古經(jīng)典代哲理故事
哲理故事在寫作中可以運(yùn)用，增加文章的色彩。小編整理了古經(jīng)典代哲理故事，歡迎欣賞與借鑒。
1、貪泉之水
《清廉文鑒》里有一則典故，傳聞飲過貪泉之水的人便會(huì)貪婪成性，所以到當(dāng)?shù)刈龉俚墓賳T都會(huì)繞過貪泉進(jìn)城。但吳隱之不但到過貪泉，還飲貪泉之水，但他在任期內(nèi)確實(shí)做到了堅(jiān)持操守，廉潔自律，成為一代良吏。由此看來(lái)，為政者的貪或廉不在乎飲什么樣的水，而在于內(nèi)心中如何權(quán)衡公與私，在實(shí)踐中如何踐行公與私。只要懷有不謀私利之心，就是面對(duì)再多“貪泉之水”也能潔身自好、不改初心，成就一番豐功偉績(jī)。
2、陶母退魚
在《世說新語(yǔ)》一書中，有一則陶母退魚責(zé)子的故事讀后很受啟發(fā)：“陶公少時(shí)，作魚梁吏，嘗以柑鲊餉母。母封鲊付使，反書責(zé)侃曰‘汝為吏，以官物見餉，非唯不益，耐增吾憂也。’”意思是說，晉代名臣陶侃年輕時(shí)曾任潯陽(yáng)縣吏。一次，他派人給母親送了一罐腌制好的魚。他母親湛氏收到后，又原封不動(dòng)地退回給他，并寫信給他說：“你身為縣吏，用公家的物品送給我，不但對(duì)我沒任何好處，反而增添了我的擔(dān)憂。”這件事讓陶侃深受教育。
陶母退魚責(zé)子，體現(xiàn)了一種非常正直的思想境界。以身作則，表明自己“不吃魚”，言傳身教，并寫信提醒督促，頗有“咬耳扯袖”的意味，也印證了“家風(fēng)”對(duì)一個(gè)人成長(zhǎng)的重要作用。
3、良駒也須韁繩牽
在《克雷洛夫寓言》中有這樣一則故事：一位騎師歷盡艱辛馴出了一匹良駒，它特別能領(lǐng)會(huì)主人的意圖。騎師認(rèn)為自己馴出來(lái)的好馬，沒有必要再加韁繩，于是便將馬的韁繩給解開了。開始，這匹馬還能聽主人的使喚，按照主人的意圖奔跑，但終因其長(zhǎng)期失去韁繩的束縛，野性大作，忘乎所以，肆無(wú)忌憚地狂奔起來(lái)。騎師也束手無(wú)策，被摔下馬背；那匹馬也由于無(wú)所拘束，跌落山崖而死。這則故事啟示世人：良駒也須韁繩牽，才能安全不出事。
4、馬上就去
電視劇《亮劍》里有個(gè)情節(jié)，李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小分隊(duì)，挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士。
趙剛說：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去！”的確，很多事情都有一個(gè)完成時(shí)期，但如果我們用“馬上去做”的思維去對(duì)待，就會(huì)得到立竿見影的效果。
5、農(nóng)夫很忙
管理學(xué)中有一個(gè)經(jīng)典案例：一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái)，告訴妻子要去耕地，當(dāng)他走到田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)沒有油；原本打算立刻要去加油，突然想到家里的豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)身回家去；經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí)，望見旁邊種著的馬鈴薯，想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，就又走到馬鈴薯地里去；途中經(jīng)過柴堆，又記起家中需要一些柴火……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟，從早上一直忙到太陽(yáng)落山，這個(gè)農(nóng)夫最終油也沒加、豬也沒喂、地也沒耕……什么事情都沒有做好。反觀當(dāng)前，有的單位也存在這樣的情況，每天看似很忙，各項(xiàng)工作非常多，但年底總結(jié)時(shí)卻和這個(gè)農(nóng)夫一樣，成績(jī)很少，工作能力也沒有多大提高。
6、瘦羊博士
東漢光武帝建武年間，甄宇任青州從事，因清廉有為，被征拜為太學(xué)博士。每年歲終，皇帝都下詔賜給每位太學(xué)博士一頭活羊。因羊有大小肥瘦，怎么才能分得公平呢？有人建議殺羊分肉，有人建議抓鬮分羊。甄宇覺得這都不妥，他不聲不響地順手牽走了一只最小最瘦的羊，眾博士于是不再爭(zhēng)執(zhí)。后人用詩(shī)稱贊甄宇：“多少長(zhǎng)安苦吟客，瘦羊博士最風(fēng)流。”“瘦羊博士”發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，破除私心，成全公義，帶給我們諸多思考和啟示。
7、兵敗長(zhǎng)平
公元前260年，趙國(guó)用趙括代替名將廉頗出任趙軍主將，與秦國(guó)在長(zhǎng)平展開決戰(zhàn)。趙國(guó)慘敗，40萬(wàn)大軍被坑殺，從此國(guó)力轉(zhuǎn)衰、一蹶不振，最終被秦國(guó)吞并。趙括也因只會(huì)“紙上談兵”成為千年笑柄。趙軍兵敗長(zhǎng)平，趙括指揮不當(dāng)固然是主要原因，但也有其他不可忽視的因素。
8、田忌賽馬
田忌賽馬，三場(chǎng)比賽，場(chǎng)場(chǎng)失敗。后采取孫臏建議，下馬對(duì)上馬、上馬對(duì)中馬、中馬對(duì)下馬，連勝兩場(chǎng)。比賽之所以取勝，是因?yàn)閷O臏根據(jù)雙方的不同情況，制訂了有利于己的策略。作為指揮員，應(yīng)該具有這種因敵而變、機(jī)動(dòng)靈活的“詭道”思維。
9、房謀杜斷
唐太宗有兩個(gè)宰相分別是房玄齡和杜如晦，房玄齡能夠提出許多精辟的意見，但往往不能作出決斷，而杜如晦一作分析，就能立刻選出來(lái)一個(gè)最好的辦法來(lái)。因此，遇到什么問題，唐太宗總會(huì)把他們兩個(gè)人請(qǐng)來(lái)一起想辦法，為自己省去了很多時(shí)間，然后自己消閑的去喝茶，二人如同唐太宗的左右手，輔佐他成就了“貞觀之治”。放眼歷史，有多少成功人士不是靠正確用人和合理分工而走向壯大的？
10、陳云拒魚翅
一次在浙江杭州，地方上的同志想給已退休的陳云增加點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)，他們清楚陳云不會(huì)同意，于是決定來(lái)個(gè)先斬后奏。中午，在原來(lái)一葷一素之外加了一小碗“魚翅”。吃飯時(shí)，陳云發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)小碗，就問：“那是什么？”工作人員回答是“魚翅”，老人家擺擺手，平和而堅(jiān)定地說：“不需要，我吃的營(yíng)養(yǎng)足夠了。”秘書和地方的同志一起做他的工作，但都失敗了。飯后，陳云語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)工作人員說：“太貴了，吃不起呀！”稍后他又說：“今天吃了，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，以后他們就會(huì)找借口給我做；這次浪費(fèi)了，他們就不會(huì)給我做第二次了。”就這樣，陳云給工作人員上了一堂生動(dòng)而有意義的哲學(xué)課。
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