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    軟件開發工作總結

    時間:2023-03-21 18:13:25 工作總結

    軟件開發工作總結15篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的軟件開發工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    軟件開發工作總結15篇

    軟件開發工作總結1

      我于20--年-月6號進入公司的軟件開發四部,擔任java程序員一職。在這段工作時間里,我一直對自己要求嚴謹,遵守公司的,努力完成和完善分配給我的任務,參與了社保電子支付項目的開發。現在,試用期結束了,對自己這3個月的工作情況作個總結。

      前期工作回顧

      試用期同事溝通、,希望能更快的融入公司、融入開發團隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些:

      掌握java開發語言和環境,由于在校學習時主要是以。net作為開發語言,所以在剛時通過一段時間學習并基本掌握了java開發技術。

      熟悉公司開發流程,熟悉cbp產品框架。了解了核三框架的.總體結構和開發流程,并能在核三的基礎上進行項目開發。

      參與了社保電子支付項目的開發。主要負責web端的模塊開發,通過開發的過程,學習和掌握了fle-界面開發,hibernate和oracle數據庫。

      因為自己在經驗上的不足,所以,在項目的開發過程中碰到開發進度慢的問題。綜合起來看原因在于:

      1、沒有項目經驗,沒有經歷過系統和完整的系統開發。

      2、對于技術的學習和掌握還不夠深入。

      3、發現問題的能力不夠,在自己以往的學習方式中,欠缺一種主動發現問題的能力。

      今后,我會多注意在這些方面的學習和積累。

      在工作的這段時間里,我得到很多同事的幫助。部門經理經常與我交流,指出技術上的問題,傳授了很多開發經驗。與同事間也經常互相請教,探討碰到的問題,互習。使得我很快就適應了公司的生活。在這期間還參加了公司的中秋晚會,感受了公司。

      總之,認真的回顧了這段時間的工作,發現了一些不足之處,這都是我在接下的工作中需要完善的。同時,也會盡努力的學習和積累經驗,逐步發展成一個全面的技術開發人員,更好的完成工作。

    軟件開發工作總結2

      從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在 公司所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

      回想入職初,在 月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業務。

      在 月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在 一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

      月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。

      月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主,但由于業務關系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關系,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊,為后面工作的展開提供依據。

      圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的.業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

      在公司領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在 月份系統所有功能模塊設計完成,在 月份系統所有業務流程整理完成,在 月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

      在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業務系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

      1、做事前準備、計劃是很有必要的。

      這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

      2、工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

      整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

      3、學會從整體看問題。

      這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

      4、要學會適當的思維轉變。

      之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

    軟件開發工作總結3

      我于20xx年x月6號進入公司的軟件開發四部,擔任java程序員一職。在這段工作時間里,我一直對自己要求嚴謹,遵守公司的規章制度,努力完成和完善分配給我的任務,參與了社保電子支付項目的開發。現在,試用期結束了,對自己這3個月的工作情況作個總結。

      前期工作回顧

      試用期個人工作總結同事溝通、學習經驗,希望能更快的融入公司、融入開發團隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些:

      掌握java開發語言和環境,由于在校學習時主要是以。net作為開發語言,所以在剛入職時通過一段時間學習并基本掌握了java開發技術。

      熟悉公司開發流程,熟悉cbp產品框架。了解了核三框架的總體結構和開發流程,并能在核三的基礎上進行項目開發。

      參與了社保電子支付項目的開發。主要負責web端的模塊開發,通過開發的過程,學習和掌握了flex界面開發,hibernate和oracle數據庫。

      因為自己在經驗上的不足,所以,在項目的開發過程中碰到開發進度慢的問題。綜合起來看原因在于:

      1、沒有項目經驗,沒有經歷過系統和完整的系統開發。

      2、對于技術的學習和掌握還不夠深入。

      3、發現問題的能力不夠,在自己以往的'學習方式中,欠缺一種主動發現問題的能力。

      今后,我會多注意在這些方面的學習和積累。

      在工作的這段時間里,我得到很多同事的幫助。部門經理經常與我交流,指出技術上的問題,傳授了很多開發經驗。與同事間也經常互相請教,探討碰到的問題,互相學習。使得我很快就適應了公司的生活。在這期間還參加了公司的中秋晚會,感受了公司文化。

      總之,認真的回顧了這段時間的工作,發現了一些不足之處,這都是我在接下的工作中需要完善的。同時,也會盡努力的學習和積累經驗,逐步發展成一個全面的技術開發人員,更好的完成工作。

    軟件開發工作總結4

      我最初參加測試工作的時候,不知道什么是軟件測試,集成測試和系統測試的概念經常混淆,cmm是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成,安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的最高技能,對于那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內超級高手,身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵,我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手,傲視天下。所以不斷偷師,總結經驗,自認為掌握了成為高手的幾個秘技,這幾年混跡“江湖“還算無往而不利。不敢獨享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結成功密技之大成,助新進人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。

      第一招

      學會利用網絡

      剛參加工作面對浩瀚的網絡世界,當時如劉姥姥進大觀園,什么都新奇,什么都想要,從網上下載很多源程序的代碼,軟件技術文檔之類,恨不得把所有的好東西收集到手中,其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些“武林秘籍“,成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉為開發,加入項目組后我的習慣還是沒有改,反而變本加厲,手中的資源更加多,上網的時間更加頻繁。

      一次項目經理分配任務,覺得依靠手中的秘籍加上自己的“聰明才智“很快會完成,不料短短的時間,所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢,思路不清晰,項目經理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招,學會利用網絡尋找要解決問題的答案,從此google成了我的最愛,關鍵字成了我變化的招數。在軟件測試工作中,他幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一,很多軟件測試新手,甚至老手都沒有意識到自己手上就握有“無敵秘籍“,所以只要你耐心找,答案就在身邊。

      這里總結一下利用網絡搜索引擎的技巧:

      組合搜索每次搜索某個文件,如果只給出一個單詞進行搜索,經常會出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞,那么搜索結果會更加切題。

      選擇表述內容的詞組

      一般我在網頁搜索引擎的時候,選擇一些可以表達我要查找內容的關鍵詞組,用來縮小搜索范圍,從而找到搜索結果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜索,如果仍然找不到合適的,那就用多個可以表達要查詢內容的'關鍵字進行查詢。

      定位信息來源

      有的時候用詞組搜索不到或者無法準確表達所需信息。可以用另一種方法直接到信息源,就是直接到到提供某種信息的站點去。可以用公式“.公司名.”

      去猜測某一組織的特點。從而得到所要搜索的信息的主要詞組

      其實網絡上還有很多關于搜索技巧的文章,大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。

      第二招

      學會動手

      參加軟件測試工作后,隨著工作經驗的增長自我感覺越來越好。在公司里也逐漸受到同事領導的重視,一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候,像往常一樣“隨手“測試出了幾個bug,然后“仔細“的填寫了bug單(這個bug的現象已經出現了很多次了)。這時候測試經理走過來,重新復查了一下填寫的bug。他在重現我的bug的過程中,簡化了我的輸入變化,bug神奇的又出現了,同樣的現象,他關閉軟件重新變化輸入,擴展出10幾個變化后,軟件不動了,內存不斷上升。終于他找到了產生軟件的bug的原因,然后對我說“尋找bug要準確定位,我們開發團隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發現的bug描述不清楚,并且多個問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發人員在重現bug的時候他要調試跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發現bug的時候多動手可以更加準確的定位bug步驟和原因,給開發人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協作!。“。

      在以后的日子里,每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次,多嘗試。網上很多朋友還有同事問我問題的時候,其實他們只是萬里長征就差一步,只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手,多嘗試。

      第三招

      思考自己所作的

      剛開始入行的時候,總是思考如何做好軟件測試。認為公司的測試流程混亂總是很郁悶,認為自己學不到東西,如何才能測試好產品,常說心動不如行動,以前看到古龍小說中經常出現的場景無名

      名小子不斷挑戰高手,總結積累。我總結了有些經驗是實戰中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估,這個過程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經驗。這段時間讓我學習到了很多東西,接觸了iso,cmm,測試管理工具,自動化工具(因為公司不正規給了我很多學習的機會,后來到了比較大的軟件公司后,以前的經歷給了我更多的發展機會,因為大公司非常正規了,公司內部人員分工明確,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經常寫報告反倒養成了總結教訓的習慣,因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展,整個過程是思想升華的過程,當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子,如果他不是有個思考的過程,他也不能成為一代大家。如果后來不時有人把他的絕技記錄下來,也就不能有后來的少林寺七十二絕技。

      所以善于思考,總結經驗,也是成為高手之路的不二法決。

      第四招

      學會利用論壇資源

      其實測試新兵和測試高手之間的區別,往往是不會利用現有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問,但是有很多問題其實都是已經別人提過了,或者已經有解決方案的。所以經常會看到

      “測試高手“的身影,并且不提問題,而且還能“鋤強扶弱“,是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能,其實摘掉這層耀眼的光環,他們并沒想像得那么厲害,只不過通過自己的搜索找到的答案,然后幫助其他人。當然也有很多人都是通過自學,然后在論壇中交流得到了很多經驗,高手其實也是因為善于思考問題,親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。

      很多時候看到論壇中有人提問,問題描述不清,很多人看了很困惑。發貼題目動不動請高手幫忙,救命之類的,好像天下大亂,世界末日。雖然這個題目很招人,但是無法讓那些想幫助你的人幫你,因為題目不清晰,而且高手字樣嚇阻了很多人。其實問問題也是個思路整理的過程,描述清晰,讓人理解清楚,才能望文知意知道你的當前發生問題的環境,才能讓那些想幫你的人解決問題,否則給人無從下手的感覺,解決問題效率不高。

      第五招

      學習和你所測試的軟件產品相關的知識

      要想成為好的測試人員,還要了解你要測試的軟件的相關知識。要了解軟件產品的架構是什么樣的。要了解軟件的市場需求,在接觸軟件之初要可以多看看用戶的反饋信息,這些才是用戶最關心的,也是你在測試中需要注意的問題,滿足客戶是最大的需要。但是了解軟件需求之后要學會要多讀些軟件系統的技術文檔,軟件設計文檔,這些文檔可以幫助你了解產品如何工作。還有多看看公司bug庫中的問題,這些存在的問題可以幫助你了解軟件產品那些地方存在缺陷,軟件系統那些地方會出現錯誤。軟件是運行在一個大環境中,如果對系統不熟悉,那么有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮,學習操作系統的知識,有助于你發現缺陷,定位問題更加準確。比如軟件運行在windows或者linux,如果你不懂操作系統,你就無法建立測試環境,有些時候時候軟件的組件發生問題,就是你系統配置造成的,對系統不熟悉,你會把外在原因歸結為軟件本身。所以要學習關于和軟件系統相關的知識,比如編程,網絡,數據庫等。不一定你要學習到多好的程度,只是通過這些擴展的知識面,你可以在發現問題,解決問題上不會局限在狹小的圈子里。

      和一切相關的人員交流,不同的交流渠道,獲取消息是不同的,角度也不同。和客戶交流,你會在測試中從客戶的角度發現問題;和開發人員交流,你會了解開發人員怎么實現軟件功能的;和項目管理人員交流,你會知道開發進度以及遇到的困難。

    軟件開發工作總結5

      先自我簡介一下,本人從事asp.net開發進一年,09屆畢業生,xx年11月開始上班,之前做asp,xx年2月后開始做asp.net,由于公司轉型,現在帶十幾個人在一起搞asp.net開發,主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

      技術

      我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp.net,開始對asp.net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處,經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

      相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清晰,在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

      面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

      具體到asp.net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽,微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的.,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

      管理

      最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規則去遵守”,而不應該是“人管人”。

      人管人很容易陷入一個誤區:領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

      于是“定制度—定分工—定進度”,明確日常所有的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用qq的,后來員工用qq閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

      項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

      這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環。

      待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發現問題、解決問題,發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

      我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力,程序員是一種不可以混日子的職業,工作能力很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

      對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

      回顧20xx過去工作中的點點滴滴,心中無限歡喜,忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點,這都值得去總結、反思、改正和提高。現在我將本年工作做一個簡單的介紹,借以促進、提高。

      工作情況

      今年的工作主要圍繞著xxx和xxx兩個客戶系統展開,期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫和改進,這其中有以前從未有過的功能創新也有和客戶協調的反反復復功能改進,總體來說還是按時完成了要求的工作任務。

      團隊合作

      項目的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力,每個項目開始之前,每個人都需要認真的了解項目的需求和開發中需要使用到的關鍵技術,對于不清楚的不了解的問題要及時提出,而對于那些在開發中會影響到所有人的決策,要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復程序開發和改動。團隊如同一個整體,成員如同四肢和軀干,只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。 團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作,大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。

      溝通很重要

      每個項目在開始開發之前都需要主要負責人員做詳盡的企業背景及開發內容的介紹,以幫助開發人員建立起對項目的整體宏觀認識,從而減少在開發中因為理解錯誤而導致的開發錯誤。在開發過程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開發進度,對于項目中的公共開發資源一經改動要及時的通知項目組其他成員,同步開發資源。

      氛圍很重要

      良好的工作氛圍可以有效的激發團隊成員的工作積極性,從而達到事半功倍的效果。

      學會聆聽

      參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽,無論是開會時還是在討論時,認真聽取每個人對待問題的看法,因為每個人思考問題的方向和出發點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益,這樣兩全其美何樂不為呢。

      積極的心態

      對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對,不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點,因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒有以后了,等待自己的是必然的失敗,所以保持積極樂觀的心態很重要。

      今后打算

      找方向,抓重點,合理分配時間,謙虛、勤學、總結、提高,爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作,更好的與同事溝通、協調,為客戶帶來更好的產品和服務。最后也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。

    軟件開發工作總結6

      從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX單位所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

      回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業務。

      在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

      XX月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。

      XX月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主,但由于業務關系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關系,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊,為后面工作的展開提供依據。

      XX圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

      在單位領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統所有功能模塊設計完成,在XX月份系統所有業務流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

      在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業務系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整。

      回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

      1.做事前準備、計劃是很有必要的。

      這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

      2.工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

      整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

      3.學會從整體看問題。

      這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

      4.要學會適當的思維轉變。

      之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

      5.與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

      及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

      6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

      軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

      7.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

      單位項目部成員對**1號礦項目的.成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中,何工也是基于這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

      8.要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

      在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關系,完成了業務詳細說明書。

      9.不要局限于固定模式,要學會創新,在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

      通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的業務設計,總結為以下幾點,

      1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

      2.掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

      3.學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

      4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

      在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程,總結為以下幾點,

      1.時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

      2.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

      3.與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最后,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

      1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

      2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進行。

      3.在準備項目經理考試期間,如果單位能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

      4.午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

      以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

      XX年已經過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為XX單位為長風的發展盡自己的力量。

    軟件開發工作總結7

      我于20xx年8月13日進入公司,根據公司的需要,目前擔任Android軟件工程師 一職,負責綜合代維,考務通手機客戶端的開發工作。將近3個月的時候在這個新的工作環境我收獲頗深。 開始讓我獨立完成整個項目,這還是我的第一次,之前在公司是多人完成,過程中也遇到了許多困難,但是都一一解決了,我想這是我最寶貴的經歷,通過三個月的不斷學習,在項目開發中的不斷鍛煉以及同事、領導的幫助,我已逐漸融入這個大家庭,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然仍有一些不足,但三個月以來我付出了不少,也收獲了不少,我感覺自己成長了,也逐漸成熟了。

      初到公司,加入了咨詢與信息化部,加入了綜合代維項目組,我也曾擔心自己不知道該怎么與項目組的同事溝通,擔心不知道怎么做好工作,但是項目組的前輩們都很親切,也很耐心的教導我,解答我的疑問,以及他們團結向上的精神,讓我很快的熟悉了工作,融入了項目組。

      在這三個月的學習和工作中,我一直嚴格要求自己,遵循公司的規章制度,認真完成領導布置的每一項任務,遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教,不斷的提高、充實自己。開發過程中出現的一些差錯,也有前輩們耐心的指出和指導我修改,這些經歷讓我不斷成熟,處理問題時考慮得更全面,杜絕類似情況的發生。在此我要特地感謝部門的領導和同事們對我的指引和幫助,感謝他們對我工

      作上失誤的提醒和指正。

      經過這三個月,我已經能獨立進行開發任務,按時按質的完成分配的工作任務,當然還有許多不足,開發的經驗仍有待提高,編寫代碼的簡潔性和完整性也需要進一步增強,需要不斷的繼續學習以提高自己的工作能力。

      總之,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的`迅速發展,看到部門的同事越來越多,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

      我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      XX

      20xx年11月13日

    軟件開發工作總結8

      過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。現將具體工作總結如下:

      1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

      印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

      2.主管設計pws-j20b1

      此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

      3.參與設計pws-200b

      與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

      開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

      20xx年已過去,在過去的一年中,我擔任單位開發部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

      一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

      1、會計人員信用查詢系統。

      2、代理記賬機構信用查詢系統。

      3、會計人員網上報備系統。

      以上三個子系統上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的.報備。

      二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

      1、房屋租賃合同管理系統。

      2、短信收發管理系統。

      3、會員管理系統。

      4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

      系統應用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

      三、xx行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

      四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目采用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。

      總結不足:駐豪享來總部做項目時,由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

      通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規范規程及有關文件資料,并且及時的把新技術應用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

    軟件開發工作總結9

      從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在XX公司所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

      回想入職初,在XX月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟件開發委托合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產業務。

      在XX月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在xx一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

      XX月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模塊設計搜集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為后期數據庫設計做準備。

      XX月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主,但由于業務關系圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關系,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊,為后面工作的展開提供依據。

      XX圍繞兩個工作展開,

      一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;

      另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

      在公司領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在XX月份系統所有功能模塊設計完成,在XX月份系統所有業務流程整理完成,在XX月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

      在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業務系統中,反復檢驗、審查,確保設計完整。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

      1、做事前準備、計劃是很有必要的。

      這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模塊業務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

      2、工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

      整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之后所有環節。

      3、學會從整體看問題。

      這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

      4、要學會適當的思維轉變。

      之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

      5、與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

      及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

      6、在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

      軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

      7、處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。

      公司項目部成員對xx1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平臺開發過程中,何工也是基于這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

      8、要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

      在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關系工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關系,完成了業務詳細說明書。

      9、不要局限于固定模式,要學會創新。

      在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟件前期的`業務設計,總結為以下幾點,

      1、已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

      2、掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

      3、學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

      4、學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

      在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程,總結為以下幾點,

      1、時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

      2、處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。

      3、與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最后,通過在公司近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

      1、公司員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

      2、技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點公司正在改善,PLC講座也即將進行。

      3、在準備項目經理考試期間,如果公司能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

      4、午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

      以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

      XX年已經過去,嶄新的XX年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為XX公司為長風的發展盡自己的力量。

      先自我簡介一下,本人從事asp。net開發進一年,09屆畢業生,xx年11月開始上班,之前做asp,xx年2月后開始做asp。net,由于公司轉型,現在帶十幾個人在一起搞asp。net開發,主要是關于準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了,但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃,自我總結較少,因此今天專門做下自我的年度總結,主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲,前輩路過歡迎多多指正。

      技術

      我在學校里學的是電氣自動化,程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識,后來由vb、html轉向asp,在asp上花費了不少時間,對asp比較熟悉,后來由于公司業務需要,將開發平臺轉向asp。net,開始對asp。net不是很感冒,以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構,數據數據訪問全在頁面里——!),后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp。net的強大之處,經過個人的努力已經逐步掌握了asp。net,現在層次上只能講個人覺得是入門而已,原因是多方面的,待會兒會講到。

      相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺:面向對象開始真的有點別扭,涉及到屬性,尤其是類之間的各種關系,那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西,從概念中跳中來,以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來,分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了,尤其是對象之間的關系,如對象a與對象b兩者之間的關系,有些需要完全公開,有些需要隱藏,有些需要通過第三方傳遞,有些需要給自己的下級可見,有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎?應該這么理解,面向對象來源于現實,它不是一種憑空空想出來的理論,這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下,頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用,其中的數據與數據訪問方法層次不清晰,在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解,實質上難于準確直接地表述。

      面向對象上另一方面是它的設計模式,在之前的面向過程中對這個設計模式并沒有清晰地提出來,面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合,從個人的理解上,這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結;設計模式是達到了“道”的層次,因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系,可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗,之間并沒有這種術語,但相信前人肯定也使用到這種思想,它從實際應用于來,當然要應用于實際工作中,認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”,可以借鑒前人的思想來去提升自己,不可去為“設計模式”而設計模式。

      具體到asp。net的實現模型中,真正理解它的機制與方法也就不難理解,記住b/s中離不開post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值,加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽,微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的,時代在前進,很多年前你使用c寫出mis證明你很牛,很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那只能說明你的腦子少一根筋,開發語言都有長處與不足的地方,因為它們適用的場合不同,類似不能拿匕首去跟炮彈比,也不能拿c與php比,程序員都有一種偏執的心理,但一點要記住,你面對的用戶才有最終發言權,程序能不能滿足需要,易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

      管理

      最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人,那時只是抱著接受挑戰的心理去做管理,加上我本人比較重感情,團隊之間關系相處都不錯,但嚴重的問題逐漸顯露出來:工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干,印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6點,睡一會7點半接著上班,幾個同事都是年齡差不多的小伙子,干勁十足。后來隨著時間的推進,問題越來越擺在眼前:項目遲遲不能完工,又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得,于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況,我在中間兩點都要去“消火”,這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候,后來,之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”,這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任,工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到,管理應該是“大家定規則去遵守”,而不應該是“人管人”。

      人管人很容易陷入一個誤區:

      領導去時時刻刻關注每個員工,這樣最后往往后造成員工對領導的敷衍了事,管理松了員工會責任下下降,管理緊了造成員工與領導關系緊張,另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。

      于是“定制度—定分工—定進度”,明確日常所有的規章制度,這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂,然后征求大家意見最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問題,比如開始我們內部是允許使用qq的,后來員工用qq閑聊的時間增多,大大影響了工作效率,最后決心禁止,開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主,雖然群里大多都是菜鳥),最后多次開會,逐個談話,闡明道理,形勢逐漸好轉。

      項目分工上針對技術水平明確分工,制訂項目開發計劃,由于開始技術都不是很成熟,不少時間我這邊強勢要求,使用野蠻方法,完不成加班——我陪著加班,這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。

      這期間公司新招人員,人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性,這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決,技術水平上主要是我個人利用空余時間學習新知識充電,然后展開各種培訓,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培訓一方面提升了員工的技術水平,一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多,因為這個時候個人要求去思考的會,加上我本人對技術興趣比較深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循環。

      待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題,這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想,造成技術人員對公司埋怨增多,在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟,因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣,盲目追求利益最大化,不求質量,但求速度,整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展,整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數,整個程序員階層生存狀況可想而知,瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用戶體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀,對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的,程序員作為技術人員最重要的是心態,以良好的心態去面對各種問題,發現問題、解決問題,發現問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂,試想一個人連自己都看不起自己的職業,他能做好自己的工作嗎?),最主要是解決問題。

      我在面試員工時反復提到的三點是;工作態度、發展潛力、工作能力,由前向后排序,心態最重要,大公司大家都想削尖腦袋往里擠,但名額有限,所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司,這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗,新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力,程序員是一種不可以混日子的職業,工作能力很重要,但不是最主要的,工作態度是最重要的,工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關,我個人的體會是絕不能太過于情緒化,情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的,就是說哪怕是明天你要辭職,你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。

      對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的,他們往往自我意識過于強烈,追求以自我為中心,很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心,我會主動找他談話,我認識:你管理的是一個實實在在的人,他不是一臺任你擺布的機器,人會有情緒往往是有心結,找到原因,多加開導,用心去關心每個成員。對于實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特征,一個是從天之驕子淪為多余人,一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中,情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通,可塑性也較強,適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

    軟件開發工作總結10

      金秋十月是個收獲季節,希望我們每一天的生活都如這個季節一樣,又一個月過去了,現對工作中收獲與不足總結如下:

      一、工作內容

      九月份的工作比較繁忙,工作重點有四方面:s6測試,醫院軟件開發、測試,售后服務,文檔書寫及培訓。

      1、關于s6測試

      s6的新增修改功能大約30多項內容,測試的重點如:

      其一,每日結賬時更正庫存的操作,此項功能涉及的方面比較多,影響數據的準確性,測試起來比較煩瑣、測試量也比較大;

      其二,由于業務開票時程序內部處理發生了改變,由原來的控制臺轉移到存儲過程中處理,所以對此部分也進行了重點測試;

      其三,飲片劃價自動批號的測試;其它方面的測試包括,gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠程配送價格等的測試,再有就是售后人員隨時提出的問題隨時測試,如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個報表數據是否有問題等。

      2、醫院軟件開發、測試

      對于新版醫院軟件的功能模塊開發工作也做出了一點貢獻,作了15個打印模塊,12個查詢模塊,所做模塊包含的內容為:菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句、打印模塊及查詢模塊所需的數據窗口大約80個;測試方面,現在只是進行了表面性的測試,測試的內容包括每個窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點擊按鈕后彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價格、數量、庫存等的變化情況是否正確,焦點移動問題等,現已測出的`問題100多個;其它方面,修改了庫結構,將每個的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個表的長度統一等。

      3、售后服務

      s6的售后工作,由于每日結賬時更正庫存,造成幾個客戶的庫存數據不準確,通過查詢客戶實際的數據庫找到了問題的原因,再有就是在電話中為售后人員解答一些問題;其它方面,上門服務三次,分別是,解決了先知醫療器械公司的應收應付財務問題,通勝醫藥財務軟件中輔助核算的客戶查不到,從后臺修改數據已解決問題,漢華林銷售出錯庫存未減,原因未查到;遠程及電話解決客戶提出的財務軟件、財務接口、金稅接口等問題。由于十一休息,售后人員少,在月末休息前做了兩天售后工作。

      4、其它方面

      s6的培訓文檔寫了兩次,其次就是書寫了加強版與s6的區別,再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作,其中程序注冊是隨時性,所以也占用一定的時間。

      二、工作分析

      通過的工作,自己又懂得了一些知識,并且可以修改簡單的錯誤,也可看明白一些簡單的腳本結構,這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看,s6的結賬庫存更正功能還存問題,還需要加強測試。再有從售后服務的情況看,售后人員在財務方面的技術還需要加強。

      三、工作計劃

      1、醫院軟件測試;

      2、書寫醫院軟件的說明書;

      3、s6新增、修改功能的測試。

    軟件開發工作總結11

      做上層開發學了這么多所謂的語言,框架,技術,其實現在想想萬變不離的卻是底層的數據結構,操作系統,網絡通訊和一些其他的基礎的東西。

      自己也算半路出家,以前總是不屑基礎的東西,總認為我懂了WPF,能畫出很炫的界面什么就很好了。其實卻是認識太膚淺,只有掌握了不變的東西才能應付好上層的技術,否則只會被微軟牽著鼻子走。

      所以對新人來說,打好基礎是多么重要,可惜我后知后覺了。

      除了基礎的東西,我認為其次重要的是軟件架構。

      好的架構可以讓事情事半功倍,讓下面實現具體代碼的感覺很輕松。說得過分點,一個好的架構師可以帶一群實習生的干活都能出好東西。軟件開發越來越不需要我們懂底層的東西,很多現成的輪子可以用,但是要知道怎么搭積木就需要好的架構師了。

      所以我覺得平常要多看好的開源架構,多學習框框的東西,當然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣,只會google找積木搭,這就是所謂的純碼農了:

      其次是業務,開發很多時候要懂業務。

      很多開發的很不屑業務,認為技術才最重要。其實很多時候業務才是王道,軟件開發在我看來大部分時間都是給業務做服務的,做支持的,公司都是靠業務才能賺錢的`。

      所以開發人員也要懂業務,特別對那種不是很想一直做開發的來說,懂業務又懂技術也許會給你更多的機會。

      最后是軟件開發的職業發展。

      個人的看法是碼農能爬上去做架構師和經理的其實很少,基本一個蘿卜一個坑,我見到開發能一直做到退休的都是老外,人家基本沒有title的,這樣的我觀察無非兩種人。一種是對業務很精通,同時對技術系統又很懂的,公司少不了他。一種是對技術很熱情很鉆研,能力很強,又不想去要什么title的,基本可以挑大梁。

      我想國內的情況雖然不太一樣,不過基本可以借鑒下老外。當然不做開發還有很多可以做,我想說的是開發是可以做一輩子的,就看個人的想法了。

      這個問題我自己也一直在想,目前只有一條模糊的路,也得摸石頭過。

    軟件開發工作總結12

      xx年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

      一、總結自身定位

      1.在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的'情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

      2.定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業,我的工作也是計算機方面的,以前有什么優勢,但是踏入工作崗位后才發現,自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

      3.團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

      4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

      5.課外學習:sql該學的已經掌握, c#學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

      二、自身缺點

      1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

      2.心態問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!

      3.學習問題:對于課外學習c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。

    軟件開發工作總結13

      08年頂著名校碩士的光環加入了一家非常有名的非軟件公司做軟件開發,剛開始一切其實都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來了很多光環,當然自己也學到了很多(主要是非技術的東西)。

      可是從第二年開始,當自己被各種郵件,開會和扯皮的事包圍后,技術能力急轉直下。然而自己當時還沒意識到這個問題,感覺錢還行,也不忙,再加上本來就很迷茫,就得過且過了。

      直到去年,很多清華北大同事的離職,日復一日的簡單重復工作,明顯的天花板,不漲的工資,以及家庭原因的集中爆發才讓自己后知后覺,才開始反醒,才開始下決心做轉變。

      然而轉變是痛苦的,這五年技術上主要是在windows平臺上做一些企業內部業務的處理和展示,主要用一點c++/c#,還有MFC,Winform,WPF,WCF。

      技術基本上是做的皮毛,一般問題用MSDN,google和stackoverflow就能基本解決。用不到數據庫,也用不到什么數據結構,用到一點點網絡知識,主要精力都在業務展現上。這一切在我看來招個應屆生用一年也能有和我一樣的開發能力,唯一懂的.多的業務,也長進不多,都是繁雜的重復。

      所以在自己開始面試和找工作時被bs了很多次,頂著光環人家一般都給你面試機會,但是一旦聊到技術細節,自己很多都答不上來,也曾經一度非常沮喪。

      慶幸最后找了個技術相關的職位,能夠兼顧到家庭和自己后面發展的想法,還算可以,這是后話,暫不討論。

    軟件開發工作總結14

      20xx年,公司規模迅速擴大,公司管理的自動化程度不斷提高,許多軟件系統已不能滿足不斷擴大的管理要求,除了要升級原有的軟件系統外,新的系統開發需求成倍增加,因而,本年度內擴充了軟件應用及開發工程師擴大到30人。 20xx年與20xx年間,隨著面向目標軟件平臺的普及,新的高效的軟件開發模式也在中國軟件業不斷成熟,整體開發整體水平有了很大的提高,我公司也引進一些新的開發工具,實踐了迭代開發等先進的管理方法。

      xx年內我們主要完成了供應協同平臺,固定資產管理,合理化建議,商用空調信息管理系統,基礎文檔管理系統等新的項目。由于開發管理的改進,本年度,軟件開發效率提高較大,雖然用戶需求增加很快,我們軟件設計功能滿足率仍然達到了95%,由于引進了專業的軟件代碼單元測試方法,軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%,軟件的BUG率大幅下降,質量大幅提高,項目完成率提高到85%。雖然本年度軟件開發從質量,效率上都有較大提高,但通過分析,仍然發現了一些不足之處,需要采取相應的改進措施:

      一、由于人員效率的提高,對用戶需求的響應時間縮短到4天,比去年提高了50%,但評估完成時間只提高了10%根據分析,評估響應時間較長的原因主要是:

      (1)、使用的開發方法有所改變,對開發時間的評估不是太熟練;

      (2)、開發人員的專業知識有所增強,但對由于開發任務較重,對有些專業領域的熟悉還不夠。

      二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都有所提高,都達到了90%以上,但仍然有所不足,主要原因如下:

      (1)、在忙季,仍然有的關鍵用戶抽不出時間來接受訪談;

      (2)、由于有些需求分析人員經驗不足,對部分需求的分析不夠透徹、準確;

      三、每個功能模塊平均的BUG數仍然有2個,單元測試覆蓋率只達到75%,

      分析原因如下:

      (1)、開發工具的限制,目前的開發工具,對界面部分進行單元測試仍然不能自動進行,而用戶界面開發占系統功能的很大一部分;

      (2)、軟件開發人員的原因:由于軟件人員緊張,項目任務多,交期短,所以

      在開發時,所以,雖然在技術上,將界面程序進一步分拆開來進行更多覆蓋率的測試可以提高測試率,但實際上,由于時間原因,大部分工程師都沒有這樣做,開發出的軟件代碼缺乏時間整理,并盡量通用化,也是軟件質量沒有進一步提高的.原因;

      四、項目的按時完成率仍然不夠高,平均只有85%,分析原因如下:

      (1)、用戶需求變更太頻繁:由于用戶需求變更太隨意,太頻繁,仍然是按時完成率提高的主要障礙。

      (2)、軟件需求分析設計人員的原因:由于設計的不合理,分析用戶需求不夠

      透徹和全面,架構設計不合理,導致軟件開發變更及錯誤多,也導致了軟件項目的開發延遲;

      綜上所述,為了順利實現計算機中心xx年目標,我們計劃改進措施如下:

      內部的改進措施:

      1、加大對新人培養力度,不但培養新進開發人員的技術能力,同時注意提高他們對業務的熟悉程度;

      2、貫徹崗位知識能力模型,要求嚴格達標;做到合適的人在合適的位置做合適的事;

      3、加強軟件開發管理,培養團隊合作精神,加強軟件過程控制;

      4、優化設計開發方法:加強設計標準化、模塊化;提高軟件開發效率;

      外部的改進措施提議如下:

      1、提高業務部門對軟件開發過程的了解;

      2、培養用戶需求的分析能力;

      3、加強與用戶的溝通,讓用戶參與到設計中來;

    軟件開發工作總結15

      我是渠道中心河北辦事處的銷售溫兵兵,于20xx年2月9日進入公司,成為北京***公司的一員,做起了dlp行業的一只小狼。就在人事通知我準備轉正資料的時候,我才意識到三個月的時間就這樣過去了,好像所有的事情還發生在昨天一樣。這段時間我收獲了很多,也成長了很多,對于我從職場新人到一個合格商務人員的轉變具有重要意義,在這里我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷,沒有領導和同事的幫助,我成長不到現在的程度。

      記得到公司的第一天,我的領導問過我一句話:到***公司來你打算怎么做?我侃侃而談,說了很多抱負和理想之類的話。我領導只跟我說了一句:我只希望你踏踏實實的做,從一點一滴中做起,這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨,慢慢地成為了一種行為準則,促進我在***公司更加快速的成長。數據安全領域是我原來沒有接觸過的,感到很陌生,但在公司領導和同事的幫助下,我對公司的組織架構、規章制度、行業組成、市場比例、公司產品等有了初步的認識,很快完成了產品的學習過程,在較短的時間內適應了公司的工作環境,最重要的`是接觸和學習了不少的相關業務知識,為做好自己的本職工作奠定了基礎。在進入公司的第二周,公司組織了北京區域新員工的培訓,對公司的產品和市場前景及公司政策做了詳細的培訓,培訓期間不懂就問,印象不深的就反復思考琢磨,短短的幾天使我對數據防泄漏行業有了更深的認識,對公司的產品的技術優勢和應用場景有了更多的了解。在培訓結束后,還參加了新員工的ppt演講考核,并取得了較好的成績。在培訓結束后,安裝了公司的主要產品,進行了測試,對性能和功能有了全新的感受。

      在本月下旬主管給了布置了具體的任務:聯系河北地區設計公司和設計院。我從名單搜索、聯系方式、挖掘需求、抓有效客戶,一步步的進行,用十幾天的時間基本了解了河北地區設計院行業的市場情況。河北地區對信息化認識程度比較低,好多單位還停留在防火墻、

      殺毒軟件的防護措施階段,完全沒有接觸過內部防護的軟解決方案,這既是一個問題,又是一個機遇,我相信在設計行業剛性需求的引導下,河北市場會越做越好。

      在進入公司的第二個月份,我開始跟著主管跑市場,在現場學習的過程中不斷提高,在去現場之前,先給自己定下幾個目標,要理解哪些問題,聽懂哪些回答。不懂的就下來,雖然方法簡單,但效果很顯著。在之后主管對整個現場的流程給我做了詳細的指導和分析,指出幾個關鍵問題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓,在實際工作中更加順手。第二月份一個最大的收獲就是市場開拓方面,經過自己的努力,河北設計行業中做過的4家,要進行的3家,想深入了解5家,并且后面的數字在不斷的增加,這使我在工作中更加有信心,對公司的發展和河北地區市場的擴展充滿了期待。

      第三個月份是對學習的充實和驗證的月份,第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓公司,在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺,通過把自己工作中遇到的問題和總結的經驗分享,在近十天的培訓中,我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高,在后半月的項目跟進中把這段時間的學習成果展現出來,并不斷升華,成為了我最大的興趣,我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我最大的幫助,不斷的發現不足、不斷的彌補、不斷的進步,在這個行業,這個公司我會我會越來越成功。

      在這近三個月的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對渠道業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實。對于這些不足,我會虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高自己的項目控制能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。在這段時間里,我非常感謝主管和其他領導對我工作中出現的失誤的提醒和指正,這些經歷讓我不斷成熟,在以

      后處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上有一定的差距, 也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,提高自己。

      在今后的日子里,我會繼續努力,在河北這塊區域留下我的影子,留下***公司的影子,隨公司一塊成長。

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