執行官觀后感范文
在觀賞了后，心中感慨萬千，不禁為作品所深深折服，想必你有不少可以分享的東西，為此就要認真思考觀后感如何寫了。在寫觀后感之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的執行官觀后感范文，歡迎閱讀與收藏。
觀看《首席執行官》，感覺其中有一條隱線，那就是人和企業的關系，特別是企業的領導：領導者在成就企業，而企業也在成就領導者。因為拼搏，所以輝煌。所有的問題首先是人的問題，人用對了，事情自然就跟著對了;而人把事情做對了，人自然就成長起來了。所有的過程都是人的主觀能動性在推動著。對于領導者，感覺更重要的是把人的能動性推動起來：只要人的主觀能動性起來了，事情也就好做了。不管產品質量還是管理制度，都需要具體特定的人去做。杰出的企業首先要有跟企業同命運共成長的人來支撐。
對于企業產品是第一位的，而產品的質量則是第一位的第一位，只有保證了質量的產品才能滿足實際的客戶需要;而要達到對產品質量精益求精，需要完備的管理制度，更需要遵循制度嚴格要求的執行人。實際上企業要形成良好的工作氛圍：一個條件是需要有具有責任心，敢于承擔并勇于承擔責任的基層工作者，只有具有這樣品質的人才能承擔起在工作細節上對質量精益求精以滿足高品質量要求的產品生產過程。另一個條件就是管理者對整個管理體系制定的制度，好的制度會保證產品高質量的達成。
對于我們軟件企業，實際上高質量高效率的工作需要的同樣是各種能力杰出的人才，但更重要的是工作中的各種制度和流程。杰出的人可以在良好的工作中進行培訓和鍛煉出來，而良好的制度和優秀的員工會讓工作少窩工，少返工，從而達到提高效率和提高質量的目的。
好的軟件開發過程，需要訂制詳盡的軟件功能需求規格說明書，實際上就是軟件的圖紙，實際的開發過程就是按圖制作的一個過程。有了軟件需求的定義圖紙，那么產品質量檢查和軟件開發過程就有了審查的依據，而不會出現拍腦袋做決策的現象。
好的軟件開發過程各個崗位密切配合，像一部精準的機器一樣生產處合格的產品。在條件不足的情況下：架構設計師，系統分析員，項目經理，軟件工程師等職責可以一人多崗，不但能讓員工得到鍛煉，更能讓工作的銜接實現的更好。總之，人因為夢想而變得偉大，夢想是支撐起我們不斷努力，不斷學習進步的動力。讓我們帶著夢想共同展開讓我們潤達軟件騰飛的翅膀，飛向我們共同的夢想---讓我們潤達公司不斷成長壯大，走向強壯，邁向輝煌!
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