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    最新計生工作心得體會參考

    時間:2022-10-02 21:03:27 心得體會

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      我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想,我的發(fā)言或許不代表權威性,但就我對計生的理解,興許能表達同行們的一些內(nèi)心。計劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在于它的對象是人,對人的管理。

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      “控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)”。這不僅是我們的計生政策,更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生,這不能不說是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計生,我有如下幾個方面的感言:

      首先,看看我們的管理對象們。說來叫人納悶,建國已經(jīng)六十華誕,改革也有三十年,可是我們的民眾,尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓,卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。“要堅持生孩子,至少家里要有一名男丁以為香煙后代人!边@是我從事計生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧,或許有些是,但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說,真要哀其不幸,怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念,勉強理解還行,畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的?晌覀70、80后的一代人,正值“造人”的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人群,他們對家里人口多帶給家庭的責任和重負,一定是感同身受的。然而,長在落后山區(qū)的他們,又有多少人在反思和反。慷颊f初中不畢業(yè),打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條致富之路,可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了,但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富,更多的是躲在陰暗的角落里“造人”。毫無疑問,這是給計生工作帶來最大“難”的原因之一。盡管在對流動人口管理上政府有新思路和對策,但就一個流動人口管理平臺,收到的成效也是令人堪憂的。所以,結合落后山區(qū)基層計生重點管理人群的特點,表現(xiàn)為:一是思想觀念落后;二是文化素質(zhì)普遍較低;三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉(zhuǎn)變觀念需要時間。

      其次,得說一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生,我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了,付出了,年終考核只要不達標,一年的全部辛勞就此一票否決。說實話,我雖屬于計生線工作同志中最稚嫩的人,但在我這一年來的工作里,也算是悟出了一些關于計生的物事。正如很多同志感嘆的,計劃生育工作不是干不好,只是需要打持久攻堅戰(zhàn)。的確,計劃生育工作就是這樣,短時間的工作里,不管你付出多少,也很難見到好的成績。不過,就計生工作的內(nèi)容而言,我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節(jié)假日地上班,除了對室內(nèi)資料的整理,室外工作或清理,或指導、或落實一環(huán)也不得少。集計生的室內(nèi)外資料:主體指標、優(yōu)質(zhì)服務、三集合幫扶?此茙仔K的內(nèi)容,折騰計生系統(tǒng)工作人員卻是年復一年。由次看來,這管控人口的部門,是完全有別于其他工作部門的。也許,剛進計生系統(tǒng)工作的同志,抑或堅持著“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”信念,可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人,他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。于是,在他們的身上,我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦擔其實,對于同行工作我羅列了這么多,總結起來就三點:一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。

      再次,我想有必要簡談分管計生系統(tǒng)的領導者們。分管計生,作為政府一方的領導群。省市以上不說,就縣鄉(xiāng)兩級而言。不論誰來分管,諸多應該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷,但有一點得承認,分管計劃生育絕非一蹴而就的事情,而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責任。分管好了,工作成績上來了,你是計生專家,榮譽伴著升遷是自然的事情。分管失敗了,成績滑坡了,該領導做事沒章法。如此說來,工作的成效已經(jīng)成了計生分管領導能力與否的瓶頸

      感此,伴著改革開放共同起步的人口計生,經(jīng)歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進盡管中國的人口現(xiàn)狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數(shù)上起步的,我們能在短短的三十年里將人口控制到今天的數(shù)據(jù),已經(jīng)是成績斐然。也許,這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這里我要說,這其中的功勛,少不了基層計生同志的艱辛!

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