這是2015年的中秋節，我在家里，看書，吃水果、月餅，看視頻。與家人歡度中秋。

上午的時候，看了羅永浩、周鴻袆等人關于用戶體驗的見解。

關于用戶體驗，大致的認知是一種超乎尋常的，記憶中給用戶留下的閃閃發光的事件。一種明顯高與同行業水準的卓越水平，這水平不是單一方面的，而是整體的協調力，團隊的成果印象。

作為一個注重用戶體驗的設計公司的設計總監，我常常覺得如逆水行舟，不進則退，學無止境，能人高士許多，時間有限。

希望能給所有的用戶超凡的設計體驗，帶給客戶超值的設計和作品。能夠使大家滿意、開心！

互聯網和軟件產品用戶體驗的十個點：

互聯網和軟件的產品體驗包括兩個方面，一個是頁面級的體驗，另一個是業務級的體驗。關于頁面級的，是我們ui設計能做的，關于業務級的體驗，和頁面沒有什么關系，是產品經理要做的事情。產品經理與ui設計通力合作，才能創造出卓越的產品。

頁面級的體驗：
頁面關系
框架
模塊
元素交互
視覺效果
業務級的體驗：
場景
業務流
功效
素材設定
品牌支撐

也許實際上并不止這十個點，而是數量眾多的點，共同組成了一個良好的用戶體驗。

這是一個“如有雷同，純屬巧合”的故事，外加一些廢話，大家請勿對號入座。開始了……

藍藍寫

不要匆忙著手設計，理解核心問題需要時間。乍一看到某個問題你會覺得很簡單，其實你并沒有理解其復雜性，當你把問題搞清楚之后又會發現真的很復雜，于是你就拿出一套復雜的方案來，實際上你的工作只做了一半，大多數人也會到此為止，但是真正偉大的人還會繼續向前，直至找到問題的關鍵和深層次原因，然后再拿出一個優雅的堪稱完美的有效方案。——喬布斯

簡化的4個策略。

怎么判斷什么是不必要的復雜性，怎么簡化這種復雜性。有時解決一個問題會引出其他問題來。

刪除：去掉所有不必要的按鈕，直到減到不能再減。

組織：按照有意義的標準將按鈕劃分成組。

隱藏：把那些不是最重要的按鈕，安排在活動艙蓋之下，避免分散用戶的注意力。

轉移：只有遙控器上保留具備最基本功能的按鈕，將其他控制轉移到電視。

這本書內容組織比較散，目錄條理不是太清晰，讀完一遍后，沒找到“交互式設計四策略”，看章節大概明白了，簡約的四個策略是：刪除、組織、隱藏，轉移，圍繞這四點展開了一段段小章節，書的前二章說的是關于“簡單”，明確認識簡單，最后一章是再叮囑，簡單的不易和好處。

讀這書本思路需要宏觀跳躍，才能把一篇篇連接起來，讀明白。否則很容易陷入一小節一小節的細節中。如果能把目錄名稱與書名呼應，寫的更明確，每個章節有重點總結，會更容易讓人記住和理解。

 話說簡單

寫作者摸索中簡單的切實可行的策略，并舉例說明簡單的威力，復雜的產品不可持續。

在做技術產品的設計時，至少有3個角度：管理人員、工程師和用戶。這本書討論的是怎么樣讓用戶感覺用起來簡單，而非減少管理人員、工程師的工作量。

簡單并不意味著最少化，樸素的設計仍然具有自身的特征和個性。簡單的特征和個性應該源自你使用的方法、所要表現的產品、以及用戶執行的任務。

怎樣做好交互設計？

一 、瀏覽客戶給的需求文檔，不懂就問。
二 、瀏覽客戶行業內競品，行業外的優秀案例，盡可能的多看多收集，擴大視野。永遠不要被動，了解的越多，越有底氣。也更清晰自己做的東西在行業內所處的位置。
三、 了解客戶的軟件誰在使用？用它做什么？文化程度？經驗水準？核心任務是什么？客戶方不同角色的關注點？使用環境？
四 、形象思考，直觀表達。
縱觀全局，一個軟件可能有不同的子系統，不同的功能點，哪種布局在綜合情況下最合理？最具有拓展性？兼容性？最佳？嘗試手繪不同的布局。開始進行交互設計時一定不要先掉到的細節中，先進行大的宏觀思考。

游戲原畫設計, 建筑設計, 工業設計, 電影概念設計等其它設計行業, UI對手繪的要求相對不高, 更多是一些構成原理的運用。

而設計師們接到項目的時候，不管是網頁設計或是APP應用界面設計，開始都需要一些創造靈感，而這個靈感的來源最好的方式就是到設計達人網站或是其它設計站上欣賞一些優秀設計作品，來尋找創意靈感，

整理了國外優秀UI設計稿案例，希望給你帶來啟發，為你的下一個項目開個好頭吧！節能環保是符合可持續發展戰略的一個課題。在節能環保方面界面設計都有哪些風格呢？下面給您展示兩種風格界面：清新明快和深色沉穩。

最近藍藍在設計軟件界面的時候，越來越多的遇到信息圖統計圖的表達問題，有一些不是像以前那樣通過調一下色彩就可以解決的，我們也在嘗試著一些新方法，如何更貼切、直觀的表達信息圖。在展示研究成果，績效指標以及宣傳策略和商業模式等信息時，用信息圖這一獨特的手法來傳達統計數據和概念，更易被用戶所理解和消化。

信息圖是傳播統計數據和研究成果的有效方式，有好多的優勢呢。容易理解容易吸收，美觀，可以分享。一圖勝千言。以數據說話。用視覺載體來解釋復雜的創意可以加速人的理解、引發討論，引導人們做出決策，這比僅僅得到書面報告更有價值。（在設計軟件界面中，有許多統計圖頁面都因為有大領導要看，所以被客戶要求重點設計）

藍藍寫

       iphone4升級后激活不了，成了一塊傳說中的黑磚。在悲催的那個夜晚，真覺得喬布斯害人不淺，又服氣日本軟銀孫正義（iphone在日本的總代理）公司高人可以把有鎖版寫的沒有bug，現在無可破解。在詢問三個維修點后，放棄了恢復手機數據的念頭。手機上1324條聯系人，有多少人是經常聯系的呢？有多少，是想什么時候打過去，就可以打過去的呢？隨遇而安，既是一種境界，也是無可奈何，明天太陽依舊升起，一切繼續，多少事情等著辦，安不安心都得去做，還是安心認命的好。人生大抵如此。有些人因緣際會，又吹散在風中。有些人總是在自己最需要的時候出來，幫助自己。

       感謝我的好鄰居，晚上10點鐘我去了二家，借來3個手機－iphone4、諾基亞、摩托羅拉、鄰居夫婦陪我弄到11點，當時我應該真是好無助。后來心里又好感動，溫暖。以前經常一起活動的緣緣小朋友的父母，我們的鄰居，近年種種事務繁忙，大家都在創業，已經很少一起玩。在關鍵的時候，很難想象，如果沒有他們的幫助，我怎么辦？

    感謝我的好伙伴，慷慨的把一部3000多買的摩托羅拉新手機送給我用。不過我用了以后覺得用戶體驗不好，還是決定再買一部。

     周六參加了中國移動開發者大會，會上主持人插播了一段笑話：有錢沒文化，請用諾基亞； 誰想發神經，趕快買三星； 買了西門子，準得惡心死； 你要買索愛，兩月保準壞； 要想死得早，誰就用波導；找不著人嫁，趕緊用松下； 頭腦不發達，別玩多普達；想找喬布斯，就買iPhone4；要想有人愛，必須用山寨！

    笑了之后更加堅定要買魅族MZ3的念頭。詳細詢問了一剛買了魅族MZ3朋友之后，昨晚10：30在京東買了一部魅族xz3，今天上午送到，大屏、用戶體驗好，安卓系統，連包裝都那么漂亮、創新。真好！

     周五正好談好了一個手機安卓系統的界面設計工作，出于工作需要，我需要一部創新的、好用的安卓系統手機，去下載盡可能多的應用軟件，去體會、分析。用了摩托羅拉的某款智能手機后，讓我真切的感受到界面設計者工作的重要以及必要，那么難用的手機，糟糕的用戶體驗，難怪摩托羅拉江河日下….

    周六中國移動開發者大會，分別在安卓和ios聽了幾場講座，還因為提問，得到一本厚厚的《ios開發指南》，了解了一些xcode在設計中的應用，很開心。美中不足的有一個人想用另一本書和我換，我沒有答應，回來后有點懊悔，我先借給他看，再還給我不就好了，還可以多認識一個朋友。

     手機以后將與臺式機平分秋色，人們在手機上處理的事務將越來越多，我要好好學習，掌握更多安卓、ios、window8系統知識，設計出更好的手機應用，讓人們使用更快更好的軟件產品！這是我的使命，也是藍藍設計全體人員的使命。

羅伯遜常在閱讀時看到一些閃著寶石般光芒的句子，于是他就利用自己的職業所長以及對這些文字與思想的理解，文圖結合，設計了一系列巧妙對應的精彩海報，并在ETSY上出售。（圖附簡單翻譯）

藍藍注：好喜這些簡單、直入人心的設計。其中有一個“你敢不敢撼動這宇宙”打動我。

我們平常為商業的設計，為獲得酬金忙碌著設計，為別人做嫁衣，幾曾留給自己一些時間，為自己的心而做設計。這些插圖畫的好有水準！