感懷為了核電的春天作文
本文是由上傳的：核電站建國60周年征文——
從**大亞灣到嶺澳一期、二期，從遼寧大連紅沿河到**臺山，這是中建二局伴隨共和國核電產(chǎn)業(yè)共同成長之路。
這是一條共和國自力更生、艱苦奮斗之路，也是中建二局這支“核電勁旅”在學(xué)習(xí)中適應(yīng)，在提升中超越之路。這條路，中建二局人踏著共和國前進的節(jié)拍走過了22年。
22年風(fēng)霜雪雨，彈指一揮。流逝的是時光，揮不去的是記憶。這記憶是榮光、是感懷，更是我們今天奮進的力量。
從大亞灣到嶺澳一期：在學(xué)習(xí)中適應(yīng)
大亞灣核電站是我國引進國外先進技術(shù)和管理模式而建設(shè)的第一座大型核電站，也是中建二局參與施工的第一座核電站。
20多年前，位于深圳大鵬鎮(zhèn)的大亞灣還是一片沉睡的海灘。20年后，這里依舊碧空如洗，海水湛藍。不同的是，在這片海灘上，已建成我國目前最大的核電基地——大亞灣核電基地。6臺百萬千瓦級壓水堆核電機組巍然聳立，向世人清晰勾勒出中國核電高起點起步、跨越式發(fā)展的畫卷。中建二局核電建設(shè)的歷史就在這片美麗的海灣開始，二局人對核電文化的認知與融合也從大亞灣開始。
在學(xué)習(xí)中適應(yīng)，大亞灣核電站給了中建二局這樣的機會。1987年，由中國核工業(yè)總公司、中建二局、法國卡普隆伯納德公司、日本前田公司共同組建中外合資hccm集團，奪得大亞灣核電站的工程承包權(quán)。大亞灣核電站施工管理完全采用國際通行管理模式，在中外合資hccm集團中，外方人員主要負責(zé)技術(shù)和管理，中建二局所承擔(dān)的常規(guī)島土建工程主要是在幾十名外國專家的管理下進行施工。
“三國四方”的磨合，文化理念的沖突，傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的碰撞，經(jīng)過這一工程的洗禮，中建二局不斷深化著對核電文化的認知，也不斷深化著對現(xiàn)代管理的理解。“質(zhì)量第一、安全第一”、“不培訓(xùn)、不進場、不合格、不上崗”、“凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督”、“當(dāng)質(zhì)量與進度發(fā)生沖突的時候，進度為質(zhì)量讓路；當(dāng)質(zhì)量與成本發(fā)生沖突的時候，成本為質(zhì)量讓路”干過大亞灣核電站，嚴謹精細的核電文化已經(jīng)滲入二局人的血液中。這也為二局人順利進入大亞灣的后續(xù)工程———嶺澳一期奠定了堅實的基礎(chǔ)。
對核電文化的感悟、對核電土建施工技術(shù)的消化、吸收，讓中建二局人迅速適應(yīng)了甲方的管理。在嶺澳一期，中建二局使用的技術(shù)規(guī)范與英國和法國的技術(shù)規(guī)范已完全接軌，而且在許多地方有所創(chuàng)新。如電站循環(huán)水共有4條每條長120余米，截面積25平方米的進出水道，要求每平方厘米在承受0。32zp壓力的情況下每100米小時失水量小于45升。在大亞灣核電站施工中，由于混凝土出現(xiàn)有害裂紋，如香港公司進行修補耗資160萬港幣；而按中建二局編制的施工方案施工，試水一次成功，每100米廊道小時失水量不到10升，且大大地降低了施工成本。
該工程施工結(jié)束后，中建二局形成了達10多萬字的35篇技術(shù)論文，其中5 篇在全國性雜志發(fā)表。至此，中建二局實現(xiàn)了由提供勞務(wù)為主到完全獨立自主施工的歷史性轉(zhuǎn)變。
從嶺澳二期到大連紅沿河：在提升中超越
狠抓職工的培訓(xùn)和素質(zhì)的提高，大力培養(yǎng)嚴謹細致的作風(fēng)；建立質(zhì)保質(zhì)控體系，并嚴格實施；推進技術(shù)規(guī)范與國際先進水平的對接；建立核電項目信息管理系統(tǒng)……中建二局人在嶺澳二期、大連紅沿河的管理套路已日漸成熟，一大批年富力強、富有經(jīng)驗的核電建設(shè)人才走到歷史的前臺。
20xx年嶺澳二期項目正式開工建設(shè)。如今，嶺澳二期已順利進入交安階段。在嶺澳二期會議室的櫥窗里，整齊地排列著密密麻麻的獎牌：“全國安康杯競賽先進單位”、“北京市學(xué)習(xí)型班組”、“20xx年度全國質(zhì)量信的過班組”“20xx年度深圳市建設(shè)工會先進項目部”、“20xx年度駐深單位五四紅旗團總支部”……一個個熠熠閃光的獎牌告訴我們，中建二局在核電常規(guī)島土建工程領(lǐng)域已得心應(yīng)手。
剛剛獲得“全國工人先鋒號”的大連紅沿河項目即將迎來施工高峰。在這之前，業(yè)主規(guī)定的所有里程碑節(jié)點，項目部全部按時或提前實現(xiàn)。“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”是該項目得到甲方認可的重要原因之一。
“建設(shè)大亞灣核電站時期，我們與法國方面是老師和學(xué)生的關(guān)系；現(xiàn)在我們是核電建設(shè)的合作伙伴。”一位核電建設(shè)分公司老職工深有感觸地說。從大亞灣核電站完全跟著學(xué)，到現(xiàn)在的獨立施工管理，中建二局已成長為中廣核集團公司高度信賴的核電隊伍。在嶺澳二期、大連紅沿河的施工現(xiàn)場我們已很難看到外國人的身影。
至此，中建二局的核電建設(shè)者們成功地走出了一條“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”之路。核電站土建施工技術(shù)已名副其實地成為中建二局最值得驕傲的核心競爭力之一。
從**臺山核島到常規(guī)島：在跨越中圓夢
20多年沉淀積累，20多年的不懈追求。20xx年，中建二局人又迎來收獲的一年。11月29日，**臺山epr核島項目中標(biāo)書如約而至，幾代二局人進入核島的夢想一朝夢圓。這意味著，中建二局成功地進入了世界最先進的**臺山epr核電站核島施工領(lǐng)域。也就在這一天，以局核電建設(shè)分公司為班底而組建的中建電力建設(shè)有限公司在北京正式宣告成立。
組建核電建設(shè)分公司和中建電力是局和總公司為了占領(lǐng)電力高端市場，搶抓核電發(fā)展機遇而做出的重要戰(zhàn)略舉措。據(jù)悉，從20xx年以后，我國將以每年8—10臺的速度開工建設(shè)核電工程，到2020年，我國運行的機組將達到100臺，我國將成為核電強國。對于敢于挑戰(zhàn)，勇攀高峰的二局人來說，二局隨時準(zhǔn)備著。
整合核電人才，發(fā)揮集團優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，核電建設(shè)分公司和中建電力的成立，加大了中建二局出擊核電市場的攻擊力。20xx年3月26日，一個令人振奮的消息再一次讓二局人歡欣鼓舞——**臺山epr常規(guī)島工程毫無懸念地花落二局。這標(biāo)志著，中建二局提前實現(xiàn)了核島、常規(guī)島一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，擁抱核電發(fā)展的春天，中建二局人將全力以赴。
【感懷為了核電的春天作文】相關(guān)文章：
畢業(yè)感懷作文08-07
清明感懷作文02-28
中秋感懷作文12-24
除夕感懷的作文（精選36篇）02-03
重陽節(jié)感懷的作文10-28
溫暖的感懷作文750字10-30
警鐘山感懷敘事作文10-22
感懷的親情600字作文10-22
秋日感懷的作文500字10-16
清明節(jié)感懷作文10-25