我們通常在做APP設(shè)計(jì)的過程中，遇到很多看似很小，且很容易被忽略的問題，正是這些小問題，一次次的撩撥用戶的耐心，讓用戶對(duì)你的APP心生怨念。現(xiàn)在WeX5君嘔血為大家整理出APP設(shè)計(jì)的21條禁忌，希望與APP設(shè)計(jì)者的您共勉。

移動(dòng)應(yīng)用及移動(dòng)響應(yīng)式網(wǎng)頁應(yīng)用

移動(dòng)應(yīng)用程序是在新平臺(tái)上連接市場、搜集客戶數(shù)據(jù)、提供服務(wù)的強(qiáng)有力工具。但，到底什么才是移動(dòng)應(yīng)用?

從本質(zhì)上來說，移動(dòng)應(yīng)用是運(yùn)行在智能手機(jī)、平板電腦或者其他移動(dòng)設(shè)備上的電腦程序。他們可以通過應(yīng)用市場獲得，例如谷歌的Google Play或者蘋果的App Store。這些平臺(tái)現(xiàn)在都運(yùn)行在云端（Cloud-based Solutions），意味著如果你的手機(jī)被卡車撞了或者掉進(jìn)水里了，你可以買個(gè)新手機(jī)，登陸，然后所有你的應(yīng)用都會(huì)自動(dòng)被重新安裝好。

很多app會(huì)在初次使用的過程中直接彈框索取權(quán)限。確實(shí)是最簡單的實(shí)現(xiàn)方式，但被拒的可能性也最大(除了那些足夠大牌到用戶沒理由不信任的產(chǎn)品)，用戶如果決定重新授權(quán)，必須完整執(zhí)行前面提到的設(shè)置流程，因?yàn)檫@個(gè)彈框是唯一一次決定的機(jī)會(huì)。

有些功能相對(duì)復(fù)雜的app更是會(huì)在初次加載的時(shí)候就執(zhí)行一系列的授權(quán)申請(qǐng)，先是要求調(diào)用相機(jī)，然后問是否允許獲取地理位置，最后還要讓你授權(quán)接收消 息通知。某些時(shí)候，這種簡單粗暴的方式也確實(shí)可用，比如前面提到的，用戶已經(jīng)足夠了解和信任這款產(chǎn)品的情況下。但對(duì)于多數(shù)產(chǎn)品，你不能做這樣的假設(shè)；即便 對(duì)于那些大牌，說到底也無法100%確保用戶不會(huì)看走眼或習(xí)慣性的點(diǎn)擊拒絕。

從移動(dòng)端興起，主流設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，再到Uber、Vine等現(xiàn)象級(jí)APP的崛起，移動(dòng)端的APP設(shè)計(jì)直到現(xiàn)在才漸入佳境。促成這一切的影響因素很 多，比如社會(huì)發(fā)展趨勢的變化、共享經(jīng)濟(jì)的大熱、新技術(shù)的積累，等等等等。這些事物的出現(xiàn)需要時(shí)間積累，這也是為什么這些應(yīng)用到現(xiàn)在才火起來。

同樣的，今年我們要關(guān)注的是定型了的巨屏手機(jī)和逐漸沉淀下來的可穿戴設(shè)備。

隨著日常生活中所涉及到的移動(dòng)端應(yīng)用的增加，用戶在這些東西上的所耗費(fèi)的精神和腦力也越來越多。查看郵件、預(yù)訂酒店、叫外賣都有賴于各種應(yīng)用，而諸 如Airbnb和GrubHub這樣的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用則大幅度減少了用戶在無關(guān)細(xì)節(jié)上的精力耗散，可以更好地處理其他的任務(wù)，專注于更有價(jià)值的事情。用戶所面對(duì) 的任務(wù)越多，那些真正能夠便捷運(yùn)用且迎合用戶需求的APP所體現(xiàn)的價(jià)值就越明顯。

次授權(quán)申請(qǐng)的成功與否會(huì)在很大程度上決定著能否充分地展示產(chǎn)品價(jià)值以留住用戶，在這個(gè)看似不起眼但幾乎是一擊決定勝敗的環(huán)節(jié)里，我們需要慎之又慎，對(duì)于任何優(yōu)化方案，都要把各種可能性考慮進(jìn)去。今天分享一個(gè)引導(dǎo)流程的實(shí)戰(zhàn)思考，轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)證明，這篇文章很值錢。

我們的Hopper應(yīng)用，每天會(huì)分析海量的機(jī)票價(jià)格，并能準(zhǔn)確的預(yù)測價(jià)格的變化趨勢，告訴用戶何時(shí)購票最為劃算。

Hopper可以非常的進(jìn)行價(jià)格預(yù)測并告訴你應(yīng)該購票還是繼續(xù)等待。在等待過程中，你可以使用“觀望”功能，此時(shí)app會(huì)持續(xù)觀望你所關(guān)注的航班，直到價(jià)格進(jìn)入“低價(jià)”范圍，便向你推送建議購買的通知。

圖表設(shè)計(jì)是數(shù)據(jù)可視化的一個(gè)分支領(lǐng)域，是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次加工，用統(tǒng)計(jì)圖表的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)是事實(shí)或觀察的結(jié)果，是對(duì)客觀事物的邏輯歸納，通常一 個(gè)具體的數(shù)字比一個(gè)模糊的說法更加具有可信度和說服力。但單純的數(shù)字本身并不能提供足夠的影響力，假設(shè)一個(gè)淘寶女裝賣家3月份的成交金額是50萬，這個(gè)數(shù) 據(jù)本身并不能說明什么問題，但是當(dāng)你加上4月份60萬，5月份的成交金額70萬等多個(gè)月的數(shù)據(jù)，通過折線圖的方式呈現(xiàn)，可以判斷出成交金額是上升趨勢，再 結(jié)合去年同時(shí)段的銷售曲線進(jìn)行對(duì)比和其他維度信息的補(bǔ)充（圖1-1），可能推斷出是因?yàn)閾Q季所帶來得銷量增長，店鋪可以考慮加大夏季款的上新。所以我們說 圖表是解讀數(shù)字的一種強(qiáng)有力的手段。

為了產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終走在對(duì)的道路之上，我總結(jié)了5個(gè)簡單的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，并且用它作為我設(shè)計(jì)過程的重要參考。理解用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)決策并為團(tuán)隊(duì)成員作出解釋，本就是一件不容易的事情，最終落實(shí)到產(chǎn)品中，更是需要走很長的路。

1、易于消化

創(chuàng)造性固然是個(gè)好東西，若是拋棄了產(chǎn)品自身及目標(biāo)用戶的特性，片面的為了創(chuàng)造性而創(chuàng)造性，為了聰明而聰明，那么你就是在拿用戶長久以來的認(rèn)知習(xí)慣來冒險(xiǎn)，賭上的很可能是產(chǎn)品最核心的價(jià)值。

現(xiàn)在無論是手機(jī)端還是PC端都有越來越多的H5頁面，他們的內(nèi)容都會(huì)做的十分豐富，于是需要加載的東西就會(huì)很多。但是用戶或許會(huì)網(wǎng)速慢或硬件卡，可能會(huì)遇到需要加載的情況，而沒有耐心的人，就會(huì)因?yàn)椴粩嗟募虞d而放棄瀏覽直接關(guān)閉。

于是添加一個(gè)Loading的畫面，就可以大大緩解了等待的無聊，讓用戶知道目前加載的狀態(tài)，以及使用戶關(guān)注在Loading畫面的本身上，讓他們會(huì)把等待看成一件美好的事，那么我們來探尋一些有趣的Loading畫面吧。