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2014-10-14 藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編
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按照笹田史仁的總結(jié)，對(duì)包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行有計(jì)劃的微調(diào)，才是延長(zhǎng)產(chǎn)品生命線最為行之有效的做法。一板一眼的黑色西服套裝，謹(jǐn)慎謙和的神情，笹田史仁給人的第一印象更像恪守傳統(tǒng)的日本商人，和他的包裝設(shè)計(jì)師身份相去甚遠(yuǎn)。殊不知，外表平淡無(wú)奇、操著一口標(biāo)準(zhǔn)美式英語(yǔ)的他，卻是日本包裝設(shè)計(jì)界“一哥”。從美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系畢業(yè)后，一直從事包裝設(shè)計(jì)的工作。上世紀(jì)90年代，他回到日本創(chuàng)立了博拉比思（BravisInternational）創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，從此在日本包裝設(shè)計(jì)界大展拳腳。由他設(shè)計(jì)的麒麟午后紅茶、NEC電腦、可果美蔬菜汁包裝，分別斬獲了JPC競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)部大臣獎(jiǎng)、 BDAGoldenAward、日本包裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等多項(xiàng)包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。2002年問(wèn)世的麒麟冰結(jié)包裝，讓笹田史仁同時(shí)把PDA黃金人魚(yú)獎(jiǎng)、日本包裝設(shè)計(jì)大將之特別獎(jiǎng)納入懷中。憑借這款獨(dú)具“冰爽感”的包裝，冰結(jié)飲料也一度風(fēng)靡亞洲市場(chǎng)。笹田史仁的設(shè)計(jì)事業(yè)由此被推向巔峰?，F(xiàn)在，笹田史仁也把觸角伸向了日本之外。中國(guó)消費(fèi)者熟悉的魔廚高湯、統(tǒng)一鮮橙多、雀巢咖啡Excella包裝均出自其率領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的手筆?！鞍b設(shè)計(jì)看起來(lái)很容易，做起來(lái)卻也很難。你必須在有限的空間里，極有效率地讓顧客了解制造商、品牌，以及兩者背后的歷史文化。但顧客往往不會(huì)有耐心聽(tīng)你講這么多。”笹田史仁相告，將自己多年的包裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)娓娓道來(lái)。在設(shè)計(jì)門(mén)類中，包裝設(shè)計(jì)的地位相對(duì)特殊。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它更接近于工業(yè)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師要考慮包裝的材質(zhì)、形狀等各種細(xì)節(jié)。而它的傳達(dá)方式卻和鮮辣的商業(yè)廣告設(shè)計(jì)如出一轍。“包裝設(shè)計(jì)的制勝之道只有一條，必須吸引眼球。而且是在0.2秒的時(shí)間里就和同類產(chǎn)品分出高下，抓住人們的眼球?！币贿呏泵嫦M(fèi)者挑剔的目光，一邊與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接，小小的包裝設(shè)計(jì)承載了太多內(nèi)容，留給包裝設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作空間逼仄有限，或許正因這種設(shè)計(jì)的特殊，才成就了笹田史仁的審慎商人氣質(zhì)。
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