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    物資工作心得體會

    時間:2023-06-12 12:41:27 心得體會

    物資工作心得體會

      當在某些事情上我們有很深的體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編收集整理的物資工作心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    物資工作心得體會

    物資工作心得體會1

      把好物資采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,舉例說明,我們京滬十二工區率先使用工業尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿足了工程施工要求,又可以減少污染,有利于我國的環保建設,而且路途較近,有效的降低了工程成本。此外,采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量單,并對單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

      嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、領工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;超儲備定額懸殊的一般材料;打短線物資應視生產施工的.需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

      做好進場入庫物資的保管(作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。

      倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存娶查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

      現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用,以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、余料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

      加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人管理,以損換新。

    物資工作心得體會2

      來到物資供應部已經將近兩個月了,這段時間過得忙碌而充實。領導的關心和同事的幫助也讓我消除了初來乍到的緊張與不適,漸漸地適應了這樣快節奏的工作生活。

      在這一個多月里,我跟著老班長、老倉庫保管員邱偉同志,學習了倉庫保管員的基本工作與職責。邱班長工作一絲不茍,事事親力親為,從如何做一名倉庫保管員,到如何做一名好的倉庫保管員,耐心細致、一點一滴地向我傳授她的經驗。她讓我了解到,保管員是一個實踐性很強的工作,也就是俗稱的“熟練工種”。保管工作并不難,但是要求保管員必須要投入十二分的專心與耐心。倉庫中材料“包羅萬象”,各種材料的擺放位置、型號規格、領用量及庫存量都要做到心中有數,如何及時合理地補充庫存,既不造成積壓,又要保障日常生產的正常消耗,這些,都要求保管員在日常生活中細心留意,總結經驗。從邱班長的身上,我看到了老一輩供水人身上所特有的認真與嚴謹。作為一名新人,我目前所能做的,就是多看、多問、多積累,最大程度的吸收前輩的工作經驗,延續前輩的工作精神。

      倉庫保管員在一個企業中扮演著重要的角色。從入庫操作、在庫管理、出庫操作,到臺賬管理,建立完整的手工保管帳,做到帳物相符,只有保管帳的完善和清晰,才能從根本是杜絕不良積壓的發生,從而更好、更準確及時地協助財務工作。

      我目前學習的14、15號倉庫主要存放的是DN200以下PE、PPR、UPVC及鐵件等管件,各種管件品種規格加起來有200余種,材料種類繁多,十分瑣碎。發放的時候就要求保管員必須要細心核對,做到準確發放,這樣才能切實有效地保障公司的正常生產運行。因為庫里的物資材料大部分是工程常用件,領用頻率十分高。保管員常常在倉庫一站就是幾個小時,或者剛剛上樓連口水都顧不上喝就又被叫到倉庫發料,這對保管員的體力和耐心都是極大的考驗。我認為,克服困難的首要條件,就是要具有強烈的責任心和嚴謹的工作態度,這是作為一名合格的倉庫保管員所應具備的先決條件。

      責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風。責任心主要取決于保管員的素質及工作環境的熏陶和各位領導同志所發揮的模范帶頭作用。倉庫保管員是倉庫的管家,崗位平凡但責任重大。

      材料是物化了的資金,而倉庫就是存放資金的口袋。保管員要做的,就是盯緊這個口袋,對口袋里的每一個物件都能如數家珍,這是對公司及全體職工利益的保障和對公司利益和形象的負責,也是我作為一名倉庫保管員應盡的責任。

      想要做一名合格的倉庫保管員,我的學習之路還很長。專業學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值,就是在工作中得到不斷的提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的`價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己!

      公司倡導“智慧供水”,對于倉庫管理員這個崗位來說,我是個新人,但也希望通過自己的努力學習,成為一股新鮮的血液注入到部門中。在日常工作中,不斷自我提升,結合現有的模式與經驗,摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。為我們共同的供水事業奉獻自己的綿薄之力!

    物資工作心得體會3

      我自1993年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

      1998年我局開始貫徹ISO-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

      工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。

      在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

      施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的'要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

      通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:

      第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。

      第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

      第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

      第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。

      對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導匯報,及時處理。

      通過實際工作經驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

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