保險工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的保險工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險工作總結1
轉眼又是一年,在xx這個大家庭中已度過了兩年半的時間,度過了我兩年半的組訓工作,與老組訓相比,兩年半是一個不長也不短的時間,像毛毛細雨一樣在身邊擦肩而過,有太多潤物細無聲的輕描淡寫,也有工作磨練的很多痕跡。這兩年半讓我從一個稚嫩的實習生成長為一名正式的組訓,讓我感受到了x的溫暖、勵練與激勵感慨萬千;厥讀所走過的足跡,組成了我人生一頁頁精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,我相信,只有經過付出才是最大的喜悅,F將我的20xx年工作情況向上級匯報。
這一年的工作主要圍繞以下三點來做的:
一、中介團隊日常工作的`經營
從20xx年下旬開始,由于區部改為支公司,實現一體化經營,所以哪里需要組訓我們就會沖向哪里,經常會被調到各個崗位,這個時候我被調到中介工作,主要負責銀保團隊日常管理、培訓等工作,在這個全新的崗位上,在學到更多東西的同時我也遇到了前所未有的困難。雖然中介同樣是以團隊形勢出現,經營模式也正在逐漸向營銷靠攏,但中介的客戶經理早已習慣于他們分散型的工作方式,所以很難按照正規的早會流程、制度管理實施,這也是讓我大費苦心的一件事。會報、表報這些熟悉的詞語會經常出現在組訓的眼前,通過工作不斷的磨練,我深刻的領悟到這不只是簡單的晨會經營、產說會運作、數字信息等,它包含一個個溫馨的電話追蹤,一次次耐心的私下溝通,一場場精心細致的準備,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韓非子認為:天下之大事做于細,天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實實從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。在這其中,要想成為一名優秀的組訓,有一個最重要的因素,那就是細節決定成敗。一開始,大家還不是很接受我,必竟陌生嗎,可以理解,那我就從小事做起,第一時間深入他們中間,打電話了解情況,到辦公室與他們聊天,消除介心。大家認可了我,早會自然也有聲有色了,勢氣也好于原來很多。并且我也把一些基礎性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介團隊中深化,使大家的責任感,大局意識逐步得到提升。
20xx年是市公司銀保整合轉型的關鍵之年,開始著重于期躉兩手抓的工作,逐漸的把期交產品納入到考核業績當中。這對于中介部來講是一項艱巨的任務,因為目前所有的客戶經理都已習慣于銷售躉交,轉變需要一個過程,最快的方法就是通過說明會的形式來推廣期交,而對于中介部門來說又從沒召開過,也沒經歷過,所以前期的準備、邀約、追蹤是至關重要的,這時我就把前期在營銷積累的說明會經驗精心歸納總結,通過早會多次進行宣導講解,使大家清楚的了解說明會的意義與功用,并全面掌握運作要領,這樣在我們共同努力下,中介首場說明會取得了圓滿成功,為開紅門工作打下了很好的基礎。通過實踐一次又一次的摸索、總結、宣導,截止到年底共召開近10場的說明會,大家越來越積極勇躍,成功簽下一張又一張期交保單。每當一次次沒有硝煙的戰火開始的時候,我都會第一時間與部門經理積極商討配套競賽方案,這樣才能更好的激勵伙伴,合理有效適當的激勵對團隊的成功是至關重要的因素。我是幸運的,有機會在中介部工作,學習了更多全新的知識,接觸了更多沒有做過的內容。感謝經理給予我的機會,讓我一次又一次的挑戰自我;感謝組訓與我并肩做戰,傳授給我很多經驗;感謝伙伴給我的問題與困難,讓我一次又一次完善提高自己。
銀保市場是最受經濟環境影響的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危機,同時也給大家帶來了嚴峻的銷售阻礙。而此時又是在業務沖刺的關鍵時期,做為一名組訓就要時刻站在市場的前線,搜集最新信息傳遞給大家,并且要對產品有更新的研究,使我們的產品在同業當中占有優勢,其實這個時候不僅只是專業知識的傳達,更重要的是通過理念的傳達,轉變大家沒有信心,不認可產品的想法。因為每個人所經營的銀行網點不同,所以大家彼此之間沒有更多的接觸,而且心里壓力要遠遠大于營銷單純銷售的壓力,大家不僅僅要面對客戶,還要面對銀行眾多的柜員、主任,使得大家對于集體、責任感沒有更深刻的認識,這樣,我就定期與大家分享一些團隊降壓方面的小專題,使大家真正的擰成一股繩,我使終相信,思想變則萬變。通過潛移默化的學習,大家的集體榮譽感在每一次的任務沖刺時,都得到了充分體現。銷售行業中數字代表著一切,從x年完成的7700萬,到x年完成的1。3個億,每一次銀保團隊都超額完成任務,雖然來到這個新的部門只有不到兩年的時間,但每一次沖刺都讓我激動不已。在剛剛過去的x年慶功宴上,當大家高舉慶功酒時,我熱淚盈眶,感動,為團隊所取得的成績感動,為團隊的成長感動,因為我時刻感受到了團隊的變化,看到了一次又一次刷新的業績,感受到大家越來越強的集體榮譽感。目標就是責任,完成就是忠誠!
二、銀行網點各種培訓工作的安排及授課
由于中介的銷售主要是依托于銀行,可以說沒有銀行,客戶經理就失去了更多銷售的機會,所以網點工作的開展是至關重要的。也就是當每一次新產品、活動開展的時候,都要第一時間與網點搞好關系,并且要使每位銀行人員全面掌握產品的賣點,這樣我們才能占有有利的局勢,而銀行往往駐點的不只是一家公司的客戶經理,多時能達到四家,所以及時到位的培訓是至關重要的,這對我來講也是一個更高的要求,因為給銀行人員培訓不同于對自己公司的.人,所以不僅要有清晰的思路,講解產品基本責任,還要透徹分析產品的市場、定位,這樣對于銀行里的行外人才能更好的全面掌握產品賣點,提高銷售技能,帶動保費增長。
三、參與籌建、管理理財經理團隊
在去年底,支公司正在籌建中介部一支新的隊伍:理財經理團隊,主要負責銀行到期客戶的后期服務及開發,這對于整個北分來講也是一個新的開始,我們也在摸索中前進,可謂是困難重重,這對我也是一個新的挑戰,我想起了姚明的一句話:人生沒有失敗,失敗就是放棄!我是組訓,我就一定要做好!當時市公司對理財沒有準確定位,我也不知道怎么去帶,只能結合一些現有資料進行工作,我大量運用營銷新人招募的流程,從人員篩選安排面試,二次復試,錄用,后期培訓,小到安排辦公室里的每一張桌子,可以說每一個環節都親身參與,目睹了理財團隊的發展與成長。當初只有兩人的團隊現在已成長為13人,他們的平均年齡在25歲左右,因為與營銷不同的薪酬體制,所以就要采用不同的管理模式,因為沒有老人帶,只有通過每周一、三、五的早會,使每一個新人掌握產品、溝通技巧,增加信心,這樣他們才不會流失,真正的留下來。還有每一次滿期、紅利客戶的分配,為了體現合理公平性,制定了相應的管理規定及分配服務要求,做到有章可循,這樣大家才能更好的服從于公司。內部產生意見分歧,或者新的活動啟動時,我就要利用很多時間單獨對一些績優、意見人員進行溝通了解,不斷的帶動、改變他們。最令人可喜的事,這只隊伍在這次x年業務達成中創造了近700萬期、躉交業績,不僅打開了新的銷售局面,而且也為全年業務沖刺立下了汗馬功勞。
四、目前我存在的問題:
在上面的總結已有了一些指出,目前,我覺得做為一名組訓最重要的一點就是學習、學習、再學習!而每一個人又都存在惰性,所以我必須要克服。還有就是授課、產品解析能力,有所欠缺,要不斷加強。目前銀保團隊也在不斷的增加人力,所以還要多補充一些團隊管理知識。
對于我這樣一個入司時間只有兩年的員工來講,能夠被評為x年的優秀個人,我感到無比光榮,同時也感到身上的責任更重了,這不僅是對我一年來工作的肯定,而且是對我的鼓勵與鞭策,我要牢記這份榮譽,勇往向前!
我原來看到過一篇文章《組訓如水》,摘抄上面的一段話做為我20xx年工作總結的結尾:水的靈性造就了生命的歷程,失去了水的地方一切將黯然失色,組訓在壽險營銷蓬勃發展的的今天將發揮他們不可磨滅的作用。在這樣一份高度專業的工作中,雖然充滿艱辛,但我們相信,通過我們的努力,我們將成為經理最得力的左膀右臂,成為主管最專業的合作伙伴,成為伙伴心中最親密的良師益友,我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險營銷事業,直到永遠。
我又想起了錚錚入耳的組訓誓詞:只要x在,我就有前途,只要有我在,x一定強!
保險工作總結2
一、前言
實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位一步。 我的實習目的是在八周的實習時間里,充分了解財產保險公司基層公司的工作內容和工作流程,熟悉保險公司的工作環境,掌握保險公司工作的相關技能,為今后踏上保險工作崗位做好準備,熟悉金融市場多元化。
二、實習單位及實習崗位基本情況
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中國平安人壽保險股份有限公司是中國平安保險(集團)股份有限責任公司旗下的重要成員,于20xx年成立,目前擁有各險、銀保、電銷等三大銷售渠道,產品體系清晰完整,涵蓋從傳統儲蓄型、保障型產品,到非傳統的分紅型、投資型產品,為客戶提供“一個賬戶,多個產品,一站式服務”,與客戶充分分享優勢,五里店分公司規模不是很大,其成員大概60名左右,公司分為幾大模塊:財務部、銷售部(電銷、收展)、人事部、理賠部、出現部,公司的各個部門分工明確,結構清晰。
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1.電話營銷崗位基本情況
首先我的崗位就是電話營銷,主要工作內容:
(1)開發新客戶,詳細記錄意向客戶并預約其詳談;
(2)重點客戶的回訪與感情溝通,預約陌生客戶的拜訪,回訪客戶的使用產品情況與代理商或經銷商的具體明細動態。
。3)數據的記錄與重要信息的傳達,詳細填寫報表的清單,對客戶的困難與疑問進行合理的處理。
2.公司的組織結構圖
3.電話營銷崗位流程
。1)策劃,策劃是實施電話銷售流程的第一步,在這個階段要分析客戶、準備資料,然后準備電話腳本,并使自己始終保持精神飽滿的狀態。
。2)繞障礙,在打電話之前,銷售人員一定會事先準備好許多資料,然而這些資料可能大多數都只有一個聯系電話,一個姓名。那么怎么讓接到你電話的人幫你把電話轉給你要找的人呢?在這一部分你需要做自我介紹、打電話緣由、初步探聽對方是否是你所要找的人。
。3)開場白,現在假設你已經和客戶聯系上了,那么也就進入了電話銷售的實質階段,怎樣讓對方對你將要介紹的產品感興趣,關鍵在開場。在電話銷售開場白中講到,要在30秒內做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續和你交談下去。
三、實習內容及過程
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我實習的部門是電話營銷,實習的步驟有以下幾點:
1.崗前培訓
首先了解保險是什么,保險的意義是利用大家的力量以最小的代價防患一生的風險;半強迫儲蓄并保證長期最優惠的利率;保單現金價值可彈性貸款或領出;節稅并確保完整地轉移資產給下一代;確保將來的退休生活和醫療費;而保險的功用主要就是想讓我們知道,保險不是保證不發生風險,而是在發生風險時得到支持和幫助,以及我們與客戶交流的一些用語。
(1)學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學習中我們需要保持空杯心態、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸。
(2)是要有責任心、服務心、感恩之心。我們是一家服務型的企業,對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業競爭和競爭對手是企業動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。
。3)是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質,需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業人所不能缺少的特質。
2.保險專業知識
培訓老師教我們把書本上的知識運用到實際生活中,讓我們回憶以前在學校的實訓課課程,然后在老師面前實際操作,看我們的應用能力,還教我們一些工作技巧,還教我們一些保險電話銷售方面的一些歷史,告訴我們現在電話銷售已經流行起來了,大部分客戶都是通過電話聯系而產生的。培訓老師告訴我們,不要認為我們打電話過去是不好的,我們是在為顧客考慮,為他們的健康與理財等個方面考慮,當他們每天忙于工作的時候,奔波在各個城市的時候,有我們為他們考慮一些安全問題等等,我們是在為他們謀福利。然后我們開始演習打電話,兩人一組,培訓老師再給我們指出不恰當的地方。
3.培訓結束
培訓結束了,我們還有最后一個通關考試就可以上崗了,最后一個通關考試是給我們的主管打電話,她當客戶,提一些問題,看我們的處事能力,再主管決定我們是否可以上崗。
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1.早會,早會是我們教育培訓的重要場所,所以我對早會非常重視,首先,對每周的早會提早做好安排,能緊跟公司大方向的安排,讓部門和公司的步調相一致。在跟職場經理的良好配合下,做好專業知識的學習,從基礎的險種學習,話術演練到深層次的客戶二次開拓,讓自己能切實掌握保險的知識,為自己的展業打下良好的基礎,盡量多的參與,因為只有參與才會記憶深刻,只有參與才會有成就感,當然在這基礎上,針對各個時段發生的外界事宜也能盡快的整理出跟保險相關的專題,跟所有收展的伙伴進行分享。
2.考核、獎勵業績追蹤,每天下午結束的時候我們都會有一個小組會議,說明今天的撥打情況,并對我們領先的伙伴給予獎勵,同時鼓勵落后的伙伴加油。并且通過對自己的業績分析,檢查出自己現階段的問題,通過小伙伴們一起解決問題。
3.做好客戶服務工作回訪老客戶,這次我的任務是回訪老客戶,電話接通,自我介紹,這次回訪客戶的理由是為老客戶設計了一套經濟實惠,為經常在外出差的人考慮的一份保險,叫做平安護身符終身保險(分紅險),我們提供的保障:意外身故、意外傷殘、公共交通意外身故、自駕車意外身故,它是一份比較全面的保障,并且每年的保額還可以分紅。剛開始接通電話,由于以前在學校的時候我們實訓過,所以對流程還是比較熟悉的,所以開始我們的`語音語調是很重要的,要給客戶一個良好的形象,他們看不到我們的人但是可以通過聲音來自定義你的形象,我很熟練的掌握了開場白,很快就進入了正題,但是忽然聽到對方已掛機,其實這種事情是常有的,因為有可能對方很忙或是有事什么的,這通電話絲毫沒有打擊我的信心,因為以前實訓的時候已經習慣了這些了,我繼續撥打電話,在電話里我們不知會遇到多大的麻煩,我都會以平靜的心態對待,畢竟客戶也有他們的事情,但是這些老客戶的接通率還是挺高的,他們明白我們是在為他們考慮,一天下來小會總結的時候大家都會開始說自己越到的問題怎么處理的,我們各取所需,以后遇到同樣的問題也就好處理了,我覺得這是個很有意思的事情。
四、實習發現與心得
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短短幾個月的實習讓我有機會將真正的將保險理論知識運用在實際的工作中,讓我了解了親身實踐的重要性。有將所學的知識運用到工作實踐中可以將理論變得生動解決實際的問題,并且在實踐中,我不斷的思考,從而使實踐可以反過來提高我的理論認識。
1.電話銷售中的心得
我在這次實習中,我還在工作中鍛煉提高了自己與他人交流溝通的能力。在學校的接觸的大多是同學和老師,但是在工作中,我需要和各行各業的客戶交流,也需要和領導、同事建立良好的關系。我認識到與他人交流需要時常站在對方的角度,為他們著想,在這個基礎上,恰當的選擇合適的說話方式和交流方式,還要有很強的應變能力。在這方面我感覺我的能力還有很大的提升空間,今后我會更努力為自己創造鍛煉自己的機會,提高溝通能力,更好的表達自己的想法。
2.要有堅持不懈的精神
其實在實習的過程中我遇到了很多困難,有時都有放棄的想法,可是意識告訴我要堅持,無論做什么工作都要從最基礎的做起,都必須要堅持才能看到好的結果,后來我的業績是步步上升 ,這就是堅持的效果,我沒有放棄,我還從別人身上學習了很多處事的技巧,多給自己一點信心,前方固然坎坷很多,但我都會一一克服。作為在校生,我們不管到哪家公司,一開始都不會立刻給工作我們做,一般都是先讓我們熟悉公司的工作環境,時間短的要幾天,時間長的要幾周,或更長的時間,在這段時間里很多人會覺得很無聊,沒事可做,便會產生離開的念頭,在這個時候我們一定要堅持,不能輕易放棄。
3.要勤勞,任勞任怨
我們到公司去實習,由于我們不是正式職員,所以公司多數是把我們當學看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時,我們應該自己主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。
4.要虛心學習,不恥下問
在工作過程中,我們肯定會碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心地接受。同時,我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,重要的是知錯能改。
5.要確立明確的目標,并端正自己的態度
平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態度,態度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標,在實現目標的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。
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1.目標
我在這次實習中發現了自己得給自己定制每天的目標,每天走一小步,一個月就會走一大步,目標會使我們有動力,有方向,不迷茫,為了完成自己的目標加倍努力,也回對自己是一個督促作用。
2.電話中的發現
我們要善于發現電話那邊客戶的心情,從他們的語言中估測出他們現在是否方便接電話,是否愿意了解我們的產品,與客戶交流中,要通過語言吸引對方,感染對方,使他們愿意和我們交流。
3.不斷學習
每天我們要總結自己今天的客戶哪些為什么會成功,哪些為什么沒成功,是自己的問題還是怎樣,都得總結,學習,多了解經驗,并且用個小本記錄下來,提升自己,不懂得就應多查詢、討論這類問題。
五、致謝
感謝實習單位對我的信任與栽培!感謝在實習中給我指導的培訓老師,同樣感謝熱心幫助過我的同事們。短短幾個月的實習是我人生中寶貴的財富和美好的回憶。如果不是公司領導和同時對我的耐心幫助和悉心指導,我不可能順利完成實習任務并且取得如此多的收。我會牢記他們的教誨,在今后的工作學習中不斷提升自我,努力邁向人生的新臺階。
保險工作總結3
半年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年上半年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這半年來的成績與不足,作工作總結如下:
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。半年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。半年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入___元,其中車險保費___元,非車險業務___元,滿期賠付率為___。成為公司發展的`重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,半年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。
下半年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。下半年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績
保險工作總結4
**支公司XX年度工作總結XX年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。XX年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作
1、計劃落實早、措施實XX年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及XX年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對XX年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把XX年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業、**藥業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
二、調整經營思路
強化創新意識,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的'發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,***廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。**紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作
規范經營,提升管理水平,突出業務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態度,使得我司在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則,努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發展路子,把賠付率考核與承保質量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入開展創建活動,全面塑造企業外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,今年以來,我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。
2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、后登記、再執行”的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。
3、穩定職工隊伍。XX年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經理室成員從大局出發,找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業務平穩、發展平穩創造了條件。
4、積極開展文明單位創建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續深入開展軟環境行風建設,在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《**資訊》刊登了承諾內容,并適時召開了軟環境行風監督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報**?飞祥_辟了“走進**人保財險”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業發展路》等通訊被《**日報》采用,《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。
五、存在的問題
1、公司疲于市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放松。
2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。
六、XX年的基本工作思路隨著市場變化和競爭的激烈
就**而言,要牢牢地把握市場的主動權,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑選并占領市場。三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。五、針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。
保險工作總結5
20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用, 堅持科學發展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻. 回顧12年的財務工作,在日;A工作外,主要有以下幾個方面:
20xx年8月17日我有幸加入**公司財務部工作,在中支公司領導的關心幫助下于20xx年4月21日簽訂了勞動合同,回首幾個月的工作,我作如下工作總結:
一、半年來所做的具體工作
。ㄒ唬、認真學習國家財政法規,熟悉財政、外匯治理制度,熱愛本職工作,忠于職守、廉潔奉公、嚴守職業道德。1月份財務部開展對華泰人壽保險股份有限公司財務制度、分公司費用預算管理制度、鹽城中支企業內部管理制度的學習;我認真學習管理制度,并認真作了筆記,在日常工作中指明了方向。
。ǘ、根據中支公司財務部的具體分工我做了如下工作:
1、認真錄入每一筆業務收費項目,20xx年1-6月份共錄入現金件4687筆,金額5049503.26元;因現金件較多,并繳款單多為復印件,所以我做了繳款單復印件電子臺帳,保證了不重復錄費;及時聯系四級機構內勤,及時將業務錄入財務系統,并每月統計進行現金件統計。
2、加強了對保險發票的管理,首期保費發票及時根據合同進行打。焕m期發票每星期按公司要求及時打印并及時登記發票打印臺帳。
3、按公司要求對將公司的現金收入及時繳款到銀行,做到第一天收到的現金第二天上午就解款到銀行;并每天上午做業務收費、付費業務日結工作。
4、及時進行每天商務中心的收費工作和部分代理人培訓費業務收費工作。
5、對有價單證的管理上,20xx年1月份公司將單證卡單系列單證定為非有價單證,按分公司要求已處理完畢原有價卡單;4月份進行銀保通單證的臺賬登記工作。
6、月終,把當月財務單證記賬聯、保險發票記賬聯進行裝訂;協助財務部經理對保險業務憑證、費用憑證、進行整理、裝訂和保存。
7、妥善保管發票專用章、業務收費、付費專用章,并按規定使用章印。
二、上半年工作取得的成績和存在問題
。ㄒ唬⒄J真學習財務收費、付費工作,減少差錯率,提高工作了效率;服從公司領導的.統一安排,在完成財務工作的同時積極加入個險業務的后勤服務中去。
(二)、存在問題是:由于業務不太熟悉,上半年將卡單錄入錯誤2次,后經過撤單重投糾正了錯誤,沒有給公司和客戶來不良影響和損失。
三、下半年工作計劃和打算
。ㄒ唬、繼續認真學習財務收費付費業務知識,將財務錄入系統出錯率保持為零。
。ǘ⒉徽鄄豢鄣耐瓿深I導布置的各項工作任務。
。ㄈ、團結同事,提高服務意識,服從大局,搞好個險、銀保業務的后援工作。
保險工作總結6
鎮社事辦(衛生)工作以鞏固國家衛生鎮為宗旨,建設健康社區為目標,鞏固XX區志愿無償獻血示范型社區創建成果為重點,持續推進健康促進、無償獻血工作,使各項既定工作扎實推進,取得成效,現將上半年工作開展情況總結如下:
一、以健康促進為主線,進一步推進健康社區建設
年初,以政府發文的形式調整了建設健康社區領導小組成員,印發《莘莊鎮建設健康社區20xx年-20xx年行動計劃》,確保年度建設健康社區的各項工作目標任務有效落實,健康市民行動有序推進、深入開展。
、 多方式開展健康宣教
今年以來,結合健康教育周、三五學雷鋒、機關示范食堂創建等活動,以展示宣傳版面、發放宣傳資料、接受健康咨詢的形式,積極組織、參與各類廣場和室內宣傳活動5次。在第25個愛國衛生月宣傳活動中,我們改變傳統的設攤宣傳方式為多點位、針對性宣傳,在人流量較大的莘松路、滬閔路等車站,仲盛廣場、龍之夢廣場等商圈共計17個地點,于4月1日和4月3日上午,由衛生志愿者們開展文明勸導、撿拾垃圾行動,將宣傳對象重點放在有亂扔垃圾、煙蒂等不文明行為的市民身上。當衛生志愿者發現有市民有不文明現象,就會上前勸導,對于能即時改正的,就會送上“讓生活更美好”的宣傳紙巾作為鼓勵,促使更多的市民共同維護清潔環境。
同時,作為社事辦“讓心靈幸!毕盗谢顒又,聯合社會組織希言心理,在莘城片區、莘松片區開展了“心靈膏方”健康社區生活劇場活動,講居民的故事,談居民的想法,再由心理專家從專業的角度進行剖析,引導正確的心理狀態,使得居民達到身心共同健康的目標。兩次活動都氣氛熱烈,互動良好,居民反響不俗,參加人數都達到100人以上。
此外,在各居(村)委,每月聯合社區學校、衛生院等部門,開展健康講座、健康咨詢等活動,向居民群眾推廣、普及科學的健康理念。
、 有序推進示范點創建
一是積極培育健康示范場所。年初,根據區愛衛辦要求,一方面落實10家單位,開展以控油、控鹽、控煙、控體重、合理使用抗生素和保持心理健康為重點的健康單位建設工作。在去年基礎上,落實調整后的`6個全民健康生活方式行動示范點(分別是示范社區、企業、醫院、學校、機關、餐廳)、1個區級上報的示范醫院、1 個創建市級示范的市民健康自我管理小組,按照創建要求,一季度與創建單位具體工作負責人對接、溝通,啟動具體的工作,完成基線調查386份。二季度,對各示范單位開展了一次督查,從設施、場地、工作資料方面,了解工作推進情況,向示范餐廳、示范企業提供了健康支持工具一套。5月28日,示范機關(XX區檢察院)、示范醫院(XX區中心醫院)接受區愛衛辦的工作督導,創建工作推進情況獲得了肯定。另一方面,將區機關食堂和鎮政府機關食堂作為年度健康食堂的創建對象。目前,已為鎮機關食堂購置血壓計、體重秤,放置書報架及宣傳資料,安放餐桌調料品、控煙標示、健康指示餐牌,并結合食堂特點制作了宣傳版面。同時,協助區愛衛,共同推進區政府食堂的示范創建工作。
二是繼續開展支持性環境建設,對年內上報擬建造的健身路、健康公園進行了實地踩點,目前,兩條健身路(盛園西側、香樹麗舍)已改造完畢。
、 縱深化自管小組建設
一是鞏固和發展社區市民健康自我管理小組,擬定并下發《關于健康自我管理小組建設的實施意見》,對自管小組的工作目標、具體活動提出指導意見。4月上旬,各居委完成自管小組評估工作。4月下旬,由社事辦主任帶隊召開了7個片區的衛生工作座談會,聽取工作情況、難點,對開展具體工作進行了指導。5月份,我們為全鎮53個自管小組各購置一套健康工具(溫度計、血壓計、體重秤),為小組活動提供了設備支持。
二是在企事業單位推廣市民健康自我管理小組,結合健康單位、全民健康生活方式示范場所創建工作,在示范醫院、示范機關等單位至少發展1個健康自我管理小組,做到小組數量穩中有升,不斷擴大人群覆蓋面。
、 倡導全社會共同控煙
一是通過控煙志愿者隊伍,組織、發動志愿者隊伍參與公共場所季度控煙巡查,針對小區老年活動室等公共場所開展專門巡查,積極勸阻居民吸煙行為。二是以《控煙條例》實施、世界無煙日活動為契機,利用位于位于繁華路段的龍之夢廣場的電子屏,播放由區愛衛辦制作的《控煙宣傳片》,利用各社區宣傳欄,以黑板報展示的形式普及《XX市公共場所控制吸煙條例》,在鎮機關辦公大廳展示控煙宣傳專題版面,更廣泛地宣傳煙草危害與吸煙危害。并通過本年度參與創建的4個無煙單位,發揮以點帶面的輻射作用,為營造無煙環境做出表率。
、 保持和鞏固血防成果
3月份,配合社區衛生服務中心,組織各村查螺人員參加以螺情監測為重點的培訓工作,并開展了一次自查,在查螺過程中并未發現外來導入釘螺介質的現象。4月份,組織了一支8人的查螺質控隊伍參與區級質控,并接受了另一支區級查螺質控隊伍對我鎮的質控,也未發現外來導入釘螺介質的現象。
二、以無償獻血為基線,進一步鞏固示范社區成果
㈠明確目標
按照 “XX市常住人口獻血率”(1.16%),自定3500人份的獻血招募目標,并列入年度工作計劃。同時,將宣傳、發動無償獻血列入了對居、村委的年度考核。1-5月份獻血量達全血1549人份,血小板21袋,獻血量位列全區前列。
㈡完善配置
為確保南廣場獻血車?奎c的用電要求,1月份對?奎c的電路、電箱進行了更新和改造。在配合地鐵南廣場上蓋工程施工的前提下,對發生的如南廣場通道施工等影響停靠的因素,及時進行協調,保障了獻血車在南廣場的正常?。
㈢引導造勢
一是開展日常宣傳,在居民小區、村宅、外口小區,以《獻血屋》、黑板報、海報、電子屏等形式,宣傳了無償獻血相關知識,同時,在1、2月獻血淡季利用莘莊社區晨報平臺,刊登了無償獻血倡議書,呼吁更多的居民踴躍參與無償獻血。3月份,對莘東路無償獻血廣告進行了更新。二是開展廣場宣傳,以三五學雷鋒、 6.14獻血者日、禁毒宣傳月等各種活動為契機,積極開展、參加廣場宣傳活動6次,發放宣傳資料,提供獻血咨詢,宣揚無償獻血理念。三是開展現場宣傳。我們不斷招募、培育獻血招募志愿者,確保獻血車每次?繒r,在獻血車上協助進行招募、服務,切實加大了現場招募力度。目前,已形成了一支39人左右的現場招募隊伍。
、枵心紕訂T
春節期間,我們聯合區血辦以“蛇舞新春,向無償獻血者拜年啦!”為主題,向在地鐵南廣場流動獻血車上進行無償獻血的志愿者現場贈送了紀念品200份,感謝他們的無私奉獻。3月份,我鎮莘東實業公司、莘吳合作社按照往年慣例,分別預約流動獻血車駛入莘東實業園區和莘吳產業園區,園區內的公司職員、村宅內的居民紛紛來到?奎c進行無償獻血,全血獻血量達33人份6600毫升,其中固定獻血者占28%。
、榉旨壏诸
根據《關于印發XX區志愿無償獻血長效管理實施細則的通知》,對居(村)委、轄區企業進行了梳理,對20xx年度能夠享受“共建共享”政策的單位向區血辦進行了申報,并通過了區創建志愿無償獻血區工作委員委員會復審。
三、下階段工作
、褰】荡龠M工作
1.結合下半年莘城中央公園改造工程,開展健康公園及公園內一條健身路的建設。結合食品安全示范街創建,開展健康一條街建設工作。
2.繼續推進“心靈膏方”健康社區生活劇場活動,在其他5個片區,分主題開展活動,將心理健康活動擴充到健康自管小組活動中。
3.完成5個社區群眾文體團隊成員健康自我管理知識培訓,培訓結束后,進行知識測評并回收問卷。
4.對各示范點工作推進情況進行督導。
㈡無償獻血工作
1.以“6.14世界獻血者日”活動為契機,以“獻血饋真情”為主題,在地鐵南廣場進行抽獎和現場攝影留念活動,并以短信形式邀請固定獻血者前來現場參加活動。
2.加強宣傳,發動更多單位、市民加入到無償獻血志愿者隊伍中。
保險工作總結7
1、計劃落實早、措施實
20xx年初,我司經理室就針對地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
個人發展觀心得體會
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務
一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。
是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。
三是已失業務不放棄,我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的'實行分管經理介入,共同公關。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發展
地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而有些地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:
一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。
三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新?蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
保險工作總結8
新年以來,中國人壽保險股份有限公司X分公司緊跟省公司戰略部署,把握主動,明確目標,扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業務持續、健康發展。截止20xx年3月31日,共實現總保費收入X 萬元,同比增長X%。其中,壽險首年保費X 萬元,首年期交保費X萬元,短險保費收入X萬元。
一、 提前謀劃,搶抓機遇
20xx年中國人壽X分公司全面貫徹省公司關于業務發展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經營目標的戰略部署與要求,克難攻堅,全力拼搏,較好地把握了全年業務發展的運行節奏,提前一個月實現了全年主要經營指標。由于進入20xx年12月X分公司人力資源改革需在年內完成,加之12月份還要進行大規模增員工作,使用于準備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,X分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準備工作,努力做到兩不誤,兩促進。
一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責制,經過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導安排、精英培訓、分職場準增員拜訪邀約、創業產品說明會、當地主流媒介宣傳等活動,實現增員500多人,為20xx年順利實現首季開門紅奠定了堅實的基礎。
二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。X分公司從20xx年12月16日----20xx年1月26日,在全市系統員工中提出“奮戰一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,采取不同的有獎申報方式,按照5元、10元、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發了廣大員工的積極性。
三是適時培訓,做好啟動。從20xx年11月下旬起,X分公司先后組織全市系統業務人員實行分層次輪訓,通過采取組訓主管精英授課、結對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業知識、展業技巧、習慣養成、心態調節等方面下功夫,強化了對產品銷售的全面支持,全面調動了各經營單位、廣大干部員工和業務伙伴的發展熱情。
二、強勢啟動,精心組織
為全面實現20xx年首季各項競賽目標,X分公司切實加強了一季度“開門紅”業務工作的組織領導。
一是于20xx年12月25日,下發了《X分公司20xx年一季度開門紅業務工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,協調平衡發展,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進,又要各有側重,搶占全年業務制高點”的工作思路,在全市系統開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業務競賽劃分為三大階段、九個時段,設立了競賽必達目標和沖刺目標,采取不同的激勵措施,鼓勵各經營單位和廣大員工向更高的目標攀登,通過對一季度經營目標的分析,以時段促賽段,以賽段保全季,增強了全體員工參入競賽的節奏感和緊迫感,形成了你追我趕、互不服輸的競賽局面。 二、是抓好節日商機,全面出擊市場。X分公司根據上級公司《關于開發外出務工人員保險市場的指導意見》要求,積極采取多種多樣的形式,打好“外出務工市場開發”這一攻關、開發戰役。通過加強領導,精心組織。 召開支公司分管農村業務的經(副)理,支公司農村業務部經理,農村營銷服務部(營業部)經理參加的“外出創業務工人員保險”研討會, 廣泛收集信息,爭取政府支持,大造宣傳聲勢;以春節為契機,開展強勢促銷;外出進點展業,加強代辦合作等問題。認真抓好“外出務工人員”保險市場,做好“三定”和四個階段的工作。即:定險種、定時間、定責任的工作思路。專門制定下發了《關于全市春節期間“外出創業務工人員”保險銷售活動的指導意見》,明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日,實現外出務工保費361422元、承保人數達296人、件數達1137件。
三是搭建展業平臺,創新激勵舉措。首先是抓好目標定位。 要求各單位將3月中下旬定位兩個時段,即3月22日和3月30日,第一時段不低于首季目標計劃的75%,年度目標計劃的.23%;第二時段每天完成年計劃的1%,全市力爭達成期交保費1600萬元,沖刺1800萬元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位,提升精英業務;抓好“沙場點兵”競賽中赴南寧北海高峰會群定位,拉升達標群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位,拉升中間層后勁支援;抓好標準員工、一人一單及“破零”群定位體,拉升舉績率;抓好鄉鎮業務定位,拉升了鄉鎮的貢獻率。再次,抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關鍵時段點,注意做好相應時點的推動,形成小的業務發展波段。即:3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點,3月29日南寧北海高峰會推動時點以及3月24日傭金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位,負責接待個4月份的人業務總結會,要求各單位進一步要細化推動措施,精心組織實施好市公司各個時點的業務推動工作,發揮精英作用,全力實現首季的開門紅目標。抓好典型引路,注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道,及時發現和宣揚先進典型。尤其是在20xx年全市系統保險工作會議上,市公司黨委、總經理室大力表彰了先進集體和先進個人,請基層支公司從事個人營銷業務、團險業務、兼代業務員、農村網點及大力加強基層班子建設取得良好成績的單位交流經驗,在當地主流媒體刊登業務精英圖片和先進事跡,在公司內部刊物適時宣傳先進團隊和優秀展業能手的事跡,在各級領導和廣大員工中產生了極大的震撼力,形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級總經理室一季度制定的三大業務競賽方案,扎扎實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作,抓好對手賽、擂臺賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領導和主管,通過關心隊員和關愛客戶,從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發展、責任、榮譽等方面進行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式,讓隊員們感受關心和關愛,激發由內到外的發展意愿;同時,通過組織開展與客戶的聯誼活動,加大與客戶的接觸,增進友誼,擴大共識;通過召開20xx年度高峰會,開展“一人一萬獻禮高峰盛會,精英攜手共創輝煌明天”活動以及在全市系統宣導、推動星級營銷團隊創建活動,利用兩級公司召開產品說明會的機會,掌控好發展節奏,使整個業務競賽亮點頻現,高潮迭起,確保一季度業務目標的實現。
三、強化支持,協同作戰
通過實施定點聯系制度,加強業務追蹤督導,強化后援支持保障措施,加大了考核力度。市公司總經理室成員對掛點基層單位重新進行了調整,拿出三分之二的時間在基層現場解決問題,班子每名成員都拿出20xx元進行抵押,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,尤其是對業務發展相對滯后的基層單位,采取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內外結合,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業務發展過程中出現的各種難題,有效地推動了業務的發展。同時,規定機關副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務,加強業務追蹤督導,保證了各項業務的持續、快速發展。市公司工委根據分公司黨委的要求,在市機關本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業務發展的順利進行。
保險工作總結9
1、當真做好業務企劃,有用推進業務。2x年以來,依照省公司業務發展的領導思想,在歷次業務競賽中凸起人員創富主題,環繞這一主題分季度謀劃了2次全市范疇內的年夜型業務企劃:
一季度,為了實現x9年首季,特殊是首月業務開門紅,我們于2x年12月11-13日在延安窯洞賓館以2x年攜腳創富幫扶團大會的召開為契機,約請田芳教員為全市2xx余名銷售精英和營銷進行了開門紅業務的啟開工作,統一全員開門紅業務思維。借助培訓班的春風,我們于2x年12月14日,在延安窯洞賓館盛大召開了2x年一季度紅牛精耕春滿神州業務比賽啟動大會,會上出臺了小我業務競賽方案。明確了各單元的義務目標及一季度各階段的真施步調跟實行目標,提出了分段運營、分段考察的措施來推動階段業務的發展。通過后期半個多月的運作和積聚,20xx年1月1日首賣日當天全市實現個險1x年期保費支入574.2x萬元,一舉走在全省的前列。實現了尾賣日業務的開門紅。截止3月31日,通過全市各級銷售人員的通力合作,我市共完成個險期交保費收進1883.39萬元,美滿完成了省公司下達的開門紅個險業務任務目標愛美斯大童羽絨服。
二季度依據省公司提出的時光過半、任務過六五的目標和我市加速發展個險1x年期及以上期交業務的發展思緒,我們制訂了二季度紅牛精耕創富增效個人營業競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,時代根據省公司有關培訓會議精神 20xx年11月思維匯報:亞運嘉會-思惟匯報-,我們又造定下發了《中國人壽延循分公司魅力國壽攜手創富活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中普遍發展銷賣技巧大練兵活動和百天百人萬人萬元活動來營造個險業務成長的競賽氣氛,進步銷售人員展業的水溫和技能,堅固和發展發賣步隊。
通過盡力,我們于6月15日,以1x年期保費215x.11萬元的支出,圓滿實現了省公司下達的半年1x年期過六五目標任務,在全省博得了聲譽。
2、召停業務啟動會,有效構成思想協力,確保階段目的殺青。前半年以來,圍繞每一個業務企劃計劃的出臺,我們都策劃并組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝集力氣,確保各階段目標任務的告竣。
期間前后策劃組織了一季度紅牛精耕秋謙神州開門紅業務啟動大會,采取單位之間抗衡的方法營建競賽的氛圍;2月份事后,在延安社交賓館借助省公司王重生總司理致營銷主管和寬大營銷員的一封信的有益機會,以進一步加強主管自立經營意識為目標,實時組織召開了春節過后的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓提拔培訓班停止之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓聯袂創富愛美斯大童羽絨服;幫扶運動,通過幫扶活動在中測驗兼職組訓的基礎技能。兩季度4月1日在全市系統啟動了紅牛精耕創富增效二季度個險業務工作愛美斯大童羽絨服,經由過程強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。
并借助精英頂峰會調配名額來激收銷售人員的'展業踴躍性,增強其精英枯譽感,同一思惟,凝心聚力。
3、增強對銷售人員培訓,晉升銷售職員展業技能2月份春節過后,為了盡快使銷售人員回歸到畸形的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2xx余名主管和部分精英人員加入的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優良主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行相同和交換。
同時省公司培訓部也給我們鼎力支撐,遴派講師擔負部門課程的講課,讓主管們再次明確了本人的工作職責和腳色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通閉,讓其再次明白自己的好處,從根本法的角度激起主管們從業的志愿和從業的自主性。會上共同主管自主經營認識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創立圓案愛美斯大童羽絨服,并將各主管2x年末的職級架構停止了傳遞,剖析職級保持不住的起因等,通過本次培訓拉開了全市尺度化營銷團隊扶植和增強團隊主管自主經營的尾聲。繚繞標準化團隊建設,我們每月都和培訓部一路組織一次新人崗前培訓班,培訓班采用半軍事化的形式,力圖從一開端就錘煉所有參訓人員刻苦刻苦的精力,磨難意志。
通過培訓使一切的人員懂得和控制最基本的產物銷售流程和品德,為當前持久處置那項工作奠基了基本。停止6月底,我們曾經累計舉行了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數到達277人。每期新人培訓班后,我們都出臺新人回回團隊后為期一個月的業務推動方案,并部署專人進行逃蹤愛美斯大童羽絨服,通過這些工作的實施,使這局部新人在一季度和二季度的業務沖刺中施展了積極感化。
保險工作總結10
在工作思想方面
,積極貫徹省、市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,化為自己的思想武器。
作為一名副經理,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。
在業務發展方面,
我主要負責非車險,這需要與學校、銀行保持良好的合作業務關系及做好及時的溝通工作。在車險業務上新增了新的突破點,無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是核保的政策變動還是理賠系統平臺的.正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,在價格上我們的優勢在一點的一點被縮小,但是我們可以在售后服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時,大力優化車險業務結構,嚴格
控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。
20xx年工作重點是繼續擴大學校業務,繼續開展銀行非車險業務,有效地發展增員,加強團隊建設,積極配合王波經理的工作,為公司的發展添磚加瓦。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
保險工作總結11
回顧過去一年的工作,我已經成功地完成了自己的工作。這是公司的培訓,領導的關心和教育,同事的支持和幫助,容忍我的缺點和錯誤,教會我做人做事,我有自己的今天。在未來,我會珍惜它,努力學習,努力工作,忠實履行誠信做事的宗旨,在領導和同事賦予的舞臺上為公司的發展負責。在未來的工作中,我會更加努力,取得更大的進步,從他1月份加入人壽保險至今,已經過去了20年;仡櫧衲甑墓ぷ鬟^程,在分公司領導和同事的精心關懷和指導下,通過自己的努力,各方面都取得了長足的進步。一年隨著手指的輕輕一揮悄然過去了。這時,當我們需要回顧和總結的時候,我們突然意識到了日子的匆匆!扒Ю镏惺加谧阆隆。今年的'大量工作讓我真正體會到了作為一名汽車保險檢測員的辛勤工作、樂趣和責任感。接下來,我將把我今年的工作總結如下:
一、我剛到分公司的前幾個月非常艱難。
由于我以前的工作經驗,我一加入公司,我被安排在市區和理賠中心調查了幾個月。由于繁重的工作量和快速的工作節奏,計算機過程需要學習和適應。我經常在晚上加班。我被要求按時完成作業,不要拖延,并且在小黑板上寫上我的名字。在此期間,我學會了如何快速工作,如何在高壓下釋放自己,以及如何與同事溝通和學習。我認為最重要的是如何與被保險人溝通,除了調查和確定損失的技術之外。
這也是我今后工作和學習中需要更加努力的方向。如何在不同的情況下說話會有更好的效果,為公司節省更多的賠償,讓被保險人了解保險的真正含義和好處。我認為這是第一次,因此我認為我們應該在今后的工作中更好地學習語言藝術。
二、了解和學習公司的企業文化,提高自身素質,以及如何在融入新的工作環境時調整心態。
如果你不能保持零心態,暫時清空原有的杯子,很多事情都會事半功倍。加入人壽保險對我來說是一個新的起點。從無到有,我決心以新的想法進入新的生活和職業,這是我的主要工作目標和方向
三、關鍵是更好地與同事溝通,融入企業。
在生活和工作中相互信任,相互幫助。不要羞于提問,認真征求意見。我們在生活中成為朋友,在工作中成為“戰友”。
四、加強團隊合作。
我們在調查和定損工作中需要相互溝通和配合,在調查地點、車輛定損速度、案件結案率等方面,不僅需要我們自身的工作效率,更需要與同事的配合,公司給了我這樣一個大環境,營造了一個充滿活力的氛圍。
五、多學習保險知識和業務。
在今后的工作和學習中,多向老同志學習,彌補個人的不足。仍將保持不斷學習的精神,學習其他崗位的業務知識,目標是成為保險業務尖子。
以上是我今年工作的總結,也希望得到領導和同事的認可,我會努力解決工作中遇到的問題,把工作做得越來越好。
保險工作總結12
時候如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業公司經營管理模式調整,財政工作并入財政部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全部財務人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能成長
過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
x、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。 x、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
x、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。 x、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了精良的基礎。
財務合同管理月總結
公司推出"財務、合同管理月活動",說明公司領導對財務、合同管理工作的.重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識"財務、合同管理月活動"的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對"財務、合同管理月活動"進行了工作布置。
保險工作總結13
我今年2月份到責任意外險部工作,在各位領導、同事的關心和幫助下,對新的工作環境由陌生到認識再到逐漸熟悉,努力做好領導交辦的每項工作,各方面都取得了一定的進步。但與其他同志相比仍感到自己在知識、能力和工作作風上有很大差距。
圍繞這次作風整頓,針對自己平時的工作情況,認真查找自己在思想、業務和作風方面存在的問題,并進行認真的剖析,以便能提高自己的能力和素養,更好的開展以后的工作。對前階段的工作不足之處很多,我****了以下幾點,未盡之處還請領導和同志們多指點。一是在業務能力上離工作要求還有很大差距,仍需不斷提高。前階段接觸的工作主要是對各個支公司在承保責任險、意外險時所遇到的`一些不明白的問題幫助解決等。反思自己在工作中的表現,感覺在工作當中還不夠細心,在辦理退費業務以及做報表等方面不時有疏漏之處。
在今后的工作中一定要加強責任意識,對交辦到手中的工作,要做到嚴謹細致,確保不出紕漏,不給工作帶來任何不利影響。二是在主動學習,提高自身理論修養和綜合知識水平方面還有差距。平時只滿足于讀一些與自身基本工作相關的資料,對一些其他對工作有幫助的書籍資料研究較少,這也大大限制了自身知識的延伸性和局限性,也就談不上能力的提高了。今后一定要加強這方面的學習,特別是對領導的講話要努力抓住其中的“關鍵點”進行分析,使自己的工作能力進一步加強提高。三是工作作風不夠踏實。
保險工作總結14
農業、農村和農民問題始終是關系國民經濟發展的全局性和根本性問題,保障糧食生產和供給一直是農業發展的首要問題,而農戶對自然災害的抵御能力還很弱,發展農業保險業務關乎千家萬戶的切身利益,為此國務院于20xx年10月24日頒布了《農業保險條例》,明確肯定了農業保險的政策性,規范了農業保險的發展方向。我縣是農業大縣,為有效分散轉移農業自然災害風險,提高農業抗風險能力,保障農民切身利益。各鄉(鎮)要切實做好我縣20xx年政策性農業保險和小麥收獲期火災保險工作,有效地幫助農戶轉嫁風險減少損失,確保全縣糧食生產穩定安全,F將有關事項通知如下:
一、保險范圍
(一)政策性小麥、玉米、花生種植保險。承保自保險標的(小麥、玉米、花生)定苗或移栽成活齊苗后起,至成熟開始收獲時止,因暴風、雹災、暴雨、洪水、內澇、凍災對投保的小麥、玉米、花生造成的損失,損失率達到10%(含)以上時,保險人按照保險合同的約定負責賠償。
(二)小麥收獲期火災保險。承保小麥在成熟開始收獲期間因火災造成的損失。
(三)奶牛養殖保險。規模型養殖場,投保時奶牛畜齡在1周歲(含)以上7周歲(不含)以下,經畜牧獸醫部門驗明無傷殘,無本保險責任范圍內的疾病,營養良好,飼養管理正常,能按所在地縣級畜牧防疫部門審定的免疫程序接種并有記錄,且奶牛必須具有能識別身份的統一標識。保險承保在保險合同約定的期限內因保單載明的自然災害和疾病原因造成保險奶牛直接死亡,保險人按照保險合同的約定負責賠償。
其他政策性農業保險參照省政府文件執行。
二、保險金額、保費
(一)保費繳納金額。小麥每畝保險費16元,其中財政補貼12元,農戶自己承擔4元;玉米每畝保險費18.2元,財政補貼14.56元,農戶自己承擔3.64元;花生每畝保險費14元,財政補貼11.2元,農戶自己承擔2.8元;奶牛每頭保險費392元,財政補貼313.6元,農戶自己承擔78.4元。
(二)保險金額。政策性種植業保險補貼險種的保障金額為保險標的生長期內所發生的直接物化成本。具體保額:小麥每畝300元;玉米每畝260元;花生每畝350元。小麥收獲期火災保險每畝400元;養殖業保險補貼險種的補貼保險金額,參照投保個體的生理價值,奶牛每頭5600元。
三、賠償標準
參保種植業保險標的發生保險責任范圍內的損失,保險人按照保險標的不同生長期的.賠償標準、損失率及受損面積計算賠償:
賠償金額=不同生長期的賠償標準×損失率×受損面積
(一)小麥不同生長期每畝賠償標準
20xx年農業保險工作總結3篇20xx年農業保險工作總結3篇苗期每畝賠償標準:每畝保險金額×50%
返青期每畝賠償標準:每畝保險金額×70%
抽穗期每畝賠償標準:每畝保險金額×90%
灌漿—成熟期每畝賠償標準:每畝保險金額×100%
(二)玉米不同生長期的賠償標準
出苗—拔節期每畝賠償標準:每畝保險金額×50%
拔節—抽穗期每畝賠償標準:每畝保險金額×80%
抽穗—灌漿期每畝賠償標準:每畝保險金額×90%
灌漿—成熟期每畝賠償標準:每畝保險金額×100%
(三)花生不同生長期的賠償標準
苗期每畝賠償標準:每畝保險金額×50%
開花下針期每畝賠償標準:每畝保險金額×70%
結莢期每畝賠償標準:每畝保險金額×80%
成熟期每畝賠償標準:每畝保險金額×100%
(四)小麥收獲期火災保險賠償標準
發生保險責任范圍內的損失,保險人按照保險小麥損失面積確定賠償金額。
賠償金額=受損面積×400元/畝×損失率
(五)奶牛賠償標準
賠償金額=死亡數量×每頭保險金額-殘值
四、保障措施
(一)提高認識,加強領導。開展政策性農業保險工作是支持農業發展、穩定糧食生產、促進農民增收、確保社會穩定的一項重要措施,對于增強農業防災減災能力,化解農業生產風險,完善社會保障體系,提高農民保障水平,切實維護農民利益具有重要意義。20xx年是貫徹落實國務院《農業保險條例》的第一年,各鄉(鎮)、各有關部門要高度重視,一把手親歷親為,全體動員,切實把農業保險工作作為支持服務“三農”、構建和諧大名的一項重要舉措,積極發揮各自職能,迅速在全縣形成協調聯動、整體推進的工作態勢,確保2月底前不折不扣的完成投保和交費任務。
(二)廣泛宣傳,應保盡保。各鄉(鎮)、各有關部門要及時召開會議,及早安排部署。同時,要利用縣廣播電視臺、《大名時報》等新聞媒體,開設農業保險專欄,大力宣傳農業保險的有關政策和重要意義,切實提高農民群眾的保險意識,進一步調動農民參保投保的積極性,真正做到應保盡保,保全保足。
(三)強化責任,協調聯動。各鄉(鎮)要積極組織農民投保,做到“鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏畝”。要按照種植畝數,登記造冊,認真填好投保清單電子表格,將保費及時交付縣人保財險公司,做到應保盡保,堅決杜絕截留農戶保費現象,一經查實嚴肅處理,后果自負。保險公司要及時辦理承保有關手續,并將承保簽單情況和資金劃撥申請報縣財政部門?h財政部門要做好項目資金審驗、分賬核算,保障?顚S,并根據經辦機構承保簽單情況和申請,及時將中央、省、市、縣保險費補貼撥付到位。一旦發生災害,縣農牧局要指派精干技術人員做好參保標的的核損工作,準確鑒定損失,為保險理賠提供科學依據。
(四)強化服務,快速理賠。投保農戶在出險后要在24小時內撥打中國人保財險專線電話95518報案。保險公司要成立專門組織,指定精干人員專門負責農業保險理賠工作。接到報案后要及時趕赴出險現場,進行查勘,配合農牧專家做好損失鑒定,并根據受損情況做出合理定損。各鄉(鎮)要做好承保和理賠結果公示,積極協助保險公司做好賠付工作。保險公司要預備充足的賠付資金以應對大面積災害的發生,保障賠付工作的迅速、高效,讓農戶滿意、讓政府放心。
(五)加強督導,嚴格獎懲?h政府督查室要加大對農業保險工作的督導檢查力度,對思想認識高、工作力度大、成績比較顯著的鄉(鎮)和部門給予通報表揚,并給予適當獎勵;對工作消極懈怠、不能按時完成投保任務的鄉(鎮)給予通報批評。對未參加保險或投保不足的鄉(鎮),一旦發生自然災害造成重大損失的,嚴肅追究鄉(鎮)主要負責同志和主管人員的責任。
保險工作總結15
**年,我縣社會保險工作由于縣委、縣政府的高度重視,主管部門的直接直接指導和大力支持,認真貫徹實施國務院《社會保險費征繳暫行條例》,加大社會保險費征繳力度,努力擴大社會保險覆蓋面,強化基金管理,確保離退休人員基本生活,維護社會穩定,促進全縣經濟發展,作出了積極的貢獻。
一、貫徹《條例》精神,強化基金收繳
國務院于今年元月頒布了《社會保險費征繳暫行條例》,標志著我國社會保險步入法制軌道,為社會保險費征繳提供了法律保證。為此,縣委、縣政府及時召開全縣社會保險工作會議,貫徹《條例》精神,制訂落實措施。勞動行政部門組織多種形式的宣傳活動,印發宣傳資料1萬份,并通過電視媒體作連續宣傳,做到《條例》精神,家喻戶曉,不斷增強社會保險意識。為了做好社會保險費征收工作,縣政府、縣勞動局領導經常帶隊深入企業,加大征收力度?h勞動局各職能股室嚴把基金收繳關,形成齊抓共管。社會保險費繳納列入勞動監察重要內容之一,具有法律保證。社會保險經辦機構全體工作人員實行基金收繳目標責任制,并與工資掛鉤,調動了基金收繳積極性。全縣參加養老保險的企業104個,在職職工18332人,全年應收養老保險費20xx萬元。在面臨企業經濟效益不佳,基金收繳十分困難的情況下,全年預計征收養老保險費1500萬元,收繳率為73.1%,離退休人員參加醫療保險16個企業,預計收繳醫療保險費50萬元。
二、實施“民心”工程,確保離退休人員基本生活
為貫徹落實中央12號文件精神,提高三條社會保障線,補發拖欠離退休人員養老金。在積累基金嚴重不足,企業補發十分困難的情況下,積極爭取中央財政補助345萬元,省市補助283萬元,千方百計籌集資金,提高企業離退休人員養老金待遇,確保離退休人員基本生活。一是從今年7月起提高待遇標準4673人,月提高標準23.4萬元,共補發養老金142.5萬元;二是部分企業未按[97]53號文件提高離退休人員待遇標準,經逐個清理落實,共補發68.7萬元;三是撥付企業歷年和當年受益款187萬元;四是發放企業離休人員養老金67.7萬元;五是發放特困企業退休人員和補發拖欠養老金296萬元(1896人);六是實行差額結算,企業代發養老金1030萬元,全年預計發放企業離退休人員養老金1792萬元,發放率為105%。今年所有參保離退休人員補發了養老金,深受廣大離退休人員好評。
三、加強基礎建設,提高服務水平
1、積極創造條件,試行社會化發放。在資金十分困難的.情況下,企業離休人員、三個直發企業退休人員養老金,特困企業退休人員基本生活費共計1000余人,由社保機構每月按時足額發放,解除離退休人員后顧之憂。
2、推行醫療保險,實行老有所醫。由于企業經濟不景氣,欠繳醫療保險費十分嚴重,為了確保離退休人員基本醫療。一是強化醫療保險基金管理,實行?顚S,全部用于離退休人員醫療費開支。二是努力提高服務質量,開展家庭病床,送醫送藥上門,及時核報醫藥費用。在做好離退休人員醫療保險的同時,按照上級部署,積極推進城鎮職工醫療保險工作。
3、建立個人帳戶,實現微機管理。按照國家規定,為每個參保職工建立基本養老保險個人帳戶,年內完成了全部數據錄入工作,運用微機結算、打卡、查詢,確保數據安全、準確。并培訓了專業技術人員,積極解決計算**年問題。
4、開展知識競賽,提高自身素質。認真組織全體工作人員學習國務院《社會保險費征繳暫行條例》及勞動和社會保障部1、2、3號令,熟練掌握政策,精通業務,提高辦事效率。并舉辦了“社會保險知識競賽”,參賽率100%,均取得了較好的成績,其中滿分7人。
5、加強退管服務工作,豐富老年人晚年生活。在“老年節”期間,召開了全縣離退休人員代表座談會,縣政府領導發表了重要講話,離退休人員暢所欲言,歡聚一堂。年內并走訪慰問
離退休人員80人次,對特殊困難離退休人員發放慰問金20000元。進一步辦好離退休人員活動中心,開展門球、象棋、字牌、閱報等多項活動,并熱情為老年人服務。
**年社會勞動保險工作取得了一定的成績,但也面臨著各種困難和問題。一是基金收繳難,由于企業經濟處于低谷,停產、半停產企業增多,增加了基金收繳難度。二是擴大養老保險覆蓋面困難重重,私營企業、個體工商戶從業人員養老保險工作,曾經多方努力仍難以起步。三是基金積累嚴重不足,已是入不敷出,寅吃卯糧,離退休人員基本生活難以保障。四是社保機構經費嚴重不足,工作人員工資不能按時足額發放,影響工作積極性。上述困難和問題,亟待解決和克服,才能推進我縣社會保險事業健康發展。
四、**年工作計劃
1、繼續加大社會保險基金收繳力度,力爭基金收繳率達到90%以上。
2、積極創造條件,按照國家統一部署,實行全收全付結算辦法,逐步實現養老金社會化發放,確保離退休人員基本生活。
3、國有、集體企業參保率100%,發展股份制企業、私營企業、個體工商戶從業人員養老保險5000人。
4、積極推行醫療保險制度改革,按照國務院文件精神,年內全面實施城鎮職工醫療保險。
5、及時完成縣政府、勞動行政部門交辦的其他各項工作。
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