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      我是如何從零搭建起一款健身O2O產(chǎn)品的?

      2018-6-18    博博

      我是如何從零搭建起一款健身O2O產(chǎn)品的?

      人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 2018-06-17 18:24:59

      本文作者講述的是他如何從零搭建起一款健身O2O產(chǎn)品的?一起來文中看看~

      我是如何從零搭建起一款健身O2O產(chǎn)品的?

      我在年初參與到“SHAPE”這款健身產(chǎn)品的研發(fā)中,也算是第一次以產(chǎn)品經(jīng)理的身份,從0開始負責(zé)一個產(chǎn)品的建立。

      產(chǎn)品是一款O2O的智能健身連鎖店,目前產(chǎn)品已經(jīng)上線3個月,線下店鋪也已經(jīng)擴展到第5家,正是回顧梳理的好時機~

      一、項目/競品調(diào)研

      目前在線健身產(chǎn)品做的比較大的是超級猩猩和樂刻,以下的數(shù)據(jù)分析也都是針對這兩家產(chǎn)品的。

      1. 競品體驗

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      (由本人親自到店體驗課程得出的一些觀點和結(jié)論)

      2. 競品用戶反饋

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      我在微博和appstore還有應(yīng)用寶都瀏覽了一些信息,反饋量不大,有價值的就更少了。后來開闊了一下思路,在大眾點評上找到了更多的高質(zhì)量的評論。

      關(guān)于反饋的整理和分析之前寫過一篇更完整的分析文章,有興趣的童鞋可以去看看

      3. 競品分析結(jié)論

      基于線上產(chǎn)品線下店鋪體驗兩個方面,去借鑒競品的優(yōu)點和補足其短板。

      (1)產(chǎn)品優(yōu)化

      1. 將“約課”和“我的”作為主要的兩個tab做,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰,操作流程簡短明了。
      2. 對用戶位置和約課習(xí)慣進行記錄,優(yōu)化課程的推薦算法。
      3. 將課程特色明確標(biāo)出,減少用戶選課困惑。
      4. 沉淀用戶運動數(shù)據(jù),一方面可以通過用戶習(xí)慣和完成度推薦用戶更合適的課程,另一方面可以打造榮譽體系,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為成就,甚至價值。
      5. 用戶數(shù)據(jù)變化報告,完成度/運動量/排名,增加用戶專屬感覺。
      6. 優(yōu)秀用戶圖片的應(yīng)用(墻面裝飾/推送),讓用戶有自豪感,歸屬感。
      7. 增加評價體系,讓用戶有話語權(quán),也從另一方面對教練,場館和課程加強管理。

      (2)實際體驗優(yōu)化

      1. 場館的管理,包括裝修/質(zhì)感/空氣質(zhì)量,也包括衛(wèi)生情況和器材的清潔度。
      2. 課程和教練的管理,教練需要更專注,更關(guān)注學(xué)員,能盡量給出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),能在高階課程中隨機應(yīng)變給出降階動作。

      二、明確產(chǎn)品方向

      課程上的創(chuàng)新和智能設(shè)備的應(yīng)用會成為我們與競品之間最大的區(qū)別,以此為基礎(chǔ),我們會為會員提供更好的運動監(jiān)測,不僅為用戶提供可視化的實時運動狀態(tài),還會將用戶數(shù)據(jù)沉淀下來,讓用戶更好地計劃運動頻率和強度。

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      公眾號主要是用戶約課的載體,這是它的第一功能,因此需要突出課程預(yù)約,減短訂單查看路徑。另外,也需要展示和沉淀用戶的數(shù)據(jù),以及作為后期產(chǎn)品運營的工具。

      另一方面,為使得線上線下產(chǎn)品配合流暢,我對O2O業(yè)務(wù)邏輯進行了梳理。

      1. 用戶行為基本階段

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      2. 線下流程梳理

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      “公眾號了解/預(yù)約課程-到店體驗課程-線下心率監(jiān)測系統(tǒng)-公眾號報告和數(shù)據(jù)沉淀”,由此完成一個用戶體驗閉環(huán),為用戶提供流暢的健身體驗。

      另一方面,也是為用戶積累數(shù)據(jù),將后來能將身體數(shù)據(jù)變化通過可視化的形式更加直觀的展現(xiàn)給用戶,也為將后來的用戶榮譽體系打好基礎(chǔ)。

      三、產(chǎn)品原型繪制/修正

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      (用戶端/線下APP/教練端產(chǎn)品架構(gòu)圖)

      繪制完成產(chǎn)品架構(gòu)圖后,進入具體的原型繪制和制作。

      原型繪制階段把主要的兩個產(chǎn)品端制作成可操作的原型,提供給了技術(shù)和業(yè)務(wù)團隊去試用,不斷溝通,反復(fù)驗證業(yè)務(wù)流程和模塊。

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      (不方便放原型鏈接,將就看下~)

      作為 Sketch 重度使用粉,必須要說 Sketch 越來越牛了,現(xiàn)在可以直接鏈接模塊和頁面,在 preview 的時候完成跳轉(zhuǎn),完美助攻前期簡單檢查頁面邏輯。

      1. 原型的修正

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      2. 訂單調(diào)整

      • 【原稿】:訂單簡單按照課程時間從近到遠依次排列。
      • 【問題】:有取消和完成的訂單混排在所有訂單中,影響用戶尋找可操作的訂單。
      • 當(dāng)用戶預(yù)約多次課程,需要即時操作的其實是離現(xiàn)在最近的課程。
      • 【修正】:取消和完成的訂單,折疊到“歷史訂單”中。排序根據(jù)上課時間距離現(xiàn)在時間,從近到遠排列。未完成的訂單,顯示層級最高,根據(jù)上課時間距離現(xiàn)在,從近到遠排列。

      3. 分享名額流程

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      • 【原稿】:公眾號支持一個用戶購買多個名額,但由于心率監(jiān)測設(shè)備綁定和報告定向推送,需要將名額對應(yīng)到具體用戶。因此需要購買多名額的用戶將名額分享給他其他來上課的朋友。
      • 【問題】:分享名額的入口不明顯,提示不強,用戶容易忽略。文案不清晰,用戶沒有理解必須將名額分享給朋友才可以。
      • 【修正】:修改文案,強調(diào)必須分享名額給用戶才可以讓朋友體驗完整的上課內(nèi)容。

      購買多名額的用戶,購買完成后,增加分享提示彈框,強提示需要分享名額。名額未發(fā)放完的訂單,用戶進入訂單詳情中時,分享提示彈框還會重復(fù)彈出繼續(xù)提示用戶。

      4. 其他不一一列舉

      1. 原課程列表圖片為課程封面,線下同事反饋圖片并不能說明課程內(nèi)容,且很多學(xué)員非常在乎上課教練,因此將圖片替換為上課教練的頭像。
      2. 課程類型原分類為自研課程和合作課程,然而這并不是站在用戶角度的分類。為了便于用戶理解課程類型,將所有課程重新根據(jù)功能性修正為“綜合訓(xùn)練/私教小班/舞蹈/身心”。
      3. 原訂用戶到店后通過掃碼進入簽到和綁定心率設(shè)備頁面,但實際線下前臺二維碼比較多,進門和購買飲品都是二維碼,二維碼過多影響用戶體驗。另外多名用戶同時到店的時候,不好掃碼。因此在訂單列表中,增加了一個“可簽到”狀態(tài),(介于未開始和已簽到之間)。該狀態(tài)可點擊,進入綁定頁面。

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