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活動方案

時間：2025-05-27 09:20:56 活動方案

活動方案4篇[合集]

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，我們需要提前開始方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的活動方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

活動方案4篇[合集]

活動方案篇1

　　一．晨間活動（戶外體育、分享活動、晨間區(qū)域活動）

　　(一)戶外體育活動指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．活動時注意安全。

　　2．要愛護(hù)活動器械。

　　3．活動后會整理和收拾玩具。

　　（二）分享活動指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．引導(dǎo)幼兒間分享自己的`玩具。

　　2．要愛護(hù)同伴的玩具。

　�。ㄈ┏块g區(qū)域活動指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．能在自己選擇的區(qū)域活動，不隨意竄區(qū)。

　　2．與同伴交流時要小聲說話。

　　二．早操活動指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．做操時精神飽滿，動作到位。

　　2．不爭搶玩具，做到謙讓。

　　三．點(diǎn)心指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．吃點(diǎn)心前主動洗手，吃完點(diǎn)心漱口、擦嘴。

　　2．吃點(diǎn)心時不說話、不挑剔、愛惜食物。

　　四．集中活動（附后）集中活動后，組織幼兒喝水。

　　要求：喝水時走路要輕，排隊(duì)接水，接完水站在墻邊安靜喝水。

　　五．餐前自由活動指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．引導(dǎo)幼兒自由選擇活動。（手指游戲、看書、分享）

　　2．活動時不影響別人。

　　六．午餐及餐后散步指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．.能安靜進(jìn)餐，保持桌面、地面干凈。

　　2．引導(dǎo)幼兒不挑食、不倒飯。

　　3．.飯后散步，引導(dǎo)幼兒觀察幼兒園的環(huán)境變化。

　　七．午睡指導(dǎo)要點(diǎn)：

　　1．.睡前安靜進(jìn)入寢室。

　　2．.保持正確的睡姿、不蒙被子睡覺。

活動方案篇2

　　一、走訪對象

　　派駐第一書記的非貧困村、建檔立卡貧困戶。

　　二、走訪主體

　　幫扶責(zé)任人、非貧困村第一書記。

　　三、走訪內(nèi)容

　�。ㄒ唬┴毨�

　　由幫扶責(zé)任人實(shí)施。一是通過使用脫貧攻堅(jiān)APP，入戶走訪所幫扶的貧困戶，核實(shí)貧困戶基礎(chǔ)信息和幫扶信息，；二是對已脫貧對象開展“回頭看”，核實(shí)“兩不愁三保障”達(dá)標(biāo)情況，；三是采集幫扶成效圖像資料；

　　（二）派駐第一書記的非貧困村

　　由派駐第一書記實(shí)施。一是通過使用脫貧攻堅(jiān)APP或PC端，采集幫扶成效圖像資料；二是采集錄入非貧困村基本信息和“三個一”幫扶信息（包括第一書記和農(nóng)技巡回小組信息）；三是采集貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧信息。

　　四、責(zé)任及分工

　　（一）幫扶責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)走訪所幫扶的貧困戶信息核實(shí)；幫扶成效圖片上傳；對已脫貧對象“回頭看”，對個別指標(biāo)達(dá)標(biāo)質(zhì)量不高的已脫貧戶，及時進(jìn)行“回頭幫”，確保脫貧質(zhì)量；宣傳扶貧相關(guān)政策；宣傳推廣貧困戶查詢二維碼。

　�。ǘ┓秦毨Т宓谝粫洝⑵渌秦毨Т宕逯Р繒浡氊�(zé)：負(fù)責(zé)對幫扶干部上傳的幫扶成效圖片審核；匯總收集幫扶干部核實(shí)后需修改的貧困戶信息和“回頭幫”對象上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委；負(fù)責(zé)對相關(guān)扶貧政策宣傳；非貧困村第一書記還要采集所在村產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧信息及采集非貧困村基本信息和“三個一”幫扶信息，并錄入數(shù)據(jù)大平臺。

　�。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)街委扶貧專職干部職責(zé)：負(fù)責(zé)各村上報(bào)需修改的.信息在國扶系統(tǒng)中修改錄入和收集匯總“回頭幫”對象報(bào)區(qū)脫貧攻堅(jiān)辦。

　　五、走訪步驟

　　第一階段（4月10日前）：組織培訓(xùn)。組織所轄區(qū)幫扶干部培訓(xùn)，重點(diǎn)解決“大走訪”活動中需要把握的有關(guān)問題。

　　第二階段（4月底前）：入戶走訪。由幫扶干部通過脫貧攻堅(jiān)APP，全面核查核準(zhǔn)貧困戶和非貧困村的基礎(chǔ)信息、幫扶信息及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況。

　　第三階段（6月中旬前）：完善內(nèi)容。根據(jù)入戶走訪情況完善國家業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)中的相關(guān)內(nèi)容并提交工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括工作開展情況，存在的問題及下步工作打算。

　　第四階段：綜合督導(dǎo)。將非貧困村、貧困戶基礎(chǔ)信息、幫扶信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息是否真實(shí)準(zhǔn)確，作為由省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織綜合督導(dǎo)中的重要內(nèi)容。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾暋８鲙头龈刹考暗谝粫浐透鞔鍟洿_保在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，深入全面掌握第一手信息，實(shí)事求事核實(shí)情況。

　�。ǘ┐_保數(shù)據(jù)質(zhì)量。對數(shù)據(jù)前后邏輯不清、與實(shí)際情況不符的，各村務(wù)必認(rèn)真核查，嚴(yán)格把關(guān)。確保村、戶數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

活動方案篇3

　　一、活動背景

　　為了活躍校園文化氛圍,迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女生更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨(dú)立意識等綜合素質(zhì)的提升,彰顯我校女生風(fēng)采,搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶,幫助女生們走成長,成才,成功之路,讓女生的魅力在三月的春風(fēng)里隨夢想一起放飛。“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我校廣大女生們，增進(jìn)男女生交流的主旨，加強(qiáng)女生的自信心，全面拓展女生各方面的素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點(diǎn)，為校園注入動感的新鮮活力，特此舉辦此活動。讓女生成為學(xué)生活動中的一道靚麗的風(fēng)景線。

　　二、活動名稱

　　關(guān)愛女性，關(guān)愛母親

　　三、活動主題

　　加強(qiáng)女生的自信心，全面拓展女生各方面的素質(zhì)

　　四、活動目的

　　以關(guān)懷我校廣大女生們，增進(jìn)男女生交流為主旨，加強(qiáng)女生的'自信心，全面拓展女生各方面的素質(zhì)，不斷突破、創(chuàng)新，力求挖掘出新的亮點(diǎn)，為校園注入動感的新鮮活力。

　　五、活動時間

　　20xx年3月8日下午xx:00-14:00

　　六、活動流程

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　�。ǘ┯伤信康母墒陆M織林蔭大道上的同學(xué)在寫有“關(guān)愛女性，關(guān)愛母親”的條幅上簽上自己的名字

　�。ㄈ┡扛墒铝粝麓驋�

　　七、活動地點(diǎn)

　　江蘇建筑技術(shù)職業(yè)學(xué)院林蔭大道

　　八、活動對象

　　江蘇建筑技術(shù)職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生

　　九、承辦單位

　　建筑設(shè)計(jì)學(xué)院女生部

　　建筑設(shè) 計(jì) 學(xué) 院生部

　　20xx年3月8日

活動方案篇4

　　為加快我行信貸風(fēng)險化解，經(jīng)總行研究決定，在全行開展“降不良、強(qiáng)營銷、控風(fēng)險”競賽活動。為扎實(shí)有效抓好本次競賽活動，特制定本方案：

　　一、活動目的

　　通過開展“降不良、強(qiáng)營銷、控風(fēng)險”競賽活動，有效抑制我行不良貸款快速反彈勢頭，加大我行貸款營銷力度，下沉服務(wù)重心，強(qiáng)化服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持地方發(fā)展，有效化解我行信貸風(fēng)險，有效提高我行經(jīng)營效益和抗風(fēng)險能力。

　　二、活動任務(wù)

　　1、表內(nèi)不良貸款余額控制在9000萬元以內(nèi)，爭取控制在7800萬元以內(nèi)；

　　2、完成表外不良貸款全年清收任務(wù)的60%；

　　3、營銷貸款2.1億元。

　　三、活動時間

　　20xx年5月1日至9月30日。

　　四、活動對象

　　各支行（含營業(yè)部，下同）、收貸隊(duì)員，總行總部全體在崗工作人員。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)本次競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，總行成立“降不良、強(qiáng)營銷、控風(fēng)險”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。任組長，為成員，負(fù)責(zé)競賽活動的組織實(shí)施。

　　“降不良、強(qiáng)營銷、控風(fēng)險”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，為辦公室成員，負(fù)責(zé)競賽活動的日常事務(wù)工作。

　　六、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┳ゲ涣假J款的函證工作。不良貸款的函證是我行信貸的基礎(chǔ)工作，它不但可以提醒客戶在我行有不良貸款，還能起到訴訟保全作用。因此，我行加大表內(nèi)、表外不良貸款的函證工作，要求函證面達(dá)100%。要對所有表內(nèi)、表外的不良貸款按照五個逐戶逐筆（即逐戶逐筆建立臺賬、逐戶逐筆分析原因、逐戶逐筆明確責(zé)任、逐戶逐筆落實(shí)清收措施、逐戶逐筆問責(zé)到位）的原則建立臺賬。要采取一切辦法保全貸款的訴訟時效，保護(hù)我行信貸資產(chǎn)，提高我行抗風(fēng)險能力。

　�。ǘ┳ヘ泿刨Y金清收工作。在這次活動中，要突出抓貨幣資金清收，對能夠通過貨幣資金收回的貸款本金和利息要做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)持戶戶到，筆筆動，做實(shí)做細(xì)客戶工作，最大限度提高貨幣資金清收比例。

　�。ㄈ┳ゲ涣假J款盤活轉(zhuǎn)化工作。對實(shí)施貨幣清收確有困難，但能通過風(fēng)險改善進(jìn)行盤活轉(zhuǎn)化的不良貸款，要加強(qiáng)與客戶溝通，因戶制宜，分類施策，在有利于風(fēng)險化解，不降低風(fēng)險保障的總前提下，可采取收回再貸、借新還舊等多種方式進(jìn)行盤活（盤活清收的，擔(dān)保方式?jīng)]降低、風(fēng)險狀況沒提高，貸款第一責(zé)任人為盤活前的發(fā)放責(zé)任人），對有潛力、生產(chǎn)經(jīng)營正常的可以增加用信，推動不良貸款轉(zhuǎn)化為正常貸款。嚴(yán)禁放貸收息。

　�。ㄋ模┳リP(guān)注類貸款的風(fēng)險處置工作。針對我行關(guān)注類貸款持續(xù)增加的狀況，在這次活動中，要在強(qiáng)化不良貸款清收的同時，還要對關(guān)注類貸款逐戶逐筆清理摸排，摸清風(fēng)險狀況，進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判，及時采取有效措施化解風(fēng)險，防止關(guān)注類貸款繼續(xù)向下遷徙演變?yōu)椴涣假J款。

　　（五）抓表外不良貸款清收處置工作。要按照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和本次活動分配的任務(wù)，進(jìn)一步加大清收工作力度，通過表外不良的清收，提高我行風(fēng)險補(bǔ)償能力和資本充足率。針對表外不良的特殊性，在堅(jiān)持自主清收的同時，要進(jìn)一步加行政清收、責(zé)任清收、依法清收、委托清收、處置抵貸資產(chǎn)、風(fēng)險代理等方式的工作力度，提高表外不良貸款清收處置效果。

　�。┳サ狡谫J款收回率工作。在加強(qiáng)不良貸款清收的同時，要切實(shí)加強(qiáng)正常貸款貸后管理，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社、衡陽辦事處關(guān)于到期貸款收回率達(dá)到98%以上的考核要求，加強(qiáng)到期貸款的清收，提高到期貸款收回率。

　　（七）抓貸款營銷。一是要深入開展“訪客戶、問需求、優(yōu)服務(wù)”和“兩掃五進(jìn)”活動，以支行為圓心，由近及遠(yuǎn)，逐戶上門走訪調(diào)查，要逐步建立轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶、其他自然人（含公職人員及參公管理人員）、專業(yè)合作社、中小微企業(yè)等不同類型客戶的數(shù)據(jù)信息庫。二是要主動對接政府部門、專業(yè)市場、各類商會；重點(diǎn)對接轄內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、園區(qū)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生事業(yè)建設(shè)中有實(shí)力、有前景的項(xiàng)目和企業(yè)；擇優(yōu)選擇經(jīng)營生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻、有機(jī)茶、中藥材、小水果、湘黃雞、油茶等地方特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)客戶進(jìn)行評級授信；重點(diǎn)加大對轄內(nèi)種養(yǎng)大戶、外出務(wù)工經(jīng)商人員、個體工商戶、黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位人員、小微企業(yè)、制造業(yè)工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶的貸款營銷。

　　七、活動獎罰

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　　1.表內(nèi)不良貸款控制獎勵

　�、�6月末和9月末同時完成表內(nèi)不良控制保證任務(wù)的支行人均獎勵500元，爭取任務(wù)的人均獎勵1000元。

　�、埔陨夏瓴涣假J款為基數(shù)，現(xiàn)金收回表內(nèi)不良貸款本金按2‰、利息按8%計(jì)算清收手續(xù)費(fèi)，依法合規(guī)重新落實(shí)舊貸的減半執(zhí)行。

　�、呛C一筆不良按每筆20元給付油料補(bǔ)貼。

　　2.表外不良貸款清收獎勵

　　完成表外不良貸款兩項(xiàng)任務(wù)的60%以上的支行或清收隊(duì)，在原有的.獎勵標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再上浮20%的獎勵，沒完成按實(shí)際完成額計(jì)算費(fèi)用和獎勵（具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以表外不良資產(chǎn)管理辦法為準(zhǔn)）。

　　3、貸款營銷獎勵。

　　按貸款營銷獎勵辦法執(zhí)行。

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　　1.未完成表內(nèi)不良保證控制任務(wù)的單位按人均300元計(jì)罰。

　　2．未完成表外不良清收競賽任務(wù)30%的，按下差任務(wù)額的0.1%計(jì)罰。

　　3.未完成貸款營銷30%的支行按下差額的0.1‰計(jì)罰。

　　4.表內(nèi)不良貸款反彈超過1%且排名最后三位的支行行長、副行長，總行將對其進(jìn)行誡勉談話。

　　包點(diǎn)科室人員與所包支行同獎同罰。

　　八、活動措施

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。當(dāng)前我行不良貸款不良率比重高，反彈形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，貸款呈負(fù)增長態(tài)勢，嚴(yán)重制約了我行安全穩(wěn)健發(fā)展，全體員工要高度重視本次競賽活動，提高認(rèn)識，將思想與行動統(tǒng)一到總行的工作部署上來，動員一切力量，排除萬難，嚴(yán)格落實(shí)活動目標(biāo)。

　�。ǘ┭杆俨渴�，落實(shí)任務(wù)。各支行要求在5月中旬前迅速召開專項(xiàng)競賽活動動員會，將總行會議精神傳達(dá)到每個崗位、每個員工，要全員動員，全員參與。在動員會后，各支行要制定競賽活動實(shí)施方案，認(rèn)真研究制定“降不良、強(qiáng)營銷、控風(fēng)險”的具體措施和辦法，建立配套的工作機(jī)制，根據(jù)不良貸款壓降和貸款營銷的實(shí)際情況和目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)分解落實(shí)到位，認(rèn)真將競賽工作組織好、落實(shí)好。5月下旬前將本支行的競賽任務(wù)落實(shí)情況報(bào)風(fēng)險管理部。

　　（三）壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。一是壓實(shí)責(zé)任。班子成員要分片掛點(diǎn)，牽頭100萬元（含）以上不良貸款清收處置；機(jī)關(guān)部門總經(jīng)理牽頭20萬元（含）-100萬元不良貸款清收處置；機(jī)關(guān)部門工作人員牽頭20萬元以下不良貸款清收處置（包括貸款逾期，但未滿90天的逾期貸款）（本項(xiàng)工作風(fēng)險管理部、信貸管理部、不良資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)）。不良貸款的函證必須有兩人簽字，函證人承擔(dān)函證不真實(shí)、喪失訴訟時效的責(zé)任。二是傳導(dǎo)壓力。各支行行長要迅速將此次競賽任務(wù)分解到點(diǎn)到崗到人，確保人人有任務(wù)，人人有壓力，形成全員清收不良的氛圍。三是及時調(diào)度。風(fēng)險管理部每月通過QQ業(yè)務(wù)群（547464313）和“降不良、強(qiáng)營銷、控風(fēng)險”微信群對清收處置進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，部門總經(jīng)理、各支行行長、會計(jì)主管、信貸客戶經(jīng)理、清收隊(duì)員都要求加入這兩個業(yè)務(wù)群。四是嚴(yán)格保密制度，嚴(yán)禁外傳相關(guān)數(shù)據(jù)。五是班子成員每月要主持全行調(diào)度，各部門每周召集包點(diǎn)支行調(diào)度，各支行要每天安排，每天碰頭，及時掌握工作進(jìn)度，認(rèn)真研究和解決清收工作中的困難和問題。

　�。ㄋ模﹪�(yán)肅紀(jì)律，及時追責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，抓實(shí)作風(fēng)。對有下列情形之一的，總行將對支行行長、部門總經(jīng)理采取誡勉談話、停崗、降職、免職處理：清收處置工作組織不力造成不良貸款不降反升的；競賽活動期間違章違規(guī)、弄虛做假、玩數(shù)字游戲，虛假完成任務(wù)，清收處置不當(dāng)導(dǎo)致轄內(nèi)貸款風(fēng)險繼續(xù)惡化的。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全行員工實(shí)行“三集中”，即人員集中、時間集中、精力集中。人力資源部負(fù)責(zé)考勤。特殊情況需要請假的，支行行長請假需要同時報(bào)告包點(diǎn)部門總經(jīng)理和行領(lǐng)導(dǎo)同意，支行其他員工請假，需要報(bào)支行行長和包點(diǎn)部門總經(jīng)理同意。三是各部門要強(qiáng)化監(jiān)督與檢查。對違章違規(guī)操作、弄虛做假、消極應(yīng)付的要及時向總行報(bào)告，監(jiān)察室將對6月底、9月底未完成任務(wù)且工作開展不力、清收處置不到位的人員及時進(jìn)行問責(zé)。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)宣傳，爭先創(chuàng)優(yōu)。一是加強(qiáng)宣傳。要利用標(biāo)語、橫幅、廣告、板報(bào)、電視媒體等方式，向社會進(jìn)行廣泛宣傳，爭取當(dāng)?shù)卣�、職能部門的大力支持，為我行清收不良和營銷貸款營造良好的社會氛圍。二是爭先創(chuàng)優(yōu)。要開展先進(jìn)支行、清收能手、營銷標(biāo)兵競賽，比作風(fēng)、比業(yè)績、比創(chuàng)新，黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)�？傂修k公室要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳好的做法、好的典型，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

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