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    小學班主任管理工作心得體會

    時間:2021-02-27 08:00:17 心得體會

    小學班主任管理工作心得體會(3篇)

      導語:班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設(shè)中起著主導、決定作用。下面是小編為您整理的心得體會,歡迎閱讀。

    小學班主任管理工作心得體會(3篇)

      小學班主任管理工作心得體會1

      眾所周知,學校是由一個個班級組成的,學校的各項工作都離不開班級的支持,所以班風的建設(shè)對學校來說直關(guān)重要。如果一個個班級的班風搞好了,校風自然也就出來了。所以我們都渴望一個班級有嚴明的紀律,良好的學習習慣,積極的學習氛圍,蓬勃的精神風貌,但是這一切的實現(xiàn)都需要我們做班主任的不泄努力和付出。

      那么如何實現(xiàn)具有良好班風的班集體?我以為應該從以下五個方面做起:一從思想教育做起;二從“小事”做起;三從習慣做起;四從培養(yǎng)“小幫手”做起;五從班主任自身做起小學班主任工作心得體會小學班主任工作心得體會。

      從思想教育做起

      有一句話說的好“思想決定行動”,有什么樣的思想就有什么樣的行動和做法。為了減少孩子們在實際生活中出現(xiàn)的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行為準則!思想教育的內(nèi)容從學生的身邊說起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進而涉及到愛校愛國愛人民,范圍由小到大,這樣易于被學生們理解和接受。其次是利用《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行思想教育,針對實際生活中出現(xiàn)的點點滴滴,引導學生學習探討,通過交流發(fā)言,談感受體會,使學生逐步形成正確的良好的心理素質(zhì)。這也算對學生打了一針鎮(zhèn)定劑,增強了他們抵制不良言行的免疫力。

      從“小事”做起

      當前的教育一直在大力提倡“素質(zhì)”教育,對素質(zhì)一詞,很多人都能用自己的理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質(zhì)?究其原因,就是因為素質(zhì)的體現(xiàn)是以“小”見大的小學班主任工作心得體會心得體會。所以我們一定要注重發(fā)生在學生身上的小事,從小事做起。

      從小事做起是一種良好的習慣,它督促孩子不浪費一點一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學會不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。

      小學班主任管理工作心得體會2

      小學班主任教育的對象是兒童。怎樣做好小學班主任工作,做好班級管理呢?我談點個人體會。

      親近學生,樹立班主任威望

      沒有愛就沒有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,做他們的知心姐姐朋友,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。

      了解學生最好的途徑是通過活動觀察學生,從而了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次;要研究學生的個性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學生,等等。

      選拔和培養(yǎng)好班干隊伍

      一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊伍,放權(quán)給他們,達到學生管理學生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。

      班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴格要求班干在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心;四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學生進行調(diào)整,把優(yōu)秀學生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動學生的積極性。

      沒有一定的制度,單靠班干管理容易引起學生的逆反心理。因此,我制定了班級考勤制度、課堂紀律制度、課外綜合表現(xiàn)制度、學生綜合考評制度等一系列管理制度。在制定制度的過程中,注意吸納學生的意見,營造民主管理氣氛,這樣也有利于制度的執(zhí)行。通過班干執(zhí)行制度的形式,很好地實現(xiàn)了學生管理學生的目的。

      建立健全表揚獎勵機制

      在教學實踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。所以,建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關(guān)重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現(xiàn)好的學生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學生的,提拔當小組長;原來是小組長的.,提拔進班委)。二是物質(zhì)獎勵,對有進步的學生給予鋼筆、作業(yè)本等適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對獲得優(yōu)秀班干的給予5到10元的獎勵等,錢雖不多,卻能達到激勵的效果。

      激發(fā)學生競爭意識

      競爭是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭。通過競爭,激發(fā)學生的積極性、上進心。其目的是為了取得共同的、更大的進步。那么,怎樣組織學生開展競爭活動呢?一是激發(fā)本班學生與外班學生的競爭意識;二是實行班干競爭上崗制;三是設(shè)立定期評價制度,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進步,實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

      小學班主任管理工作心得體會3

      由于工作的需要,擔任多年美術(shù)和計算機教學的我,今年有幸被領(lǐng)導看重,安排我擔任一年級的數(shù)學課和班主任工作。經(jīng)過兩個多月的探索、實踐,以及學校領(lǐng)導和有經(jīng)驗老師的指點,使我很快進入了角色,對學生及班級工作的管理很快形成習慣:見老師打招呼、同學之間相互幫助、不隨手丟垃圾等等。看到這些成績的同時,我對班主任工作也有了更深刻的理解,倍感班主任工作的重要與責任的重大。

      班主任工作是雕塑學生心靈的工作。人們常把教師譽為人類靈魂的工程師,那么班主任就是雕塑學生心靈的藝術(shù)師。班主任“官職”雖小,但責任重大。特別是剛?cè)胄W才剛剛六歲的孩子,他們需要老師的呵護,更需要老師的引領(lǐng),哪些事情該做哪些事情不該做,最基本的上課常規(guī)、課間常規(guī)、待人接物、思想品德、遠大理想等等,都需要老師一一引導,逐個教育,可以說每個孩子的前途命運都與班主任工作的好壞息息相關(guān)。

      在小學一到六年級各個階段的教育教學中,特別是一年級的班主任最難當,因為現(xiàn)在的孩子大部分都是獨生子女,沒有思想,沒有抱負,隨心所欲。回想起孩子們剛?cè)雽W的那幾天,至今我記憶猶新。上課說話、下課追趕、隨地丟垃圾比比皆是,把我吵得暈頭轉(zhuǎn)向,任憑你大聲斥責,仍然我行我素,倍感焦急之時,我找到了從事多年班主任工作、而且班級管理經(jīng)驗十分豐富的薛玉琴老師,經(jīng)過薛老師的指點、經(jīng)驗的傳授,我改變了當初大聲吆喝、訓斥孩子的教育方法。蹲下去傾聽孩子們的心聲,走出去與家長架起溝通的橋梁。慢慢的我融入到了這六十多個孩子之中,和他們成了好朋友的,他們的小秘密愿意告訴我,他們的悄悄話愿意向我說,如今孩子們從沒把我當做他們的老師,而是把我當成了他們最知己的大姐姐,最最要好的好朋友。每天我一進教室看到這群活潑可愛,天真無邪的孩子就倍感親切!

      回味兩個多月來的酸甜苦辣,感覺甜最多;看到孩子們一天天的變化,從無知到知道我是個學生,我要學習,我長大要做個有用的人;聽到老師和孩子家長的贊許,我的孩子懂事了,真的長大了!作為班主任的我,我開心,我快樂!

      盡管班主任工作很辛苦,大大小小、密密麻麻、一個接一個處理不完的雞毛蒜皮的事情,但在孩子們幼小的心靈之中,有我的教育、我的引導,他們變化了,他們成長了,他們成熟了!為使孩子們的明天更美好,在今后的工作中,將不斷的探索孩子們的心靈深處,孩子們需要的就是我要去做的!我堅信,只要努力去做,一定能把工作做好,特別是班主任工作。力爭把每一個孩子都雕塑成國家的棟梁!

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