(必備)活動方案3篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先準備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的活動方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動方案 篇1
活動主題: 甜蜜愛戀---誰家情人能閑坐 何處聞訊不看來
活動目的：
情人節(jié)是每個百貨商家必爭的節(jié)日，在炒作高人氣，提升好銷售的同時，也給情人們一些別樣的體驗，回味瘋狂熱戀的時光，通過一系列手段培養(yǎng)自己的忠實客戶群。帶領(lǐng)消費者一起撒歡情人節(jié)，收獲愛情，收獲甜蜜，收獲禮品，獎品。
活動時間：2月13日(五)至2月15日(日)
活動內(nèi)容：
情人節(jié)特別企劃 大愛無疆 珍愛久遠
2月14日19:00點起 B座中廳舉辦大型搭臺活動，邀請當?shù)刂襟w現(xiàn)場直播，安排知名主持人主持，節(jié)目完開展歌舞晚會。
一、甜蜜美滋味
活動方式：
一、你多久沒有抱我啦!由參賽人員男女情侶搭配，由男方抱著自己的情侶快速跑步，預(yù)先跑完紅地毯來回的按照時間計算。
二、你多久沒有親我啦!由參賽人員男女情侶搭配，在規(guī)定的時間內(nèi)進行熱吻，時間最長，花式最多的為勝。
(提前宣傳 提前報名地點：總服務(wù)臺 現(xiàn)場冷淡時安排職工參與確保人氣)
獎項設(shè)置：最快抱抱獎10名 獎品價值520元
最鮮親親獎10名 獎品價值520元
全員紀念獎若干 凡是參與即可獲德芙巧克力1盒
比賽方式：分為四場，二二一場，每場二十分鐘，人員據(jù)報名情況和到場率進行初定，未能及時到場的由職工及其情侶替換，全程攝像，并給予參賽人員留下紀念，五分鐘由評委進行評比，休息時間由主持人掌控。
二、真愛幸運號
當日購任意物品任意金額電腦小票右上角流水號出現(xiàn)20/219/230/520/1314均可獲贈德芙黑巧克力1盒
活動細則：
1、單人單票享受一次
2、購物券購買也可參與
三、你浪漫 我買單
2月13日當天情侶朋友(共50對)可報名到一樓面包房指定點參加蛋糕DIY制作，蛋糕可免費帶走。2月14日當天生日的顧客可領(lǐng)取精美蛋糕1份。
活動細則：
1、情侶朋友可報名參與
2、前50對可參與
3、2月14日當天生日的顧客憑身份證領(lǐng)取蛋糕
四、現(xiàn)場大拍賣
由各經(jīng)營部門提供精選商品，現(xiàn)場給大家拍賣，所得價款全部捐給市孤兒院、養(yǎng)老院，總價格可在40000元左右，給定商品全部2折起售，由現(xiàn)場人員，情侶進行拍賣，黃金珠寶、化妝品、服裝、鞋品、箱包、床品、家電全線參與，物品有價，真愛無價，鼓動現(xiàn)場觀眾參與拍賣，傳遞溫暖，傳遞真情!提升企業(yè)形象，給每個人進行心靈的震撼，現(xiàn)場播放孤兒院、養(yǎng)老院情景，播放可愛的孩子們，問他們的夢想，用真情打動真心，現(xiàn)場播放養(yǎng)老院場景，看孤獨的老人們，呼吁大家關(guān)注弱勢群體，承擔(dān)社會責(zé)任，讓愛情升華。
五、甜蜜刷卡禮
2月14日刷工商銀行所有卡滿500享50全場券每日100名 2月13-14日刷中國銀行信用卡、華夏銀行信用卡滿500享50全場券每日100名 2月14日刷中國郵政儲蓄銀行信用卡滿500享50全場券每日50名 2月14日刷江蘇銀行信用卡滿500享50全場券每日100名 2月14日刷黃海農(nóng)商銀行普卡滿500享50全場券每日100名 2月14日刷黃海農(nóng)商銀行尊享卡滿500享80全場券每日50名 2月14日刷62開頭的銀聯(lián)卡滿500享50全場券每日100名
活動細則：
1、單票享受一次系統(tǒng)隨機產(chǎn)生
2、刷滿指定金額，若得對應(yīng)全場券即在購物小票上顯示
六、甜蜜分級禮
購服裝/鞋品/箱包/床品 單票現(xiàn)金滿520元以上享品牌巧克力1盒 滿1314元以上享電影票2張 滿3088元以上享品牌妝品套裝1套 滿5088元以上享博朗剃須刀1只
活動細則：
1、單票享受一次
2、禮品加享，單票不可重復(fù)領(lǐng)取同一禮品
3、用券部分不參加累計
七、甜蜜免單禮
2月14日購穿著類即可參與免單抽獎(共計20名)
活動細則：
1、在指定時間內(nèi)購物的顧客可憑購物小票參與抽獎
2、抽中免單獎的'顧客可憑小票與第二日至客服中心領(lǐng)取小票金額
3、單人免單券上限5000元
4、免單券副券參與抽獎，正券留存客服備查
八、微友跨年禮
關(guān)注微信公眾平臺，活動期間發(fā)送“我的情人節(jié)愿望”+愿望即可參與抽獎，有機會獲得愛情贊助禮金(50元、500元二種面額不等)
活動細則：
1、愛情贊助禮金單票滿500使用50，單件不限使用次數(shù)
2、單人單號限領(lǐng)取一次
【主力活動】
服裝/鞋品/箱包/床品 冬品出清2折起 春裝新品上市滿200減80/60…
妝 品 單票現(xiàn)金滿400享100/80全場券+主力品牌分級送禮
黃金珠寶 VIP尊享3倍積分滿額分級送禮 2月14日當天晚18點起滿998元以上加享“吉祥山羊”公仔1只
黃金 每2克立減40/20… 14日以舊換新添金20%免工費翡翠珠寶4折起
名 表 VIP尊享5倍積分滿1888元以上贈巧克力1盒
精品超市 滿88元以上送品牌餅干1包滿188元以上送品牌湯圓1包滿288元以上旺旺大禮包1份
【媒體設(shè)置】
1、報紙半版廣告及軟文：當?shù)?家主流報紙媒體
2、手機短信(50萬VIP會員)
3、電梯口廣告
4、廣場門口玻璃門廣告
5、電視臺逛街、30秒、整屏廣告宣傳
6、微信公共平臺及時更新發(fā)布
【美陳布置】
1、A座、B座、C座、D座中廳布置
2、活動告示轉(zhuǎn)身臺
3、各柜組氛圍布置
4、柜臺KT版
5、造型門
【各部門配合事項】
1、企劃部：負責(zé)活動的執(zhí)行跟進、負責(zé)現(xiàn)場氛圍布置、負責(zé)對接媒體、負責(zé)賣場播音的及時更新、活動分析報告總結(jié)
2、經(jīng)營部：負責(zé)各廠家活動洽談、負責(zé)營業(yè)員做好宣傳
3、人資部：負責(zé)安排發(fā)獎人員、配合現(xiàn)場工作的需求
4、現(xiàn)場管理部：負責(zé)突發(fā)事件處理、日常秩序維護、保證門口交通順暢
5、總經(jīng)辦：促銷期間的維護及商場照明、水電維修、場內(nèi)溫度控制
活動方案 篇2
寒假即將來臨，你走或不走，我們都在這里，一起陪你。為了讓同學(xué)們在寒冷的冬季感受北國的溫暖，在遙遠的異鄉(xiāng)享受家庭的溫馨，體會節(jié)日的'氛圍。經(jīng)管學(xué)院團委學(xué)生會將傾情組織一系列假期活動，誠邀你的參加。
（一）墨香四溢迎新春——寫對聯(lián)
為充分展示我校學(xué)子的文化素養(yǎng)、營造濃厚的節(jié)日氛圍，同時節(jié)省購買對聯(lián)的開支，邀請留校學(xué)生一起寫對聯(lián)。
活動時間：1月16日，16：00
活動地點：管理學(xué)院樓G506
（二）能工巧匠展才華——剪窗花
充分體現(xiàn)我校學(xué)子德智體美勞全面發(fā)展、理論與實踐雙向并重，用窗花寄托美好的新年祝福。
活動時間：1月23日，16：00
活動地點：管理學(xué)院樓G506
（三）心靈手巧妝宿舍——布置宿舍
為了讓宿舍更有家的感覺、年的氣息。我們提供裝飾物供在校學(xué)生布置自己的寢室小窩。
活動時間：1月30日
活動地點：各自宿舍
（四）自食其力品佳肴——包餃子
自己動手包的餃子最美味，共同品嘗 “媽媽的味道”，將幸福傳遞地更遠。
活動時間：2月13日，16：00
活動地點：管理學(xué)院樓G506
（五）光影流年迎新春——看電影
豐富留校學(xué)生的課余生活，給假日一絲浪漫的氛圍，在光影流年中迎接新的一歲。
活動時間：2月20日，16：00
活動地點：管理學(xué)院樓G506
各位親愛的小伙伴們，以上就是精心為大家安排的假日活動，你有沒有心動呢！有沒有感受到人文關(guān)懷！有沒有對假期多了一份期待！
活動方案 篇3
一、指導(dǎo)思想和工作目標
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結(jié)合原則，實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
組長：張育民
副組長：李民義、吳曉陽、黃力夫、林聰躍、廖培坤
成員：王玉珍、楊標紅、饒偉福、蔡國新、許文泉、林元榮、林曉群、曾加獎
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠集團綜合部，負責(zé)抓好活動的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔(dān)任。
三、工作任務(wù)和具體措施
�。ㄒ唬┙∪晟苾�(nèi)部控制制度，進一步提高防范風(fēng)險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部9月份前建立和完善集團投融資、擔(dān)保、對外捐贈、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負責(zé)該項工作，規(guī)避和防范合同風(fēng)險。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在9月前完成對公司各種組織機構(gòu)成立文件的普查，適時調(diào)整組織機構(gòu)的工作職責(zé)，確保組織機構(gòu)與實際相吻合。
4、綜合部負責(zé)定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。
5、綜合部在9月份前，進一步規(guī)范公司報
告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴密性和可操作性”的原則，8月份前全面梳理相應(yīng)部門的`各項管理制度。綜合部負責(zé)在9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務(wù)部進一步完善集團財務(wù)互檢制度，在9月份前組織一次財務(wù)互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結(jié)合的機制，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。
8、財務(wù)部在8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件，進一步提高會計工作質(zhì)量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理，在9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（二）建章立制，形成資產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施：
1、財務(wù)部5月前建立健全集團資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工，進一步完善集團內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機制，提高資產(chǎn)的使用效率。
�。ㄈ┘訌娖髽I(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度，加強集團人才引進和人才培養(yǎng)，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責(zé)做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設(shè)，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部5月份前組織有關(guān)人事負責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預(yù)見性和針對性。
4、綜合部8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部6月份進一步前
加強集團網(wǎng)域建設(shè)，實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
�。ㄋ模┥罨瘍�(nèi)部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務(wù)部負責(zé)進一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務(wù)部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
（五）加強財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。要進一步建立和完善財務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財務(wù)參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產(chǎn)運營成本；加強應(yīng)收款項的管理，評估客戶信用風(fēng)險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責(zé)任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設(shè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務(wù)部進一步提高財務(wù)月度例會質(zhì)量，加強財務(wù)分析和成本核算，提高財務(wù)管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務(wù)部負責(zé)制定年度的各項經(jīng)營管理預(yù)算指標，努力提高財務(wù)預(yù)算管理能力，保證各項指標合理、科學(xué)。
3、財務(wù)部進一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結(jié)算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務(wù)部加強督促下屬各單位做好應(yīng)收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務(wù)部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支范圍及審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機制。
�。┙⒎掀髽I(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負責(zé)督促深化公開議事的工作制度，深化廠務(wù)公開工作，企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項均須通過總經(jīng)理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》，強化建設(shè)工程項目管理，嚴格執(zhí)行工程公開招投標制度。
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