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      平臺基礎(chǔ)的B端流程搭建|產(chǎn)品分析

      2025-7-29    杰睿 B端ui設(shè)計文章及欣賞

      公司平臺的B端流程中,發(fā)現(xiàn)原來平臺規(guī)范有這么多細節(jié)要注意,包括上架、維運、客服、下架、匯款、結(jié)案等,每個部分都是平臺運營關(guān)系,但也牽涉到客戶維護、消費者關(guān)系。

      這個有點像新平臺的心路歷程,賽道管理一個平臺,初學(xué)者會需要建議哪些文件規(guī)范。

      一、上線前

      先用大家比較常見的案例:「活動通」、「好學(xué)?!?,因為我們的模式跟他們比較接近。

      想像一個活動主辦單位第一次在上面舉辦的活動中,會先遇到什么問題:

      1. 如何開通主辦單位權(quán)限?
      2. 一份活動門票的手續(xù)費如何計算?
      3. 如何開始建立活動?

      以下的問題看起來很簡單,但確實都是新手可能會遇到的問題,而平臺規(guī)范有一個大任務(wù):

      「讓 B 端簡單的問題可以快速找到答案」

      迫切減少時間在回覆基本問題上,因為必須把更多的時間花在大客戶身上,而身為臺灣最大的活動平臺,這類常見問題當然都準備好了:

      將顯示縮放圖像

      活動通甚至有部落格,已經(jīng)放出了各種式的活動教學(xué)文,不再是制式的QA。

      將顯示縮放圖像

      拉回到我現(xiàn)在參與的新平臺,看到上述的都要從0開始建立,必須是針對先導(dǎo)新手的教學(xué)文件,或者是較惡劣的經(jīng)驗分享文章,都需要大量的文字寫作能力。

      因此可以想像的到,當聽到別人說要建立一個平臺,除了考量到雙邊的客戶來源,接著就是所有規(guī)范的建立,想像一個陌生人第一次接觸陌生平臺,勢必要準備足夠詳細的教學(xué)文件、常見問題集,絕對不僅僅是后臺程序碼寫完就。

      二、上線中

      再以活動為例,假設(shè)我們現(xiàn)在活動已經(jīng)上線,主辦單位通常會遇到哪些問題呢?

      1. 編輯頁面的位置有bug,圖片上傳失敗,文字存儲失?。?/span>
      2. 想要調(diào)整價格或數(shù)量,但不知道怎么調(diào)整?
      3. 要怎么出現(xiàn)在活動通首頁?
      4. 如何查看現(xiàn)在的報名信息?

      接下來的問題乍一看很簡單,也確實新手都可能會遇到的問題,但其實平臺在這個期間會收到C端更多的消息,相當于:

      1. 要怎么退票?
      2. 可以換票嗎?

      因此金字塔的任務(wù)變成了:

      「讓C端消費者去詢問該場次的B端客服」

      由于平臺的客服量非常巨大,我們很難承擔,雖然都會建立常見的問題集,但遇到很簡單、處理繁瑣的問題,也只能走最簡單的方式,因此以目前新平臺的處理方式,我們面對消費者的訂單文件問題,都會直接傳B端的聯(lián)絡(luò)信箱給,繼后續(xù)連續(xù)來回溝通的時間,而接下來就能用多的時間建立更完整的QA。

      三、結(jié)束后

      一個活動結(jié)束,通常是一個問題:

      1. 多久才能收到款項?

      而身為平臺方,大會的任務(wù)我認為是:

      「讓B端客戶滿意本次的服務(wù),并再次愿意來平臺上架」

      有些人可能覺得這跟前面的說法矛盾,如果減少與B端客戶交流,那要怎么讓他們感受到「服務(wù)良好」呢?

      我在構(gòu)想這件事時,會用「乘客旅程地圖用戶旅程」來發(fā)想,意思是客戶跑完整流程遇到所有卡關(guān),平臺方如何用「系統(tǒng)」的方式來解決,但同時又讓對方感到「客制」?

      以目前的方式我們實現(xiàn)的是「真理的文字」,有些平臺的常見問題集可能是制作冷冰冰,很文字化的答案,我們近期正在修改每一個答案,都變成好像我當面說話的口吻,也是一樣的概念。

      雖然有公版信,但我們也在修改公版信的「溫度」,讓收到的人不會覺得他是收到機器自動回復(fù)的

       

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