維修月度工作總結（通用15篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的維修月度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維修月度工作總結 篇1
在安全生產月中，機修車間貫徹活動主題“加強安全法制，保障安全生產”，結合崗位實際，根據廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現將本月車間安全活動開展情況總結如下：
一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻時間，結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程，對全員進行安全培訓。
1、6月2日召開車間安全專題會，傳達學習分廠“安全月”活動總體方案及會議精神，同時根據添加劑分廠“安全月”活動計劃，車間制定了機修車間安全月活動展開計劃。
2、6月3日至6與7日，學習了---------安全操作規程，并進行了“焊機電源線、把線漏電應急預案”及“氣焊回火的應急預案”現場演練，通過學習演練使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。
3、6月8日至11日，全員觀看學習了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業新工人入廠安全教育》，通過觀看對相關安全制度和法律法規知識更加明確，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
4、6月xx日上午10:00，分廠領導到機修工作現場，對機修應急預案的現場演練進行檢查驗收，并在現場對演練過程中發現的問題進行了現場講評 ，車間通過反思演練過程中不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
5、6月xx日至20日，車間依據分廠規定的安全基礎知識考核的四項內容，安排人員進行學習，并利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
6、6月23日至25日，抽出2人參加了分廠應急志援隊統一預演及分廠舉辦的消防應急演練。
7、6月25日下午，機修車間抽出2人以分散組的成員身份，參加了分廠消防應急演練，并參與了安全基礎知識考核競賽。保證了培訓的實效性，并且對職工自身起到了重點的指導與教育。
二、車間結合分廠“安全隱患專項排查”活動，全面進行現場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對鋼絲繩存放架制作改造、安全護罩全面排查整改；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析
評價，并提出了控制策劃，以班為單位，班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外，通過各班組之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“六個一”。
1、結合“參加一次應急演練、提一條安全生產建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產警示片、當一次安全生產檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規范個人行為。進一步規范吊、索具的使用，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理，改善現場作業環境。對加大互保聯保的范圍，以及互保意識的.提高。 好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
四、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓 和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。
3、對新工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
安全月活動中也暴露出了機修車間在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環。
維修月度工作總結 篇2
時間過得很快，轉眼間9月就快要過去了。首先，多謝張班長、蔡主任、候主任，給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這幾個月以來的學習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的實習過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。
一、技術方面。在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的`接觸實物，并提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作。要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術人員。怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業精神。海峰實業的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產線上正常生產。
四、企業文化。良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自己、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創佳績。
五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統一的戰線上，協同管理好公司，我相信：在這種優秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，海峰實業會越來越好，實行飛越式發展。
或許對于海峰實業而言，我只是一個普普通通的過客。但對我而言，海峰實業是我人生道路中一道不可替代的風景。海峰實業在各位工作人員的共同努力之下，會發展得更好。而我也會跟海峰實業一樣，天天進步。
維修月度工作總結 篇3
為確保發電機組安全、穩定、經濟運行，根據公司4月18日進行全廠停產檢修的工作安排。在公司領導的正確指引和大力支持和運行車間全體員工共同努力下，檢修工作已圓滿結束，現對檢修期間的主要工作做以下回顧和總結：
一、檢修工作情況
4月19日，運行車間各項檢修工作全面展開。在此之前運行車間已經做好檢修的各項準備工作，精心細致制定出了各項檢修計劃和安全技術措施，準備了各種常用耗材、勞動工具以及勞保用品。安全生產始終是各項工作的基礎，車間嚴格按照《電業安全規程》和《運行操作規程》開展一切檢修工作。緊抓安全不放松，把安全放到首位，堅決做到遵章作業、按章操作。加強安全培訓和教育工作，不斷提高員工的安全意識，在車間內部營造“我要安全”的安全文化氛圍。運行車間機、電、爐三大專業分別制定出詳細的工作計劃，原計劃工作111項，后根據現場實際情況增加計劃外工作量40項，共計完成檢修項目151項，投入770個工時。在檢修期間，運行車間配合檢修車間做好檢修的工作措施：共辦理熱機工作票15份（其中鍋爐3份、汽機xx份），電氣第一種工作票4份，電氣第二種工作票2份，倒閘操作票18份，單項操作票61份。檢修期間我們始終堅持每天召開全體職工參加的晨會，總結前一天的檢修工作，部署當天的檢修任務，工作項目落實到人，工作質量實行工作負責人、單元長和專業負責人三級驗收制度，切實做到了有施工、有監督、有驗收、保安全，有效保證了工作質量，同時運行車間合理搭配人員、打破專業界限、合理調整班次，充分調動一切有利因素做好了各項檢修工作，做到有條不紊、緊張有序，保質保量地完成了各項檢修任務，為下一步迎峰度夏、防洪度汛設備安全、穩定運行打下了堅實的基礎。
具體檢修內容：
（一）電氣專業
在檢修期間，電氣專業完成電氣一種工作票4份，電氣二種工作票2份，倒閘操作票18份，各項單項操作票61份。開機前對各配電室及電子設備間雙電源切換裝置進行了試驗、對發電機、勵磁機保護及汽機、電氣聯鎖保護進行了試驗（均正常）。同時，我們還對電氣基礎設施進行了維護和改造：
（1）0—16米電纜豎井、各配電柜進行檢查并完善封堵；
（2）循泵房、電除塵、空壓機房、加壓泵房配電室設備、地面及電纜溝衛生處理，完善封堵；
（3）對1#、2#發電機本體衛生進行全面處理、空冷器內部雜物清理檢查；對1#、2#發電機4.5米出口平臺地面、母排、消弧線圈、電流互感器、門窗、出口開關、隔離刀閘進行全面檢查和衛生處理；
（4）對1#、2#發電機小室柜體、地面及電纜溝雜物清理并完善封堵，對1#、2#電抗器小室設備、地面計電纜溝雜物衛生清理，完善封堵；對電子設備間各保護柜、控制柜，設備衛生處理，完善封堵；
（5）對0米配電室電纜溝、各輔助配電室電纜溝進行清理并完善封堵，對各崗點平臺的照明逐一進行排查更換；
（6）對0米一、二段配電室、高低壓設備、柜體、抽風筒、消防器材衛生進行了全面處理，電纜溝雜物清理、完善封堵；
（7）對4.5米夾層電纜橋架雜物清理并完善封堵及東西8米閥門配電室內各保護柜、控制柜，設備衛生進行全面處理，完善封堵；
（8）主廠房南門至0米所有的電纜溝雜物清理、完善封堵；
（9）配電室北側及西門廳門刷漆、門軸進行了加油維護。
（二）汽機專業
本次汽機專業計劃工作項目27項，增加22項，共計49項；主要的工作項目有：
（1）主廠房16米1#、2#除氧器管道、閥門、平臺、樓梯、欄桿、基礎座衛生處理；
（2）1#汽輪機本體、汽機車衣衛生，盤車處、前軸承箱及汽機本體周圍油管道、自動主汽門本體、電動主汽門電動頭等衛生清理
（3）主廠房1#、2#機4.5米所有懸空、架空管道：油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、給水泵出水管道衛生清理；
（4）4.5米電纜夾層地面及管道清理；
（5）1#、2#機機頭下方油管道、接油盤、均壓箱機周圍管道、控制水閥門管道、油箱周圍管道閥門及雙聯濾油器衛生清理；
（6）1#、2#機射水箱上部至4.5米平臺管道閥門法蘭、欄桿、樓梯、平臺、凝泵坑內管道及設備衛生清理；
（7）1#、2#、3#給水泵本體、電機本體、液偶及周圍管道閥門清理；
（8）各設備銘牌油窗清理；
（9）閥門牌和壓力表合格證更換，按照統一方向張貼；
（10）靜態試驗（停機保護、泵連鎖、電動門調門靈活試驗）等。同時，汽機專業配合檢修共辦理xx張工作票，并做好了各項安全措施。
（三）鍋爐專業
運行車間本次檢修鍋爐專業計劃工作項目48項，增加xx項，共計60項。主要的工作項目包括：
（1）2#爐省煤器積灰清理并檢查泄露點位置；
（2）2#爐空預器和底部煙道積灰徹底清理
（3）2#爐所有輔機設備表面衛生清理；
（4）各崗點門窗、玻璃及室內設備衛生的全面打掃；
（5）2#鍋爐本體各平臺積灰全面沖洗，雜物清理；
（6）2#鍋爐爐膛積渣全面清理，風帽檢查、疏通、更換；
（7）2#鍋爐風室積渣清理，風室及點火器澆注料脫落、破損情況檢查；
（8）2#鍋爐兩個返料器清理積灰，風帽檢查疏通；
（9）2#鍋爐尾部煙道高低過、省煤器各處護瓦、防磨蓋板檢查
（10）1#、2#鍋爐所有閥門手柄刷漆、1#、2#鍋爐所有閥門絲桿涂抹黃油；
（11）16米管道、閥門、給煤機本體、電源箱、控制箱及地面衛生全面清理；（xx）2#爐渣倉內部檢查清理、上下平臺欄桿及北側屋頂衛生處理等等。鍋爐專業除完成各項檢修工作，本次還配合檢修共辦理3張工作票，同時做好各項安全措施。
在2#鍋爐煙道積灰清理工作中，車間打破專業限制組織精干力量重點突破，清理省煤器的工作人員連續兩天從早8點清理到晚22點，充分發揮了不怕苦、不怕累的奉獻精神，為下一步清灰工作的開展爭取了寶貴的時間。針對2#鍋爐水平煙道積灰嚴重的問題，車間組織人員外借風鎬等得力工具，集中優勢員工進行了突擊，運行隊伍特別能戰斗、特別能吃苦的作風得到了進一步提升，在清理煙道積灰工作中，人員全身衣服全部濕透、滿身泥濘，吃飯也只在現場簡單點心一下。僅僅省煤器內部管壁清理就投入58個工時，對2#鍋爐下部積灰連續投入32個工時進行了突擊，高質量的完成了清理工作。
二、在此次檢修的過程中，全體員工表現出極高的工作熱情，車間也總結積累了一些成功的檢修工作思路和工作方法：
（一）在整個檢修過程中，車間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實各項安全管理措施，規范檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。
（二）充分調動起了所有員工的工作積極性，每項工作都落實到人，從工作質量、過程管控上都有專人負責。另外，做到了合理調整班次、科學搭配力量，集中骨干力量重點突擊大重點工作項目，做到了人人身上有壓力、人人身上有擔子，形成了心往一處想，勁往一處使的工作氛圍。
（三）利用目標管理與溝通管理相結合的'工作思路，構建團結、和諧、有戰斗力與凝聚力的團隊，達到人力資源合理利用的目的杜絕各自為戰產生重復勞動的現象。在對外圍護欄刷漆的過程中，充分體現了運行人的團結互助精神。員工克服施工面積廣、難度大（北側圍欄下面全是泥沼）、天氣熱的困難，協調配合、通力合作、互幫互助，優質高效的完成圍欄里外兩側的刷漆任務。
（四）整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒有發生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監督，發現問題及時提出及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
維修月度工作總結 篇4
XX月份根據中心指示，20xx年第xx個百日安全生產無事故活動。活動的指導思想是堅持安全第一，預防為主方針，牢固樹立科學發展觀;堅持以創建本質安全型企業為目標，進一步完善環境、素質、責任三項建設;堅持科技興安戰略和業務保安，提高安全生產保障水平;堅持安全教育培訓，全面提高員工安全技術素質;堅持居安思危，反驕破滿，確保安全生產，實現向零進軍。具體工作如下
1、設備檢修：XX月份各分廠停產檢修時間較少，三個檢修班共設備檢修
完成40項檢修任務，其中檢修一班8項、檢修二班8項、檢修三班24項。大的檢修項目有：大柳塔廠360破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承，312斗提機掐斗子，316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機整機更換，319壓濾機罐內刮板機更換減速器，221篩機焊接篩邦;補連塔廠305篩機焊接激振器大梁及篩邦，329篩機側邦打止裂孔，刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接，406精煤篩激振器大梁焊接，303、305、323篩機篩邦裂縫處理，465破碎機更換齒輥，412磁選機更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪，213刮板機更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間，焊接齒輥、加工風筒等。
XX月份由于非標加工任務較多且時間緊和待修設備備件沒有等原因修舊利廢設備相對較少，共計9項。非標加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務擠時間完成了各項任務，主要生產加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風筒約120米、數支護架24個、烏洗煤質試驗通6個、空調罩子20個、車隊暖氣片6個、榆洗磁選機換筒皮1個、旋風除塵器1個、食堂防臭蓋、車隊箱子1個、大洗衣架4個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達30多項，從而節約了大量資金，降低成本，提高中心設備運作效益，為生產的正常有序提供了強有力的保障。
2、基礎管理：XX月份根據中心的要求，狠抓班組建設，把班組基礎管理
建設工作細化到每一個環節，整理班組建設工作的基礎資料，增加班組安全活動記錄、學習記錄等。強化了班組的考核力度，細化了班組考核標準，考核實施到每一天的工作當中。根據中心班組建設考核標準考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內容主要從質量標準化、工作任務、勞動態度、檢修質量、安全意識、學習創新六個方面進行考核，每月考核分數與當月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據實際情況，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀律。加強了現場檢修管理，始終不渝的堅持領導跟班檢修制度。
3、綜合管理體系的實施及NOSA
一般，資料和現場方面還有有欠缺，為了盡快扭轉這種局面，提高我部安建環質綜合管理體系管理水平，領導高度重視，對車間所有不符合安建環標準的項目進行了全面的整改。在XX月月底已基本整改完畢，在現場方面，對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統一部署，按照安健環質綜合管理體系的要求統一規劃，逐步整改。對安監處查出的問題和自檢自查出的問題，及不規范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面。
4、安全工作：XX月份根據中心文件指示，在第二季度開展機安全工作
電安全整改及粉塵治理為主要內容的20xx年第二個百日安全生產無事故活動，為全年的安全生產工作打好基礎。
榆林工業學校10名實習生分到各廠部后，要作為安全管理的重點人群，嚴格履行三級安全培訓教育制度，同時必須進行72小時的安全培訓，簽訂師徒安全包保協議書，并在安監處辦理培訓備案及上崗證發放手續，并做好班中三確認，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業等違章行為。
根據洗選加工中心一季度易發事故分析及安全工作重點，每周對易發生事故的人員進行一次有針對性的安全學習及事故反思活動，作業時設監護人，同時對這些人員的現場作業行為進行隨機抽查，對違章人員給予嚴厲打擊。并結合四季度開展的不安全行為查找活動，積極開展自檢自查活動，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故，并進行全面認真的分析，進行批評與自己批評教育，從根源上制止事故。
為了加強員工的安全意識，部門針對新招聘人員、新分配大學生、和臨時工，利用班前會時間時常對他們進行培訓教育，將洗選中心歷年來的事故案例進行講解，分析原因、防范措施和我們從中應該吸取的教訓。現場檢修時，老師傅們切實履行師徒協議中的各項權利和義務，讓他們在實踐中領悟安全的注意事項，學會如何保護自己，提高自己防范能力。
認真落實好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的'重要內容，對部門的冬季三防安全隱患進行一次全面排查，確保冬季安全生產。對新分配大學生、實習生、臨時工進行了安全規程考試，不及格的進行了補考，增強了安全意識。
5、培訓工作：根據部門編制《20xx年培訓計劃》我部在本月對培訓工作
二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓，采用理論和實踐相結合的方式培訓。由于中心在本月組織開展了技術比武，部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓。由新分配大學生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。為了更好開展創建學習型班組爭做知識型員工活動，我部要求班組每天的安全、業務技術等方面的學習有計劃、有記錄、有效果，努力提高員工的綜合素質。
接下來的培訓工作需要加強，按照培訓計劃和檢修時間搭配開，將培訓內容落實到實處，嚴格按照培訓計劃進行培訓。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本，對一些重要內容進行記錄。并要求每個講課的人必須突出重點，切合我部的工作實際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學易懂。
總之，XX月份我們比較的完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對員工技術和業務水平培訓認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風險評估有應付差事的現象，對現場臨時工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點工作就是，加強員工的思想素質建設和安全管理，尤其是對臨時工和新分配大學生的安全管理，進一步強化員工安全教育和技術、業務水平的學習。
20xx年XX月份工作計劃
1、在中心統一指揮領導下，以服務各廠為宗旨，積極配合各廠，完成5月份的檢修任務;
2、加強點檢工作，根據實際情況盡量多去各分廠進行點檢，協助各廠提前發現設備隱患，避免事故;
3、繼續完善健全安健環質綜合管理體系，對內業資料的整理和風險評估的內容在上一個新的臺階，將安健環質綜合管理體系的內容應用到實踐管理中去，真正提高我們的管理水平;
4、安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態下上崗。為了確保每一未員工的人身安全，在現場檢修時要由班長負責統一指揮實施，部門領導監督執行，其他人員要注意配合恰當。并加強對新分人員、臨時工的管理。
5、全面搞好培訓工作，利用班前會半小時進行各方面的培訓，讓新分人員盡快熟悉現場和設備，并在5月份按計劃進行培訓金屬工藝學、液壓傳動基礎知識和實踐操作要領的相關知識，希望員工取的好的成績;
6、由于前一段時間將所有精力放在了篩機上，沒有抓自動卷帶機的加工工作。在5月份開始，檢修班在沒有外出檢修時要加強對自動卷帶機的加工實施;
7、根據中心文件指示，在第二季度開展機電安全整改及粉塵治理為主要內容的20xx年第二個百日安全生產無事故活動，為全年的安全生產工作打好基礎。
維修月度工作總結 篇5
一、存在的問題
1、20xx年新建設基站及村通工程基站，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束，并且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。
2、本月上報的'問題還未能解決，戈泉藥業基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。
二、本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總基站設備
1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村———紅柳河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。
2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上，哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。
3、配合完成市區33個基站兩次勘察工作，基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展，節省時間和不必要的資源浪費。
4、本月完成山區一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。
5、配合完成20xx年新建設基站門禁安裝隨工工作。
三、配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總
1、本月完成哈密西線百里風區范圍內14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。
2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設備是否規范是否影響我方通信設施等等方面的檢查。
3、對火車站、市法院這兩個市區基站的簡易支架進行加固處理，對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換，對拉線等進行檢查緊固。
四、另對市區方圓賓館等數個基站進行了相應的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總直放站及室內分布式基站維護工匯總
1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作，市區直放站監控卡的安裝調試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。
維修月度工作總結 篇6
一、安全方面
沒有安全就不能生產是“以人為本”，人性化管理的重要內容。安全會議枯燥無味，需要結合實際，不厭共煩的講，不放過一個實例的分析和教育員工。每周讓班組員輪流發言，涉及了實際工作的方方面面，實行班組負責制和逐級負責制相結合的安全管理制度，貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產管理模式。強調自保、聯保、互保緊密結合，落實具體規章制度，安全措施為實際行為。工段不定期組織集體安全例會，各方面裁堵以降低安全事故的發生。從1月—12月以來發生幾起輕微傷，沒有發生其它重傷和工亡事故，這一點要在今后的工作中繼續發揚，并且要做得更好，讓我們關愛自己，關愛家庭，關愛社會。
二、設備方面
穩定運行是生產永恒的主題，也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現實。
三、員工培訓及管理
開展技術練兵，針對維修過程中遇到的各種問題，在現場及時講解，使工人處理問題的能力得到提升，同時有計劃的開展培訓工作，提高員工的職業技能和素質，使隊伍的整體水平上一個新臺階。
推進優勝劣汰和提高薪酬相結合的用工策略，以穩定優秀員工。對于能干的給予幫助，實行人性化管理。維修隊伍穩定在40人左右，雖然不夠定員指標，但是也能應付檢修和突發設備情況。
管理更加趨于捋順，大家能把行為規范在一定的尺度內，出格現象減少了，扯皮現象也減少了。我們的管理目標就是無好而治，使大家知道該做什么，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識，營造愛集體，愛榮譽，不計較，不推諉的工段文化精神。這些精神和當今社會上的'風氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業，維修工段沒有這種精神是搞不好的。
四、不足之處
工作需要改進或克服的事情，主要表現在隊伍建設還需要提高，一些人對專業知識了解不多，工作中出現超時或返工。崗位管理不善，崗位工對設備的維護不盡心，個別地方的領導做老好人，人為損壞設備的現象較多，這些給維修工段增加了不少額外的負擔，關鍵因素是人不是物，好東西也要有好人掌握。個別部門領導對此重視不夠，使維修的工作許多時候很是被動，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進中。
現已進入20xx年，成績只能代表過去，不能代表未來，我們還要腳踏實地的做好維修本職工作。為了煉鐵廠生產再創更好成績，為玉昆發展再創輝煌而努力！
維修月度工作總結 篇7
我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計完成日檢修任務單項目409項，搶修47項，機械設備小型改造35項，制作項目21項，共計完成煉鐵檢修任務512項。
在日常維護當中，我們聽從煉鐵設備部門的安排認真完成煉鐵點檢部門所下發的日常維護檢修任務。在完成日常維護檢修和搶修項目工作當中我們也發現了我們檢修人員中的一些工作人員素質比較差適應工作環境比較慢的一些問題。這些缺陷在我們日常維護中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。
另在煉鐵設備管理領導帶領下對煉鐵的一些設備進行了改造。但是由于有些現場的操作人員對設備的`操作不熟悉對設備的操作不當造成了對設備的嚴重危害。如爐臺開口機由于操作工的操作失誤多次把旋轉液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數。
一個月的檢修工作中我們也認識到了檢修工作人員的力量薄弱點。也積極的補充和替換了其中一些不足人員也在一定的時間內完成了煉鐵對我檢修下發的工作項目在任何時間任何地點都服從煉鐵廠甲方人員的調動和安排為煉鐵安全生產也奠定了一定的基礎。
維修月度工作總結 篇8
三月份設備故障停車為，1#線CPC夾送輥面開膠四次。原因主要為輥面質量太差，經過更換襯膠廠家和多方查找設備故障，截止月底未出現開膠和燒毀軸承的現象。1#2#開卷機均出現不能正常漲縮徑，分析為漲徑行程較大，當漲徑時，滑楔軌道與椎體軌道近似于分離，到縮徑時，卷筒最下面一塊，由于自重原因很難縮回，液壓缸將其強行縮回時，就會將椎體滑槽邊緣的導向條擠斷，造成縮徑卡死。現已將2#線漲縮缸漲徑加了限位擋鐵，漲縮頸可以實現，但存在問題為一些料卷內徑較大的不能完全漲緊。由于1#線開卷椎體損壞嚴重，已將3#線卷筒拆來安裝，運行正常。
1#2#圓盤剪均出現上刀軸向竄動現象。截止3月29號，兩條線上刀的傳動側、操作側、全部進行加銅皮補償調整，通過打表測量，1#線操作側上刀竄動0.03mm，傳動側上刀竄動0.04mm。2#線操作側上刀竄動0.03mm，傳動側上刀竄動0.05mm。已達到使用要求。現在正對其運行情況進行跟蹤。1#線卷取機出現兩次聯軸器尼龍棒切斷現象，三輥張力中間輥萬向聯軸器出現扭斷現象一次，分析為張力過大，正在與電工結合進行處理中。酸槽內大理石安裝不合理，粘合面積小，每次堆鋼都會將其撞掉，有時會撞壞擠干輥支架，4#擠干輥減速機聯接軸就是因此而被撞斷。
本月支領46#液壓油兩桶，320#齒輪油四桶，均未用，已作備用封存。本月消耗WBr45的酸泵機械密封9個，WBr40的'水泵機械密封30個。其中1#線占20個，原因為1#線冷凝水罐溫度計壞，操作工盲目加熱到150℃左右，導致機封燒壞。3月29日，溫度計安裝到位。我們將繼續觀察。
四月份工作重點為解決2#線卷取機異響問題，將拆檢維修。2#線4#5#擠干輥偶爾有跑偏現象，進行找正處理。2#開卷機漲徑不到位，待椎體加工回來后，安裝使用。2#線烘干箱通道準備更換成20mm的酚醛樹脂板，以避免產生劃傷。
維修月度工作總結 篇9
五月份是安全生產宣傳月，也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月，全公司在“安全為天，生命至上，規范操作，綜合治理”安全生產方針的指引下，全面開展和加強安全生產管理工作。以推進班組安全文化建設為主線；以現場檢修安全防護和外來施工人員的監管為重點，以員工安全教育工作為基礎，強化防護功能和防護意識；以“雙述”工作為切入點，提升員工操作技能；積極做好應急預案制定和演練，提升員工應急處理能力；抓好現場巡查和隱患排查整改工作；在全體員工的共同努力下取得了較好的成績，全月未發生一起人身輕傷害事故和環境污染事故，公司整體安全生產形勢良好，各方面工作順利圓滿的完成。現將五月份的安全生產工作總結如下：
一、五月份主要完成了以下工作：
1、加強安全教育培訓，提升員工安全意識。
抓好基層管理人員的安全意識和素質提升，5月13日組織工段長及科室主辦以上人員進行了《消防安全知識》培訓；把好員工入廠安全教育第一關，認真做好三級安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進行了廠級安全教育，簽訂了三級安全教育卡，完善了員工培訓檔案。煤焦車間嚴格落實新工培訓上崗制度，在簽訂以師帶徒合同的基礎上，進行定期抽查、考試，合格后方可上崗。五月中旬化產車間組織車間全體員工進行了一次現場消防培訓，使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質檢科通過組織技術比武活動，進一步規范了員工的操作技能，提升了工作積極性，在員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。
2、嚴格落實方案、票證審批制度，確保檢修順利進行。5月18至22日，在黑貓甲醇檢修期間，公司安排進行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計、焦2#皮帶粘結等13項檢修任務。此次檢修時間緊，任務重，公司領導高度重視，提前組織召開會議進行安排部署，成立以生產技術科為指揮中心的檢修領導小組，對檢修工作進行全面系統的風險評估，明確各自職責，做到任務清楚，對檢修進行統一領導、制定計劃、統一指揮。各部門制定了詳細的停車、檢修開車方案及安全措施；針對每一項檢修制定了具體要求和注意事項，并設專職人員負責。同時對所有參加檢修人員進行了現場安全交底和和安全教育，明確了檢修內容、步驟、方法、質量要求。此次檢修的又一亮點是各部門能夠提前一天辦理各項檢修作業票，為檢修工作的順利進行奠定了基礎。
在檢修過程中各級領導親臨現場進行指導，安環科堅持落實現場安全防范措施確認工作，并進行全程安全監護；各部門嚴格落實檢修計劃及方案，克服天氣狀況帶來的影響。發揚不怕苦不怕累的精神，如期順利的完成了檢修任務。
五月份，我們共計進行了32項現場檢修施工項目，辦理動火作業許可證15份，危險作業許可證32份，我們嚴格堅持落實辦證審批制度和現場安全監護責任主體，保證了檢修工作的安全進行。
3、強力推進班組安全文化建設。
4、加強崗位“雙述”練兵，向內化于心，外化于行的目標邁進。“雙述”活動的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識，加速了構建本質性安全企業地進程。5月5號、6號由安環科、綜合辦、生產技術科領導對后勤、經營、管理部門試點崗位的雙述開展狀況進行了檢查驗收，在肯定成績的同時并指出了存在問題，加速了雙述工作進程。5月20日安排化產風機房中控崗位參加了集團公司組織的雙述研討活動。化產車間組織員工利用班后學習時間強化“雙述”記憶工作；煤焦車間以班組為單位進行“雙述”檢查驗收；機動車間由車間主任親自檢查，確保“雙述”的實效性；質檢科利用班前會時間進行雙述檢查，現已達到全員過關。
5、嚴格落實應急預案的編寫及演練，提高員工的預防事故和應急處理能力。
五月份，各車間積極組織應急預案的制定及演練活動，進一步提高員工的應急處理能力及防護能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風機的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應急預案演練；運轉工段組織了“爐頂上升管放散著火應急演練”；質檢科組織進行了硫酸燒傷應急事故演練和觸電應急事故演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了公司員工的防事故應急處理能力和自己防范意識，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失提供了有力的保障。
6、四月份，安環科組織廠級安全環境衛生檢查4次，共計發現各級隱患12條，現場衛生問題8條；各車間堅持落實安全隱患自查活動，煤焦車間自查出隱患11條，機動車間自查出隱患9條，化產車間自查出隱患6條，現均已整改完畢。
7、加強外來施工監管，確保施工安全有序的進行。
五月份，公司生產現場委外施工有云南力安公司對脫硫、鼓冷工段設備防腐及再生塔內壁防腐；河南長興防護公司對硫銨工段設備防腐；楊村工隊對2#脫硫塔瓷環清洗；河南許昌鄢陵中集清洗公司對粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗；河津大力設備維檢有限公司對2#脫硫塔內分汲板拆除等6個工隊共計現場施工682人次。針對外來施工人員多、流動性大這一特點，公司加強外來施工監管，安排各部門建立外來施工管理記錄，要求對施工人員培訓情況、進出現場時間、現場人數、工程進度及安全防范措施落實狀況進行記錄，并明確現場監護人及監護職責。安環科在每天兩次的現場巡查中對檢修施工現場必到，并對現場情況進行詳細記錄。5月13日在巡查過程中，發現防腐工隊在蒸氨塔頂部護欄除銹時使用的吊籃無底板和安全繩，立即予以制止，交工段進行安全教育，整改合格后在進行施工。在各級的共同努力下，公司委外施工安全進行。
8、全面落實“走動式現場管理”工作要求，各班組堅持“一班四查”，四月份公司管理干部共計查處“三違”75人次。
9、5月14日下午，新粗苯裝車設備在公司各部門領導及經營部、保衛科、化產員工的共同關注下順利完成試裝車，現已投入正常使用，消除了生產現場裝車的重大隱患。
二、存在問題：
1、五月份施工檢修時間緊、任務重，在檢修過程中我們做了大量的工作，保證了檢修工作的的如期完成，但在檢修過程中仍存在以下問題：
1）雖然制訂了詳細的檢修方案，但方案中實際工作步驟不詳細，可操作實施性不強；
2）檢修方案上有明確地檢修責任人，但在實際操作過程中有多人指揮現象；
3）對現場作業過程中可能出現的問題估計不足，在停蒸汽時使再生器出口堵塞；未能按規定試車，以至于在檢修過程中出現斷裂，使托煤板掉入碳化室事件。
4）現場檢修人員習慣養成較差，施工時用的物品及工具等隨手亂扔亂放，為檢修工作帶來不便。
2、在粗苯裝車過程中，現場操作人員程序概念模糊，對現場設備的操作不靈活，車間應盡快培訓裝車人員，使之熟知裝車設備的原理與構造，便于正常操作與維護，同時加強裝車過程程序化的'培訓，并完善裝車地點安全標志的建設工作。
三、六月份安全工作計劃
1、繼續做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防范措施的確認及監管工作；
2、組織開展好以“安全責任，重在落實”為主題的全國“安全生產月”活動；
3、組織落實工段長以上人員《環保知識》的培訓學習；4、跟蹤落實各單位的應急預案的編制，并審核上報后予以實施演練；
5、搞好公司崗位描述的推進工作，重點做好后勤、經營和管理試點崗位的崗位描述稿件強化記憶工作，
6、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現場的監護工作；
7、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；
8、定期做好安全環保設備的日常運行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常運行。
維修月度工作總結 篇10
為貫徹和落實國務院、民航局和公司“關于開展2019年全國平安生產月運動的看護”的精神，依照民航局和公司文件要求，維修工程部慎密環抱“防風險、除隱患、遏事故”運動主題，訂定了詳細的平安生產月運動。以加強全員平安生產意識，錘煉維修人員工作風格，警備化解重大風險，實時打消平安隱患為目標;以抓責任落實、抓規章標準、抓平安誠信、抓資質才能、抓系統治理、抓技巧立異等為重點內容，扎實開展平安生產月運動。
一、高度看重，周密安排”平安生產月”各項工作
公司下發文件后，維修工程部高度看重，公司侯副總急速組織維修工程部全體人員學習民航局明傳電報和公司平安生產月文件;并多次組織所有下層干部召開討論會，結合實際生產環境，訂定切實可行的運動規劃。為了包管本次平安生產月運動可以或許獲得有效落實，使運動收到最大實效，侯副總親自牽頭擔負工程部平安生產月運動小組組長，維修工程部丁司理擔負副組長，反省和落實，確保做到有計劃、有組織、有領導開展平安生產月運動。同時要求各科室負責人，要在科室內普遍動員，積極引導人人介入平安生產月運動，確保平安壓力層層傳導，把平安責任落實到下層、傳遞到一線每一個員工，晉升全員平安意識，確保平安生產月運動順利開展。
二、全面開展平安動員
1)維修工程部組織全員看觀《風格扶植永遠在路上》鼓吹視頻，提醒人人，時刻保持警覺，耐久不懈堅持，風格扶植沒有終點。同時進行風格扶植研討，人人暢所欲言，配合介入，配合討論，既提供了名貴有用的建議，也使得人人有更多的介入感，對風格扶植有了更深的理解和認識，只有擁有和保持優越的風格，平安能力有包管，風格和平安是弗成朋分的。
2)針對平安生產月運動，維修工程部制作鼓吹標語和橫幅，張貼在工作場所，使人人能隨時觀到，時刻保持警覺，對進步員工平安意識和平安素質，防止削減事故發生，起到很好的警覺作用。同時也能匆匆使平安文化扶植深入人心，做到防患于未然。讓人人切記平安是我們的底線，是必要我們耐久堅持的。
三、精心組織，確保“平安生產月”運動規劃落到實處
1)依據公司平安生產月要求，對公司平安與風格大反省發明的問題整改環境進行了跟蹤和現場反省，公司三個基地涉及到維修工程部的問題共計35條，均已完成整改，并訂定了耐久預防步伐，防止此類問題再次發生。
2)維修工程部對平安生產月運動規劃進行了分化和細化，結合以往反省發明問題，訂定了詳細的工作現場反省單，和飛機技巧狀況反省單，同時開展平安隱患排查管理，對風格扶植方面也進行了專項反省。侯副總、丁司理率領小組人員對機庫、機坪、飛機、對象間、航材庫和辦公室等工作場所進行了認真過細的反省，反省組本著眼睛向內、發明問題、辦理問題的態度，不放過每一個風險點和每一個問題，盡可能所的裸露誕生產中存在的問題。
3)結合平安大反省，開展維修工程部內部自己質量審核，通過對體系的闡發和檢察，找出維修系統運行中存在的不夠和治理上存在的漏洞，實時提出預警，查缺補漏，確保了維修系統的康健和持續有效，確保了維修系統運行持續相符規章，確保維修工程部治理政策獲得了有效落實和晉升。
4)此次平安生產月，維修工程部全員積極介入，各抒己見，為平安獻計獻策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到平安征文39篇。人人通過翰墨的形式論述了對平安的認識，既晉升了平安意識，又升華了平安文化，使得平安文化加倍深入人心。
四、責任到人，定期整改
1)對付聯合反省中發明的所有問題，全部進行了記錄，樹立發明問題臺賬，作為耐久監控點。反省組對付發明的問題，能現場辦理的問題，當場辦理;不能現場辦理的'問題，下發問題反省單，每個問題均指定整改責任人，訂定急速整改步伐和預防步伐，給出整改期限，實行問責制。截止6月25日，本次反省發明29條問題，現場完成整改的12條，別的17條均在限按期限內完成，目前所有問題均已完成整改。
2)樹立長效監督機制，對付呈現問題較多的部門，和重復呈現的問題進行重點監控和監督，并且訂定了質量日常監察重點和反省單，增加日常反省頻次，確保從系統上徹底改正。問題整改停止后，反省小組對整改結果再次進行了現場復查，整改通過率100%。對付涉及到平安的，依照平安治理體系進行危險源辨認和闡發，并加入危險源庫，包管風險點可以或許耐久有效被監控，從源頭上節制風險源，確保風險最小化、最低化、持續可控。
五、總結經驗
通過此次平安生產會運動，晉升了維修工程部全員的平安意識和風險防控意識，讓平安文化深入人心，平安文化扶植籠罩所有維修現場。同時通過此次運動，也磨合了整個維修步隊，使得人人對目前的平安近況和運行近況有了更為直看和清晰的認知，實時矯正了工作中的誤差和確立了正確的運行偏向。此次平安生產月也對整個維修系統進行了一次全面有效的驗證，對維修治理手冊進行修訂，找出了治理上存在的不夠，確保了維修舷吵中、康健、高效運行，為公司的快速成長打下了堅實的根基。
固然平安生產月運動即將停止，然則平安將是我們不停死守的底線，抓下層、打根基、苦練基礎功，扎實維修風格，死守我們的維修平安不搖動。
維修月度工作總結 篇11
一、組織嚴密，方案周全
為保證這次“汽車維修質量服務月”活動的順利開展和卓有成效，我市運管處領導高度重視，成立了“活動”工作領導小組，由施紅兵處長任組長，姚國光副調、各區運管所長任副組長，在維修科設立辦公室，負責“活動”的日常工作。各區所也成立了相應的活動領導小組，負責轄區內“活動”的組織領導。
2月底運管處組織召開了全市維修行業工作會議，重點研究“3.15汽車維修質量服務月”活動方案；我們從全市550多家企業中按照自愿申請參與的原則，精心挑選了 家優秀企業參加現場義務咨詢活動，47家企業參與了免費洗車免費診斷服務等活動。同時，運管處分管領導多次帶領維修科人員主動與市工商局、市消協聯系，協調現場義務咨詢等事項；為保證“活動”有序開展，制訂完善了“汽車維修質量服務月活動”的日程安排及任務分工。在活動期間，為確保活動不走樣，每天均安排運管人員下企業進行檢查監督，保證所有承諾逐一呈現。
二、主題鮮明，目標明確
此次活動緊緊圍繞這一主題，宣貫了福建省“3.15汽車維修質量服務月”活動的指導思想和目標；通過電視、平面媒體及運管網對活動主題目標的大力宣傳，擴大了“活動”在廣大老百姓心活動的中的知名度，也提高了老百姓對維修行業的信任度。參與“活動”的'企業能結合自身的特點，利用懸掛橫幅、宣傳圖板等形式對主題目標進行宣傳。
通過“汽車維修質量服務月“活動，弘揚了正氣， 讓廣大汽車用戶了解更多的服務信息，更好地維護消費者合法權益，營造了我市汽車維修行業規范經營、誠實守信、優質服務的氛圍，使維修行業更好地服務于地方公共交通安全保障，提高了我市機動車維修行業的社會美譽度。
三、形式多樣，初顯成效
利用“3.15國際消費權益日”為契機，向市維修企業發出開展“汽車維修質量優質服務月”活動倡議書，通過形式多樣的活動，在全市汽車維修行業內掀起了開展“汽車維修質量服務月”的熱潮。
一是3月5日下午在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質量服務月”活動部署動員大會，大會上由企業代表宣讀“活動”倡議書，與會代表現場簽訂承諾書，市運管處施紅兵處長親臨會議作了動員講話，對此次“活動”的意義給予了充分的肯定，并提出了要求。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺、各平面媒體等新聞媒體也對活動進行了現場采訪報道。
二是維修企業在企業門口、主要交通道路口懸掛“誠信服務、陽光修理”、“加強汽車維修待業誠信體系建設，維護消費者權益”等宣傳標語，多數企業在廠區內制作了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板，較好地營造了“汽車維修質量服務月”活動的氛圍。
三是3月13日至15日在6個地點共組織了6場次的現場義務咨詢活動，參與義務咨詢的企業技術人員36 人，運管人員 4 人，發放宣傳資料6000余份，宣傳板 45 板，咨詢 200 余人次。通過活動讓汽車用戶了解了自己應享有的權益，做好了明明白白消費，學到了汽車日常維護使用的常識，維修企業也有效利用了這次活動為載體宣傳了自己企業的服務理念，能認真與汽車用戶溝通，聽取了廣大市民的意見和建議。
四是維修企業結合自身優勢開展了免費洗車免費診斷等服務，從3月15至31日，全市共有47家企業為社會廣大汽車用戶提供了免費洗車4442輛次，免費診斷3669輛次的服務，多數企業還能在客戶休息時為汽車用戶進行節油環保、安全駕駛等知識講授，受到了廣大汽車用戶的好評，促進了維修行業誠信體系建設的和諧發展。
四、鞏固提高，力求完善
我市汽車維修行業“維修質量服務月”活動已圓滿結束，但是我們提倡的維修行業的誠信體系建設遠沒有結束。在這次“汽車維修質量服務月”活動中，許多維修企業的老總、總經理都十分重視，親自參與和組織本單位的免費洗車免費診斷等活動工作，也突顯了當前維修行業經營者對建立誠信體系，提高社會美譽的迫切要求。各企業負責人均紛紛表示，要充分以此次“活動”為契機，提高管理人員和技術人員水平，增加服務設施，健全完善企業管理制度，強化行業自律，以誠信經營引導企業發展，增加企業的信譽度。
在組織開展這次“活動”過程中，我們覺得還缺乏經驗，組織還不盡完善，還沒有抓好活動信息的反饋和匯集工作，活動還有死角，發展也不平衡，有待于認真總結，在今后工作中不斷的改進和提高。
此次“活動”結束后，我們還將結合中國汽車維修協會關于創建“汽車維修誠信企業”活動，在全市行業內進一步組織開展誠信企業的評選活動，引導企業上水平、上檔次、向高層次發展，將我市維修行業誠信體系建設推上更高的高度。
維修月度工作總結 篇12
臨近年末，設備保障中心在做好各項維修工作保障平安的前提下，積極與相關部門溝通，開展多項維修工作。工屬具維修方面，重點完成了鎳礦高架漏斗清料對象的制作、燈塔的維修等。
一、物資出庫方面
十二月份，設備保障中心物資出庫2775.9元，此中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬成品出庫1955、16元。
二、流機維修方面
本月按時完成了重點設備的頤養，維修機器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96、09%。
1、完成叉車4#轉向油缸滲油的維修；
2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關的調換；
3、完成清掃車1#滾刷的調換；
4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修；
5、完成叉車5#右側傾斜油缸滲油的維修；
6、完成叉車2#右側轉向輪軸承的調換；
7、完成牽引車6#左后輪胎的調換、牽引車5#右前輪胎的調換；
8、完成斗車5#左轉向油缸滲油的維修；
9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關工作；
10、完成205場發電機使用的保障維修。
三、門機維修方面
本月按時完成了門機的頤養計劃及工屬具的頤養計劃，實時維修了門機故障86次，抓斗故障31次；門機維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。
1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復工作；
2、完成11#門機行走減速箱滲油處置懲罰；
3、完成2#門機前左鋼絲繩調換；
4、完成5#門機集中潤滑泵維修；
5、完成16#門機鋼絲繩做頭的'維修；
6、完成一臺集裝箱穩箱器改造工作；
7、完成4臺次木材抓斗維修整形維修；
8、完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開裂補焊維修；；
9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調換。
10、完成一臺鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修
四、平安環保方面
1、歡迎團體設備大反省中心積極共同運行部門開展車間及船埠日常使用機器和設備反省運動，除隱患保平安。對門機流機及抓斗對象等做了詳細排查，對發明的故障和存在的隱患實時維修處置懲罰。
2、沖刺保全年，百日平安生產無事故運動最后的一個月里，全方面晉升車間和船埠維修作業的平安監管力度，全面排查管理事故隱患，進步職工自己掩護意識，落實平安警備步伐，盡力實現全年無各種上報責任事故。
3、12月17日，中心組織門機補綴班成員應用中午光陰進行港口機器頤養和維修根基知識學習，側重梳理了日常維保任務中的各項基礎點和現場作業操作規范，進步人員維保作業的自己平安警備意識，增強區域封閉和責任人負責制的落實；
4、組織開展元旦節前消防工作的相關反省，共發明3瓶欠壓滅火器，實時上報并做了調換，確保“平安第一，預防為主”的指導方針，通過明確平安職責，強化責任落實，晉升平安治理，進一步推動各項平安生產工作的落實
五、下月工作計劃
1、共同運行中心完成抓料機1#的交付使用工作；
2、完成門機減速箱滲油修復工作；
3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修；
4、確保205場發電機的正常使用；
5、做好春節前的各項物資籌備。
維修月度工作總結 篇13
在安環部的高度重視、全員的體驗式參與、工作中安全措施執行到位，圓滿完成了本月各項工作任務，未發生任何安全事故和未遂事件。
新的一年開始了，維修車間始終響應公司的號召，始終堅持周檢、日檢查制度，對發現的隱患及時整改。以各種方式宣傳安全知識，進一步端正員工的思想，將安全工作進行到底。
月初，制定了全年的安全培訓計劃，1月6日對全體員工進行了安全培訓，1月30日是我們工段的'安全活動日，每個人都深入自己的工作崗位，認真檢查自己本崗存在的隱患和各種不安全因素，以及跑、冒、滴、漏等現象。
將安全工作放在首位，堅持做好周檢并將檢查結果進行匯總，安全員一起分析原因，制定措施，逐一落實解決。在日檢過程中，檢查人員將查到的各類問題在工作中逐一解決。
日常工作中嚴格執行開具各種票證制度，做到措施不到位不開工，安全無保障就停工，萬無一失再收工。本月共開具動土證2份、檢修工作票2份。
繼續保持維修車間的傳統，再接再厲把安全工作在上新臺階。
維修月度工作總結 篇14
在忙碌的工作中，時間匆匆而過，一個月的工作也算告一段落，在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我們的工作也有條不紊的進行著，設備維修部正逐步完善安全生產組織機構，對存在安全隱患及時督促整改；并每周組織一次在建工程的安全檢查，以三查四定的方式予以落實整改；配合活性炭公司對全廠的安全衛生大檢查；繼續完善各項安全管理制度和規程，努力向集團本安體系管理的要求靠近，現對10月份工作總結如下：
首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認識放在第一位，堅持每天開晨會、班前會，倡導“安全第一，警鐘長鳴”。除此之外，增強團隊的凝聚力和向心力至關重要，本著為公司奉獻的精神，堅持公司管理規定，堅持安全生產原則，為公司走向“標準化管理”而努力奮斗。
其次，專業學習常抓不懈，針對我職工素質參差不齊的`情況，我們有計劃的組織開展了專業知識培訓，充分利用晨會、班前會組織大家學習上級下發文件和先進班組事跡，不但提高專業知識管理水平，也促進班組整體素質的提升。
下面，設備維修部具體工作如下：
1、900單元包括：振動篩網的拆卸及調整振動篩振幅和更換軟連接，破碎機間隙調整，破碎機安裝下料口并曾設觀察窗，螺旋輸送機密封工作。
2、300單元包括：壓塊樓4樓振動篩更換軟連接2個，壓塊機更換皮帶6條，壓塊樓四樓震動篩網拆卸及更換，安裝緩沖倉人行孔蓋子， 壓塊機蓄能器補充氮氣，并將壓力調整加壓至140kpa，壓塊機潤滑脂油路漏油檢查及緊固。
3、500單元包括：500B轉運樓振動篩網的安裝，500B轉運樓稱重給煤機下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側焊接安裝卸料管路并增設卸料閥。
4、700單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機減速器，并焊接螺旋減速器聯軸器防護罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700#冷卻機托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。
5、800單元余熱鍋爐焊接檢修平臺，
6、200單元稱重給煤機入料口手動插板閥改裝成液壓插板閥。
7、700-800#檢查設備潤滑 700-900#調整皮帶跑偏。
8、100#檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護皮。
9、201汽機房水泵管路安裝改造。
10、215#空壓氮氣站改裝焊割氮氣閥及管路。
11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。
12、化驗室安裝振動篩，安裝實驗室壓塊機地腳螺栓。
13、車間加工辦公室天窗蓋。
維修月度工作總結 篇15
時間過得很快，轉眼間9月就快要過去了。首先，多謝張班長、蔡主任、候主任，給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這幾個月以來的學習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的實習過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。
一、技術方面。在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作。要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術人員。怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業精神。海峰實業的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產線上正常生產。
四、企業文化。良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的.位置都可以看到，可見公司對企業文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自己、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創佳績。
五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統一的戰線上，協同管理好公司，我相信：在這種優秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，海峰實業會越來越好，實行飛越式發展。
或許對于海峰實業而言，我只是一個普普通通的過客。但對我而言，海峰實業是我人生道路中一道不可替代的風景。海峰實業在各位工作人員的共同努力之下，會發展得更好。而我也會跟海峰實業一樣，天天進步。
【維修月度工作總結】相關文章：
月度工作總結04-03
前臺月度工作總結04-11
月度工作總結范文04-09
消防月度工作總結03-16
員工月度工作總結03-16
倉庫月度工作總結03-17
生產月度工作總結02-08
護士月度工作總結06-13
職員月度工作總結02-03