前陣子有不少人反饋：呆總，我平時看了不少圖，但是做項目的時候沒辦法用上，怎么辦呀？

這類問題我一般只會用一句話回答：看得多沒用的，要多想多做。（雖然是至理名言）

但是我覺得這樣回答太敷衍了，所以寫了這篇文章來告訴大家如何在工作中復(fù)用自己找到的好圖，以及平時要怎么去做，即所謂的“如何在工作中找到設(shè)計靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會為尋找設(shè)計靈感而犯愁，想通過查看更多更好案例總結(jié)出最好的方案將公司的項目做得出彩，然而?無從下手。

我自己也是，平常會去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺，將好的創(chuàng)意和設(shè)計方案保存下來以備日后用。但是，很少人能真正理解這些保存的圖片或素材，大部分人僅僅是覺得好看，然后就存了，而沒有去分析當(dāng)中真正的含義。

積累很重要，分析更重要。

下面我從兩個方面來說說靈感來源：個人創(chuàng)意設(shè)計；商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計。

個人創(chuàng)意設(shè)計

個人創(chuàng)意是自發(fā)的一種行為，好比 Dribbble、Behance等一些視覺平臺，有很多個人主觀創(chuàng)意類的作品。這類作品想要去找靈感復(fù)用到作品中，其實很簡單。

我隨便舉一些例子：

1. 個人屬性

星座（12）

生肖（12）

地域（中國 23 個省，4 個直轄市）

年齡（不同年齡的不同狀態(tài)）

職業(yè)（趣味形象，如程序猿）

2. 世界環(huán)境

時間（節(jié)氣、季節(jié)、節(jié)日）

習(xí)俗（民族、國家的不同習(xí)俗）

3. 情感

4. 熱點

還有許多，我就不一一舉例了。在我們做個人創(chuàng)意設(shè)計時，不僅可以參考別人的圖來延伸出自己的想法，還能通過這些來找出自己想要創(chuàng)意的點。這也是為什么很多人說“做好看的圖沒用，做出符合公司產(chǎn)品需求的才有用”的原因（當(dāng)然我不同意這個觀點）。

商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計

今天的重點其實是這塊。商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計都有一個具象的有待解決的問題，不像個人創(chuàng)意那樣可以天馬行空的進行，更多的是需要考慮用戶是否能夠容易理解和接受。

下面從兩個點出發(fā)，來講解下如何在商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計中獲取靈感。

第一個簡單的例子：彈框。 通常 iOS 會有自帶的彈框組件，而很多 App 都會設(shè)計一個新的彈框樣式，如下圖：

為什么有自帶的組件不用，而去自己設(shè)計彈框呢？這不用我說了，重點是如何設(shè)計一個好的彈框，這才是我們今天主題有關(guān)的內(nèi)容。我平時也會有收集整理素材與圖片的習(xí)慣，光是彈框類的就有 200+ 的頁面。

所以在找尋找靈感時，我要怎么去做呢？首要目標是：要找到設(shè)計目的。

彈框不是讓我們純粹的去點擊，它還有一個引導(dǎo)的作用，我們設(shè)計的界面，是會左右用戶的想法的。因此，將原本的彈框通過設(shè)計進行了加強，再通過更豐富的文案和配圖來告訴用戶彈框的用處，降低用戶的警惕感，提升?戶使用產(chǎn)品的意愿度。（畢竟彈框是會破壞用戶心流的一種屬性）

找到你所設(shè)計的彈框的最終目的，如：我要設(shè)計一個讓用戶快速跳過此步驟的彈框，那你要做的就是通過你所收集的頁面，去找到合理的可參考的部分，即所謂的靈感，再進行設(shè)計，如此而已。

胡亂的找圖片獲取靈感，其實是很低效的，任何事情都有目的性，作圖時不要一拿到需求就立馬找參考，應(yīng)該分析自己的產(chǎn)品要走什么方向，題材是什么，以及最后的目的是什么，只有這樣你才知道要找什么圖片獲取什么樣的靈感。

第二個簡單的例子：搜索。 上面說的是一個單頁面，下面來說一個功能點。

比如我們需要為產(chǎn)品設(shè)計一個關(guān)鍵詞輸入后的結(jié)果呈現(xiàn)頁，這個呈現(xiàn)頁面的差異會決定后面的其他一系列操作，帶著這個需求我們?nèi)ナ占玫姆桨?。由于這個需求點的復(fù)雜性，導(dǎo)致我們很難有一個合理的出發(fā)點。我要做什么樣的頁面？這是困擾我們的最大問題。

第一類，分小類，在用戶沒決定之前，讓我們幫助用戶做決定，如關(guān)鍵詞搜索圖片；

第二類，記錄熱門搜索，以此幫助用戶做選擇，如關(guān)鍵詞搜索食物；

第三類，對某大類做指向性選擇，如關(guān)鍵詞搜索具象事物。等等

其實這跟第一點一樣，都是告訴我們要找到設(shè)計目的再去找好的方案獲取靈感。所有這些設(shè)計的背后，都是由其產(chǎn)品業(yè)務(wù)屬性以及它們當(dāng)前場景的目的所影響而造成的，只有從這個角度出發(fā)，我們才能搞清楚究竟設(shè)計為何是這個樣子的，以及我們要找什么樣的靈感或者說我們的靈感從何而來。

小結(jié)

說完這些，大家應(yīng)該真正明白：對于這些所謂的設(shè)計靈感，并不是說利用那些收集的設(shè)計表皮去套用到?己的產(chǎn)品設(shè)計中，我們更多的還是需要去思考這些產(chǎn)品是為何做出這樣的設(shè)計決策。

人是如何進步的？不就是發(fā)現(xiàn)問題解決問題，再從這個過程中學(xué)到相應(yīng)的知識么？單純的解決表面問題并不能讓我們得到成長。

其實今天要告訴大家的不是說怎么借鑒好的設(shè)計或者如何獲取靈感，畢竟市場上好設(shè)計這么多，難道每個都去借鑒，到最后變成所謂的抄襲？我們應(yīng)該站在自己產(chǎn)品的角度，去吸收好設(shè)計的核心點，然后找到真正解決問題的方法，而不是純粹的“借鑒”。