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    細(xì)節(jié)決定成敗作文

    時間:2026-02-23 13:37:13 細(xì)節(jié)

    實(shí)用的細(xì)節(jié)決定成敗作文[經(jīng)典7篇]

      在平平淡淡的日常中,大家對作文都不陌生吧,作文是一種言語活動,具有高度的綜合性和創(chuàng)造性。相信很多朋友都對寫作文感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的細(xì)節(jié)決定成敗作文8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    實(shí)用的細(xì)節(jié)決定成敗作文[經(jīng)典7篇]

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇1

      面對一張小紙屑,你會毫不猶豫地彎腰將它拾起,還是漠然視之?

      星期三的下午,放學(xué)后的同學(xué)們早已迫不及待地沖出教室。同時教師子女的我和宣宇挽著手,有說有笑地走向辦公室。經(jīng)過三班教室外的走廊,一陣微風(fēng)吹過,兩塊小紙片在風(fēng)兒的吹拂下緩緩飄落,隨之安詳?shù)靥稍诘厣稀N蚁乱庾R地彎下腰,伸手去撿,但身體卻不由自主地停頓了,僵硬在半空中。“喂,這可是屬于三班地盤的垃圾,干嘛多管閑事?他們又不是不會打掃走廊!”我腦子里突然冒出一個邪惡的聲音。對啊,這是三班的'地盤,我為什么要充好人好事?不就是一片小紙屑嗎?他們自己清理掉就可以了,反正這片垃圾的歸宿都是垃圾桶,為何我要多管閑事呢?

      想到這里,微笑溢上了我的嘴角。我為自己的想法而洋洋得意。

      我剛一站直身子,一個溫柔的聲音又從腦子里冒出來:“陳一諾,這舉手之勞你都不做,你已經(jīng)成為一個對骯臟視而不見的人了!”是啊,這么一個小小的舉手之勞,如果我不做,未免也太……可是垃圾不在我們班的所屬地盤,何必要多管閑事?我猶豫不決地站在那兒,那小紙屑就像一把極其鋒利尖銳的刀刃,我每一次扭過頭看見它,心中就會被狠狠地刺上一刀。“不行,我一定要撿!“這次我下了狠決心,毫不猶豫地將它拾起,揉成一團(tuán)扔進(jìn)垃圾桶。而心中的那塊大石頭終于安安穩(wěn)穩(wěn)地落了地。

      其實(shí),生活中不乏這樣微不足道的小事,比如撿起一片垃圾,關(guān)上正在滴水的水龍頭……每當(dāng)看到這些情景,我們是否可以摸著良心問自己:“你做了嗎?”

      細(xì)節(jié)決定成敗!人生的意義不一定是要做幾件轟轟烈烈的大事,從生活中的一點(diǎn)一滴做起,也能詮釋出人生的另一種價值!

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇2

      “不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海”。古人這句話之所以能流傳千年,就必有其道理。飛機(jī)的擋流板因短了0.3厘米而不能飛上天;巴林銀行因忽略了一個細(xì)節(jié)而倒閉。細(xì)節(jié),它無處不在,卻影響著每一件事的成敗。

      細(xì)節(jié)是成功的基石,縱觀古今中外,有哈維.費(fèi)爾斯通的“成功是細(xì)節(jié)之子”;有米開朗基羅的“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝”;有李斯的“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深”……

      細(xì)節(jié)之所以稱其“細(xì)”,就是因?yàn)槿藗內(nèi)菀缀鲆曀鲆曇粋細(xì)節(jié),就會釀成大錯。英格蘭有一首民謠:“少了一根鐵釘,掉了一個馬蹄;掉了一個馬蹄,丟了一匹戰(zhàn)馬;丟了一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍;損了一位將軍,敗了一場戰(zhàn)役;敗了一場戰(zhàn)役,失一了個王國”。文中將軍的馬夫因在備馬時發(fā)現(xiàn)少了一根鐵釘,可他卻忽視了這一細(xì)節(jié),導(dǎo)致國王淪入他人手中。有人認(rèn)為一個細(xì)節(jié)不重要“大丈夫不拘小節(jié)”,可就是這一個細(xì)節(jié),卻能反映出你的全部。上海地鐵一號線為德國人修,二號線我們中國人修,可我們忽略了地鐵雨天會進(jìn)水灑在站臺邊加一道距離線,多加一個轉(zhuǎn)彎口等細(xì)節(jié),導(dǎo)致運(yùn)營成本大大提升,而德國工程師想到并做到,使兩號線有巨大差別。同時,我們也應(yīng)該反思一下,正是這些細(xì)節(jié),令“嚴(yán)謹(jǐn)”“刻板”的'德國成了世界第三大強(qiáng)國,而我們呢?

      當(dāng)今社會,競爭壓力大,招聘會已成了家常便飯。在一次招聘會中,應(yīng)聘都小張從數(shù)名求職者中脫穎而出,他學(xué)歷高,口才好,無疑成了勝者,但因?yàn)樗恍⌒脑诩依锱獫窳撕啔v,卻忽略了這個細(xì)節(jié),導(dǎo)致公司高層對他印象大打折扣。同樣是應(yīng)聘,另一位小李卻平凡許多,上場前,他也有些緊張,但因?yàn)槭捌鸬厣弦患垐F(tuán),便他成了贏家。海爾公司總栽張瑞敏說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。出色者忽略細(xì)節(jié)而失敗,平凡者重視細(xì)節(jié)注定成功!

      一滴水可見太陽,窺一斑可知全豹。細(xì)節(jié)好比試紙,測試我們的素質(zhì)、境界、言行舉動,成為我們生活的偏旁部首。讓我們重視細(xì)節(jié),遠(yuǎn)離失敗,走向自己的成功!

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇3

      每個人都會有一個努力的目標(biāo),合格目標(biāo)因每個人的不同而各有差異;人們在追求目標(biāo),追求理想之時,往往只有少數(shù)的人獲得了成功,而大多的是不盡人意的,這到底是為什么呢?我想,其實(shí)原因很簡單,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在追求目標(biāo)的過程中,沒有注意到細(xì)節(jié)的存在,而細(xì)節(jié)恰恰是通往成功的必經(jīng)之路,是成功大門的鑰匙,因此,要想獲得成功,就必定要注意細(xì)節(jié)!

      有一個農(nóng)村來的小伙子,到城打工。他家里很窮,他文化水平也不高,但是他有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛和一顆善良的心。

      有一次,他看到了一家幼兒園在高薪招聘副園長,他抱著試試看的心理,去參加了一個他認(rèn)為不可能成功的面試會。這天,面試來了很多的人,每個前來面試的人都穿著整齊的服裝,只有他看起來與眾不同:一身土布做的衣衫,灰色的喇叭褲,上面還有許多的補(bǔ)丁。面試的辦公室前有一把倒在地上的掃帚,許多的面試者都從它上面跨過,但沒有一個把它撿起。一個個的面試者自信滿滿地走進(jìn)去,但一個個又灰頭土臉地從里面出來。正當(dāng)大家都在議論到底需要多高的學(xué)歷才能被錄取的時候,輪到他面試了。

      他進(jìn)去時,看到了那把不起眼的掃帚,他彎下腰,輕輕將掃帚拾起,然后讓它扶靠在墻上。這時,面試的人從辦公室里走出來,對他說:“你被錄取了。”在場的人都大吃一驚,竟然是一個低學(xué)評的小伙子被錄取。

      由此可見,學(xué)識不一定是成功的必要素,但細(xì)節(jié),才是決定著成功的關(guān)鍵。如今,有一些向我們這樣的學(xué)生,平時十分努力的學(xué)習(xí),但考試的`成績都不如你所愿。

      我曾經(jīng)也是個這樣的學(xué)生。平時放學(xué)一回家,就一頭栽進(jìn)書房里,刻苦地寫作業(yè),不斷地復(fù)習(xí),復(fù)習(xí),在復(fù)習(xí),就是希望明天的考試上能獲得理想的成績。可是第二天考試成績下發(fā)這后,總是出乎我的意料,和我期盼的分?jǐn)?shù)總是差那么一大截,失敗的原因總是沒有注意細(xì)節(jié),總是到了最后才發(fā)現(xiàn)原來自己都懂的,但是就是沒有想到。于是,我每天的在書房里,總結(jié)自己失敗的原因,最后,終于獲得了理想的成績。因此,在注意細(xì)節(jié)的時候,還要掌握一定的方法,只有既注意到了細(xì)節(jié),又掌握了方法,走向成功的道路才會更平穩(wěn)。

      我們在追求成功的道路上,必定會道路崎嶇,坎坎坷坷,因此就需要我們注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)不只躲在一個方面的,而躲在許多細(xì)小的地方,只有把它們一個一個的挖出來,成功就會離我們更進(jìn)一步!

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇4

      細(xì)節(jié),其實(shí)就是細(xì)微之處。

      美國總統(tǒng)奧巴 馬的家訓(xùn)中多次提到了要注重細(xì)節(jié)。

      要想把握好細(xì)節(jié),必須要從每一小部分做起,要多留心,多注意。

      我就不注重細(xì)節(jié),那一回,老師叫我去參加一個比賽,當(dāng)時我也許是太緊張了,紅領(lǐng)巾歪了,衣服也穿得不夠整齊,十分滑稽。要不是老師幫我理平,我估計(jì)最終會難堪。唉,都怪自己平常不注重細(xì)節(jié)問題。

      我曾讀夠一個故事:一大群人去應(yīng)聘,管理人員將他們帶到一所大房子里,幾十個人進(jìn)去轉(zhuǎn)了一圈又回來了,只有最后一個人發(fā)現(xiàn)地上有點(diǎn)垃圾,并撿起來扔進(jìn)了垃圾箱。最終,他被留了下來,后來不斷進(jìn)步,成為了公司的總經(jīng)理。

      細(xì)節(jié)決定成敗,“天下大事必作于細(xì)”。我以后再不會馬馬虎虎,會注重每一個細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)是成功必備的.條件。

      細(xì)節(jié)——成功,要想成功就必須注重細(xì)節(jié)!

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇5

      細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度掌握命運(yùn),我們的人生就是個細(xì)節(jié)人生,然而我們該怎樣把握人生呢?只有把握好每一個細(xì)節(jié),整個人生才會變得充實(shí),繽紛多彩。

      在現(xiàn)代生活中,無非就是知識水平之間的競爭,文化素養(yǎng)的較量。人們往往都會忽略細(xì)節(jié)的存在,甚至是只身所擁有的生活細(xì)節(jié)。好比公司招收人才一樣,只是文化是必不可缺少的重要通行證。

      一個國際跨國公司在招聘部門經(jīng)理時,首先要應(yīng)聘者文化程度要達(dá)到大學(xué)以上。在這其中,考察人員需要給應(yīng)聘者設(shè)置一道道細(xì)節(jié)的難關(guān)。比如:在人來人往的公司大門口放下掃把,或許在剛清潔后的地上放下一堆瓜殼,等等,也許這件事與你毫無干系,正所謂事不關(guān)己,高高掛起”。對于眼前的一切,熟視無睹,雙眼朝天一個箭步跨箭步直跨過去,滿懷希望去應(yīng)聘,到頭來你也未必成功。倒是那些注重生活細(xì)節(jié)的人,往往能順利走向成功,所以說,細(xì)節(jié)是生活必不可少的組成部分,好好對待每一個不起眼的細(xì)節(jié)是最終走向巔峰的基礎(chǔ)。

      記得聽一個哲學(xué)家說過:在古希臘戰(zhàn)爭中,國王讓一個士兵去釘好一塊馬蹄,那個士兵十分懶惰,送回來一個劣質(zhì)的馬蹄。國王在那次戰(zhàn)爭中因馬蹄壞掉了,而導(dǎo)致了他墜馬身亡。因?yàn)閲醯牟恍疑硗觯鸪稣鞯氖勘?勇氣銳減,直接導(dǎo)致那場決定性的戰(zhàn)爭失敗,最終,那個國家走向衰敗,直至滅亡。回首當(dāng)初,就只因?yàn)槟莻士兵偷來而已,為什么不注重細(xì)節(jié)呢?生活里的每一個細(xì)節(jié)影響我們的整個人生。

      事實(shí)證明,生活細(xì)節(jié)就是整個人生,注重你的生活細(xì)節(jié)就是對你的人生負(fù)責(zé),為人生增光添彩,整個人生才得以完美。

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇6

      生活中處處都存在著細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)或許就是在某些時刻決定成敗的絕對因素。

      古人云一屋不掃何以掃天下,這或許就是對細(xì)節(jié)決定成敗最好的描述了吧。

      細(xì)節(jié)這個詞語充斥在我們的身旁,小到個人,家庭,大到單位,國家,都不能不重視細(xì)節(jié)。家庭如果不注意細(xì)節(jié),那么家庭矛盾就會日益增多,更別說什么和諧幸福融洽了。一個工程如果不注意細(xì)節(jié),那么,辛辛苦苦大半年建造起來的房子,也許會在某一個瞬間,轟然崩塌。一個國家如果不注意細(xì)節(jié),那么,國家的機(jī)密很有可能被敵國所竊取,從而造成不可預(yù)估的損失。所以說,面對細(xì)節(jié)一定要認(rèn)真對待,不能敷衍了事,更不能不把細(xì)節(jié)放在心上。

      想當(dāng)年,加加林為何能在二十多人中脫穎而出,成為人類史上第一個登上太空的人?就是因?yàn)樗⒅丶?xì)節(jié)。當(dāng)時在蘇聯(lián)的.宇航員中心訓(xùn)練時,學(xué)員們進(jìn)入宇宙飛船時,只有加加林一人脫下了鞋,他的這個表現(xiàn)一下子就被導(dǎo)師注意到了,他們認(rèn)為只有一個從心底愛護(hù)宇宙飛船的人,才會注意到這種細(xì)節(jié),于是就選擇了加加林,讓他成為第一個登上太空的人。

      所以說,細(xì)節(jié)往往就是我們通往成功的鑰匙,而這把鑰匙,就掌握在我們自己的手里,比如在我們考試的時候,我們在答題時仔細(xì)一些,多鉆研一下文章的內(nèi)涵,或許就可以比別人多得一分,而這一分,往往就是你和別人拉開的差距,細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)都決定著成敗。

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇7

      三年前,初入職場。那時的我,新鮮的不行,見到老板的車就閃躲不及,見到老板本人簡直像老鼠見了貓。那天中午,剛吃完單位統(tǒng)一訂送的盒飯,一抬頭就撞到老板。老板笑容可掬地問:"sunny,你幫我問問快餐店還有沒有盒飯送?或者,你聯(lián)系一下周主任,,拜托他回來時給我?guī)б环荨?

      "哦……哦。"對老板的交代我受寵若驚,此前,老板可從未直接給我交代過什么任務(wù)。我很興奮。

      趕緊抬頭看鐘,已經(jīng)是午后一點(diǎn),時間不早了。迅速給快餐店打電話,真是不巧,他們準(zhǔn)備的盒飯?jiān)缫奄u完。我急得滿頭冒汗,哦,對了再聯(lián)系周主任。更不巧,周主任外出就餐,他的手機(jī)放在辦公桌上。天啊!

      事后,我不時地想起那次的尷尬。其實(shí)我只要變換一下方式——如果我向其他同事多要幾家快餐店的電話,如果我索性放下電話親自跑到快餐店去,來回也不過半小時。只要我多動一點(diǎn)腦筋,靈活一點(diǎn),主動一點(diǎn),想方設(shè)法解決問題,而不是把問題原封不動地踢給老板,都不至于使老板在兩點(diǎn)之后才去就餐,我的心情也不會變得灰溜溜的了。

      為什么我不主動一點(diǎn)啊?!這次事件之后,我得到了一個很深刻的教訓(xùn)。

      不久以后,我再次遇到了相似的情形。老板打電話要接李助理,是我接的電話。我看看李助理的辦公室,說:"她外出尚未回來。"先前的事情在腦袋里一閃,我馬上想到自己又在犯老毛病了,總不至于要老板自己翻電話簿聯(lián)系李助理吧。我立即補(bǔ)充一句:"我馬上Call她,請她與您聯(lián)系。"老板說:"我找她是有急事,不過換別人也行。"我響亮地說:"我們這里有小張、小池、還有我,您需要哪一位?" 老板的聲音聽起來很悅耳:"就你吧,你把……準(zhǔn)備好給我。"

      我在客戶服務(wù)部工作了三年,接了三年電話。但我發(fā)現(xiàn):漸漸地,我和同事們接電話的方式有了些微妙的差別。我聽到他們習(xí)慣說"沒有","不清楚","不是","時間安排不過來",諸如此類。三年前,我和他們一樣,而一個人在三年里不可能沒有一點(diǎn)變化。

      有一次,我接到一個電話,這個客戶希望我們能派出最有經(jīng)驗(yàn)的王工為他們解決產(chǎn)品故障,而王工恰好被派出去還沒有返回。客戶是這樣問的:"請問王工在嗎?"

      三年前的我習(xí)慣這樣回答:"他出去了,什么時候能回來還不一定。"

      三年后的我這樣回答:"他出去了,請問您有什么事嗎?"

      三年后的我還會這樣回答:"我們這里還有幾位有經(jīng)驗(yàn)的工程師,他是張工、鄭工、程工。張工的特長是…程工的特長是…… "

      主動地為客戶提供更多信息,盡可能讓對方有更多選擇,這就是我在接電話過程中的一個小小秘訣。當(dāng)然,客戶會在我的勸說下欣然選擇一位工程師,而我也不會被動地干著急,一味傻等著王工回來。

      三年后,老板找我談話,問我愿不愿擔(dān)任客服部主管。我詫異,我不過是一直在接電話,沒什么特長。 老板卻說:"不同的人,哪怕接一個小小的電話也會有大大的不同。就沖你接電話的方式,我相信你能領(lǐng)導(dǎo)好一個客服部。我看你的第一把火就從接電話培訓(xùn)開始吧。"

      不由分說,我成了主管。當(dāng)我把我的那次盒飯經(jīng)歷跟下屬分享時,我發(fā)現(xiàn),職場上不乏接電話、訂盒飯等等雞毛蒜皮的小事,可誰又敢說,這些小事不能煉就一個優(yōu)秀的職業(yè)人?

      老板給出的只是一個命令或吩咐。怎么琢磨,怎么做,那就是你自己的事情。你如果只需要一個命令與吩咐,就能夠做好事情,解決問題,那便是真正的能力。

      細(xì)節(jié),往往是成就一個人素質(zhì)的最重要的東西。

      “神捕”與三個賭徒——為員工提供一個自主的舞臺清朝末年,山西忻縣有一名捕頭姓劉,此人武藝高強(qiáng),辦案如神,不論是多么復(fù)雜的案件到了他的手里就會變得易如反掌,在當(dāng)時被譽(yù)為“神捕”。凡是本縣作奸犯科的人整天都提心吊膽,連做夢都是被“神捕”擒獲,最后被繩之以法。所以,在當(dāng)時本縣在全國范圍內(nèi)還算得上是一個屬于比較太平的地界,其中,劉捕頭當(dāng)然是功不可沒的。這里的縣官姓常,為人狡詐,以公肥私,陽奉陰違。但是,這位常縣令對劉捕頭還是禮讓三分的。因?yàn)椋睦锴宄吧癫丁笨梢詾樗WC這方土地的良好治安,當(dāng)然,也可以為他帶來升官晉爵的機(jī)會。有一天,劉捕頭在街上閑逛,走到一個賭場的門口,看到了一場群毆事件。有一大群賭徒不知為什么互相打斗起來,其中有三個賭徒異常兇猛,手中持械,把其他人打得四處逃竄。劉捕頭二話不說,急忙上前制止,沒用一杯茶的功夫就把這三個賭徒制服了。劉捕頭把他們用繩子捆好,帶到縣衙里。此時,常大人還沒有來,劉捕頭回過頭來看了看他們,見他們被自己打得鼻青臉腫,個個垂頭喪氣,剛才打架的威風(fēng)早已蕩然無存,心里也覺得好笑。于是,他想先和他們聊聊天,好打發(fā)一下時間,順便等候常大人升堂問案。劉捕頭給他們松了綁,將其中一個賭徒叫了過來,質(zhì)問他道:“三百六十行中哪一行不能養(yǎng)家糊口啊?為什么你要去賭呢?”這個賭徒慢慢地抬起頭來,看了“神捕”一眼,對他說:“雖然我是一個賭徒,可是比起你來卻強(qiáng)得多!”劉捕頭突然從這個賭徒的眼神中發(fā)現(xiàn)了一種對自己極其輕蔑的目光,令自己非常驚訝。他想:一個即將淪為階下囚的人,為什么在此時還能狂妄起來呢?強(qiáng)大的好奇心沖擊著這位“神捕”的心理,促使他迫不及待地問道:“此話怎講?如果你說得有理,今天我就當(dāng)場將你釋放,絕無戲言!”這個賭徒說:“當(dāng)我手里拿起骰子的時候,我的頭腦中就會立刻做出決定,要大還是要小,全部都是由我說了算。劉捕頭,在抓捕犯人的時候,你能做到全都由你說了算嗎?”說完話,這個賭徒哈哈大笑,笑聲中透著無比的驕傲和自豪。劉捕頭在他的笑聲中回憶起了往事……有一次,劉捕頭抓住一個當(dāng)街調(diào)戲婦女的公子哥,結(jié)果回到縣衙就被常大人劈頭蓋臉地訓(xùn)斥了一頓。原來,這位公子哥是常大人的小舅子。劉捕頭最后不得不把他放了,還得給他賠不是。這件事一直讓這位“神捕”耿耿于懷。這次,賭徒的一番嘲笑勾起了劉捕頭對這件事的回憶。劉捕頭心想:是啊,我在辦案中有多少次是由我能夠做主的呢?這個賭徒說得沒錯,在這一點(diǎn)上,我還真的是不如他。于是,他對這個賭徒點(diǎn)了點(diǎn)頭。這個賭徒說:“君子一言,駟馬難追。我先走了。”說完話,他徑直向門外走去。正當(dāng)劉捕頭用失神的目光向門外看去的時候,另外一個賭徒走了過來,對他說:“這么說來,我也比你強(qiáng)。當(dāng)我把骰子擲出去的時候,瞬間我就可以看到勝負(fù),從中可以迅速地判斷出我當(dāng)時做出的決定是對還是錯,你能嗎?”這番話如同當(dāng)頭一棒打在劉捕頭的頭上一樣,讓他又陷入了沉思:是啊,我辦案的`時候免不了要觸動其他人的利益,這些人有我的上司,有我的朋友,有我的手下。如果我姑息他們,對于我來說,今后會一帆風(fēng)順,但是對于自己的良心上來說,又是十惡不赦的罪行。那么,每次我辦案后,做的是對還是錯呢?真的是分不清啊!就在這時,一直沒有發(fā)言的那個賭徒也走了過來,說:“我也比你強(qiáng)!在賭場上,我唯一的念頭就是‘贏’,即使我最后輸?shù)脙A家蕩產(chǎn),我仍然不會改變我的念頭。你能嗎?”

      這番話像一盤冷水一樣澆在了劉捕頭的頭上。劉捕頭此時一屁股坐在椅子上,心想:是啊,我當(dāng)初立下的志向是懲惡揚(yáng)善。可是有時為了生計(jì),為了妻兒老小,我不得不向某些人妥協(xié),我根本就無法堅(jiān)持我的信念和立場,我活得真的是不如一個賭徒啊!突然,劉捕頭怒目圓睜,猛然站起身來,拳頭捏得“咯咯”直響。還沒有離開縣衙的兩個賭徒被他這個舉動嚇得面如土色。劉捕頭對他們揮了揮手,無奈地說:“你們說得沒錯,都走吧。”等這兩個賭徒走了以后,劉捕頭立刻回到家里,帶著自己的妻兒老小離開了此地,過隱居的生活去了。寓言點(diǎn)評:一個辦案如神的捕頭竟然被三個賭徒的三言兩語說得辭職不干了,這讓人聽起來簡直有些不可思意。劉捕頭為了生活,不能自主辦案,成為了封建官僚的傀儡,這個受氣的捕頭還真的是不當(dāng)為妙。管理啟示:企業(yè)中,管理者常常認(rèn)為讓員工掌握最純熟的技能以后就萬事大吉了。但往往事與愿違,員工在熟練掌握技能之后,有的卻遠(yuǎn)走高飛了,致使管理者對員工的忠誠度產(chǎn)生了懷疑。其實(shí),上述現(xiàn)象的產(chǎn)生,是管理者在培育員工的道路上走偏了。任何一個技能純熟的員工,都需要企業(yè)為自己搭建一個發(fā)揮與發(fā)展的平臺。管理者不妨自問一下,你給他們提供這個平臺了嗎?那么,這個平臺是什么呢?這個平臺是員工自主發(fā)揮的一個空間,也是自我承擔(dān)的一種責(zé)任,還是員工自身的一種信念。在有些公司里,管理者對待員工的態(tài)度是只要他做好本職工作就可以,幾乎所有的事都由管理者來決定,所有的計(jì)劃都由管理者來發(fā)布,他們認(rèn)為,責(zé)任就是由管理者來承擔(dān)的,這是天經(jīng)地義的事情,員工只是完成事情和計(jì)劃的工具。這就會在員工心里產(chǎn)生自己只是一個小角色而已,那么,他的工作積極性又從何而來呢?我們都知道,一個人做事,總是喜歡做自己感興趣的事。如果管理者讓自己的員工真正地參與到計(jì)劃中,在做事中承擔(dān)起一定的責(zé)任,這就無形中為員工提供了一個相對愉快的工作環(huán)境,能夠極大地調(diào)動起員工的工作熱情,使之全身心地投入到工作中去,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這項(xiàng)計(jì)劃中有自己的信念和想法,成敗也有自己的責(zé)任,就會認(rèn)為這種工作極其富有趣味性和責(zé)任感,自己也因此愿意為此付出全部精力并且還要自發(fā)地去學(xué)習(xí)新的知識來彌補(bǔ)不足。如果把培育員工技能知識比作一朵鮮花的話,管理者如果學(xué)會為員工提供一個自主的舞臺,無異于是為這朵鮮花澆上了水,不會讓它在干旱中枯萎,這朵花也會越開越鮮艷。

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