2016執(zhí)行力心得體會范文「最新」
根據(jù)《新華字典》里解釋，執(zhí)行就是依據(jù)規(guī)定的原則、辦法辦事。在管理學(xué)中，執(zhí)行就是把決策、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為既成的計劃，實施既定計劃達到?jīng)Q策目的和目標(biāo)的過程以下是小編帶來的執(zhí)行力心得體會，希望對你有幫助。
執(zhí)行力心得體會(一)
7月13日，光山縣供電公司通過OA和協(xié)同辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了《國網(wǎng)信陽供電公司關(guān)于印發(fā)加強執(zhí)行力建設(shè)十條措施的通知》的電子文檔，并要求各單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫，這是該公司加強執(zhí)行力建設(shè)的一個縮影。
根據(jù)《新華字典》里解釋，執(zhí)行就是依據(jù)規(guī)定的原則、辦法辦事。在管理學(xué)中，執(zhí)行就是把決策、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為既成的計劃，實施既定計劃達到?jīng)Q策目的和目標(biāo)的過程。2016年，是光山縣供電公司“脫困祛病”三年規(guī)劃的第一年，也是各項改革發(fā)展任務(wù)尤為繁重的`一年，進一步加強執(zhí)行力建設(shè)意義重大。“執(zhí)行力，對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力和凝聚力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。”光山公司辦公室一名工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國網(wǎng)信陽供電公司關(guān)于印發(fā)加強執(zhí)行力建設(shè)十條措施的通知》以及《華為基本法》后深有感觸地說道。
為確保企業(yè)執(zhí)行力有更加明顯的提升，下一步，光山公司將努力做好以下工作：狠抓干部員工隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，樹立“勇于負責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)、守土有責(zé)”的理念，狠抓失職問責(zé)，強化制度執(zhí)行，確保政令暢通;要嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和國網(wǎng)公司、省市公司關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，治理庸懶奢散;要撲下身子，牢記使命，強化責(zé)任，務(wù)實求進，切實做到“踏石留印、抓鐵有痕”;要嚴(yán)肅政治紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象;要堅持“公轉(zhuǎn)”，杜絕“自轉(zhuǎn)”、“亂轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”，絕不允許在落實上級和公司各項要求上打折扣、做選擇、搞變通;要強化協(xié)作意識，部門之間、單位之間、機關(guān)和基層之間要注重溝通協(xié)調(diào)、主動配合對接，不要各自為戰(zhàn)、固步自封，嚴(yán)禁互不買賬、互相拆臺。
執(zhí)行力心得體會(二)
今年上半年，湖北經(jīng)濟“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中向好”，這當(dāng)中，企業(yè)創(chuàng)新執(zhí)行力的提升發(fā)揮著積極作用，一方面湖北企業(yè)積極開展國際技術(shù)合作，一方面更加注重激活自身創(chuàng)新潛能。
引入境外專利，是企業(yè)突破創(chuàng)新的一條捷徑，但專利在境外，關(guān)鍵技術(shù)還是不能掌握。如何突破這個瓶頸?在湖北，一些企業(yè)采用國際技術(shù)合作的方式破解技術(shù)難題。湖北東貝集團的壓縮機技術(shù)源自意大利，兩年前，公司就在意大利設(shè)立了自己的研發(fā)機構(gòu)，進行深度技術(shù)合作。
現(xiàn)在東貝研發(fā)的壓縮機，比意大利本土技術(shù)重量減輕一半、效能提升了兩倍。從一個追隨者變成了超越者。
去年，東貝又投入1300萬，在壓縮機技術(shù)全球第一的巴西設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心，通過國際合作，中國企業(yè)在世界新一代變頻壓縮機技術(shù)領(lǐng)域擁有了話語權(quán)。
武漢雙虎涂料是一家老牌民營企業(yè)，雖然不是高科技企業(yè)，但是調(diào)動每一個員工的創(chuàng)新潛能，讓企業(yè)真切嘗到了甜頭。在生產(chǎn)部門工作的員工雷鳴發(fā)現(xiàn)，電泳漆在涂抹后，因為存在縮孔，會影響美觀。
雷鳴的想法得到企業(yè)的重視，在雙虎自己開辦的“涂料研究院”，“問題提出者”雷鳴和研發(fā)人員合作，解決了電泳漆的縮孔難題，生產(chǎn)效率還提高了一倍以上。
提高創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底就是要激發(fā)人的創(chuàng)新潛能。今年初，華工激光推行創(chuàng)客團隊管理模式：改變研發(fā)、市場、采購等部分的垂直管理模式，打破界限，自由組成研發(fā)團隊。
六人組合的“飛動隊”是華工科技的創(chuàng)客團隊之一，他們的首個目標(biāo)是讓公司傳統(tǒng)的激光打標(biāo)機，從通用型升級為專業(yè)型。
這項技術(shù)很快拿到了蒙牛二維碼系統(tǒng)的獨家供應(yīng)權(quán)，半年時間，就拿到了2600多萬的合同，是通用型激光全年銷量的兩倍。團隊運作的機制下，創(chuàng)新團隊的成本意識也得到強化。
目前，華工科技四個創(chuàng)客團隊，在半年時間就完成了去年一年的收入。
在湖北，隨著企業(yè)創(chuàng)新執(zhí)行力的提升，湖北的高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過3300家，位居中部第一。今年上半年，全省技術(shù)合同成交額達到330.9億元，同比增長29%;前五個月，全省高技術(shù)制造業(yè)增加值增長11.5%，較上年同期加快一個百分點。
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