你靠什么在單位立足讀后感【優(yōu)秀】

　　導(dǎo)語：讀這篇文章后，受到很大的啟發(fā)，感觸頗深。下面是CN范文網(wǎng)小編為您收集整理的讀后感，希望對您有所幫助。

　　你靠什么在單位立足讀后感_第1篇：

　　今天在園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)杜老師的帶領(lǐng)下，我們共同學(xué)習(xí)了文章《你靠什么在公司立足》這篇文章。聽完這篇文章我想得最多的就是文章中的忠誠，敬業(yè)，積極，負(fù)責(zé)，效率，結(jié)果，溝通，團(tuán)隊(duì)，進(jìn)取，低調(diào)，成本，感恩這十二點(diǎn)我做到了哪些，還有哪些是我沒有想到的。以下是我根據(jù)這十二點(diǎn)對我自己的工作以及工作態(tài)度的反思：

　　來到龍門園轉(zhuǎn)眼已經(jīng)4個(gè)月了，龍門園在大家的幫助下顫顫巍巍的站了起來，從開始的四個(gè)孩子到現(xiàn)在的十五個(gè)孩子，這幾個(gè)月里，我們有過困惑，有過懊惱，有過不滿。但是，更多的我們已經(jīng)把這里當(dāng)成了自己的家。每天，從早上上班我們都開始忙碌，每個(gè)人一層樓的衛(wèi)生區(qū)，孩子雖然少，但是我們需要正常的備課，上課等等，那時(shí)候心里有著很多的不滿，偶爾也會把這種負(fù)面的情緒帶到工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)了這篇文章，我才真正的明白，要做好一份工作，就必須先要喜歡他，然后放下抱怨，放下不滿，積極的，負(fù)責(zé)的去做好它。因?yàn)橐粋�(gè)人只要能自動自發(fā)的去工作，就算起點(diǎn)比別人低，也會有很大的發(fā)展。

　　記得有一年暑假到一個(gè)幼兒園去實(shí)習(xí)，園長是個(gè)辦事有效率，說一不二，不要過程，只要結(jié)果的一個(gè)人，剛?cè)サ臅r(shí)候，我接受不了他的工作方式，每天在外面頂著大太陽發(fā)傳單記名單累的渾身發(fā)軟的時(shí)候，因?yàn)闆]有拿到規(guī)定的名單數(shù)量會被大罵一通，我想過退縮，想過放棄，但是，總是在我最想退縮的時(shí)候開導(dǎo)我，每次在他嘴里聽得最多的兩個(gè)詞就是效率，結(jié)果。慢慢的，我接受了他的這種工作方式，并感受到了他這種工作態(tài)度給幼兒園帶來的效率有多高。后來，我每天都給自己制定計(jì)劃，并嚴(yán)格的按照自己定的數(shù)量去拿名單，結(jié)果可想而知，每次都能完成任務(wù)，并不斷的增加拿名單的數(shù)量，這應(yīng)該就是進(jìn)取吧，這件事告訴我，不管在哪里工作，都要有一顆進(jìn)取的心，抱著進(jìn)取的態(tài)度去工作，就不會有完不成的任務(wù)。

　　在龍門園的四個(gè)月里，我們和家長的溝通出現(xiàn)過問題，和同事也出現(xiàn)過矛盾，但是解決矛盾的最佳方式就是溝通。我一直認(rèn)為有些事只要說白了那都不是事，所以，當(dāng)我們愿意敞開自己的心扉去與別人溝通時(shí)，那么，別人才會從心里接納你，你才能走進(jìn)別人的心里，工作中，也應(yīng)多溝通，多交流。這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　最后一點(diǎn)是感恩，我一直懷著一顆感恩的心在市直二幼這個(gè)大家庭了度過每一天，我從剛工作時(shí)的懵懵懂懂，跌跌撞撞，在大家的幫助下，支持下，到現(xiàn)在的能夠獨(dú)自完成很多任務(wù)，雖然還有很多的不足之處，但是，我還是要感謝大家對我的幫助，不管是工作中，還是生活中，感謝我能加入市直二幼這個(gè)大家庭，感謝身邊有一群天真可愛的孩子們的陪伴，也感謝家長們對我們工作的支持。

　　總而言之，學(xué)習(xí)這篇文章對我的感觸很深，今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，放下抱怨，放下不滿，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并繼續(xù)懷著一顆感恩的心去工作，努力做得更好。

　　你靠什么在單位立足讀后感_第2篇：

　　朋友圈里有朋友轉(zhuǎn)發(fā)了好多關(guān)于教導(dǎo)員工自律的帖子，比如香港創(chuàng)富夢工廠的《你靠什么在公司立足》之類的。對于這些勵(lì)志性的文章，我多是一看題目就知道作者說的是什么，絕無興趣讀下去，可能是覺著里面太多的陳詞濫調(diào)，也可能是覺著太無實(shí)際用處，更可能是因自己在職場一直不得志，有些畸變的心態(tài)所致。

　　《你靠什么在公司立足》里解讀了十二個(gè)詞，忠誠，敬業(yè)，積極，負(fù)責(zé)，效率，結(jié)果，溝通，團(tuán)隊(duì)，進(jìn)取，低調(diào)，成本，感恩。這些詞匯并不能和作者想表達(dá)的意思完全對應(yīng)，顯然是作者為了便于讀者記憶做了精簡。像溝通，應(yīng)指的是提高溝通能力、強(qiáng)化用溝通來解決問題的意識;像成本，應(yīng)該說的是做事需要充分考慮成本，本應(yīng)是動詞，卻搞了個(gè)名詞在那里湊對稱，我看還不如用“節(jié)約”比較合適。羅列的十二個(gè)詞匯都是人類發(fā)明的美好詞匯，饒有趣味的是，我們一定很難想象，會有什么不美好的詞能在“員工立足公司”這事上起到什么幫助。所以，即便不能說作者是一派胡言，也感覺這些多是一些廢話，誰不想讓自己變得更加美好呢?

　　這類的文章大凡會遵循一個(gè)套路，用很具有可讀性、簡練的文字組織方式，極盡煽情勵(lì)志之能事，恨不得讓讀者有醍醐灌頂之感受。作者往往能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期，該文被微信轉(zhuǎn)發(fā)甚廣即是印證。有理由相信，人們在讀過該類文后，至少會在短期內(nèi)影響到他們的言行。打工者會覺得，若能依此文章指引，必能職場內(nèi)青云直上;老板們會立刻召集員工大會，宣貫此文精義，仿佛企業(yè)輝煌未來的海市蜃樓就在眼前。然而，恰當(dāng)下的我，半夜醒來無事，突生駁斥之想法。

　　這樣的文字最大的不足，甚至是錯(cuò)誤在于，避重就輕，不得要領(lǐng)。理由如下：

　　1、這十二個(gè)詞，雖然美好，但是畢竟抽象，難以有實(shí)際指導(dǎo)作用。

　　每個(gè)詞匯后都可以加上“程度”這個(gè)后綴，就能看出我這話的本意。如，忠誠程度，負(fù)責(zé)程度，積極程度，溝通的程度，團(tuán)隊(duì)合作程度，等等。員工不會承認(rèn)他不忠誠，不進(jìn)取，不敬業(yè)，不求團(tuán)隊(duì)合作……，至少，員工剛進(jìn)公司的時(shí)候，還有就是看了這些勵(lì)志文字的第二天伊始，是抱著好好干的想法的，這時(shí)的他沒有背叛等等不向善的想法。在公司管理實(shí)務(wù)中，或者是員工自我實(shí)現(xiàn)過程中，頂多只能教導(dǎo)他能夠更加敬業(yè)更加如何——某種意義上這話等于沒說。那些剛開始就抱著混工資看法的員工，屬于惡人范疇，不在討論之列(其實(shí)企業(yè)可以將這些惡人改造成向善之人)。

　　2、善與善行是兩個(gè)概念。(為了方便表述，我將這十二個(gè)詞匯用“善心”概括)

　　這十二個(gè)詞匯表達(dá)的都是涉足職場對于個(gè)人素質(zhì)的基本要求，可統(tǒng)稱為善心。但是，善行和善心完全不是一個(gè)概念，善行是有善心的人經(jīng)過獨(dú)立思考判斷后付諸的正確行動。

　　獨(dú)立思考能力非常重要，因?yàn)槿鄙侏?dú)立思考能力的人會讓善心成就惡行。員工在工作中，將會面臨很多復(fù)雜的局面，如何做出正確的選擇，將善心轉(zhuǎn)化成善舉，很是考驗(yàn)其獨(dú)立思考能力。比如，某施工企業(yè)在某個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行中，其合法利益由于建設(shè)單位工作人員的逃避責(zé)任態(tài)度而受到侵害，現(xiàn)場管理人員從工作角度出發(fā)，需要和相對人進(jìn)行理論。當(dāng)理論不成，他為了表達(dá)對公司的忠誠，在自己氣不過的情況下，使用了武力，將相對人狠狠揍了一頓。這是一個(gè)典型的缺少獨(dú)立判斷能力的人的所作所為，其忠心客觀上給老板或者企業(yè)帶來了嚴(yán)重的不良后果。

　　再如一例，某建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工作能力我不加評述，其被老板委以重任的主要理由是不要命的工作態(tài)度。有了這樣的人做領(lǐng)導(dǎo)，可想而知，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部彌漫的氣息會是什么樣子。在老板眼里，忠心，敬業(yè)，進(jìn)取，等等，十二個(gè)美好的詞匯用在他身上毫不為過，于是他深得老板賞識，立足公司這事看上去根本不叫事。然而，如果我是他老板，我就不會把他用在如此重要的位置上(沒有了位置，能否在公司立足還是個(gè)需要在意的問題么?等于他靠十二個(gè)善心沒能立足于公司，最多我會看他很辛苦，給他留個(gè)閑職，自省去吧)。我會這么認(rèn)為，不注意身體，身體垮了，心理上也不會健全到哪里去，會嚴(yán)重影響到他對管理問題的判斷，是一種對公司嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的行為;公司要的是你的決策判斷能力和管理協(xié)調(diào)能力，敬業(yè)不等于拼體力斗意志，智慧遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于蠻干的意義;只知道干活，不停下來思考，不停下來看書學(xué)習(xí)，甚至連個(gè)電腦都找理由說無暇顧及去學(xué)，怎么與時(shí)俱進(jìn)，怎么保證知識體系常更常新?你家都不回24小時(shí)在公司待著，說明你在處理家庭關(guān)系和婚姻問題上無能，我不敢把這么多人的團(tuán)隊(duì)交給你，因?yàn)槟悴欢�得什么是妥協(xié)，什么是改變自己(我甚至可以認(rèn)為你是在用工作麻痹自己——太可怕了)……，總之，我會覺得這十二個(gè)詞在他身上一個(gè)都不適用，即便勉強(qiáng)說適用，對公司來說也是毫無意義。愚忠等于無能，愚忠的人用在重要崗位，那就是害人害己。

　　3、站在員工的角度，這十二個(gè)詞只是在用說教的方式告訴他自身努力的方向，就像告訴他人生一定要有理想有抱負(fù)才能活著有意義一樣，毫無實(shí)用價(jià)值和指導(dǎo)意義。只是本應(yīng)是死板的說教，被作者喬裝打扮了一下而已，毫無啟發(fā)性可言。一個(gè)不會獨(dú)立思考，缺少判斷選擇能力的人，填鴨式的教誨只會帶給他負(fù)面影響，會加劇他的抱怨;一個(gè)善于獨(dú)立思考，具有成熟判斷力的員工，說教多余。所以，從這個(gè)意義上來說，這樣的文字是惡俗之說。

　　4、站在老板的角度，拿這篇文章教導(dǎo)員工，明擺著是想告訴他們，你們?nèi)舾械綗o法在公司找到合適的位置，無法在公司很好地立足，那是因?yàn)槟銈儾粔蛑艺\，不夠敬業(yè)，不夠如何如何。想想員工心里會怎么想?本來只是一篇文章而已，我可以選擇不看或者不當(dāng)回事，但是你老板把同樣的意思表達(dá)出來，那可不一樣了。你憑什么說我就不敬業(yè)不忠誠，話又說回來了，你值得我對你忠誠么?本來我是挺想好好干的，是老板你這種幼稚的觀念和做法導(dǎo)致我們這些本來很想好好干的員工喪失對企業(yè)的信心，我之所以還沒走，是因?yàn)闆]找到好的下家(這個(gè)破世界，好的企業(yè)也不多，將就著干混吧)，你別假模假式說的就像真的似的。所以，這類文字對于老板來說還是惡俗，誤導(dǎo)。

　　靠什么在公司立足?當(dāng)然是靠獨(dú)立思考能力，獨(dú)立思考能力才會讓你的善心轉(zhuǎn)化成對企業(yè)和個(gè)人有意義的善舉。文章中那些看上去很美好的詞匯被作者美化，說的是廢話，避重就輕。廢話看多了，我們就會被溺斃。

　　獨(dú)立思考能力怎么培養(yǎng)?個(gè)人的自我提高固然重要，從企業(yè)的角度看，積極啟發(fā)員工，幫助員工提高自己，則是企業(yè)和老板該做的事情，企業(yè)不能說教!前面我例子里的那個(gè)負(fù)責(zé)人總喜歡批評一個(gè)屬下工作效率不高，他也不說(其實(shí)是說不清)屬下到底哪里出了問題，搞得那位仁兄壓力頗大無所適從，哈哈，效率，十二個(gè)詞里排第五位。