求同存異高二作文
篇一:求同才能存異

百川入海的起點(diǎn)各不相同,卻向同一地點(diǎn)匯聚,才有上下天光,一碧萬(wàn)頃的壯闊;百花競(jìng)放的美麗各有千秋,卻懷著同一種對(duì)生命的熱愛(ài),才有天朗氣清,惠風(fēng)和暢的春景。君子和而不同,小人同而不和,只有懷著相同志趣的人共處一室,才能達(dá)到琴瑟和鳴的效果。
求同才能存異,生活習(xí)慣是同,五湖四海是異。南京理工大學(xué)的分宿舍方式引發(fā)爭(zhēng)議,有人認(rèn)為這樣的做法有失妥當(dāng),不利于學(xué)生成長(zhǎng)。五湖四海的當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗不盡相同,上海人和四川人沒(méi)辦法在一起好好吃飯,東北人和廣東人對(duì)寒冷有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。可是人與人的相處中,能否吃到一起很重要,空調(diào)溫度也很重要,大學(xué)生活的日常就是由這些樁樁件件的小事構(gòu)成的。魚和鳥不可能生存在同樣的環(huán)境中,習(xí)慣早睡和日日熬夜的室友是無(wú)法長(zhǎng)期住在一起的。
求同才能才能存異,價(jià)值觀念是同,性格為人是異。將生活當(dāng)成戰(zhàn)役來(lái)打的人會(huì)認(rèn)莊子的清靜無(wú)為是不思進(jìn)取,而知足常樂(lè)的慢性子是無(wú)法適應(yīng)快節(jié)奏生活的。室友相處成了近幾年高校關(guān)注的熱點(diǎn)話題,復(fù)旦大學(xué)的投毒案令兩個(gè)家庭毀于一旦。沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉,也沒(méi)有待人接物完全一致的室友。愛(ài)好不同的人總是話不投機(jī)半句多,可能你喜歡搖滾而我喜歡古典樂(lè),但音樂(lè)帶給人的快樂(lè)是相同的。
求同才能存異,努力追求是同,目的終點(diǎn)是異。大學(xué)是彌善自身的最佳地點(diǎn),是嶄新人生的起點(diǎn)。也許你夢(mèng)想考上注冊(cè)會(huì)計(jì)師,而我為了出國(guó)留學(xué)而日夜苦讀,他希望有朝一日站上講臺(tái)。青春是拼搏追求的過(guò)程,我們懷揣著不同的夢(mèng)想來(lái)到大學(xué),遇見(jiàn)了上鋪的兄弟,但我們?cè)趫D書館熬夜的堅(jiān)持是相同的,在失敗時(shí)的相互鼓勵(lì)是默契的。即使目的地不同,仍然彼此陪伴,感謝不一樣的你參與了一樣勵(lì)志的青春。
相處四年的室友是重要的,有人收獲了最為真摯相伴一生的友情,也有人留下“因?yàn)橐粋(gè)人,恨了一個(gè)省”的遺憾。如此人性化的制度,是對(duì)學(xué)生的尊重和保護(hù)。鐘無(wú)期和伯樂(lè)對(duì)音樂(lè)的理解是相同的,但他們的社會(huì)地位是截然相反的。求同才能存異,在相同之中包容不同,不失為一種磨礪與成長(zhǎng)。
篇二:決策中的求同存異
小到日常生活,大到國(guó)家大事都離不開(kāi)決策。決策,不僅僅是一個(gè)人的事情,正確的決策,只有在思想,尤其是多樣化的思想的交流與碰撞下才會(huì)更加成熟,才會(huì)帶領(lǐng)一個(gè)人、一個(gè)國(guó)家,走向正確的方向。
在決策的過(guò)程中,我們有時(shí)是決策的發(fā)出者,有時(shí)是決策的參與者或是執(zhí)行者。經(jīng)常性的,我們會(huì)看到?jīng)Q策過(guò)程是極其順利,一呼百應(yīng)的。難道只要沒(méi)有質(zhì)疑的聲音,決策就正確可行了嗎?
通用集團(tuán)董事長(zhǎng)斯隆甘愿為了不同的聲音放下議案進(jìn)程,足見(jiàn)不同的價(jià)值。思想之所以高于蘋果就在于,思想的交換會(huì)迸發(fā)出更多的思想。在決策過(guò)程中,如果一味求同而無(wú)法容忍想法的差異,只會(huì)把靈活的思想貶值成一只蘋果。如果決策者的周圍,都是一群一味叫好的附和者,久而久之,其之弊甚矣,決策也就成了一個(gè)人的主觀,難免會(huì)有偏斜。
人與人之間不可避免地存在著差異,成長(zhǎng)歷程、思維方式的不同往往也使得思想豐富多彩,幾千年前就有了百家爭(zhēng)鳴的思想盛宴,那么,難道今天的人就一定沒(méi)有了當(dāng)年的鋒芒?其實(shí)不然,思想的匱乏都是扼殺的結(jié)果。要想使決策成為思想碰撞與交流的平臺(tái),就要給與己不同的言論放一條生路。然而,真實(shí)情況下,求同存異往往被片面地執(zhí)行,只求同、不存異。
自古以來(lái)就有排斥異己的心理,這并不是因?yàn)楫惣褐挥泻μ帲侨庵卸敬蹋绮话纬貢?huì)喪命,而是我們自己一定要否認(rèn)異己、蔑視異己、扼殺異己。自己的決策一經(jīng)提出,就認(rèn)為其完美無(wú)缺,如同護(hù)犢一樣,不允許對(duì)他的一絲不認(rèn)可。或是覺(jué)得只要是決策,就一定是板上釘釘?shù)氖拢脕?lái)討論不過(guò)是獲得支持,增強(qiáng)信心罷了。一旦這種想法根深蒂固,決策桌就難免成為了辯論會(huì),非要一方壓倒另一方,決出個(gè)勝負(fù)高下。
決策者居于高位,難免不夠虛心踏實(shí),容易失去理性,掌控決策。這時(shí),就需要決策的參與者敢于提出不同。千古明君,一定要為自己留一位諍臣,當(dāng)自己被身邊甜言蜜語(yǔ)捧得天花亂墜的時(shí)候,當(dāng)自己飄飄然想要為所欲為的時(shí)候,當(dāng)自己已經(jīng)漸漸迷失方向暈頭轉(zhuǎn)向的時(shí)候,就需要諍臣那些不中聽(tīng)的話給自己回魂。可惜的是,在決策者獨(dú)斷專行的時(shí)候,只見(jiàn)瓦釜雷鳴,賢能的人也只想著明哲保身。人們都怕了成為異己,成為別人的靶子,就算發(fā)現(xiàn)原定決策的紕漏也選擇沉默,甚至硬著頭皮為其找理由,說(shuō)服自己。
并不是所有人都甘愿做決策的附庸,而是懼怕了、戰(zhàn)栗了、懷疑了,從而就默認(rèn)了、放任了、隨波逐流了。當(dāng)一個(gè)又一個(gè)人都站起來(lái),不管是出于本心還是形勢(shì)所趨地贊成,攥著反對(duì)票的你,還有什么膽量投一張反對(duì)票呢?當(dāng)周圍歌頌、贊揚(yáng)的聲音一浪高過(guò)一浪時(shí),你還有什么勇氣喊出:“我有異議”?當(dāng)決策成為步調(diào)一致的閱兵,一群人雄赳赳氣昂昂地走過(guò)去了,你又怎么敢慢下腳步用自己的思想考量?求同碾壓思考、統(tǒng)帥決策的例子不勝枚舉,真正可悲的不是我們沒(méi)有異議,而是我們不敢提出來(lái)。
當(dāng)我們抱怨著決策不夠民主的時(shí)候,我們是否是因?yàn)榍笸睦淼闹鲗?dǎo)甘愿放棄了民主,寧可被代表呢?雄雞一聲天下白,若真有這樣一只雞,我希望它所喊出的聲音與眾不同。
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