預防職務犯罪的心得體會
20XX年6月6日，我參加了公司組織的預防職務犯罪講座,通過講座使我對職務犯罪和預防職務犯罪有了更深刻認識，為使自己在預防職務犯罪方面做到警鐘長鳴，時刻繃緊“黨紀國法”這根弦，現將個人心得體會匯總如下，也與大家共勉：
一、加強自身修養 強化自我監督
自我監督就是自省自律，自我約束，少犯或不犯錯誤。一是提高認識，加強學習，自覺在思想上筑牢自省自律的防線。認真解決思想、作風上可能存在的各種問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強修養，提高拒腐防變能力。二是廉潔自律，勤勉務實，當前社會，物質化、享樂化傾向嚴重，越是領導干部面對的環境越是日益復雜，那就要求我們更要保持清醒的頭腦，不要被“糖衣炮彈”擊中。財務工作者面臨的現實誘惑是多方面的,財務工作的領導干部更要做到以身作則,俗話說“上梁不正,下梁歪”,管理者的自身不廉潔必定會給被管理者造成落差,一旦心里不平衡,便會產生你貪我也貪,不拿白不拿的心理,因此管理者必須先管理好自己,以榜樣的作用去影響別人。“吏不畏吾嚴而畏吾廉”，只有廉才能服人，只有服人才能轉變風氣，只有轉變風氣才能去做事、做成事。三是要認清犯罪代價，不斷增強紀律意識和法制觀念。既要有反面的教材使人明白職務犯罪的代價與痛苦，又要有正面的案例做榜樣使人明白自由身的美好與心安，享受快樂的生活。
二、完善治理結構 加強組織監督
作為個體的我們總是工作于社會組織機構中，并承擔一定的工作職責，在從事工作的過程中自然會與社會的人、財、物發生千絲萬縷的聯系，那么，在工作中實施有效的組織監督將是預防職務犯罪的重要保證。“蒼蠅不叮無縫的蛋”，當一個單位或機構在預防職務犯罪方面的組織監督是無漏洞的、可操作的，我們認為組織監督也是有效的。有效的組織監督主要表現在，首先要建立健全規章管理制度，切實做到科學、規范管理，管理制度要覆蓋所有的管理人員和工作行為，這樣即使有職務犯罪之心，也無職務犯罪之力，好的管理制度本身就是讓“有心犯罪之人”無犯罪的可乘之機。其次要建立完善的財務監督機制，職務犯罪無非是在“財”和“物”上下功夫，“物”從另一方面說也是“財”的一種。只要盯緊“財”這根主線，就能遏制住職務犯罪的源頭，完善財務監督一要強化財務人員的內部監督，單位內部的管理制度要嚴格執行，遵守程序、遵守紀律。二是強化外部審計監督。財務工作的除了接受內容審計外，還要接受審計機關的專門審計。用審計的手段尤其是外部審計的完善公司治理結構，堵塞漏洞，防患未然。相信完善的公司治理結構，一定能遏制職務犯罪行為的發生。
三、豐富信息渠道 強化社會監督
讓權利在陽光下運行，就是指公開接受社會監督，隔離“暗箱操作”這個職務犯罪的溫床，社會監督就是指廣大人民群眾對工作人員的職務行為進行的一種監督。動員各種社會力量保衛自身的合法權益，維護正常的管理秩序，并且使各種社會力量能夠方便、快捷、順暢的達到社會監督的目的，這必然構成對違法犯罪的有力抵制。我們保滄高速可以通過公開監督電話、設置監督臺、舉報箱等措施接受社會各界的監督，一方面方便了人民群眾傾訴自己的心聲，另一方面更是有效地預防職務犯罪，保護了職工、維護了利益，也使人民群眾的監督進一步發揮了作用。
預防職務犯罪是一項全方位的系統工程，我們應從自我做起，時刻保持警惕，勇于接受組織和社會的監督，老老實實做人，踏踏踏實實做事，遠離職務犯罪，享受快樂人生。
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