部門經理的考核評語
部門經理業績考核評價
1、非手術科室質量管理與持續改進
考核內容
(1)住院患者均有適宜的診療計劃。
(2)持續提高診斷、治療質量，包括：診斷準確，治療安全、及時、有效、經濟。
(3)加強運行病歷的監控與管理，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容。
(4)重點考核衛生行政部門規定的單病種和本科前5位住院病種。
2、手術科室質量管理與持續改進
考核內容
(1)住院患者均有適宜的診療計劃。
(2)持續提高診斷、治療質量，包括：診斷準確，治療安全、及時、有效、經濟。
(3)實行手術分級管理制度，重大手術報告、審批制度。
(4)嚴格執行大中型手術術前討論制度，重點是：術前診斷、手術適應證、術式、麻醉與輸血選擇、預防性應用抗菌藥物等。
(5)圍手術期管理措施到位：
術前：診斷、手術適應證明確，術式選擇合理，患者準備充分，與患者簽署手術和麻醉同意書、輸血同意書等。手術查對無誤;
術中：意外處理措施果斷、合理，術中改變術式等及時告知家屬或代理人等;
術后：術前診斷與病理診斷相符，并發癥預防措施科學，術后觀察及時、嚴密，早期發現并發癥并妥善處理。
(6)麻醉安全管理：麻醉工作程序規范，術前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時、正確，輸血正確，麻醉復蘇實施全程觀察等。
(7)采取有效措施，縮短擇期手術患者術前平均住院日。
(8)加強運行病歷的監控與管理，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容。
(9)重點考核衛生行政部門規定的單病種和本科前5位住院病種。
3、門診工作質量管理與持續改進
考核內容
(1)依據工作量及需求，合理安排專業技術人員，提高門診確診能力，保證門診診療質量。
(2)醫療文書書寫規范。
4、急診質量管理與持續改進
考核內容
(1)急診專業設置合理，人員相對固定。值班醫師能夠勝任急診搶救工作。
(2)建立急診、入院、手術"綠色通道"，急診服務及時、安全、便捷、有效。急診留觀時間平均不超過72小時。重點檢查急診檢驗、放射、輸血、藥房、會診、留觀、手術、住院、轉診等環節。
(3)急診搶救工作及時，由上級醫師進行指導或主持。急危重癥患者搶救成功率較高。
(4)加強運行病歷的監控與管理，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容。
(5)急救設備齊備完好，滿足急救工作需要。醫護人員能夠熟練、正確使用。
5、重癥監護病房質量管理與持續改進
考核內容
(1)設置符合效益原則，人力資源配置專業化，保證臨床工作需要。重點考核專業技術人員的業務水平。
(2)醫務人員堅守崗位，嚴密觀察患者病情變化。
(3)嚴格執行患者入、出重癥監護病房標準。
(4)加強運行病歷的監控與管理，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容。
(5)設備、設施以及相關醫技科室的服務能夠保證臨床工作需要。
6、傳染病管理
考核內容
(1)嚴格執行傳染病防治的法律、法規、規章和技術操作規范、常規。建立健全規章制度并組織實施，有效預防和控制傳染病的傳播和醫源性感染。
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