站在交互設(shè)計師(IXD)、視覺設(shè)計師(GUI)、用戶體驗師(UED/UXD)和動效設(shè)計師、用戶(User) 的角度分析問題。

一、在Android與iOS系統(tǒng)上，美騎+交互和界面的設(shè)計區(qū)別

二、交互設(shè)計(IXD) Interaction design,區(qū)別于工業(yè)設(shè)計,加了個”X”。

三、界面(GUI)

四、動效的重要性

五、用戶體驗(UED/UXD) 我認為更多強調(diào)研究人與機器的關(guān)系的藝術(shù)。

產(chǎn)品改版前設(shè)計師該對哪些內(nèi)容進行調(diào)研？改版后該用哪些指標(biāo)、哪些數(shù)據(jù)要注意？筆者結(jié)合項目實踐，寫成此篇改版調(diào)研經(jīng)驗小結(jié)（效果評估篇），歸納出一些通用型的經(jīng)驗和流程來幫助設(shè)計師自行開展改版項目的調(diào)研工作。

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的節(jié)奏特點就是小步快跑，不斷迭代優(yōu)化，因此產(chǎn)品改版是很常見的情況。設(shè)計師和產(chǎn)品同學(xué)等也都意識到可以借助調(diào)研幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和更好滿足用戶需求。但是在實際工作中，筆者經(jīng)常會遇到設(shè)計師在改版前會來討論要調(diào)研的內(nèi)容，表示不太清楚從何入手，或者改版后過來咨詢“我們想看看改版后的效果，但是不知道該用哪些指標(biāo)，看哪些數(shù)據(jù)？” 鑒于以上情況，筆者結(jié)合項目實踐，歸納出一些通用型的經(jīng)驗和流程來幫助設(shè)計師自行開展改版項目的調(diào)研工作，由于篇幅的問題，本文先只介紹改版后的效果評估部分，總結(jié)起來，可以從3個意識，5個環(huán)節(jié)入手，具體請看下文。

編者按：今年騰訊很多品牌進行了改版（QQ/騰訊云/QQ音樂等等），說出來你可能不信，盡管這30多個LOGO所處領(lǐng)域完全不同，但重設(shè)計卻都依照了一個思路（包括造型/質(zhì)感/色彩3方面），想跟上潮流，學(xué)到方法，這篇絕對不能錯過！

飛兒：在SNG（騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群）品牌系統(tǒng)語言里，LOGO系統(tǒng)承載品牌視覺的最核心容器，是整個品牌視覺系統(tǒng)的靈魂，是品牌的精神文化理念、信譽、服務(wù)等特點的濃縮表現(xiàn)，直接影響著社交網(wǎng)絡(luò)品牌的發(fā)展。本文核心剖析社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品LOGO設(shè)計系統(tǒng)。

銳變啟程

伴隨著我們的成長的QQ，2016年已經(jīng)成功銳變。新企鵝整體造型更加銳利、修身、簡潔。企鵝的視覺角度從略帶俯視變成了平視，讓其圖形更加的幾何化。更簡潔時尚的企鵝LOGO在年輕用戶心中成為“潮鵝”。

QQ不是孤軍奮戰(zhàn)，是整個社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品體系在一起奮進。

我們的用戶群體是年輕且最有活力的一代。品牌的內(nèi)涵理念要持續(xù)提升，以保證品牌貼近市場和用戶。打造品牌語言系統(tǒng)，表層價值是讓社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品脫穎而出。深層價值是塑造一個專業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容平臺，承載整個互聯(lián)網(wǎng)生活體系，反映社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品對優(yōu)質(zhì)設(shè)計體驗的追求。

品牌設(shè)計系統(tǒng)的背后是是整個社交網(wǎng)絡(luò)品牌生態(tài)策略。社交網(wǎng)絡(luò)品牌設(shè)計系統(tǒng)已經(jīng)悄然進行，第一個重塑品牌的是騰訊云，接著騰訊企點、天天P圖、微云等陸續(xù)刷新。

我以前就反復(fù)提到過，一個最常規(guī)的最完整的Banner，一般有這五個組成部分：文案／模特商品／背景／點綴元素／LOGO，我給大家簡單做了一個示例：

編者按：一個完整 的LOGO 的設(shè)計流程是怎樣的？今天騰訊ISUX 的Amy 用「游戲應(yīng)用中心」的案例，帶你學(xué)習(xí)這個過程。

1. 品牌概述

游戲應(yīng)用中心是QQ空間用戶專屬的游戲平臺，、最火、最好玩的游戲一網(wǎng)打盡：角色扮演、模擬經(jīng)營、射擊、棋牌、街機、賽車等各類游戲應(yīng)有盡有。這里網(wǎng)羅了全平臺最全、最給力的游戲禮包，更有積分兌換頻道、各類精彩活動為玩家提供豐富給力的獎品。

2. 品牌更新目標(biāo)

游戲應(yīng)用中心是QQ空間下基于網(wǎng)頁的游戲平臺。原名“應(yīng)用中心”，不僅有游戲還有其他應(yīng)用，所以舊Logo有“APP”字樣。隨著app的份額減少弱化，應(yīng)用中心決定把重心放在游戲的部分，因此需要重新設(shè)計品牌標(biāo)志。

同時，為了讓Logo跟SNG的品牌系統(tǒng)保持一致。舊標(biāo)志產(chǎn)生于SNG品牌系統(tǒng)建立之前，所以有些偏離了系統(tǒng)。

當(dāng)我們剛從事UI設(shè)計時，自身對于用戶體驗設(shè)計的積淀還不夠厚實的時候，遵循設(shè)計規(guī)范是最保守但也是最合理的做法，因為這種解決方案更加成熟和通用，也有了一定的用戶認知。同時像公司內(nèi)部的設(shè)計規(guī)范，有利于版本迭代的開發(fā)及設(shè)計效率，包括新人入職后更快上手工作，避免出錯。

所以了解ios設(shè)計規(guī)范，安卓設(shè)計規(guī)范，或者是公司內(nèi)部的設(shè)計規(guī)范等等，成為設(shè)計師必備的技能...

全球化并不是一個新話題，而是一個老難題。

各大公司都想做全球化，但全球化怎么做卻難倒了大家。不止是商業(yè)策略，即便是純設(shè)計這塊都是有待摸索。阿里國際 UED 這些年在為 http://AliExpress.com 和 http://Alibaba.com 進行設(shè)計的過程中不斷的進行國際化設(shè)計的探索，今天我們將和大家來分享一下這個主題的第一篇，為不同文化而設(shè)計。

現(xiàn)如今，柵格已經(jīng)幾乎是所有網(wǎng)頁設(shè)計的基礎(chǔ)。這些隱形的線條創(chuàng)造出空間的節(jié)奏感和視覺的流暢感，他們是讓網(wǎng)頁變得更加和諧的基礎(chǔ)。

但是，柵格存在的目的是幫你創(chuàng)造好的設(shè)計，當(dāng)你開始逐漸適應(yīng)柵格的存在，千萬不要被它束縛住。你并沒有必要100%地受限于柵格，偶爾打破柵格的設(shè)計可能會讓你的設(shè)計更加抓人眼球。不過，想要打破柵格又保持網(wǎng)頁的協(xié)調(diào)，是有技巧的，并非任何“破格”的設(shè)計都是好的。今天，我們來聊聊這個。

了解柵格系統(tǒng)

ake：照搬他人的模式要比創(chuàng)造新的東西容易。做大家都知道如何去做的事，只會使世界發(fā)生從1到N的改變，增添許多類似的東西。但是每次我們創(chuàng)造新事物的時候，會使世界發(fā)生從0到1的改變。—— Peter Thiel,Blake Masters《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》

微眾銀行作為國內(nèi)第一家具有互聯(lián)網(wǎng)基因的民營銀行，正在創(chuàng)造新的金融模式，讓我們的世界開始發(fā)生從0到1的轉(zhuǎn)變。作為新的事物，它并不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)”與“銀行”相加，而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維在金融領(lǐng)域進行創(chuàng)新。

過去的兩年，我們做了很多嘗試和探索。但創(chuàng)新絕不是一帆風(fēng)順的事情，所以過程中的設(shè)計方法更值得記錄和分享。在項目初期，我們做了很多分析和準備，但由于時間關(guān)系，我們一直沒能好好的梳理成文。現(xiàn)在微眾業(yè)務(wù)趨于成熟穩(wěn)定，促使我們重新回看剛開始那段珍貴的時光，把項目初期的的精華重新記錄下來，希望對大型項目的初期搭建能有一些啟發(fā)和指引。

這篇文章的主題，其實在腦子里已經(jīng)有一段時間了。趁著這兩天準備開始自己的每月一篇的翻譯設(shè)計類文章的計劃，于是想結(jié)合譯文來寫一點關(guān)于這個主題的一些想法。巧的是在medium上發(fā)現(xiàn)了一篇文章，叫《The Day You Became A Better Designer》。作者是Tobias van Schneider 。關(guān)于作者，具體的我沒有了解的很多（有興趣的可以自己去科學(xué)上網(wǎng)查看他的個人網(wǎng)站和資料），從他的設(shè)計作品和文章來看，是一個一流的設(shè)計師。他是一個自學(xué)成才的設(shè)計師，沒有上過大學(xué)，現(xiàn)在在紐約從事設(shè)計工作，很令人欽佩。

其實這篇文章寫了2年多了，早已經(jīng)有人翻譯過，但這對于我來說，并沒有影響，我想借著自己翻譯的過程一邊深入了解一些設(shè)計師的態(tài)度和看法，也順便補習(xí)下自己那早已忘得差不多的英語。