安全生產(chǎn)先進班組事跡（精選12篇）
在生活、工作和學習中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)先進班組事跡，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 1
鍋爐分場制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
20xx年制粉班在鍋爐分場的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)目標，積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。
一、抓好安全教育學習、夯實安全生產(chǎn)基礎
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進一步明確班組的安全生產(chǎn)職責，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。
二、做好各項安全工作
結合班組的工作特點，制定和規(guī)范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執(zhí)行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的`發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌 吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規(guī)章制度、技術標準、反事故安全技術措施等，提高了技術業(yè)務水平，轉變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規(guī)定，堅持每項工作任務都規(guī)范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 2
班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔安全生產(chǎn)任務最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx有限公司磨床班組成立于20xx年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺，承擔著xx車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的前提，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)理念，注重團結與協(xié)作相結合，分工明確、責任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。
一、牢固樹立安全第一的理念，將安全作為班組建設的永恒主題。
重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個安全無事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初，班組長xx就認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設備及工作環(huán)境的各項安全設施。在做好設備安全工作同時，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識，更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的.員工安全意識極強，除了在工作時互相督促遵章守規(guī)外，對于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進行報告，班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。
二、落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責任書，責任書內(nèi)對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理事項進行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責任人，對班組安全工作負全責，班組的安全生產(chǎn)目標分解落實到每個人身上。為更好的調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，該班組建立了班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制，實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟收入相掛鉤的分配制度，嚴格考核。
為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化，班組先后建立了班前會制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等相關制度。并積極開展相關的培訓工作，定期組織班組成員學習法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，通過培訓使班組成員及時掌握相關法規(guī)知識，更好的理解公司安全規(guī)章制度，極大的提升了員工的個人安全素質(zhì)，增強了班組安全水平。
三、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進、努力實現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標準化。
該班組始終堅持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6S標準管理生產(chǎn)現(xiàn)場。認真執(zhí)行安全標準化，加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標準化進行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢，及時發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不足之處，提出整改方案并認真落實。全面提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 3
xxx班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學習活動。該班組結合本班實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認真學習落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立 “責任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產(chǎn)方面
推行“誰主管誰負責” 的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到設備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。此外，堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的`管理，杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，理順關系，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
過去的一年里，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團結協(xié)作意識強，為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 4
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團結協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，xxx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查，在設備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設備，才能使用好、運轉好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的.安全生產(chǎn)隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。“生產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標，合格率為99.8%。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴抓安全教育，注重業(yè)務能力
加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業(yè)務、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 5
小赤莊煤業(yè)集團公司xx煤礦二井運搬隊大巷運輸組21名團員青年積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。2000——2005年,該隊大巷運輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號。2002年9月被集團公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計運輸原煤500多萬噸。
自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合，突出煤礦企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。
一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行
全隊緊緊圍繞服務生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運輸關系到井口的經(jīng)濟發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應礦團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運輸?shù)溃瑫r值運煤高峰，針對這種情況，團干部率領青年突擊隊員自發(fā)行動，進行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修機車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。一方面不斷總結經(jīng)驗吸取教訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規(guī)范化。該隊認真落實集團公司、礦有關安全精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風采專欄，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質(zhì)。
隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的.不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學，學中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子，還用多種形式對機車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成績顯著，思想作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱情，而且對井隊創(chuàng)建學習型組織起到了促進作用。2004年9月，該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。團員司機曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團公司相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
該隊通過強化技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格執(zhí)行運輸規(guī)程，科學檢修，加密機車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機車的安全運輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進了機車設備的拆裝方法，使新設備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 6
寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理段寧、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。
今年以來，段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構，把安全工作納入規(guī)范化、精細化、標準化發(fā)展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標。
一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。2014年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責，挑選配備了有安全管1 理經(jīng)驗，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進一步強調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導致事故的發(fā)生。因此說安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。
二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、程序化。為了適應現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質(zhì)量技術部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標準學習，通過聘請咨詢公司老師指導，使公司各部門、各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目陸續(xù)開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導老師先后兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先后多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證并頒發(fā)了證書。
三是強化安全責任，狠抓安全落實。段寧認為安全工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由誰來審定，不過關就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監(jiān)督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產(chǎn)人人有責”的方針就得到落實。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領導、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節(jié)作為重點檢查和關注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時，由于各級對這一預防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的'人力物力，各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術學校為各項目部培訓農(nóng)民技術工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標志牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區(qū)域的護欄，又作為宣傳標牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬元。安全經(jīng)費的大量投入，為安全工作目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領導的心，特別是交通廳領導極大關注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動，隨后，公司及時制定活動方案，并在3月底進行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認證工作起有效的推動作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過開展“質(zhì)量安全年”活動和貫標工作，公司實現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開展了“深化交通建設領域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項重要活動，公司按照交通部、交通廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經(jīng)常性的排查，每月都能及時將有關排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結合施工生產(chǎn)實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 7
他是一名普普通通的電力工人，卻有著堅韌的性格，有著對龍江電力的赤誠；在默默的奉獻中換來的是累累的碩果。多年來在自己平凡的工作中，用執(zhí)著與追求，彈奏出一曲曲華美的樂章，他就是客戶服務中心安全專責、局十大優(yōu)秀青年、團市委優(yōu)秀青年崗位能手王xx。
王同志xxxx年入局在變電運行崗位上工作伊始就不斷學習、鉆研業(yè)務知識。短短幾年時間，就從一個“門外漢”變成一個運行專業(yè)的行家里手，在全局乃至省公司的變電技術競賽中都獲得過優(yōu)異成績。xxxx年調(diào)入xx單位工作以后，他勇于承擔，踏實肯干，多次發(fā)現(xiàn)設備的嚴重缺陷，憑借堅韌、踏實的干勁，他得到了單位領導和同志們的高度信任，使他從值班員到監(jiān)護人再到值班長一步步地擔當更大了的責任，同時獲得了局“十佳青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳班組長”等榮譽稱號。xxxx年所領導又把xx單位交給他管理，面對著平均年齡接近50歲的職工隊伍，他以做一個徹徹底底的平民班組長為工作信條，所有工作沖在最前頭，帶領他的城鄉(xiāng)變團隊本著“一點也不能差，差一點也不行”的原則，完成了擴建及改造等重大歷史任務，5年中一個人發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常占全站一半以上，順利實現(xiàn)3000天的安全生產(chǎn)記錄。去年3月全省最大的樞紐變----xx變的管理重任又落到了他的肩上，同時擔負兩個變電站的管理任務他用挑重擔，繼續(xù)帶領全站職工一步一個腳印地踏實工作，排除一件件上一年度大規(guī)模綜自改造遺留的諸多隱患，最終為龍江電網(wǎng)內(nèi)最大的變電站改造工程----xx單位的綜自改造畫上圓滿的句號。
20xx年10月王同志通過崗位競聘來到了xx單位任安全專責一職，恰恰在那時其他省份專業(yè)員工在用戶現(xiàn)場作業(yè)過程中相繼發(fā)生了兩起人身觸電死亡的事故，專業(yè)的.安全管理亟待提高和夯實，這個重任無疑又落到了他的肩上，但對他來說，這是一個能夠完成的任務，但他要為這個任務負出更多更大的努力。首先他從基層班組人員入手，抓好安全思想思想教育，組織開展安全事故回頭看、人人講案例活動，邀請事故的親歷人員親自講解當年的人身事故，用血淋淋的事故教訓警示每一個班組人員，起到良好的效果，然后他又從安全知識和技能培訓上下功夫，定期組織進行安全技能培訓與考核，短期內(nèi)提高了人員的安全素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實上級安全管理制度的前提下，他根據(jù)xx單位各工種和崗位的工作特點，加班加點，用業(yè)余時間逐步完善了符合實際的安全管理制度，修編了崗位責任制，做到明確分工，責任到人。同時還開創(chuàng)性的編制了《xx單位各類作業(yè)風險評價與防控辦法》，使xx單位的現(xiàn)場作業(yè)風險防控水平有了質(zhì)的飛躍。
在作業(yè)現(xiàn)場的管理上，他更是下足了功夫，只要時間允許，他便跟隨作業(yè)小組到局屬變電站、用戶工程施工作業(yè)現(xiàn)場，開展安全到位監(jiān)督，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的作業(yè)行為，為現(xiàn)場作業(yè)安全提供了堅強保障。一年來他執(zhí)行的現(xiàn)場到位監(jiān)督次數(shù)占全部管理人員的一半以上，發(fā)現(xiàn)并糾正了20多次安全問題和違章。
在他嚴謹、勤奮工作態(tài)度的帶動下，xx單位全員的安全意識明顯提升，安全管理水平不斷向前邁進，歷史性的獲得了“安
全生產(chǎn)”，但他沒有滿足，在他的眼里安全生產(chǎn)沒有終點，他還會用他的實際行動詮釋他的追求，正如他所說的，共產(chǎn)黨員之所以光榮，并不是都能干出一番驚天動地事業(yè)來，但他們能在平凡中閃光，用實際行動詮釋出黨員的風采，用他無私奉獻精神，實踐著他入黨時的錚錚誓言。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 8
在縣委、縣政府的總體部署和正確領導下，在上級安監(jiān)部門的指導下，xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局緊緊圍繞構建和諧社會，落實科學發(fā)展觀的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，凝心聚力、銳意進取，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項工作決策，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、改進工作作風、強化工作措施，較好地完成了各項工作任務。xx年、xx年連續(xù)兩年市對縣安全生產(chǎn)目標考評，我縣都獲得滿分的成績，連續(xù)兩年“安全生產(chǎn)月活動”獲市安委會表彰的優(yōu)秀組織單位； xx年前三季度榮獲縣委縣政府招商引資和項目推進流動紅旗，xx年第一季度榮獲縣委、縣政府決戰(zhàn)項目流動紅旗。現(xiàn)將兩年來主要工作情況匯報如下：
一、工作完成情況
（一）安全事故有效遏制。
兩年來，我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，未發(fā)生重特大安全事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)均控制在市下達的'指標數(shù)內(nèi)，并呈現(xiàn)出逐年下降的良好態(tài)勢。三大安全（生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全）事故情況：xx年工、礦、商、貿(mào)生產(chǎn)安全未發(fā)生死亡責任事故；交通安全發(fā)生事故36起，死亡13人，與去年同比，事故起數(shù)下降7.7%；消防安全發(fā)生火災12起，無人員傷亡，與去年同期相比事故起數(shù)下降14.4 %；各類事故死亡人數(shù)占市控制數(shù)的92.8%。xx年上半年，工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全未發(fā)生死亡責任事故；交通安全發(fā)生事故19起，死亡3人，傷24人，直接經(jīng)濟損失15.05萬元，與去年同期相比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降9.5%、25%；消防安全發(fā)生事故4起，經(jīng)濟損失4.1萬元，經(jīng)濟損失同去年同期相比下降18%；各類事故死亡人數(shù)占市全年控制數(shù)的21.4%。
（二）基礎工作扎扎實實。
打牢安全基礎，提升監(jiān)管水平。一是監(jiān)管網(wǎng)絡進一步健全。xx年在工業(yè)園區(qū)成立了副科級安全監(jiān)管分局，安全生產(chǎn)監(jiān)察隊升格為副科事業(yè)單位，成立了職業(yè)健康安全監(jiān)督管理所；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站，配齊了安全監(jiān)管人員；各規(guī)模企業(yè)都設立了安全管理科；二是事故應急救援體系進一步完善。制定和完善了《xx縣安全生產(chǎn)重大事故應急救援預案》及非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等子預案。組織了香爐山鎢業(yè)、贛北鉬業(yè)、港華燃氣、安翔公司、金陽光公司等企業(yè)的應急救援演練，提高了救援搶險的實戰(zhàn)能力；三是安全生產(chǎn)投入進一步加大。加大了安全生產(chǎn)投入，投入40多萬元對高危作業(yè)場所進行遠程監(jiān)控管理，全面啟動“金安工程”，建立非煤礦山、危險化學品企業(yè)高危作業(yè)場所的監(jiān)控平臺，實行動態(tài)監(jiān)控；四是抓好重點行業(yè)和領域的安全準入。所有非煤礦山、危化、冶金等八大行業(yè)企業(yè)都完成了安全設計，安全評價和設備檢測檢驗。xx金鷺硬質(zhì)合金、南方水泥、中節(jié)能、新中英等40多個重大項目都落實了安全生產(chǎn)“三同時”；五是標準化建設順利推進。17家非煤礦山企業(yè)已通過三級安全標準化驗收，其中香爐山鎢業(yè)已通過二級標準化驗收，贛北鉬業(yè)和贛能抱電通過了三級標準驗收。今年又確定了4家礦山企業(yè)，5家危化企業(yè)，20家八大行業(yè)企業(yè)開展標準化建設，現(xiàn)創(chuàng)建工作進展順利，企業(yè)本質(zhì)安全水平進一步提升。
（三）隱患排查全面及時。
按照“邊查邊改、查改結合、重在治理”的原則，扎實開展隱患排查治理，每兩個月對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等八大行業(yè)企業(yè)進行巡回隱患排查。 xx年至xx年上半年，共排查安全隱患469處，其中立即整改的有386處，限期整改83處，現(xiàn)已整改443處，26處正在限期整改，下發(fā)執(zhí)法文書86份。特別是對大橋片區(qū)人大代表提出的大橋吉祥采石場離公路太近存在的安全隱患，督促企業(yè)投入40多萬元對公路進行改造。指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門組織開展日常現(xiàn)場監(jiān)察，依法查處違法違章行為，牽頭組織開展了元旦、春節(jié)、兩會、五一、高溫汛期、國慶等重點時期的安全生產(chǎn)大檢查，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位 498個（次），發(fā)出執(zhí)法文書289份，查出隱患1256條，其中當場整改1145條、限期整改111條。縣安委會對每次安全生產(chǎn)大檢查委派19個工作組到全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園進行督查，并就督查發(fā)現(xiàn)的安全隱患發(fā)文進行通報，進一步落實整改責任單位、責任人，確保全縣的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（四）專項整治深入有力。
深化重點行業(yè)、重點領域、重點部位的專項整治是“壓事故、保安全”一項重要舉措。開展了非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹等專項整治，嚴厲打擊各類非法生產(chǎn)活動。一是摸清底數(shù)。對全縣危化、礦山企業(yè)的證照、職業(yè)危害、特作人員持證等情況進行摸底，全面掌握企業(yè)的基本情況，建立臺帳；二是強化措施。對非法生產(chǎn)保持高壓的嚴打態(tài)勢，采取了強化宣傳，出動宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非法開采點進行廣泛宣傳，張貼通告，下發(fā)停業(yè)通知書，采取停電、拆除生產(chǎn)設備、停止民爆物品、將違法人員移送司法機關、實施行政處罰等7 有效措施；三是成效明顯。關閉四都10個非法開采xx石點；對全縣27個石煤開采點、19個加工點全部停業(yè)，沒收非法開采石煤30多車，拆除挖機電腦主板4塊，移送公安機關刑事拘留3人；關閉粘土磚廠3個，停建12個，取締渣津、馬坳兩處非法生產(chǎn)打火機地下作坊，并實施行政處罰；查處非法販運、儲存煙花爆竹1056箱，并進行集中銷毀。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 9
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
1994年，龍畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術大學的后續(xù)本科學歷；xx年考取了經(jīng)濟師，xx年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領下的主控室, xx年和xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”；在xx—xx年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
龍覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的.思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，龍嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
總之，龍始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。可以見得：他不愧是安全生產(chǎn)先進個人！
安全生產(chǎn)先進班組事跡 10
20xx年，xxx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，積極深入生產(chǎn)、施工一線，完善20余所中、小學校安全管理檔案資料，受到上級教育部門的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來,有著強烈的責任心，嚴格的工作作風，圓滿完成了各項安全管理工作和任務。在安全管理工作中成績突出，主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、加強學習，提高業(yè)務水平
面對安監(jiān)工作的'新形勢、新要求,該同志積極參加安全生產(chǎn)培訓教育，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，牢固樹立安全發(fā)展紅線意識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，能不斷拓寬視野，不斷豐實知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用,并能結合在平時的工作過程中遇到的問題及薄弱環(huán)節(jié)進行選擇性的學習和強化，增強自身的法律意識、使命意識和擔當意識，從而做到努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平。
二、管理資料,營造濃厚氛圍
針對中小學校等特殊場所，面對種類繁多、較為復雜的安全管理資料,該同志認真學習資料內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容細心分類、歸檔；通過請教、查閱書籍等方式,建立、完善各類安全管理資料和安全監(jiān)管臺賬,同時完成了各類安全制度和文件的起草、收發(fā)、上報工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識，確保各項安全活動的有效開展，該同志于每項活動開展前就積極搜集、整理各項安全活動資料，并以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的良好局面。一年來參與組織開展各類安全專項活動15次；安全教育培訓8次，得到全體職工一致好評。
三、全面排查，落實安全生產(chǎn)責任
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在日常工作中，該同志強化責任落實，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、質(zhì)量、驗收管理制度，并將安全隱患進行了細心梳理分類,及時與隱患責任部門溝通，提出有效整改建議。今年重點整頓學校等安全事項缺失，操作規(guī)范不全、安防標識不全、違章作業(yè)等現(xiàn)象；查出安全隱患28項，監(jiān)督整改完成28項，整改率100％，有效防止和遏制安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 11
xx市安全生產(chǎn)應急救援中心組建于1xx6年7月，正科級事業(yè)單位，隸屬xx市煤炭管理局，是一支處理礦山事故、非煤礦山事故、危險化學品泄漏事故、建筑物倒塌事故、道路交通事故、山林火災事故、自然災害事故、水上搜救、其它生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)突發(fā)事故的軍事化專業(yè)應急救援隊伍。救援中心始終堅持“主動預防、積極搶救、聞警即到、速戰(zhàn)能勝”的工作方針，秉承“以人為本、生命至上、決策科學、指揮有力、救援有效”的救援理念，加強業(yè)務理論學習，加快應急救援裝備建設，廣泛深入開展應急救援技術練兵活動，積極推動救援隊伍建設持續(xù)穩(wěn)定提升。為鄭州、xx乃至周邊地區(qū)的安全生產(chǎn)提供了有力保障，為維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會做出了突出貢獻。
一、基本情況介紹
xx市安全生產(chǎn)應急救援中心核定編制101人，中心現(xiàn)有干部職工109人（在編在崗53人、煤炭局借調(diào)37人、借調(diào)煤炭局2人、臨時工17人），經(jīng)費實行財政全額預算管理。xx年至今連續(xù)14年被評定為“國家特級救護隊”；xx年6月取得國家“二級救援資質(zhì)”；xx年11月，經(jīng)省安委會辦公室批準，依托xx市安全生產(chǎn)應急救援中心組建xx省豫中地區(qū)安全生產(chǎn)應急救援基地并掛牌。獨立中隊編制，下設4個作戰(zhàn)小隊及戰(zhàn)訓科，裝備管理科，綜合辦公室等6個部門；建有指戰(zhàn)員專用食堂和澡堂，指戰(zhàn)員宿舍及值班室實行賓館化管理，現(xiàn)有14 專業(yè)指戰(zhàn)人員43人，4個作戰(zhàn)小隊，指戰(zhàn)人員全部經(jīng)過國家及省救援中心的培訓并頒發(fā)了證書，持證上崗。指戰(zhàn)人員平均年齡35歲，中專以上學歷47人，工程師1人，注冊安全工程師1人。
結合各類生產(chǎn)安全事故的特點，救援中心按照《救援規(guī)程》的相關要求，配備各類應急救援裝備及物資。目前，中心擁有礦山、水上救援、破拆、堵漏、起重氣墊、危險化學品、山林火災等各類專業(yè)救援裝備，xx年新增500ｋｗ移動電站一臺、ＢＧ4個人防護裝備10套。并實行精細化管理，制定詳細管理制度，專人負責，達到裝備管理科學化、正規(guī)化、制度化。
二、業(yè)務開展情況
近年來，xx市安全生產(chǎn)應急救援中心嚴格按照“特級救護隊”標準要求，以業(yè)務理論學習為基礎，抓好應急救援演練，強化實戰(zhàn)演習訓練，并逐月組織指戰(zhàn)員綜合考核，小隊之間評比，根據(jù)綜合成績，頒發(fā)流動紅旗，全面提高隊伍業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。
（一）嚴格軍事化管理，落實戰(zhàn)備值班制度
為確保在戰(zhàn)時做到聞警即到、速戰(zhàn)能勝，救援中心堅持將軍事化管理融入日常工作，高標準、嚴要求，從內(nèi)務管理到軍事化隊列等日常訓練，都以《礦山救援規(guī)程》及《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》的相關要求為基點，加大對小隊和個人裝備檢查的力度，確保搶險救災裝備達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”的標準，注重對人員的`培訓力度，確保指戰(zhàn)員在事故處理過程中，做到“勤、準、快、穩(wěn)、細”,在關鍵時刻能拉得出、沖得上、打得贏。救援中心不斷加強應急管理15 體制、機制、法制建設，嚴格落實戰(zhàn)備值班制度、待機制度、電話值班員制度及交接班制度，確保所有值班、待機指戰(zhàn)員堅守崗位，履行職責，在事故發(fā)生后能夠快速集結，迅速出動，為事故處理的順利進行爭取有效的時間。
（二）修訂預案、完善制度
根據(jù)xx區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，救援中心于年初及時修訂和完善各種應急救援預案，包括《突發(fā)事件綜合應急救援預案》、《礦山事故應急救援預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《建筑施工事故應急救援預案》、《氣象災害應急救援預案》、《水上事故應急救援預案》、《道路交通事故應急救援預案》、《核與輻射事故應急救援預案》等，充分發(fā)揮應急預案在救災中的指導作用。
（三）強化業(yè)務培訓及應急演練，增強隊伍技戰(zhàn)術水平
隨著救援職能的拓展、救援范圍的擴大、救援難度的增大，救援中心始終堅持把隊員業(yè)務學習擺上重中之重的位置。以集中學習救援知識為重點，積極組織隊員學習危化品事故、建筑施工事故、水上事故等突發(fā)安全事件的處理要點及行動準則。
一是按照省局要求，定期安排指揮員、指戰(zhàn)員參加各類培訓與再培訓班，切實提升救援隊伍整體戰(zhàn)斗力。
二是每天組織隊員進行早操訓練，圍繞青屏山進行5公里耐力訓練，下午安排高強度的體能訓練(8項體質(zhì)或技術比武綜合體能)。每天上午以小隊為單位集中進行業(yè)務知識學習或實操訓練，晚上為機動學習時間，以便隊員查缺補漏。根據(jù)年度訓練大綱安排，每月組織開16 展涵蓋個人體能、軍事化隊列演練、傷員急救包扎、儀器席位操作、聞警出動、摸擬救災等項目的崗位大練兵考核活動，進行綜合評比，獎先罰后，形成“安全救護強素質(zhì)、愛崗敬業(yè)塑形象”的良好工作氛圍。
三是按照應急救援預案的相關要求，堅持每月進行一次高溫濃煙演習和聞警出動演習，每季度進行一次佩用氧氣呼吸器爬山耐力鍛煉和其他各類突發(fā)事故的綜合性應急演練，并在演習結束后，及時組織參訓人員進行總結評比。
四是組織全體指戰(zhàn)員集中學習生命探測儀、管線測漏儀、快速接管器、危化服等新型裝備的使用、維護及保養(yǎng)、各類事故的處理技術、典型事故案例等，提高指戰(zhàn)員的整體技術理論水平。
五是以月度考核為基礎，創(chuàng)新管理機制，制訂獎罰分明的考核激勵機制，在救援中心內(nèi)部形成“爭先進、樹標兵”的工作氛圍，全面提升救援隊伍的綜合戰(zhàn)斗力。
（四）主動預防，積極開展各項服務工作
救援中心在保證搶險救災力量的同時，始終堅持將工作重心前移，把“安全第一、預防為主”做為救援中心開展工作的首要目的，定期對xx市境內(nèi)所轄礦井進行熟悉巷道和安全技術工作，排查出安全隱患，進行現(xiàn)場整改和督促整改；在預防性安全檢查工作中做到“四勤”、“一堅持”、“一果斷”，為礦井消除事故隱患做出應有努力。在安全技術工作中，全體指戰(zhàn)員運用所掌握的知識和能力，深入礦井一線，嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定，測量準確、計算認真，為煤礦企業(yè)安全17 生產(chǎn)提供可靠地技術資料。
（五）積極參與各項民兵組織活動
一是參加國防動員部后備力量組織聯(lián)合備戰(zhàn)民兵點驗工作。按照中國人民解放軍xx省xx市人民武裝部《二0一六xx市人武部軍事工作》（密武[xx]3號）文件精神要求，依托救援中心建立的xx市礦難救援分隊于1月29日參加了xx市人民武裝部組織的xx市民兵整組點驗及科目演練，圓滿完成了國防動員部盛斌部長一行的現(xiàn)場點驗和檢閱任務。充分保障打贏需要強能力、服務經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻的總體要求，積極組建民兵應急救援連部，為推進多樣化軍事任務打牢組織基礎。同年8月10日，國防動員部首長一行在省、市及人武部領導的陪同下，再次對代表xx省民兵應急連部的xx市民兵礦難救援分隊進行點驗檢閱，并現(xiàn)場講話，對我們這支特殊隊伍給予了高度贊揚。
二是參加xx陸軍預備役高炮師實彈戰(zhàn)術演習。按照中國人民解放軍xx陸軍預備役射炮兵師第一團《組織xx年度成建制訓練及實彈戰(zhàn)術演習》文件要求，救援中心挑選8名指戰(zhàn)員，于5月11日至6月24日在新鄭預備役訓練基地開展實戰(zhàn)戰(zhàn)術演習，參加演習人員充分發(fā)揚能戰(zhàn)斗、講合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，得到了訓練基地領導的高度贊譽。另外，8月1日至8月14日，中心抽調(diào)5名軍訓標兵赴鄭州經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院進行新生入學軍訓工作。
三、主要救援事跡
建隊三十多年來，救援中心共處理各類突發(fā)事故1267起，搶救遇險遇難人員2348余人，經(jīng)搶救脫險1139人。xx年以來，救援中心18 共成功處理各類事故57起，其中社會應急救援37起，共搶救遇險遇難人員71人，被救脫險22人，社會救援占事故處理總數(shù)的65%，社會公益性比重逐年增加，為國家和企業(yè)挽回了上千萬元的經(jīng)濟損失。
安全生產(chǎn)先進班組事跡 12
小強于2005年1月進入公司，曾從事貨運拖車調(diào)度崗位、貨運安全技術部機務技術管理、貨運安全技術部經(jīng)理助理，目前任貨運拖車部副經(jīng)理，主管現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。過去一年里，小強認真履行工作職責和工作要求，安全優(yōu)質(zhì)完成工作，全年無發(fā)生工傷事故、質(zhì)量事故，無發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，有創(chuàng)新意識，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，并有成效的付諸于實施，在安全生產(chǎn)管理機策劃、現(xiàn)場監(jiān)管、宣傳教育等工作中有突出表現(xiàn)取得顯著成效，同時不斷學習各種管理知識，增強安全生產(chǎn)管理能力，進步突出，現(xiàn)將小強在2018年里主要事跡簡述如下：
一、開展手機與駕駛員隔離專項整治。
玩手機，現(xiàn)在已慢慢成為人類的一大安全隱患，對于駕駛員更是可能發(fā)生“致命”的危害。近年來因為邊駕駛車輛邊接打電話或收發(fā)信息而發(fā)生交通事故的事情屢見不鮮，港區(qū)內(nèi)的牽引車駕駛員也同樣是深受“手機毒”的危害。
碼頭水平運輸經(jīng)常需要長時間等待機械，在無聊枯燥的等待中，大部分駕駛員會經(jīng)常不知不覺中拿起手機在上網(wǎng)、微信聊天、看視頻、看小說等，因此出現(xiàn)駕駛員精神提前透支，引發(fā)疲勞駕駛發(fā)生安全事故或因玩手機沒有觀察場橋、岸橋的'吊具起升高度而發(fā)生拉吊具事故，不知不覺在玩手機的危害已成了港內(nèi)駕駛員的一個難以克服的困難。為了幫助駕駛員克服這個困難，消除玩手機的隱患，小強提出將駕駛員的手機放置在駕駛員難以拿取的地方，駕駛員自然就不會經(jīng)常玩手機，為了能實現(xiàn)這個目標，在公司領導的指導下開展手機與駕駛員隔離專項整治。
1、到相鄰碼頭去了解同行的做法，雖然其他碼頭的同行單位所采取的措施沒能徹底起到隔離的作用，但也從中得到啟發(fā)。
2、通過反復測試選擇最合適的方式將手機與駕駛員徹底隔離，駕駛員需要接打電話時必須將車輛停下來以后才能拿取到手機。
3、深入司機隊伍進行溝通交流，滾動播放因使用手機發(fā)生交通事故的視頻，向司機宣貫采取手機與駕駛員隔離是為了幫助駕駛解決習慣性玩手機的困難。
4、組織各承包商隊值班隊長及拖車領班每班次最少檢查5臺車以上的頻率，同時每周組織承包商隊長及部門主管人員進行專項檢查。
5、通過為期2個月的專項集中整治，拖車司機基本上養(yǎng)成了上車后先將手機放置在“手機盒”內(nèi)的習慣，從開展專項整治到現(xiàn)在沒有發(fā)生因邊開車邊使用手機而發(fā)生安全事故的情況。
二、開展員工適崗管理工作。
由于今年開年初，集團旗下的相關方連續(xù)發(fā)生因員工身體健康而引發(fā)意外身亡的事故。為防范員工因健康意外而引發(fā)安全生產(chǎn)事故，根據(jù)招商港口下發(fā)《關于防范員工因健康意外引發(fā)安全事故相關規(guī)定的指導意見》，在公司領導和部門經(jīng)理的指導下，小強帶領現(xiàn)場管理人員及各承包商隊開展員工適崗管理系列工作。
1、制定《赤灣貨運公司血壓監(jiān)測管理規(guī)定》，并督促各承包商隊落實；
2、修改《拖車部員工到港、在港、離港監(jiān)護與確認管理規(guī)定》，督促各承包商隊按規(guī)定落實，并組織專項檢查；
3、編制員工《適崗申明》，要求各承包商隊組織所有員工簽訂適崗申明；
4、組織開展2017年承包商員工體檢的異常情況進行篩查，將體檢報告中有“竇性心動過速”、“心動過速”、“心動過緩”、“血壓高壓超160mmHg、低壓超過100mmHg”及“肌酸激酶超過218 U/L”、“血清乳酸脫氫酶超過254 U/L”的34名員工篩查出來，及時開《員工體檢異常告知書》，督促該些員工及時去正規(guī)醫(yī)院復查或治療，同時要求各承商隊將該些人員按“重點關注”對象進行跟進。
5、通過內(nèi)部反復的宣貫、檢查、整改，貨運拖車部員工適崗管理已基本形成規(guī)范化，在年中和國慶節(jié)前綜合安全檢查中獲得了上級公司領導的好評。
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