銷售績效合同
在人民愈發重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，合同是企業發展中一個非常重要的因素。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的銷售績效合同，希望對大家有所幫助。
銷售績效合同1
甲 方：
乙 方：
經雙方友好協商，現就甲方向乙方購買并委托乙方承擔安裝廚房設備事宜達成如下協議：
一、設備名稱：詳見合同附件。
二、安裝地址：
三、 合同總價： 含運費、搬運費、安裝調試費(不含稅費)，最終結算以實際發生的項目和實際使用的設備、材料數量為準。
四、合同工期：自本合同簽訂之日起至 。
五、付款方式：設備安裝合同1、自本合同生效后，甲方于3日內向乙方支付50 %預付款;
2、工程按期完工并驗收合格后,甲方根據實際發生的總價與3日內向乙方支付全款。
六、質量驗收標準約定：
1、乙方須按合同附件規定的標準供貨;
2、乙方的設計方案合理，能滿足甲方要求;
3、產品做工精良、結實，安裝穩固，無明顯影響使用功能和損壞耐久性方面重大缺陷;
七、雙方責任：
(一)甲方責任：
1、嚴格按合同規定的付款方式付款;
2、協調其他工序配合乙方搞好設備的安裝調試工作;
3、自身原因延誤工期，損失自行承擔;
(二)乙方責任：
1、嚴格按合同附件規定的標準供貨并如期交付甲方正常使用;
2、免費為甲方提供設備安裝、調試;
3、在生產、安裝過程中對甲方提出的合理性技術建議應予采納;
4、設備安裝前指導甲方做好前期準備工作;
八、乙方售后承諾：
1、所有設備產品均為全新合格產品并免費保修 年(機電部分按國家標準保修;易損件超過質保期的甲方承擔材料費，乙方免費更換)，終身維護;
2、接到甲方維修電話通知后24小時內到達現場，并及時排除故障;對需更換的配件，48小時內到位更換;對無法修復的`產品在保質期內的實行整機更換(甲方原因和不可抗力因素除外);
3、免費為甲方培訓技術操作人員，直至能正常使用乙方產品為止。
九、違約責任：
1、甲方不按合同規定付款，每逾期一日，按當期應付款項另加3%支付乙方;逾期一周以上，每逾期一日，按當期應付款項另加10%支付乙方;逾期十五日以上視為違約，按合同法處理(不可抗力因素除外)。
2、乙方須按約定如期提供符合要求的設備交付甲方正常使用，否則給甲方造成損失須承擔賠償(甲方原因和不可抗力因素除外)。
十、如合同發生糾紛，雙方協商不成，可提交人民法院裁決。
十一、合同附件與本合同具同等法律效力。
十二、本合同一式兩份，雙方各執一份，法律效力同等。 年質保期滿后自然失效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法人或授權代表人： 法人或授權代表人：
聯系電話： 聯系電話：
合同簽訂時間： 年 月 日
銷售績效合同2
甲方：
乙方：
為了進一步開拓市場，提高甲方產品的市場占有率和資金回籠率，組建團結協調、規范高效、忠誠專業的銷售團隊，提高公司的經濟效益。現結合甲方發展的實際情況，經甲、乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂本合同：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為20xx年1月1日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從20xx年1月1起至20xx年12月31日。
二、乙方權利職責：
1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監，負責甲方的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、技術支持、客戶經理及人員指導、監督、管理等工作。
2、充分發揮員工的積極性，對團隊進行科學合理的分區布局和監督管理。
3、主持項目部月、季度銷售例會，擬訂、修訂公司銷售管理規章制度，完成月度、季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。
4、調研、分析公司產品在市場中的優勢和劣勢，提出改進計劃，滿足客戶需求的解決建議。
5、指導員工制定年度工作計劃和工作目標，監督所有員工嚴格按公司營銷管理辦法規定的銷售業務管理、合同管理、開具發票管理、技術安裝以及回款管理的要求進行落實。
6、重視人本管理，協調各部門之間的工作關系；盡力解決好下屬提出的工作中的實際困難和問題。
7、每月向總經理報告分公司運行的情況，定期向總經理述職。
8、圍繞公司的銷售目標，帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度，協調處理好銳盾銷售部、技術支持中心、運營管理部以及總部各部門之間的關系。
9、管理、控制分公司的各項費用，提高銷售賬款的回收率；定期對員工進行業務培訓。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發生，無重大人身意外傷害事故發生。
10、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護甲方企業的權益。接受總經理的領導和監督。不得從事和甲方公司無關的第二職業，不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。
11、完成總經理交辦的各項臨時性的任務與工作。
三、考核指標：
1、業績指標（元）：
2、利潤指標（元）：
3、管理指標：
1）團隊的組建：按約定的人員編制數組建銳盾項目團隊，一季度人數不少于 20人，其中客戶經理達到 6人，二季度后人數需達到22人，其中客戶經理達到 9 人。
2）團隊的建設：主動離職率、空缺率、升職率、基礎員工培訓率、員工業務技能提升、崗位績效考核辦法等（詳見績效考核表）。
四、甲方對于乙方績效指標的獎懲及結算方法：
1、甲方給乙方提供的薪酬待遇為：基本工資+績效獎金（基本工資約定見勞動合同）。試用期績效工資每月為元，轉正后績效工資為 元，績效工資按月發放。銷售總監每月做述職報告后，由總經理按以上考核目標進行月度考核。具體分為：業績目標、利潤目標、管理目標，其中業績、利潤目標各占比35%，管理目標占比30%。考核為評分制，滿分100分（具體見績效考核表）。
2、每月業績及利潤雙項達成80%以上，方可享受績效工資。
3、績效工資計算方法：業績完成比*績效工資*35%+利潤完成比*績效工資*35%+管理目標得分*績效工資*30%
4、在此期間出現下列情況之一的，績效工資按五折發放（并扣除安全工資）：
所負責項目部員工發生因工傷亡事故致使公司直接經濟損失2萬元以上5萬元以下的；或銷售貨款發生1000元以內的壞賬損失的；
5、在此期間出現下列情況之一的，績效工資扣除（并扣除安全工資）：
所負責項目部員工發生因工傷亡事故致使公司直接經濟損失達5萬元以上的；或銷售貨款發生1000元以上的壞帳損失的。
6、如當月業績、利潤未完成80%的，除不計發績效工資以外，基礎工資按完成比計算。
7、年度績效按全年任務完成比例重新核算績效工資，月度與年度有差額的部分補足。 8、20xx年度如實現扭虧為羸的，年終獎勵10000元，利潤超過10萬以上的按凈利潤的10%計提年度獎金。
9、以上薪金和獎金數額均含稅，個人所得稅均由個人繳納。
五、甲方對乙方的支持：
1、如乙方有正當理由認為需對員工工資和提成緩發的情況，甲方要依照乙方的.意見予以配合。
2、甲方無正當理由，就要及時按公司規定兌現業務人員的提成。
3、乙方有建議甲方錄用和解聘員工的權利。
六、競爭限制：
1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業務合作關系或聘用關系。
2、乙方在任職期內發表的業務、學術論文著作權屬于甲方所有。
3、乙方在任職期給甲方公司造成經濟損失或名譽損害的，視情節輕重，給與其任期內總工資收入的30％以上的賠償。
七、合同的期限：
本績效合同屆滿，雙方經協商同意后，可續訂績效合同。
八、附件
如在合同期限內因不可抗拒因素或其他雙方認為需對合同內容調整的，雙方協商進行重新約定。
雙方均應嚴格遵守本合同書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
本合同書經雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
簽訂時間：
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