《絕密543》觀后感范文
很長時間沒有看電視劇了，熬了幾個晚上，總算看完了，非常優(yōu)秀的一部勵志電視劇，看完后受益匪淺，完全就是一部項目管理的電視劇版的教材，很多地方觸動了我：
如果一個成員淘汰都算是團(tuán)隊的失敗
543部隊的四個導(dǎo)彈營，一營是御林軍，蘇聯(lián)老大哥手把手教，食堂都是專門開小灶，處處搞特殊，資源全面傾斜，連武器都可以委屈二營，滿足一營需要。我們的主角二營，完全就是雜牌軍，羅大還是被一營淘汰的。
但是就算這樣一個團(tuán)隊，在最惡劣的學(xué)習(xí)條件下，還能提出“如果一個成員淘汰都算是團(tuán)隊的失敗”的目標(biāo)，對團(tuán)隊不離不棄，互相監(jiān)督，雖然學(xué)習(xí)方法上不了臺面，但是整個團(tuán)隊學(xué)習(xí)的激情完全點燃，幫助學(xué)習(xí)最差的學(xué)員尋求各種學(xué)習(xí)方式，考核時可以信心滿滿的跟教官說，考試學(xué)員隨便挑。
如果職場工作上，所有人員能以這種方式調(diào)動，又還有什么工作不能突破。
8秒38公里打下飛機
U2飛機的偵測到雷達(dá)系統(tǒng)，做規(guī)避，能提供給導(dǎo)彈營的時間只有35公里，8秒時間，這個目標(biāo)是能擊落U2的唯一條件，8分鐘到8秒，在當(dāng)時看來就是天方夜談。
劇中也看到，提出這個目標(biāo)遭受一營，三營，四營集體嘲諷，一營給自己定4分，看似目標(biāo)提升很大，但是這個目標(biāo)沒有任何實際意義，就算達(dá)成這個目標(biāo)，也不能完成任務(wù)，只能置之死地而后生，8秒目標(biāo)明確，只有想進(jìn)一切辦法，壓縮到8秒這個目標(biāo)才有意義。
我們工作當(dāng)中同樣的道理，給自己留后路，擔(dān)心達(dá)不到，遭人奚落，往往給自己定位很低，人的潛能還是非常大的，特別是把全員的潛力發(fā)揮出來時，有時候看似不能是可以變成可能的。
主官不在也能打下飛機
營長開會，戰(zhàn)機稍縱即逝，營長無法趕回指揮陣地，但是上級下令決定打下飛機，而且剛好要采用剛學(xué)會的新戰(zhàn)法，從來沒有經(jīng)過實戰(zhàn)操作，參謀長臨危受命，做戰(zhàn)前動員，整個團(tuán)隊仍然可以盡然有序的將個人的工作干好，沒有受到任何影響，實現(xiàn)了6秒打下U2。
這是在職場非常欠缺的，職場上很多時候，主管在現(xiàn)場，工作能夠有序進(jìn)行，在主管出差，很多工作都會被滯后，不敢做決定，也沒有信心做決定，影響了整個項目的進(jìn)度，所以在代理人培養(yǎng)方面，我們不單單只是簡單的職位代理，代理人必須做到更深層次的培養(yǎng)，可以完成主管日常能完成的'工作事務(wù)，不需要主管在場，工作仍然能夠有序進(jìn)行。
全營一桿槍
“全營一桿槍”是二營的戰(zhàn)斗口號，是他們的精神，導(dǎo)彈的發(fā)射時無法單兵作戰(zhàn)的，需要團(tuán)隊配合，整個電視劇完成的任務(wù)，都是同一目標(biāo)，統(tǒng)一指揮。
在學(xué)習(xí)階段，提出“如果一個成員淘汰都算是團(tuán)隊的失敗”，需要全員通過考核，在U2安裝反雷達(dá)系統(tǒng)后，“提出38公里，8秒”的目標(biāo)，同樣需要團(tuán)隊協(xié)助，共同去達(dá)成，整個團(tuán)隊至始至終圍繞這個精神，共同努力實現(xiàn)了一個有一個看似不可能的任務(wù)。
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