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      《構(gòu)建B端體驗(yàn)衡量模型的參考指南》

      2023-6-27    博博

      01)為什么要做體驗(yàn)衡量

      1.1 你是否面臨過這些問題

      ● 我們的產(chǎn)品好用嗎?
      ● 業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成,能夠說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)得好嗎?
      ● 業(yè)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)不佳,是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的不好嗎?
      ● 用戶滿意度低,到底是因?yàn)槟睦镒龅貌缓茫瑧?yīng)該優(yōu)先解決哪里的問題

      我周圍的很多同學(xué),都遇到上面的問題,想到最合適的解決方法就是衡量。

      如果你無法對(duì)某件事進(jìn)行測(cè)量,你就無法對(duì)其進(jìn)行管理。

      1.2 我們現(xiàn)在是怎么做的?

      很多同學(xué)可能會(huì)提到使用以下方法
      a.滿意度:短期內(nèi)衡量用戶幸福感的用戶得分,受訪者必須在1-5層次之間表達(dá)對(duì)某一話題或內(nèi)容的滿意度

      b.凈推薦值:2003年引入網(wǎng)絡(luò)推廣,長(zhǎng)期內(nèi)衡量用戶幸福感的用戶得分,即客戶忠誠(chéng)度,是一個(gè)更好預(yù)測(cè)用戶行為的指標(biāo),并且與公司成長(zhǎng)的衡量指標(biāo)有很強(qiáng)的相關(guān)性

      c.費(fèi)力度:2010年引入一種不同的度量方法,短期內(nèi)衡量用戶完成任務(wù)的難易程度,幫助他們輕松解決問題,而不是通過服務(wù)互動(dòng)中取悅用戶來創(chuàng)造忠誠(chéng)度

      d.專項(xiàng)競(jìng)品分析:特定領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行細(xì)致分析,但是由于B端產(chǎn)品的特殊性,很多競(jìng)品難以通過一般用戶的視角進(jìn)行體驗(yàn),因此需要通過更深入的渠道,如與相關(guān)企業(yè)的合作、研究行業(yè)報(bào)告等方式來獲取更準(zhǔn)確的競(jìng)品信息。

      上面的方法很好,但真的足夠嗎?

      它們真的可以準(zhǔn)確地反映用戶體驗(yàn)嗎?

      我們是否還需要更深入、更精準(zhǔn)的方法來了用戶真實(shí)感受和對(duì)于業(yè)務(wù)的影響?

      讓我們一起思考和探索,如何從用戶體驗(yàn)的角度,打造出更加優(yōu)秀、滿足用戶需求的產(chǎn)品吧!

      1.3 在做之前我們希望

      在介紹B端體驗(yàn)衡量模型之前,我們希望強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)設(shè)計(jì)前置原則,以確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和有效性:

      a.要看清楚:需要看清產(chǎn)品體驗(yàn)的目標(biāo)用戶是誰(shuí),因?yàn)椴煌挠脩粲胁煌氖褂脠?chǎng)景和需求,對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)要求也不同。

      b.要看全面:需要通過多種數(shù)據(jù)來源進(jìn)行驗(yàn)證和印證,例如用戶反饋、用戶行為數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)等,以避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論。

      c.結(jié)合業(yè)務(wù):需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析,以便更好地把握用戶需求和痛點(diǎn),從而有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和提升;需要注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的結(jié)合使用,以充分反映用戶的感受和行為,以及不同用戶的差異性。

      d.全流程思考:不僅要關(guān)注單個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn),還需要考慮用戶在全流程中的感受和體驗(yàn),以便找到體驗(yàn)的瓶頸和改善的空間

      02)模型介紹

      2.1 B端的特點(diǎn)

      在引入具體的模型之前,我們需要先了解B端產(chǎn)品的特點(diǎn),這有助于更好地拆解問題和應(yīng)用適當(dāng)?shù)哪P汀?

      a.自上而下

      ● 用戶使用場(chǎng)景復(fù)雜
      ● 公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展空間大
      ● 面對(duì)政治、文化的沖突更加多樣

      b.自下而上

      ● 需要對(duì)用戶的工作場(chǎng)景有充分理解
      ● 邏輯較為復(fù)雜
      ● 功能優(yōu)先,保障安全和效率

      c.優(yōu)先級(jí)考量

      ● 對(duì)場(chǎng)景的理解是所有設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)
      ● 具有業(yè)務(wù)發(fā)展前瞻性的功能和模塊的布局是流程設(shè)計(jì)的前提
      ● 可靠的流程設(shè)計(jì)是界面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
      ● 合理的界面結(jié)構(gòu)又是靈活包容表現(xiàn)層設(shè)計(jì)的根本

      2.2 指標(biāo)拆解及依據(jù)

      根據(jù)上面特點(diǎn),針對(duì)B端用戶需求,可以從以下幾個(gè)方面考慮對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和改造,以提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和準(zhǔn)確性,降低成本和錯(cuò)誤率:

      a.場(chǎng)景導(dǎo)向

      說明 :

      ● 需要根據(jù)場(chǎng)景考慮多方面因素,包括空間、資源、技術(shù)、時(shí)間等的限制,以及用戶的生理、心理和認(rèn)知等方面的需求和特點(diǎn)。
      ● 需要減少用戶的負(fù)擔(dān),盡可能地降低用戶的認(rèn)知和操作成本,提升用戶的使用體驗(yàn)和滿意度。

      指標(biāo)一覽

      ● 費(fèi)力度:不用費(fèi)力完成工作
      ● 交互方式切換次數(shù):不要求額外的設(shè)各資源
      ● 清晰度:界面容易理解
      ● 任務(wù)回退次數(shù):不要求太多的用戶記憶等負(fù)擔(dān)
      ● 任務(wù)時(shí)長(zhǎng):用戶可以快速完成工作
      ● 滿意度:使用過程整體舒適

      b.面向成長(zhǎng)

      說明 :

      ● 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中,需要考慮到業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化,因此在功能架構(gòu)、流程和界面的設(shè)計(jì)上,需要具備高度的包容性和可擴(kuò)展性。
      ● 這意味著產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要能夠快速響應(yīng)用戶的需求和訴求,同時(shí)能夠支持業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展和變化,為用戶提供高效、可靠的支持。

      指標(biāo)一覽

      ● 滿意度:產(chǎn)品功能的滿足度高
      ● 推薦度:用戶愿意邀請(qǐng)別人來嘗試使用

      c.穩(wěn)定可靠

      說明 :

      ● 指產(chǎn)品在任務(wù)展現(xiàn)和流轉(zhuǎn)方面需要符合用戶完成工作流的心理模型,能夠提供簡(jiǎn)單易懂的界面和操作流程,避免用戶的學(xué)習(xí)和使用成本過高。
      ● 同時(shí),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠減少用戶的操作失誤和挫敗感,讓用戶能夠輕松完成任務(wù),提升用戶的工作效率和體驗(yàn)感。

      指標(biāo)一覽

      ● 頁(yè)面加載時(shí)長(zhǎng):性能好,界面加載流暢
      ● 費(fèi)力度(操作):操作符合常識(shí),感知易用
      ● 報(bào)錯(cuò)率/操作次數(shù)有效率:不易出錯(cuò)
      ● 任務(wù)完成效率:能夠快速完成任務(wù)

      d.結(jié)構(gòu)合理

      說明 :

      ● 信息展現(xiàn)需要與用戶的操作目的相符,能夠有效輔助和引導(dǎo)用戶完成任務(wù)。
      ● 同時(shí),信息的呈現(xiàn)邏輯也需要符合用戶的認(rèn)知習(xí)慣,避免用戶對(duì)信息的理解和操作產(chǎn)生困難。在信息的展現(xiàn)過程中,設(shè)計(jì)師需要采用簡(jiǎn)單明了的信息,避免使用過于復(fù)雜和抽象的術(shù)語(yǔ)和符號(hào),保證用戶能夠輕松理解和使用產(chǎn)品。
      ● 此外,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要考慮到用戶的操作誤差,提供及時(shí)的提示和幫助,減少用戶的錯(cuò)誤操作,提高用戶的操作效率和體驗(yàn)。

      指標(biāo)一覽

      ● 清晰度:界面信息清晰簡(jiǎn)潔,信息容易理解
      ● 信息有效性:反饋信息及時(shí)且能夠有效的引導(dǎo)操作

      2.3 指標(biāo)計(jì)算

      上面的指標(biāo)內(nèi)容分為觀點(diǎn)指標(biāo)和行為指標(biāo),通過下面的計(jì)算方式,得到最終的指標(biāo)

      a.觀點(diǎn)指標(biāo)

      說明:

      ● 可以反映用戶對(duì)產(chǎn)品的整體滿意度和各個(gè)方面的滿意度。
      ● 為了使觀點(diǎn)指標(biāo)值盡量濃縮,將6道題的平均分做為觀點(diǎn)指標(biāo)值。

      指標(biāo)定義:每個(gè)觀點(diǎn)分為非常不同意、不同意、輕微不同意、中立、輕微同意、同意、非常同意7個(gè)等級(jí),分別分值為-3、-2、-1、0、1、2、3分。

      觀點(diǎn)指標(biāo)值 =(費(fèi)力度+清晰度 +易用性 +滿意度 +反饋有效性 +推薦值)/6

      b.行為指標(biāo)

      說明:可以用于評(píng)估產(chǎn)品的實(shí)際使用情況和用戶行為特征。

      指標(biāo)定義

      ● 交互方式切換次數(shù):任務(wù)中切換交互模式的總數(shù)(從鼠標(biāo)到鍵盤,從視覺到聽覺,從鍵盤到語(yǔ)音等)
      ● 任務(wù)時(shí)長(zhǎng):用戶完成任務(wù)的時(shí)長(zhǎng)絕對(duì)值一完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)
      ● 錯(cuò)誤率:任務(wù)過程中錯(cuò)誤操作的次數(shù) 一完成任務(wù)的總操作次數(shù)
      ● 易學(xué)率:(第一次的錯(cuò)誤率-第二次的錯(cuò)誤率)十(第一次的任務(wù)時(shí)長(zhǎng)-第二次的任務(wù)時(shí)長(zhǎng))
      ● 任務(wù)成功率:成功完成仟?jiǎng)?wù)的人數(shù)二興試完成任務(wù)的總?cè)藬?shù)
      ● 任務(wù)回退次數(shù):任務(wù)中的回退次數(shù)總數(shù)(例如從步驟二到步驟一,退出重新進(jìn)入系統(tǒng)來切換角色等)

      行為指標(biāo)值=(任務(wù)成功率+易學(xué)性)/(交互方式切換次數(shù) +任務(wù)回退次數(shù) +任務(wù)時(shí)長(zhǎng)+錯(cuò)誤率)

      c.指標(biāo)合并

      為了便于產(chǎn)品或者任務(wù)流之間的比較,將這兩個(gè)指標(biāo)值進(jìn)行相加,得到一個(gè)總指標(biāo)

      總指標(biāo) =行為指標(biāo) +觀點(diǎn)指標(biāo)

      通過對(duì)比新舊版的指標(biāo)值,可以客觀地衡量在設(shè)計(jì)角度帶來的價(jià)值。如果新版指標(biāo)值有顯著提升,說明設(shè)計(jì)方向正確,產(chǎn)品體驗(yàn)得到了優(yōu)化。反之,如果指標(biāo)值沒有明顯改善或者甚至下降,需要重新評(píng)估設(shè)計(jì)方案,尋找優(yōu)化的空間和方向。這樣的對(duì)比可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解用戶的需求和行為,從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品的體驗(yàn)和價(jià)值。

      2.4 運(yùn)作機(jī)制

      a.合作共建

      指標(biāo)的定義與收集,重要的一步是與相關(guān)部門進(jìn)行合作共建,共同定義和收集相關(guān)指標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品類型與衡量目標(biāo),設(shè)計(jì)衡量方案。

      設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要和業(yè)務(wù)方密切合作,了解業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)源,確定所需指標(biāo)及其計(jì)算方式,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

      b.專業(yè)輸出

      衡量模型的建設(shè),需要輸出專業(yè)的體驗(yàn)衡量報(bào)告,以幫助企業(yè)了解當(dāng)前的體驗(yàn)狀況和改進(jìn)方向。

      報(bào)告應(yīng)包括對(duì)各指標(biāo)的分析和解讀,重點(diǎn)突出用戶體驗(yàn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議和優(yōu)化方案,以便企業(yè)能夠針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。

      c.改進(jìn)迭代

      系統(tǒng)監(jiān)控:需要建立數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋機(jī)制,及時(shí)掌握用戶使用情況和反饋,以便能夠及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品。

      專項(xiàng)改進(jìn):需要根據(jù)具體情況制定專項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)具體問題進(jìn)行深入分析和解決,以提高用戶的使用體驗(yàn)。

      03)尾聲

      本文的初衷,是為設(shè)計(jì)師朋友們提供建立衡量模型的思路,可以根據(jù)自己的公司和項(xiàng)目情況,構(gòu)建屬于自己的模型機(jī)制。

      第一部分:

      ● 介紹了為什么需要進(jìn)行用戶體驗(yàn)衡量。
      ● 許多設(shè)計(jì)師在工作中常常遇到一些問題,比如不知道產(chǎn)品是否好用、業(yè)務(wù)指標(biāo)是否能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞、用戶滿意度低等等。
      ● 通過衡量用戶體驗(yàn),可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理和改進(jìn)。

      第二部分:

      ● 介紹了目前常用的一些衡量方法,如滿意度、凈推薦值、費(fèi)力度和專項(xiàng)競(jìng)品分析等。我們提出了應(yīng)該用深入和精準(zhǔn)的方法,來了解用戶真實(shí)感受和業(yè)務(wù)需求。

      ● 介紹了B端產(chǎn)品的特點(diǎn),包括自上而下的復(fù)雜使用場(chǎng)景、自下而上的理解用戶工作場(chǎng)景的復(fù)雜性,以及優(yōu)先級(jí)考量。針對(duì)這些特點(diǎn),提出了指標(biāo)拆解及依據(jù)的方法,從場(chǎng)景導(dǎo)向、面向成長(zhǎng)、穩(wěn)定可靠和結(jié)構(gòu)合理等方面進(jìn)行指標(biāo)考量和計(jì)算。通過觀點(diǎn)指標(biāo)和行為指標(biāo)的計(jì)算,可以得到最終的指標(biāo)值,并進(jìn)行指標(biāo)合并以進(jìn)行比較和評(píng)估。

      ● 強(qiáng)調(diào)了合作共建的重要性,需要與相關(guān)部門合作共同定義和收集指標(biāo)。通過對(duì)比新舊指標(biāo)值的變化,可以評(píng)估設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化效果,并進(jìn)一步提升產(chǎn)品的體驗(yàn)和價(jià)值。

      我們希望大家能通過思考和探索,幫助設(shè)計(jì)師們從用戶體驗(yàn)的角度打造更人性化、高效的衡量模型,打造更加優(yōu)秀、滿足用戶需求的產(chǎn)品。

      作者:紀(jì)笙
      來源:站酷

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