慣…對于交互設(shè)計師來說這是多么熟悉的名詞。確實，交互設(shè)計師考慮更多的是怎么讓用戶在app上操作的爽了，最符合用戶的操作習(xí)慣，將產(chǎn)品經(jīng)理傳達下來的商業(yè)模式/邏輯變?yōu)榱鞒痰男问揭龑?dǎo)用戶進行使用。通過數(shù)據(jù)的分析，不斷優(yōu)化上線后產(chǎn)品的相關(guān)體驗。

作為設(shè)計師的你，怎么像交互設(shè)計師一樣思考呢?

(1)用戶體驗=顏色是否和諧。顏色的使用，之前已經(jīng)說過了，考慮用戶群體的基礎(chǔ)上，看你顏色的配比是否讓人舒適，是否準確的傳遞出了產(chǎn)品想給用戶的那種感覺。產(chǎn)品正式設(shè)計前，通常會進行所謂的風(fēng)格探索階段。是允許設(shè)計師根據(jù)提供的用戶群體發(fā)揮自己的創(chuàng)意進行設(shè)計的。當找到那種適合的顏色搭配后，接下去的設(shè)計會顯得游刃有余。但是目前很多公司都是略過探索這一步的。為追求產(chǎn)品的快速上線，基本都是領(lǐng)導(dǎo)找競品給顏色，設(shè)計師根據(jù)這個顏色（衍生色）進行設(shè)計。缺乏用色的專業(yè)性。

(2)使用場景=顏色使用是否符合用戶使用產(chǎn)品時的場景。這個就比較好理解了，產(chǎn)品到底是晚上用的還是白天用的，到底是地鐵上用的還是書房里用戶。不同的使用場景在設(shè)計時也應(yīng)該考慮在內(nèi)。例如，晚上使用的產(chǎn)品顏色一定會偏暗一些、白天熱鬧場所使用的產(chǎn)品一定會是偏簡潔、書房使用的產(chǎn)品一定是偏溫和…

(3)信息優(yōu)先級=如何通過設(shè)計的方法(大小、位置、形狀、顏色、動畫)突出產(chǎn)品重點。通過對比、突出等手法，將重要信息直接展示給用戶。做到簡單直接有效。

(4)轉(zhuǎn)場=如何通過動效的方式便于用戶理解邏輯跳轉(zhuǎn)。這一點特別是在相對復(fù)雜的產(chǎn)品的時候較為常用，例如層級相對比較深，則會通過轉(zhuǎn)場的引導(dǎo)告知用戶從哪來到哪兒去。引領(lǐng)用戶使用你的產(chǎn)品，不至于在產(chǎn)品使用過程中迷失。

(5)使用習(xí)慣=相關(guān)設(shè)計規(guī)范。用戶長時間使用完你的產(chǎn)品后，已養(yǎng)成了使用習(xí)慣。知道哪個位置是重要的內(nèi)容。如果用戶已經(jīng)建立了產(chǎn)品工作原理的心理模型，他們可能會有非常強烈的觀點，認為某些東西就應(yīng)該在某些特定的位置，通常設(shè)計師可以利用這一特點來引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)重要功能。

3.學(xué)著像用戶一樣思考(THINKING LIKE UESR)

（1）用戶在使用產(chǎn)品的時候，最優(yōu)考慮的是，這個產(chǎn)品是不是能幫我解決我的問題(賺錢、記賬、提醒…)，產(chǎn)品的核心功能一定是用戶最先考慮的。

（2）你的設(shè)計是不是好看，他會考慮說，這個東西怎么看著這么low，是不是公司不正規(guī)啊?前文也提到了，每個產(chǎn)品都有自己的目標人群，那么研究這部分目標人群的相關(guān)喜好，通過設(shè)計的方式將其重現(xiàn)給用戶。

（3）這個產(chǎn)品用起來爽不爽，怎么這么卡頓、怎么看起來能點實際不能點、怎么功能這么多都沒用、怎么…

當然用戶有千千萬萬，你不可能完全都能像所有用戶那樣思考，滿足大部分用戶就可以了。

4.學(xué)著像你自己一樣思考(THINKING LIKE YOURSELF)

   是否在為產(chǎn)品設(shè)計的過程中，已經(jīng)忘了像自己一樣思考了。滿腦子都是產(chǎn)品經(jīng)理想要什么樣的，用戶想要什么樣的。這也會讓你喪失自己的思考能力。

(1)學(xué)著像自己一樣思考，不是說按照自己的喜好來，而是你在設(shè)計的過程中是否偏離了自己的設(shè)計觀。對于明顯是錯誤的設(shè)計，你選擇接受。

(2)以調(diào)研或用戶研究結(jié)果為準則，完全喪失你自己對這個產(chǎn)品應(yīng)有的樣子的判斷。做個半理性半感性的設(shè)計師，會讓你的設(shè)計既符合用戶口味，又有自己的韻味。

總結(jié)

記住設(shè)計產(chǎn)品的人是你，對產(chǎn)品美化體驗的是你，如果你的設(shè)計和使用不再適用于用戶，他們可以毫不留情的轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，而作為設(shè)計師的你不能這么做。用戶不知道你的設(shè)計是怎么來的是怎么想的，但是你了解這一點。用戶不知道你是通過調(diào)研或研究得出他們的相關(guān)喜好最終選擇了這樣的設(shè)計，但是你很清楚。真正受制于產(chǎn)品設(shè)計的人是你，因此要確保它仍是你值得付出，引以為傲的東西。

作者：OTTUI設(shè)計
鏈接：https://www.zcool.com.cn/article/ZNjI3MzQ0.html
來源：站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

藍藍設(shè)計建立了UI設(shè)計分享群，每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計，如果有興趣的話，可以進入一起成長學(xué)習(xí)，請加藍小助，微信號:ben_lanlan，報下信息，藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作，也請與我們聯(lián)系01063334945。

分享此文一切功德，皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明：藍藍設(shè)計尊重原作者，文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題，請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們立即更正或刪除。

藍藍設(shè)計( www.li-bodun.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)、UI設(shè)計公司、界面設(shè)計公司、UI設(shè)計服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計公司、UI交互設(shè)計公司、高端網(wǎng)站設(shè)計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設(shè)計公司

文章目錄

一、前言 —— 1.1 閱讀之前、1.2 調(diào)研背景、1.3 分享目的、1.4 術(shù)語說明
二、市場分析 —— 2.1 行業(yè)背景PEST、2.2 市場現(xiàn)狀
三、主流工具 —— 3.1 調(diào)查篩選、3.2 工具介紹、3.3 分析模型、3.4 結(jié)構(gòu)層、3.5 框架&表現(xiàn)層
四、功能體驗 —— 4.1 創(chuàng)建大屏、4.2 分享導(dǎo)出、4.3 更多玩法
五、探索思考 —— 5.1 未來迭代、5.2 設(shè)計價值

一、前言

1.1 閱讀之前

閱讀提醒
1、文章上篇約10300字，閱讀時長約20分鐘。全文主要分享本人對當下主流可視化大屏搭建工具的調(diào)研分析，淺談對可視化行業(yè)的探索思考。由于篇幅有限，閱讀體驗更佳，故分為上下兩篇，上篇簡述可視化行業(yè)的市場分析，拆解分析主流工具（DataV、Raydata、EasyV、森大屏）的結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層。下篇接著講主流工具（DataV、Raydata、EasyV、森大屏）的功能體驗，淺談可視化行業(yè)未來的探索和思考。
2、文中的拆解分析部分，多款工具可能存在較多重復(fù)觀點，由于篇幅有限，故不再贅述。

適合讀者
B端UI設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理，可視化行業(yè)相關(guān)從業(yè)者及愛好者。

1.2 調(diào)研背景

調(diào)研時間
2022年9~10月

調(diào)研方式
桌面研究、問卷調(diào)查

1.3 分享目的

首先，本次分享僅作為個人學(xué)習(xí)交流，文章觀點僅代表個人。目前比較少有可視化工具的產(chǎn)品分析，本次通過調(diào)研，希望了解更多可視化大屏工具的背景、知識，也希望能通過文章的形式，達成兩個分享目的：一、提升自身的復(fù)盤總結(jié)能力，鼓勵將知識沉淀后輸出分享；二、借此機會與更多行業(yè)相關(guān)者分享交流學(xué)習(xí)。

1.4 術(shù)語說明

數(shù)據(jù)可視化
關(guān)于數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究。

數(shù)據(jù)可視化平合
它是大數(shù)據(jù)內(nèi)在價值的最終呈現(xiàn)手殷，它利用各類圖表、趨勢圖、視覺效果對數(shù)據(jù)進行分析并展現(xiàn)，幫助用戶發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律、發(fā)掘深度規(guī)律、指導(dǎo)經(jīng)營決策。

大屏搭建工具
利用簡單拖拉拽、低代碼開發(fā)等方式，幫助非專業(yè)工程師快速實現(xiàn)炫酷大屏的數(shù)據(jù)可視化大屏效果的互聯(lián)網(wǎng)工具類產(chǎn)品。業(yè)務(wù)場景主要有行業(yè)可視化、智能終端、模擬演示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

二、市場分析

在2011年左右，國內(nèi)帆軟公司研發(fā)簡單的可視化產(chǎn)品，起名“FineBI”，解決了用戶個性化的可視化分析的需求。隨著技術(shù)發(fā)展和行業(yè)趨勢發(fā)展，在滿足智能分析報表的基礎(chǔ)上，又迎來了更高的可視化大屏的挑戰(zhàn)，國內(nèi)如光啟元Raydata、阿里DataV等可視化大屏工具開始出現(xiàn)，各大廠商如京東、百度、網(wǎng)易有數(shù)等紛紛踏上可視化賽道，隨著近年的政策支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，可視化行業(yè)得以快速發(fā)展成熟，為企事業(yè)單位解決了一個又一個可視化分析難題……

本次調(diào)研經(jīng)過桌面研究，分析出近年來可視化行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀。

2.1 行業(yè)背景PEST

從政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)這四個方面，分析數(shù)據(jù)可視化行業(yè)的背景，得出以下結(jié)論：

一、在政策方面，數(shù)據(jù)可視化行業(yè)受到政策扶持；

二、在經(jīng)濟方面，IT產(chǎn)業(yè)體系擴大且成熟；
三、在社會方面，數(shù)據(jù)可視化解決企業(yè)痛點，機會點在政企和醫(yī)療行業(yè)；
四、在技術(shù)方面，企業(yè)通過數(shù)據(jù)可視化進行精細化管理成為現(xiàn)實。

* PEST分析法 是對宏觀環(huán)境進行分析，以便找到機會，認清威脅與挑戰(zhàn)。所謂PEST，P是政治(Polotics)，E是經(jīng)濟(Economy）, S是社會(Society），T是技術(shù)(Technology)。這種方法就是將這4個元素分別寫在4個格子中，并羅列出這4個元素相關(guān)聯(lián)的與產(chǎn)品有關(guān)的環(huán)境因素，最后投票選出3~5個點子作為PEST分析的結(jié)果。 

P政策

中國相繼出臺多項政策（如《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》）重點扶持數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲及大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)端的應(yīng)用等方面的快速提升，進一步利好數(shù)據(jù)可視化平臺等相關(guān)細分產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

制定5個發(fā)展目標、6大主要任務(wù)，明確大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將步入“集成創(chuàng)新、快速發(fā)展、深度應(yīng)用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化"的高質(zhì)量發(fā)展新階段設(shè)置數(shù)據(jù)治理能力提升、重點標準研制及應(yīng)用推廣工業(yè)大數(shù)據(jù)價值提升、行業(yè)大數(shù)據(jù)開發(fā)利用、企業(yè)主體發(fā)展能級躍升、數(shù)據(jù)安全鑄盾六個專項行動。（參考來源：頭豹研究院）

E經(jīng)濟

2021全年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破110萬億，GDP達114萬億元，按不變價格計算，比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%。

我國IT產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展后，已經(jīng)基本形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、專業(yè)門類齊全的IT產(chǎn)業(yè)體系，2020年我國IT支出達2.9萬億人民幣。

在應(yīng)用軟件領(lǐng)域百花齊放，2021年上半年我國軟件業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入44198億元，同比增長23.2%；全行業(yè)實現(xiàn)利潤總額4999億元，同比增長13.6%。另外，對于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代技術(shù)，我國也由單點向融合互動不斷演進。（參考來源：頭豹研究院）

S社會

數(shù)據(jù)可視化可有效解決企事業(yè)單位在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的痛點，降低了企業(yè)數(shù)據(jù)分析成本，助力企業(yè)在技術(shù)層、業(yè)務(wù)層、管理層及決策層等層面的決策能力。

受疫情影響，政務(wù)及醫(yī)療領(lǐng)域?qū)残l(wèi)生等等公共領(lǐng)域掌控力度加強，因此，中國數(shù)據(jù)可視化未來市場增長點將主要集中在政務(wù)及醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。（參考來源：頭豹研究院）

T技術(shù)

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，中國數(shù)據(jù)量持續(xù)增加，通過對數(shù)據(jù)的可視化處理及分析，企業(yè)端對日常精細化管理成為現(xiàn)實。

過去5年間，中國數(shù)據(jù)產(chǎn)生量快速增加ie中2017年的6ZB快速增加至2021年的16ZB。預(yù)計未來5年中國數(shù)據(jù)產(chǎn)生量將繼續(xù)增加，有望于2026年達到62ZB。（參考來源：頭豹研究院）

2.2 市場現(xiàn)狀

分為市場階段和市場規(guī)模，說明當前數(shù)據(jù)可視化行業(yè)的市場現(xiàn)狀。結(jié)論如下：

一、國內(nèi)數(shù)據(jù)可視化平臺市場尚處于發(fā)展期，潛在市場容量非常巨大，前景廣闊；
二、預(yù)計未來5年國內(nèi)數(shù)據(jù)可視化平臺市場規(guī)?？焖僭黾樱瑥?fù)合增長率達32.5%。

市場階段

國外可視化展現(xiàn)平臺行業(yè)起步較早，市場相對成熟，消費者認可較高，而國內(nèi)可視化展現(xiàn)平臺行業(yè)市場還處于發(fā)展期，雖然2012年呈現(xiàn)出小爆發(fā)式增長，但市場尚不成熟，還有待于培育，然而國內(nèi)人口基數(shù)大，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，收入的增長，對精神生活方面的消費也不斷增加，國內(nèi)潛在市場容量非常巨大，前景廣闊，因此，可視化展現(xiàn)平臺行業(yè)的發(fā)展將逐漸向本土化轉(zhuǎn)移。

當前，中國數(shù)據(jù)可視化平臺行業(yè)尚處于發(fā)展早期，36.8%投融資事件主要發(fā)生在早期A輪階段，行業(yè)尚具有較大發(fā)展?jié)摿Α牡赜蚍植记闆r來看，中國數(shù)據(jù)可視化企業(yè)主要分布于廣東省、北京市、上海市、江蘇省及浙江省等區(qū)域，約占總體的93.5%。當前，中國數(shù)據(jù)可視化行業(yè)投融資較為活躍。其中約36.8%的企業(yè)處于A輪融資階段，2家企業(yè)已于新三板掛板，其中，觀遠數(shù)據(jù)于2022年2月完成C輪融資，共計2.8億元。（參考來源：頭豹研究院）

市場規(guī)模

過去5年間，中國數(shù)據(jù)可視化平合市場快速增加，由2017年的13.2億元快速增加至2021年的43.8億元，復(fù)合增長率達27.1%。預(yù)計未來五年中國數(shù)據(jù)可視化平臺市場年復(fù)合增長率有望達到32.5%。（參考來源：頭豹研究院）

三、主流工具

根據(jù)上面的行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀，從政策扶持、經(jīng)濟增長、社會機會點增加、技術(shù)革新、市場階段成熟、市場規(guī)模擴大方面都是正向推動著可視化行業(yè)的快速發(fā)展，于是，市面上逐漸出現(xiàn)了很多數(shù)據(jù)可視化大屏搭建工具，目的是有效解決企事業(yè)單位在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的痛點，助力企事業(yè)單位快速進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整合數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)展示效率及輔助管理決策。

3.1 調(diào)查篩選

經(jīng)桌面研究、問卷調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)并整理出市面主流的數(shù)據(jù)可視化大屏搭建工具梯度說明。以工具滿意度、行業(yè)普及率、用戶量幾個維度來劃分梯度：

第一梯隊有阿里云DataV、騰訊RayData、袋鼠云易知微；

第二梯隊有騰訊Banber（現(xiàn)改名RayData Report）、山海鯨可視化、森工廠森大屏、51WORLD、華為云DLV；

第三梯隊有微兔可視化、ByteV中臺等。

*本次未歸入調(diào)研范圍內(nèi)：京東、百度、網(wǎng)易有數(shù)等廠商可視化產(chǎn)品，以及一些開發(fā)大佬的開源大屏工具
*使用騰訊問卷自發(fā)進行問卷調(diào)查，主要渠道為微信群，有效樣本量較少，數(shù)據(jù)僅供參考

3.2 工具介紹

第一梯度的阿里云DataV、騰訊RayData、袋鼠云易知微的工具滿意度、行業(yè)普及率、用戶量綜合評分較高，還有第二梯度的森工廠森大屏對比其他競品產(chǎn)來說，產(chǎn)品形式不同，后面將以阿里云DataV、騰訊RayData、袋鼠云易知微、森工廠森大屏這4個工具產(chǎn)品來進行體驗分析。

調(diào)研版本：*阿里云DataV - 企業(yè)版試用 - V6.2； 騰訊RayData - Web版 - V2.6.0； 袋鼠云易知微EasyV - 個人版 - V5.1.0； 森工廠森大屏 - V2.10.11 。

*EasyV2022年12月上新了「節(jié)點管理」功能（類似DataV的「藍圖」功能) 會與本次調(diào)研版本有一定差異。
*由于阿里云DataV在調(diào)研后2023年UI進行較大更新，所以會與本次調(diào)研版本有一定差異，更新日志傳送門：https://developer.aliyun.com/article/1127824?spm=5176.14082271.J_5834642020.1.42c74dcf64Y3FZ#slide-12

阿里云DataV

a.產(chǎn)品簡介
使用可視化應(yīng)用的方式來分析并展示龐雜數(shù)據(jù)的阿里云產(chǎn)品。其中DataV企業(yè)版試用是適合剛接觸DataV的新用戶，輕松搭建可視化大屏，匯報、客戶參觀必備。而DataV數(shù)據(jù)可視化企業(yè)版是開箱即用實時數(shù)據(jù)大屏搭建工具。

b.產(chǎn)品特點
智能識圖；藍圖節(jié)點編輯器；三維城市編輯器；BI分析組件

c.產(chǎn)品版本
企業(yè)版（本次調(diào)研）、專業(yè)版、尊享版

騰訊光啟元RayData

a.產(chǎn)品簡介
專注3D數(shù)據(jù)可視化原型設(shè)計。RayData Web是B/S架構(gòu)開發(fā)的網(wǎng)頁端可視化系統(tǒng)搭建工具，支持在線3D可視化編輯，輕松構(gòu)建商業(yè)級數(shù)字孿生項目。

b.產(chǎn)品特點
3D模型風(fēng)格獨特；圖表工作站；模型場景工作站；提供定制服務(wù)

c.產(chǎn)品版本
個人版、Web版（原名專業(yè)版，本次調(diào)研）、Plus版（私有化部署）

袋鼠云易知微EasyV

a.產(chǎn)品簡介：
數(shù)字孿生，EasyV是低成本無門檻上手數(shù)據(jù)可視化大屏的工具，數(shù)據(jù)看板可視化，輕松設(shè)計 高效搭建。

b.產(chǎn)品特點：
素材資源豐富；資源社區(qū)氛圍好；提供定制服務(wù)

c.產(chǎn)品版本：
個人版（本次調(diào)研）、高級版、尊享版、運行平臺（私有化部署）

UINO優(yōu)锘科技 森工廠森大屏

a.產(chǎn)品簡介：
拖拉拽搭建可視化大屏，內(nèi)置豐富模板和在線圖表開發(fā)工具

b.產(chǎn)品特點：
數(shù)字孿生工具鏈生態(tài)完善；藍圖節(jié)點編輯器；圖表工作站；提供建模服務(wù)

c.產(chǎn)品版本：
基礎(chǔ)版（本次調(diào)研）、專業(yè)版、高級版

3.3 分析模型

本次調(diào)研使用【用戶體驗五要素】模型方法來分析主流工具DataV企業(yè)版試用、Raydata Web專業(yè)版、EasyV個人版、森大屏基礎(chǔ)版，主要側(cè)重在表現(xiàn)層、框架層、結(jié)構(gòu)層。

此處說明一下，例如本次調(diào)研的屬于功能型產(chǎn)品，那么功能型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層側(cè)重于交互設(shè)計，通常可用思維導(dǎo)圖、流程圖方式來說明情況。再往上看，功能型產(chǎn)品的框架層側(cè)重于信息設(shè)計、界面設(shè)計，大致模塊尺寸大小、位置擺放，通?？捎玫捅Ｕ嬖汀⒔换ノ臋n來說明情況。到了模型最頂層，不論功能型還是信息型產(chǎn)品的表現(xiàn)層都是感知設(shè)計，關(guān)注視覺如何呈現(xiàn)，通常運用形、色、字、質(zhì)、構(gòu)、動著6個維度進行整體視覺設(shè)計。

用戶體驗五要素來自Jesse James Garrett 的《用戶體驗要素》一書：戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層。 

3.4 結(jié)構(gòu)層

在結(jié)構(gòu)層中，DataV企業(yè)版試用、Raydata Web專業(yè)版、EasyV個人版、森大屏基礎(chǔ)版4款產(chǎn)品略有不同（且名稱叫法不一），整理總結(jié)出共性，產(chǎn)品包括系統(tǒng)頁和編輯器，系統(tǒng)頁下包括項目列表、資源管理、用戶管理、幫助中心，編輯器下包括頂部導(dǎo)航欄、組件庫、圖層面板、畫布區(qū)、信息面板。

為了更清晰了解4款產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計側(cè)重點，接下來，對比分析它們的結(jié)構(gòu)層。

3.4.1、DataV企業(yè)版試用產(chǎn)品 - 結(jié)構(gòu)層

關(guān)鍵詞：強調(diào)品牌感、幫助中心、靈活切換藍圖

DataV企業(yè)版試用分為系統(tǒng)頁+編輯器。系統(tǒng)頁頂部是輪播banner圖，強調(diào)品牌感和打造產(chǎn)品差異化。

系統(tǒng)頁主要包括我的可視化、我的數(shù)據(jù)、我的資產(chǎn)、教程，其中我的可視化包括3個創(chuàng)建入口，分別是PC創(chuàng)建、移動端創(chuàng)建和識圖創(chuàng)建，滿足用戶在不同場景的使用需求。系統(tǒng)頁中教程層級放在一級菜單下容易被用戶發(fā)現(xiàn)，對小白用戶比較友好，快速觀看視頻教程。

編輯器中包含畫布編輯器和藍圖編輯器。進入編輯器后，可切換畫布編輯器與藍圖編輯器，放在同一層級，方便用戶從畫布編輯器中添加圖層到藍圖編輯器中。

畫布編輯器（PC和移動端基本一致）包括圖層、資產(chǎn)列表（資產(chǎn)包、組件庫）、工具欄、畫布、頁面設(shè)置、組件設(shè)置。藍圖編輯器包括導(dǎo)入節(jié)點、邏輯節(jié)點、工具欄、配置面板。

3.4.2、Raydata Web專業(yè)版產(chǎn)品 - 結(jié)構(gòu)層

關(guān)鍵詞：可視化統(tǒng)計、定位專業(yè)用戶、畫布占比大

Raydata Web專業(yè)版分為系統(tǒng)頁+編輯器。系統(tǒng)頁主要包括工程列表、資源管理、數(shù)據(jù)管理、權(quán)限管理。因為產(chǎn)品定位是專業(yè)版，所以弱化了幫助手冊的入口，同時編輯器中也是基于熟悉掌握工具的用戶而設(shè)計的。類比于Raydata Web個人版，系統(tǒng)頁的更多幫助入口更為明顯，適用于新手小白使用。

系統(tǒng)中的資源管理包括3D資源和2D資源，顯示資源數(shù)量，以環(huán)圖可視化的形式表現(xiàn)，系統(tǒng)中的權(quán)限管理也同樣顯示人員數(shù)量，數(shù)據(jù)統(tǒng)計一目了然。

編輯器中的大綱、概要與其他產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，大綱包括系統(tǒng)UI層（放2D）、層級（放3D）、頁面（2D&3D），概要分不同情況而定，處于UI層時顯示2D組件，處于場景層時顯示3D組件。

畫布編輯器包括頂部欄（基礎(chǔ)功能、組件庫）、概要、大綱、畫布、頁面設(shè)置，頁面設(shè)置（畫布設(shè)置、組件設(shè)置）。其中組件庫折疊在頂部欄中，增大了編輯器中畫布的占比，讓用戶更關(guān)注當前畫布操作。

3.4.3、EasyV個人版產(chǎn)品 - 結(jié)構(gòu)層

關(guān)鍵詞：素材資源、幫助中心、畫布占比大

EasyV個人版分為系統(tǒng)頁+編輯器。系統(tǒng)頁包括我的應(yīng)用、我的數(shù)據(jù)、終端交互（高級版有）、組件開發(fā)（尊享版有）、后臺管理、門戶管理（高級版有）、資源中心。

其中系統(tǒng)頁的資源中心包括應(yīng)用模板、設(shè)計素材、主題資源，有入口可跳往素材廣場，EasyV的素材資源十分豐富，該跳轉(zhuǎn)入口可以很好引導(dǎo)用戶去使用官網(wǎng)設(shè)計素材，輕松搭建大屏。幫助菜單位于常駐懸浮于系統(tǒng)頁側(cè)邊欄，其包括操作日志、幫助文檔、視頻教程、問答中心、版本日志，幫助菜單對于新手小白比較友好，操作路徑簡短，方便新手查閱幫助資料。

編輯器包括任務(wù)欄（基礎(chǔ)功能、組件、資源）、圖層、畫布、詳情設(shè)置（頁面設(shè)置、組件設(shè)置）。同Raydata Web專業(yè)版產(chǎn)品，其中組件庫折疊在任務(wù)欄中，增大了編輯器中畫布的占比，讓用戶更關(guān)注當前畫布操作。

3.4.4、森大屏基礎(chǔ)版產(chǎn)品 - 結(jié)構(gòu)層

關(guān)鍵詞：工具鏈、模板推薦、藍圖和代碼二開

森大屏基礎(chǔ)版分為系統(tǒng)頁+編輯器。森大屏的結(jié)構(gòu)和其他產(chǎn)品不同，由于數(shù)字孿生工具鏈生態(tài)比較完善，打通其他工具鏈入口（森工廠旗下有低代碼、零代碼、森大屏、森城市、森園區(qū)、森展廳、森拓撲、森數(shù)據(jù)、森模型等），所以系統(tǒng)頁頂部導(dǎo)航菜單可快速切換工具。

系統(tǒng)頁包括了個人中心、幫助手冊、我的大屏、推薦大屏（模板），側(cè)重展示推薦大屏，引導(dǎo)用戶優(yōu)先選用模板進行大屏快速搭建，生產(chǎn)提效。

編輯器包括大綱、工具欄、畫布、畫布屬性、資源管理、菜單欄、資源中心、藍圖和代碼二開。編輯器中與DataV不同的是，藍圖、代碼與畫布位于同一層級，用戶可隨時使用藍圖來鏈接交互事件，也可進行代碼二次開發(fā)操作。

3.5 框架&表現(xiàn)層

將4款產(chǎn)品的框架層和表現(xiàn)層進行拆解分析。

在框架層中，大體而言按鈕、輸入框等控件圓角較小，看起來比較方正，弧線的異形設(shè)計，容易體現(xiàn)科幻造型。在登錄頁中，頁面布局各有差異。在編輯器中的布局大體一致，畫布都位于界面中心，強調(diào)用戶最關(guān)注大屏設(shè)計的畫布區(qū)域。高頻操作的組件庫在頁面的位置各有差異。

在表現(xiàn)層中，主要通過形、色、字、質(zhì)、構(gòu)、動這6個維度來進行對比分析。DataV企業(yè)版試用、Raydata Web專業(yè)版、EasyV個人版、森大屏基礎(chǔ)版4款產(chǎn)品的整體視覺調(diào)性都是以暗色、科幻風(fēng)格為主。登錄頁都選擇了亮色風(fēng)格界面，系統(tǒng)頁和編輯器都是暗黑風(fēng)格。部分產(chǎn)品品牌字體以直線為主并加入弧線和粒子元素，科幻的界面動效主要體現(xiàn)在加載頁面。

3.5.1、登錄頁拆解 - 框架&表現(xiàn)層

阿里云（DataV企業(yè)版試用）- 登錄頁

DataV 的登錄頁統(tǒng)一由阿里云登錄頁進入。以中心布局（核心面板偏右），三維模型+灰色背景+線條點綴的形式進行設(shè)計，主題色是阿里的橙色。因為DataV是阿里云旗下的產(chǎn)品，共用入口，所以此處沒做額外的產(chǎn)品登錄頁以強調(diào) DataV 產(chǎn)品一致的品牌感。

Raydata Web專業(yè)版 - 登錄頁

Raydata Web 登錄頁以中心布局的形式，無其他設(shè)計元素，只保留關(guān)鍵信息，同其他競品相比略顯單調(diào)。登錄頁的淺色風(fēng)格與進入系統(tǒng)頁和編輯器的暗黑風(fēng)格，缺乏界面整體色調(diào)的一致性。界面控件主題色使用藍紫漸變色，與系統(tǒng)頁和編輯器的藍色也略有差異。（可從Raychart產(chǎn)品使用手冊發(fā)現(xiàn)，舊版布局為同EasyV）

EasyV個人版 - 登錄頁

EasyV 的登錄頁有2處觸發(fā)，常規(guī)觸發(fā)和資源中心觸發(fā)，分別以左右布局的全頁和彈窗形式進行框架設(shè)計。彈窗的形式不需額外跳轉(zhuǎn)，讓用戶在資源中心挑選素材時能更快進行登錄操作。登錄頁以左右布局的形式，插圖與登錄模塊大致各占50%，深色插圖的和淺色登錄模塊的兩個色塊形成強烈視覺對比，更能吸引用戶注意。

森工廠（森大屏基礎(chǔ)版) - 登錄頁

森大屏的登錄頁以中心布局的形式，有利于聚焦視覺，背景使用簡約抽象的形狀來點綴畫面。灰色背景+抽象圖形點綴，與淺色登錄模塊拉開視覺對比。按鈕主題色是橙色，是因為森大屏是優(yōu)锘科技森工廠旗下的產(chǎn)品，共用入口，所以此處沒做額外的產(chǎn)品登錄頁以強調(diào)森大屏產(chǎn)品一致的品牌感。

3.5.2、系統(tǒng)頁拆解 - 框架&表現(xiàn)層

DataV企業(yè)版試用 - 系統(tǒng)頁

頂部輪播圖占整個頁面四分之一左右，強調(diào)品牌感同時打造產(chǎn)品差異化，Banner內(nèi)容為統(tǒng)一風(fēng)格的3D模型場景+無襯線字體標題為主，一級導(dǎo)航邊緣弧線的流光動效表現(xiàn)科幻酷炫風(fēng)格。

一級導(dǎo)航欄與輪播圖的重疊關(guān)系，半透的玻璃質(zhì)感，仿佛是用戶透過一層玻璃，打開可視化世界的大門，結(jié)合暗黑風(fēng)格的界面，給用戶一種進入游戲的沉浸感、躍躍欲試的沖動?？v向與橫向結(jié)合的混合導(dǎo)航，對于后期有規(guī)劃新功能而言，拓展性較強，缺點是占用面積大、交互路徑長，適用于大屏項目數(shù)不多的情況下，若項目數(shù)量較多，可能有空間不夠的焦慮。

我的可視化中的3個創(chuàng)建入口按鈕使用了扁平加光感強、冷色調(diào)風(fēng)格插畫，引起用戶注意，快速識別創(chuàng)建功能入口。主題色使用比較鮮艷活躍的藍色，輔助色為青色，占用面積不多，起到豐富點綴畫面的作用。設(shè)計元素的四周輪廓不做圓角處理，顯得整體界面比較方正端正、硬朗嚴肅的印象。

Raydata Web專業(yè)版 - 系統(tǒng)頁

左上方展示品牌Logo，清晰寫明當前產(chǎn)品及版本，符合用戶認知。品牌元素融入進頂部欄右側(cè)頭像及皇冠圖標，加深品牌印象。

以側(cè)邊懸浮導(dǎo)航的形式使用戶快速定位查找功能模塊的位置，拓展性較強，以較瓷片“大包小”的結(jié)構(gòu)，聚合了較多功能模塊，如果是小分辨率屏幕的情況下，經(jīng)常要鼠標輪滑來回滾動才可看到下方功能模塊，導(dǎo)致不夠靈活高效。側(cè)邊導(dǎo)航模塊中的圖標統(tǒng)一為形狀較方正、偏冷的中性色、扁平微漸變風(fēng)格。敬請期待的藍色沙漏圖標在界面中略微突兀出，缺少圖標風(fēng)格一致性。

界面為偏冷中性純色，無背景裝飾，同登錄頁只保留關(guān)鍵信息（如大屏項目卡片），不加過多裝飾的簡約風(fēng)格調(diào)性保持一致。按鈕主題色使用比較灰的藍色，透出沉穩(wěn)柔和的調(diào)性。設(shè)計元素的四周輪廓略微加了些圓角，同DataV硬朗的感覺則稍微緩和一些。

EasyV個人版 - 系統(tǒng)頁

上方展示品牌Logo，同Raydata，不再贅述。對于創(chuàng)建大屏按鈕而言，DataV用的是插畫按鈕的形式，Raydata是用卡片按鈕的形式，而EasyV則用圖文按鈕的形式，而圖文按鈕的優(yōu)點是占用面積少。

同DataV，選用了縱向與橫向結(jié)合的混合導(dǎo)航，拓展性較強，不再贅述。二級導(dǎo)航底部使用了動態(tài)插圖點綴界面，插圖是不斷旋轉(zhuǎn)的科幻裝置，角度帶有透視，讓扁平的整體界面附帶了層次感、空間感。右側(cè)側(cè)邊菜單的幫助圖標提供給用戶快捷操作，對新手小白友好。

缺省頁運用情感化設(shè)計，以2.5d插圖的表現(xiàn)形式緩解用戶負面情緒，配色在深色界面中顯得比較明顯，個人認為可以適當弱化插畫亮色部分。主題色使用鮮艷活躍的藍色為主，在深色的界面中同樣相對明顯、突出。設(shè)計元素的四周輪廓既有全圓角，也有小圓角，界面形狀統(tǒng)一性待加強。

森工廠（森大屏基礎(chǔ)版) - 系統(tǒng)頁

左上方展示品牌Logo，同Raydata，不再贅述。由于是森工廠旗下的工具鏈，所以森大屏的系統(tǒng)頁頂部欄可進行工具切換，界面左右兩側(cè)留白很多、版心小、淺色風(fēng)格，讓整體界面更像是一個前臺官網(wǎng)的印象。

使用了像是混合導(dǎo)航的方式，用“像”這樣表達是因為，頂部欄是工具切換欄，而側(cè)邊懸浮導(dǎo)航1竟然是所有工具的個人中心，側(cè)邊懸浮導(dǎo)航2卻是當前工具森大屏的資源中心，右側(cè)內(nèi)容區(qū)是當前工具森大屏的我的大屏、推薦大屏模塊?？蚣苌嫌幸欢ǔ潭炔惶嫌脩粽J知，導(dǎo)致引起疑惑和誤解。盡管如此，配色上使用橙色（森工廠）和具體工具主題色來區(qū)分當前位置，能一定程度防止用戶混淆概念，通過多次在頂部欄切換工具，可預(yù)知上面提到的導(dǎo)航1是指所有工具而言的，而導(dǎo)航2則是指當前具體工具而言。

右側(cè)側(cè)邊菜單提供用戶快速反饋的入口，簡單便捷。其中側(cè)邊菜單的問號圖標與頂部欄的一樣，跳轉(zhuǎn)鏈接一致，而文案卻使用了“常見問題”和“幫助中心”2種，重復(fù)功能入口也許考慮的是為了增加點擊，而同個界面重復(fù)堆放功能入口的合理性還有待考究。圖標使用了毛玻璃和線性圖標的表現(xiàn)手法，為界面提升質(zhì)感。設(shè)計元素的四周輪廓加了小圓角，整體給人的感覺更為親切、友好。

3.5.3 編輯器拆解 - 框架&表現(xiàn)層

DataV企業(yè)版試用 - 畫布/藍圖編輯器

整體暗黑風(fēng)格的界面下，能使得用戶設(shè)計深色風(fēng)格的可視化大屏?xí)r，保持更專注的狀態(tài)。題外話，DataV新版本的編輯器界面可切換有淺色風(fēng)格，同理，淺色編輯器界面則更適合在設(shè)計淺色風(fēng)格的大屏的場景。通過不同深色色階的背景色塊讓每個功能模塊的框架位置區(qū)分得清晰明了，另外整體配色、形狀方面都遵循視覺呈現(xiàn)一致性，降低用戶認知成本。

在編輯器左上方無退回系統(tǒng)頁的返回按鈕，用戶只能通過切換瀏覽器標簽頁回看系統(tǒng)頁，而無法在當前頁返回上一層級回到系統(tǒng)頁，所以對于想要快速返回上層的場景下，則顯得不那么便捷。頂部欄左側(cè)的畫布編輯器與藍圖編輯器選項按鈕歸于一組符合用戶認知，可快速切換當前編輯器進行大屏視覺設(shè)計或鏈接交互事件。畫布編輯器和藍圖編輯器的畫布外區(qū)域保持視覺統(tǒng)一，使用了點平鋪的背景與畫布做出層次區(qū)分。

右側(cè)的屬性面板中展示組件的配置功能，當信息較多時，用視覺較弱的分割線區(qū)分每組的配置信息，數(shù)據(jù)之間比較緊湊，提高面積利用率。編輯器中多處的功能組使用了格式塔原則的接近性，讓距離更近的功能組更有關(guān)聯(lián)性，層次清晰有序，降低用戶認知成本。

圖標表現(xiàn)方式只使用了單色線性圖標一種，讓整體界面表現(xiàn)得更簡潔、輕量化，忽略圖標形狀而讓用戶更多去關(guān)注功能。配色、圓角遵循視覺呈現(xiàn)一致性，當功能被選中時，會以藍色背景、圖標反白的方式強調(diào)該功能的狀態(tài)、位置。

Raydata Web專業(yè)版 - 編輯器

同DataV，暗黑風(fēng)格界面，不同深淺色塊背景區(qū)分功能模塊，且界面左上方無退回系統(tǒng)頁的返回按鈕，不太便捷，不贅述。

大綱與概要類似于頁面與圖層的關(guān)系，像設(shè)計軟件Figma的Page（頁面）與Layer（圖層），大綱與概要位于界面左側(cè)的區(qū)分上下模塊，框架從上至下擺放，符合用戶認知。對于新手小白，還需額外查看教程引導(dǎo)才能認知大綱與概要的框架，因為此版本定位為專業(yè)版，所以弱化了幫助指引，簡化界面，讓專家級用戶更沉浸地、不受過多干擾地使用。

組件庫位于頂部，占用面積小，前面結(jié)構(gòu)層提過，作用是增大了畫布占比，讓用戶更專注設(shè)計，不贅述。

圖標表現(xiàn)方式使用了單色面性圖標和微漸變扁平投影圖標，界面頂部是組件庫，這些微漸變圖標呼應(yīng)了系統(tǒng)頁同樣使用了為漸變風(fēng)風(fēng)格。為了強調(diào)組件庫這種用戶高頻操作區(qū)域，使用了更吸引用戶注意力的微漸變扁平投影圖標，而其他區(qū)域則使用單色面性圖標，弱化視覺，讓界面輕量化，讓用戶更多去關(guān)注功能。同DataV，同樣使用格式塔原則的接近性，層次清晰，降低認知成本，不贅述。

配色、圓角遵循視覺呈現(xiàn)一致性，當功能被選中時，會以藍色背景、圖標反白的方式強調(diào)該功能的狀態(tài)、位置。

EasyV個人版 - 編輯器

與其余3款工具不同，EasyV在編輯器左上方有退回系統(tǒng)頁的返回按鈕，方便用戶快速返回上層的系統(tǒng)頁。

同Raydata，組件庫位于頂部任務(wù)欄中，占用面積小，前面結(jié)構(gòu)層提過，作用是增大了畫布占比，讓用戶更專注設(shè)計，不贅述。

圖標表現(xiàn)方式使用了單色微漸變線性圖標，部分圖標線細節(jié)還用半透明效果，而部分則用了不透明度漸變的方式，提升圖標質(zhì)感，讓整體界面輕量化而不至于過于單調(diào)。配色、圓角遵循視覺呈現(xiàn)一致性，降低用戶認知成本。

森工廠（森大屏基礎(chǔ)版) - 編輯器

同DataV，暗黑風(fēng)格界面，不同深淺色塊背景區(qū)分功能模塊，且界面左上方無退回系統(tǒng)頁的返回按鈕，不太便捷，不贅述。
編輯器的任務(wù)欄設(shè)計類似本地客戶端軟件的頂部菜單欄，通用的“文件、編輯、視圖、排列、圖表、調(diào)試、幫助”菜單都放在了頂部任務(wù)欄，符合用戶交互習(xí)慣，缺點占用面積較大。

與Raydata結(jié)構(gòu)一樣，同樣有類似設(shè)計軟件Figma的Page（頁面）與Layer（圖層）的關(guān)系，森大屏把圖層放在畫布底部欄，而大綱放在組件庫的左下角位置。可能考慮不占用過多面積而折疊在左下角，但缺點也很明顯，層級較深，難以找到大綱中的畫布元素，對新手小白不太友好。通過畫布底部欄切換圖層，這里圖層也是分2D和3D，還可設(shè)置圖層為全局圖層，即預(yù)覽大屏?xí)r跳轉(zhuǎn)任何地方都始終顯示該圖層，可減少重復(fù)勞動設(shè)計。

藍圖和代碼二開也位于畫布底部區(qū)域，同DataV，森大屏也有藍圖功能。底部有藍圖和代碼二開的切換按鈕，方便用戶鏈接交互事件和調(diào)試二改組件的時候，不完全遮擋畫布，讓用戶更易感知當前所處位置和狀態(tài)，無需來回切換頁面而增加操作成本。

界面圖標表現(xiàn)方式同DataV，只使用了單色線性圖標，讓整體界面表現(xiàn)得更簡潔、輕量化，不贅述。畫布外區(qū)域使用了點平鋪的背景與畫布做出層次區(qū)分。

上篇小結(jié)

上篇簡述可視化行業(yè)的市場分析，了解到國家政策如《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》大力支持可視化行業(yè)的發(fā)展，可視化行業(yè)解決企業(yè)痛點，助力企事業(yè)單位進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)據(jù)可視化行業(yè)的發(fā)展，可視化報表分析工具逐漸衍生出更利于輔助分析的可視化大屏工具，隨后進行桌面研究、問卷調(diào)查后，篩選出4款主流工具（DataV、Raydata、EasyV、森大屏），分別對它們的結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層進行拆解分析。

設(shè)計師在了解和體驗工具型產(chǎn)品時，也要對其行業(yè)有一定的思考，這樣更有利于了解業(yè)務(wù)、用戶以及產(chǎn)品。下篇接著講主流工具（DataV、Raydata、EasyV、森大屏）的功能體驗，淺談可視化行業(yè)未來的探索和思考。

那么，下篇再見！

作者：Yashon一瞬
鏈接：https://www.zcool.com.cn/article/ZMTUwNTUyMA==.html
來源：站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

藍藍設(shè)計建立了UI設(shè)計分享群，每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計，如果有興趣的話，可以進入一起成長學(xué)習(xí)，請加微信ban_lanlan，報下信息，藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~
希望得到建議咨詢、商務(wù)合作，也請與我們聯(lián)系01063334945。 

分享此文一切功德，皆悉回向給文章原作者及眾讀者. 免責聲明：藍藍設(shè)計尊重原作者，文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題，請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們立即更正或刪除。 

藍藍設(shè)計( www.li-bodun.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)、UI設(shè)計公司、界面設(shè)計公司、UI設(shè)計服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計公司、UI交互設(shè)計公司、高端網(wǎng)站設(shè)計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設(shè)計公司。