藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.li-bodun.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的 BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

整理了幾個(gè)比較感興趣的 discussion，重點(diǎn)如下：

Joshua Topolsky：彭博商業(yè)周刊首席數(shù)字內(nèi)容官

Matisa Duarte：Google 設(shè)計(jì)副總裁、人機(jī)交互設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé) Google（包含 Android）設(shè)計(jì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人。曾經(jīng)參與 webOS 的設(shè)計(jì)。



關(guān)于焦點(diǎn)小組：



Joshua Topolsky 覺得人為的創(chuàng)造不自然的環(huán)境去觀察用戶行為的焦點(diǎn)小組是個(gè)沒用的東西，在人工的環(huán)境下沒法指望用戶給出正確的反饋。真正好的東西都是用來解決創(chuàng)造者自己遇到的問題。



Matias
Duarte
認(rèn)為這個(gè)想法有道理，但是并不認(rèn)為好產(chǎn)品都在解決自己的問題，因?yàn)榻鉀Q自己的問題比較簡單。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，最難的是「共情」，設(shè)計(jì)師的職責(zé)是理解別人，
幫助別人解決問題，從自己的角度和視野中跳出來，站在別人的角度來思考問題。焦點(diǎn)小組并不是一個(gè)找到別人問題好的方式，在 Google
我們有很多其他的辦法來解決這個(gè)問題，通過焦點(diǎn)小組去問他們問題是非常危險(xiǎn)的，人們并不是一個(gè)觀察自己的大師，也不清楚自己的需求，他們總會(huì)告訴你一些脫
離重點(diǎn)亂七八糟的東西。用戶產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)非常強(qiáng)力。

關(guān)于所有的設(shè)計(jì)都長的差不多：

Joshua Topolsky 覺得現(xiàn)在所有的設(shè)計(jì)都長的差不多，人們沒法分出 iOS、Android 甚至是 Windows Phone 的區(qū)別。

Matias Duarte 表示贊同，同時(shí)提到了這里面有幾個(gè)原因：1、設(shè)計(jì)界總會(huì)有一些流行的東西，那大家就都會(huì)開始往這個(gè)方向前進(jìn)。2、最根本的需求，比如大家都習(xí)慣了 QWERTY 鍵盤，可能在某些情況下 ABCDEF 鍵盤會(huì)更好，但讓人們放棄 QWERTY 鍵盤是不現(xiàn)實(shí)的。如果要堅(jiān)持使用那個(gè) ABCDEF 鍵盤，那你就要讓切換到這個(gè)方案對(duì)用戶帶來的好處更大。

Google 是如何搞設(shè)計(jì)的：

Joshua Topolsky 認(rèn)為 Google 并不是一個(gè)以設(shè)計(jì)出眾的公司，很好奇 Google 是如何把這個(gè)設(shè)計(jì)在這樣的公司中搞起來的。

Matias Duarte 以 Material Design 舉例，Material Design 并不是從上到下的一個(gè)過程，而是不同的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)平時(shí)會(huì)在一起討論問題，然后大家在一起聊著聊著就有了這個(gè)想法，然后覺得靠譜，就慢慢的細(xì)致了下來，在這個(gè) 過程中我們覺做出了 Material Design，這種模式更像是一個(gè)幫派。雛形誕生之后才開始正式的推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。如果發(fā)生分歧和其他公司一樣，項(xiàng)目的一個(gè)或者幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)來決定這個(gè)東西 應(yīng)該怎么做。Google 希望一套 Guidelines 不會(huì)幫開發(fā)者們過少，也不會(huì)幫太多。

過度簡化設(shè)計(jì)（非常有趣）：

Joshua Topolsky 認(rèn)為很多強(qiáng)大的東西是有學(xué)習(xí)成本的，但當(dāng)今主流的做法是把一切都變的更簡單，這些有學(xué)習(xí)成本的東西變的不再受重視。

Matias Duarte 認(rèn)為在移動(dòng)設(shè)備上，尺寸變小，我們將很多強(qiáng)大的功能拆分到了不同的界面甚至是應(yīng)用中，這樣看起來單個(gè)界面變的更簡單了，不如之前在電腦或者是網(wǎng)頁上做的事情多了，但是如果這些被分開的功能可以聯(lián)合工作的話就會(huì)很強(qiáng)大。比如一張紙和一支筆，他們是很強(qiáng)力的工具，同時(shí)也很簡單。如果你再有一面墻或一些圖釘，那你就可以開展一次頭腦風(fēng)暴了。我們應(yīng)該讓那些功能單一的應(yīng)用可以良好的共同協(xié)作， 這將會(huì)成為一個(gè)很前沿的研究?，F(xiàn)在只有一些很簡單的交互方式，比如復(fù)制、粘貼等等。但真實(shí)的現(xiàn)實(shí)世界都是這樣的，如果你擁有了一個(gè)物體，那你就擁有了這種 能力。設(shè)計(jì)在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)造中起到非常重要的作用，要使得這些產(chǎn)品（工具）間無縫交互得更加順暢，對(duì)設(shè)計(jì)師來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)——這將對(duì)我們?nèi)绾嗡伎紗?題帶來巨大改變。

Matias Duarte 認(rèn)為每個(gè)東西都會(huì)動(dòng)。不可能會(huì)有一直為靜止、沒反應(yīng)的布局。所有東西都要適應(yīng)不同的尺寸。所有過渡、反饋都需要細(xì)致的思考和研究。我們?nèi)ツ恼疫@些動(dòng)畫設(shè)計(jì) 師是現(xiàn)在的挑戰(zhàn)。另一件事情是，這些動(dòng)畫設(shè)計(jì)的出現(xiàn)可能會(huì)完全打亂我們現(xiàn)在靜態(tài)設(shè)計(jì)的效果。我們才剛剛好不容易把研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)生態(tài)圈建立起來，他們才 開始走了第一步（比如我感覺我的團(tuán)隊(duì)的所有作品都還有如此多的提升空間），結(jié)果就突然又來了動(dòng)畫需求。這又會(huì)打亂現(xiàn)有的一切，比如布局，就必須考慮「什么 時(shí)間、在哪個(gè)位置出現(xiàn)怎樣效果的動(dòng)畫？」「這樣的動(dòng)畫會(huì)不會(huì)讓用戶覺得很復(fù)雜」等等等等。考慮到要結(jié)合不同的 App 交互，這對(duì)設(shè)計(jì)師來說又是一大挑戰(zhàn)。要考慮的東西很多。而且由于你不能預(yù)測(cè)其它的 App 的設(shè)計(jì)會(huì)在你自己的產(chǎn)品中呈現(xiàn)什么樣的形態(tài)，因此也需要更加靈活的、適配更多場(chǎng)景的設(shè)計(jì)。