淺談微信提現收費高考熱點作文素材
春節(jié)搶紅包的高潮剛過，騰訊微信就決定在3月1日開始收取提現手續(xù)費，引發(fā)“朋友圈”熱議。“紅包都不敢發(fā)了”“馬上轉用支付寶”……網友各種評論紛至沓來。
繼2015年10月微信宣布轉賬收取手續(xù)費后，騰訊公司日前發(fā)布《關于轉賬收費調整為提現收費的公告》稱，2016年3月1日起，微信支付對轉賬功能停止收取手續(xù)費。同日起，對提現功能開始收取手續(xù)費，每筆最少收0.1元，每位用戶可獲贈1000元免費提現額度。
騰訊方面解釋說，“基于微信支付的每一筆轉賬和提現交易，事實上不論金額大小，銀行都要向微信支付收取交易手續(xù)費。隨著微信支付用戶量和交易量逐步升高，成本壓力也越來越大。此次策略調整也是希望能補貼一部分巨額成本。”盡管騰訊表示收費之舉實屬無奈，不少網友還是直呼“震驚”。網民“我可不是小可愛”說，“以后都不敢用微信紅包了”。
北京的潘女士大致算了一筆賬。從2015年8月至今，潘女士累計的“零錢”明細大概有6000至7000元，除一部分直接用于充話費、打車等開銷外，大部分是直接提現。如果以后微信零錢提現按0.1%的費率進行收費，則每提5000元要收5元。“雖然費用不是很多，但長遠看，隨著使用頻率和金額的增加，還是感覺不劃算。”
記者采訪了多名微信用戶發(fā)現，得知微信支付的調整手續(xù)費收費政策后，部分用戶表示以后微信中的少額零錢不會提現，將用于日常所需的場景消費，而另一部分用戶則直言可能轉用其他第三方支付平臺。
騰訊表示，因銀行方面一直在收取相關手續(xù)費，而微信開收提現手續(xù)費并非追求營收之舉。業(yè)內人士分析認為，在競爭日趨激烈的背景下，各大互聯網平臺正積極布局，多措并舉，帶動相關金融業(yè)務，追求新的盈利模式。
專家觀點：
微信提現收費沒什么不可以
A余明輝
微信零錢提現收費一經宣布，立馬引發(fā)用戶熱議，微信到底能不能對零錢提現收取(手續(xù))費用呢?要回答這一問題，恐怕不能一廂情愿的想當然的認為，需要我們用市場的眼光看待這一問題。
不管是在人們的印象里，還是在實際的操作中，包括此前微信紅包里零錢提現等網絡里，人們很多時候都是享受免費的服務。如免費看新聞、用郵箱等，就拿微信來說，也是免費開通賬號、聊天、收發(fā)紅包等，這都會給人形成微信等互聯網平臺是該免費的固有印象,但實際上卻并非如此。市場經濟下無論是收費還是免費，該經營模式能否得以持續(xù)發(fā)展，主要得取決于其服務質量、市場接受程度等因素。即便是免費產品，一旦落伍于時代,網民不買賬，也可能迅速消亡。
我們看微信運營，其當初所有業(yè)務運營免費，也就如同許多互聯網業(yè)務如嘀嘀打車平臺同樣免費甚至巨額補貼一樣，都是為了迅速聚攏和吸引人氣，打造自己的品牌。事實也證明，這些相關的互聯網平臺的營銷策略獲得了成功，也豐富方便了消費者的生活、交流等，得到了市場和消費者的認可甚至普遍使用。說明其運營質量還是符合市場需求的。但說到底這些互聯網平臺，尤其運營平臺背后的經營者都是商人，根子里都是需要盈利的。而且客觀而言，微信運營(包括微信紅包的收發(fā)轉進轉出)、維護都是需要大量的人力物力財力等各種成本，而為了確保這樣的平臺持續(xù)健康的運營下去，收取相應的費用也是可以理解的。
退一步講，按照市場規(guī)律和合情合理原則，即便不考慮盈利只考慮成本，也不應該讓微信經營者一直為這樣的成本無償或單獨付出，而是應該按照“誰使用誰受益誰付費”的原則，由微信及紅包零錢的使用者來分擔。這樣，微信對微信紅包零錢提現收取一定的費用，也是未嘗不可的。
微信提現收費是“倒退”還是潮流
B李華東
對于為什么終結提現免費，微信方面表示，用戶每次通過銀行賬戶往微信充值時，銀行會收取手續(xù)費，在提現時，部分銀行會再次收取費用，“隨著業(yè)務激增，巨額成本已經難以承受”。而從市場規(guī)律看，一家企業(yè)的收費行為是基于成本分攤機制，對一些推廣前期給出大量優(yōu)惠的互聯網企業(yè)來說，在擁有足夠客戶量和業(yè)務量之后開始收費，也不奇怪。
但是，對習慣了“免費午餐”的用戶來說，收錢可不是好事。很多用戶的觀點是：“現在連銀行轉賬都開始免費了，怎么微信反過來收費了?”確實，第三方機構不斷向線上、線下支付和轉賬業(yè)務滲透且大打“免費牌”，傳統(tǒng)銀行都向消費者讓利了，微信支付此舉，頗有些“倒退”的意味。
“交叉補貼”，在商業(yè)歷史中并不是新事物。而在互聯網領域，“交叉補貼”體現得尤為明顯――用免費的產品和服務吸引用戶，然后再用增值服務或其他產品收費。互聯網不斷降低“邊際成本”的特點讓免費從手段變成潮流。如果“價格等于邊際成本”是市場規(guī)律，那么免費就不只是選項之一，而是無可回避的終點。數字銷售的“邊際成本”近乎為零，互聯網的貨架空間無窮大，這正是互聯網提供免費貨架空間的成效。在阿里巴巴、盛大、360包括騰訊本身等中國互聯網巨頭的發(fā)展中，正是利用免費通了人脈、聚了人氣，然后展開多樣化的、收費的增值服務。
如今線下30多個行業(yè)、30萬家門店支持――微信支付已經有了很強的用戶黏性，更有著不可估量的增長空間。與其挑戰(zhàn)消費者“免費為上”的理念，微信支付不如創(chuàng)新模式，拓展更多增值服務，實現與消費者的雙贏。
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