組長工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的組長工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

組長工作總結 篇1
時光荏苒,眨眼一個學年即將過去,作為年級組長,嚴格按學校的規章制度辦事,在校領導的關心和本年級組老師的支持下,盡自己所能把本職工作做好。盡可能地發揮年級組的作用,配合做好學校分配的的各項工作,特別是及時做好上傳下達工作。為學校教學這一中心工作能有條不紊地開展盡最大的努力。現總結工作如下:
1.加強師德建設,通過暑期師德培訓,使教師素質和職業道德有了新的提高。開學初,我們認真學習教育理論,認真學習學校的各項規章制度,認真學習學校及各部門的工作計劃,不僅提高了教師的思想認識,并且付諸教學實踐,使廣大教師認識到,在教學工作中,應全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,用先進的文化科學知識和科學創新的思維意識武裝學生的頭腦。
2.注重營造學習、研討的辦公氛圍.平時在班級管理,教育、教學方面遇到麻煩和疑問,帶領大家展開討論、商量,共同尋求解決途徑。學習和分析學校下達的各項任務和要求。組織本年級的教師認真學習學校的工作計劃和要求,每周工作計劃,明確學校階段性工作,讓每一位教師都順利地開展好工作。本學期新班主任楮國強老師,在老班主任任課老師章曉琴的引領下,班級工作開展有聲有色,科學組的三位老師經常一起探討教材及教法,老教師金國權更是毫不保留的講解一些實驗的要求及注意事項.
3.教師之間精誠團結,老教師以身作則,做好新教師的帶頭人,青年教師朝氣蓬勃,刻苦好學,勤奮工作,在年級工作中勇挑重擔。教師與教師之間形成了團結協助、相互尊重和信任的氛圍,創設了寬松、和諧、團結、奮進的工作環境,使各項工作得以順利展開。
4.提高效率,把好質量。本學年,我組教師加強有效教學的交流探討。深入鉆研新教材,結合學生實際因材施教,尋求解決教學中遇到的問題,互相取長補短,認真備課上課,積極利用多媒體做到上課有效,積極參與學校組織的各種教學研討活動。認真聽課、說課、評課,探討交流,反思成長。嚴格執行減負的要求,設計有效的作業和提高作業批改的質量。強化后進生的補習輔導。每次考試后都及時進行針對出現的問題與不足,進行反思,調整策略.積極配合區,學校的要求,努力做到備課有效上課有效作業有效,不斷提高教學質量.
5.安全教育永遠放第一位.安全教育是學校工作的重要一環,我們做到了安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。年級組的人員都能高度重視,認真細致的做好預
防和檢查工作,及時做好晨檢匯報,關注學生的`身體健康,定時對教室消毒。對班級學生存在的安全隱患做到了早發現早排查。并利用晨會課,思品課、班隊課,一分鐘安全警示教育,消防安全演練等教育渠道,滲透安全常識,加強食品衛生及防病、防電、、防盜、交通全等宣傳教育,提高師生處理各類安全事故的應急能力和安全防范意識。調動班主任積極性,發揮班主任作用,督促班主任履行班主任職責。認真做好班級常規管理檢查、督促、考評工作 。協調處理好年級內任課教師與班主任、教師與學生之間的關系,保證本年級嚴謹的教育教學秩序和良好的教育教學效果。一學年來,同學們高高興興地上學,安安全全地回家。
6.做好上傳下達工作。把領導的每一條指示,做好傳達工作。對于教師的心聲及合理的建議和意見利用每月工作總結及時向上反映。同時,記錄好本學期的年級組長工作記載。
7.今后努力方向。年級組長這個工作好似“夾心餅干”,作為年級組長還需要不斷提高自身的素質,不斷充實自己,嚴格要求自己,處處以身作則,寬容大度,注意工作的方式方法,讓大家團結合作,同心協力,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。確實團結就是力量。
本人通過這一學年的認真工作,總結了以上這些經驗,今后我將繼續努力。把工作做得更好,也望各位領導指出寶貴意見。
組長工作總結 篇2
X年是公司一直平穩發展,同時,領導的帶領下,我們精益管理、嚴格控制成本,也是我持續改進、不斷成長的半年。現就本部門及本人物流組長X年工作總結匯報如下:
一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式
目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。
作為一個物流組長,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流組長,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計劃,根據業務要求,確定好運輸方式再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。
只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的.進行,因此作為物流組長,不管是與跟單人員還是其他部門負責人,都必須確認準確的發貨時間。如部門有異常,及時與其他部門和客人做好協調工作。
貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流組長及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,物流組長可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。
二、支持其他部門工作,處理關聯業務
為了保證公司其他部門業務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業務,在此不再細說。
三、以學習科學發展觀為契機
1.加強部門人員知識技能自我培訓
由于公司業務不飽和,本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發展儲備力量。
2.提升部門人員服務意識、安全意識
本部門在強調多創效益的同時,必須確保服務質量、操作安全,要求部門人員既要節省費用,更要對業務部門、客戶提供服務和保障,支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3.完善部門管理制度
按照領導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監督等條款,進一步規范出入庫流程。
最后,我承諾在接下來的半年里,我將一如既往地為各位同事服務,保證大家能全身心地投入到主要業務中。
組長工作總結 篇3
轉眼間,在xx集團實習已經快2個月了,在這些日子里,我深入體會到了公司的氛圍和魅力,同時也開到了公司帶來學習的平臺和無限的機遇和挑戰。
首先,經過這段時間在公司的學習和實踐,我對公司領導的專業和敬業精神感到欽佩,和他們在一起工作,每天都有我需要學習的東西。
其次,在工作中各個部門的銜接非常到位,其他部門同事也給了我很多的幫助,真的非常感謝他們。
這段時間我的工作內容主要是:商務標的制作與審核、標書裝訂、購買標書、標書包封、去社保局開社保證明、定期參加市場開發中心周例會。
參與的工作內容:
1.s226富蘊至可可托海公路工程2、4段審核,包封,裝訂標書等工作,加班。
2.昌吉市石河子路(延安路-東外環路)道路工程(施工)的商務標制作(練手)。
3.吐烏大高速阜康立交-水磨溝鄉-天山天池國際滑雪場公路工程的商務標審核工作。
4.G219八盤水磨至岳普湖項目的商務標審核,工程量的核對工作,標書裝訂。
5.昌吉市新區綜合醫院規劃路資格預審。
6.國道219線阿克蘇至烏什段公路改建工程商務標的制作。
通過商務標制作等工作,我深深的感受到了做事如做人,需要百分之百的認真、耐心、和責任。商務標主要就是分為商務標的.制作與商務標的審核這兩大塊。標書的審核與制作就如同員工與集團一樣,有著密不可少的關系,他們之間只有互相幫助,互相信任,互相監督,融為一體,共同努力奮斗,集團公司才有可能中標,我們才有可能同公司越來越好。這讓我學習到了團隊精神的可貴,這項工作也讓我對生活有了更多的感悟。
我對未來的展望是:
1.培養自己的理想和追求,唯有理想和追求才是使人保持激情的原動力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,理想和追求可以讓人感到充實,在實現人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
2.不斷的學習和提高,人們常說活到老學到老,學習是提高自身素質的至關重要環節,我要不斷的提高和學習業務知識,學習為人處事,生活就是一個不斷學習不斷完善的過程,提高自己才能更好的融入社會和集體。
3.做好本職工作,認真完成上級交待的工作和任務,積極向上,踏實奮進。
xx建設集團是一個大家庭,我們都是其中一員,希望我們能和公司同舟共濟,一起越變越好。
組長工作總結 篇4
同樣的上班,不一樣的感受!進入ICU已經有一個多年頭了,從開始的陌生到現在的適應,經歷了許多的酸甜苦辣,也付出了辛勤的汗水,不管是剛入科時的陌生還是到昨天的昨天,從來都沒感覺到太多的壓力,然而,因為組長這個角色這一切都變了,這周的班好累好辛苦,說累說辛苦,是因為自己身上背負了更多的壓力與責任,當了組長,也就意味著再也不能我行我素,再也不能只顧著自己,而是你要統籌全局,要掌握更多的情況,在圓滿完成自己工作的同時還要配合同事之間的工作,再也不是那個單純的那個你。
組長,一個不大不小的“官”,正是因為這個原因,所以你不再自由,當彼此之間有困難的時候,你要挺身而出,當完成自己工作的同時,你要來回走動,檢查同事完成工作的情況,你再也不能只單純的了解自己所分管患者的情況,而是要全面了解,工作對你來說不再是被動,而是你要變成主動。
組長好累,身體上的、心理上的以及精神上的,ICU的工作特點:急、忙、雜,正是因為這樣的特點,所以要求你不斷地操作,為了不出現壓瘡以及為了患者的舒適,還要經常的翻身,所以對于身體來說是累的,至于說心理和精神方面,因為你要了解你這一組患者的情況,包括治療、用藥、皮膚以及主要護理要點等等方面的問題,另外還要處理醫囑,密切觀察患者病情,以便病情變化時進行搶救。
好累好苦但我們很幸福、快樂,ICU是一個整體,是一個團隊,這是每個人心中的信念,正是因為這種信念的存在,把我們緊緊的.團結在一起,你落下的她幫你撿起,你完不成的她幫你做,你不懂的他幫你解釋,完不成的工作絕不下班,我們彼此之間從來沒有過任何怨言,閑的時候我們彼此間也會開開玩笑,嘰嘰喳喳,忙時我們會全身心的投入到工作中,因為我們是一個團隊,我們之間是兄弟姐妹,還有我們可愛的護士長,為了工作,為了科室,把自己休息的時間都奉獻給科里,每天下班都晚上七點左右,這種精神讓我們感動,還有那勤勤懇懇的商老師、王老師,還有那不懼危險工作在甲流一線的同志們,我愛你們永遠永遠!ICU我們永遠的家,我們避風的港灣!
組長,對我來說是一種鍛煉,也是一種挑戰。不當組長,不知組長的艱辛,當了組長,你要處理各種復雜的問題,既能鍛煉人的心理也能鍛煉人的能力,現在未來都是一種財富,說是挑戰,因為自己第一次當組長,可能有這樣那樣的不足,還有很多需要改進的地方,可能有這樣那樣的錯誤,還能督促自己學習先進知識,真正做好帶頭作用。
不論是挑戰還是什么,我都會坦然接收,它會使我的人生路更加豐富多彩。
我坦然,我喜歡接受挑戰,因為我還年輕,這是我最大的資本!未來一切會更加輝煌!
組長工作總結 篇5
本人于20xx年11月16日來公司工作,3年多的時間里,在公司領導的信任、培養、支持下。我升任為線切乙班組長職務。通過不斷努力與公司幫組能完成大部分的本職工作,更在工作流程上有了很大的學習機會。工作方式和工作效率也有了提高。今后我會更加努力完成公司各項指標。現將工作情況總結、報告、計劃如下:
一、主要完成的工作
1、加強班組管理、減少事故發生
我身為一班之長,深知責任重大,同時肩負著公司對我的信任與考驗。雖然能力有限,但我會不斷努力,杜絕因人為造成斷線、撞片、撞棒及沒有密度的砂漿打入機器進行切割。特別是因人為造成的事故,自己從未放松與怠慢過,但問題還是時隔時間的發生,充分說明自己在今后需要更加警惕與跟蹤。
2、保證產品質量、提高產品品質我深知作為車間班組長,自己的一舉一動與工作直接影響班組員工及工作質量。從而對公司對自己負責任,在產品質量上我從不敢怠慢與懈怠,對于操作機器過程中所遇到的問題與隱患從不敢輕易放過。只要發現我肯定會及時反映辦公室。同時更會及時與班組員工開會說明其中的重要性和后果,督促班組員工在較短的時間內對隱患問題的認識。不管自己所遇的問題是不是重要,更會不會發生在我們公司與自己的班組,建議有時候總會讓人有種警惕的心態。在今后我會確保不讓一個問題從本班組流入下個班組,以防萬一。
3、加強班組管理、提高員工凝聚力
班長、一個班組。如果班組在一個言出必行的組長帶領下各方面都會有所提高,并也能完成公司下達的各項任務與業績。將來我會更加要求班組成員的執行力度加強、提高班組團隊精神與凝聚力。
4、加強自身技能學習、提高管理水平
由于感覺到自己身上的擔子很重,在工作中從不敢掉以輕心。而自己的學識與閱歷在今后的工作中還需要更加努力與提高。在任職班組長以來,公司給我一個展現自我的舞臺。從4月份公司安裝共計7臺機器時,開始手忙腳亂的局面。經過一段時間的努力,到現在可以從容的處理日常工作所遇到的問題。在組織管理能力、綜合分析能力、語言表達能力都有所提高。自己認為不管我分析的問題是對是錯,總之有想法與建議就會有解決機器出現的各方面問題。從而更能提高自身技能水平與工作效益。
二、工作中所遇到的問題及處理方法
公司從20xx年建廠以來,雖然不斷在努力、同時也取得了一定的成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:
1、班組管理方面
雖然班組不斷加強管理,但班組與班組團隊合作精神還是存在問題:
例如:6月9號白班線切乙班切XO5機,乙班員工喬合偉將沒有測量砂漿密度的砂打入機器上進行切割。在這件事上我有很大的責任,給員工交代使用砂漿時要測量密度,但我沒有去跟蹤。導致這次低級錯誤的發生,從單方面講我個人認為我自身性格是很細心的人。但事情還是發生了,無論在什么時候我都是第一個發現問題的人。經過這件事后,我很認真的考慮到其中的問題隱患到底出現在什么地方。6月8號白天配的砂漿到6月9號,中途經過兩個班組都沒有人主動去測量砂漿密度。然而公司去年因為線痕制定的砂漿必須一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班組會議中,我很明確的提到砂漿中途加砂切削液的事情。但無人過問,不及時處理,等到什么時候因為砂漿出現了問題,出現了明顯的隱患的時候。給公司造成損失了,開始嚴格處理。其實這樣也解決不了根本問題、更排除不了隱患的存在。為何乙班每天上班就應該給上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而別的'班就是配不好?這件事我很困惑,更能看出班組與班組溝通能力較少與團隊精神缺乏及管理混亂。員工管理不好是班長的錯,班組管理不好是領導的待誤。沒有好的管理就沒有好的員工更談不起來高質量的產品。同時在以后的日子里,我會培養乙班員工綜合素質,培養出優秀的線切員工。
2、質量控制方面
質量是企業生命,無論是管理層、還是班組層都應該抓好每一個環節、每一道程序。爭取做到事后處理變為事前預防和事中控制的原則。雖然公司對硅片產品質量特別重視,但我們還是存在問題。最近我們最大困惑硅片暗裂,很明顯最近幾天有很大好轉,比以前來說相對少了很多。應該及時組織會議討論最近原材料、操作人員手法、等是不是有變化。爭取能解決暗裂事宜放在首要任務,同時也能提高我們的技能水平。3、安全生產方面
雖然我們公司開廠以來,沒有發生什么員工安全事故,隨著我們公司隊伍不斷壯大,安全意識還是要重視。因為新進員工年齡較小,安全意識并不是很強。應該做到管理層給組長宣傳,組長給員工宣傳安全意識。形成:“人人重視安全生產,”的氣氛。
三、20xx年工作計劃
因此以下幾點是今后工作計劃
1、7臺機器分配制,班長帶領3人操作1/2/5/7副班帶領三人操作3/4/6同時可以使給新員工學習新機器的機會。
2、養成實事求事與言出必行的習慣,做到上情傳達、下情匯報。做好領導與員工的助手
3、加強與別的班組溝通合作,努力使班組之間團結一致,發揚團隊精神。
4、4/5/6/7機器檢查方面,應該在開機檢查表上加儲線量剩余2KM報警系統是否打開或屏蔽,防止機器在切割最后一刀切割130mm————136mm反切導致進線口斷線。造成陰陽片。應該立即采取措施與執行{重點}
5、管理層執行力度,無論員工在會議中反饋的工作情況是不是重要,管理層都應該一一排查。待下次會議時應該做出答案或建議。讓組長于員工有想法就說,有建議就匯報的習慣。以上內容并不是針對個人與班組,大家都是為了共同目標,為了公司長遠發展。為了有個安定的工作。
最后,感謝領導與員工對我的支持與幫助,新的一年里我會更加努力工作,拿更加優秀的業績來回報公司領導對我的關心與信任。謝謝!
組長工作總結 篇6
一般來說煤礦里面的基本單位是班級,每個煤礦班組都有自己的實際情況,不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結,這就是煤礦班組工作總結了,而今天我們就來看看一位管理者經驗很豐富的煤礦班組工作總結。
下面的煤礦班組工作總結是從以下五個方面來談談是我們在推廣白國周班組管理法中形成的管理經驗。
一、以身作則是前提
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時,班里的.職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責)。究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進行嚴格管理,而是把自己定位在了嚴格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到。
二、贏得信任才有感召力
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,>傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結,從中汲取好的東西。
3、要言必行,行必果。班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的不罰,就會導致有令不行,班長失去威信。
班組長作為兵頭將尾,具有管理班組的各種權力,而要用好這個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關系很好的一個工友,當班沒有完成規定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養成的習慣對工作面進行巡查發現了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分,并按照規定進行了處罰,在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調動起來,更好地發揮班組管理的作用。這也是煤礦班組工作總結的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產生這樣那樣的錯誤。問題的關鍵是需要有一個正確的態度,勇于承擔自己應負的責任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正。
經過這位同志的煤礦班組工作總結分析之后,我們對這一行業更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關的信息,也可以到我們技術文庫去看看。
組長工作總結 篇7
時間流程晨間護理。清點藥品,物品,設備,器械等。床頭交接本組病人生命體征,病情,治療,皮膚,管路,牽引及搶救儀器等運轉情況。
參加晨會交班。熟悉本病房情況。科室行政,業務管理,重點要求。標準賬務相符,性能好,有記錄,交接人簽名。清楚本組病人病情,治療,護理重點,夜間病房情況。認真聽取晨會內容,清楚當日護理工作重點,要求,安排等。
7:30,8:00,8:30評估本組病人病情,重點病人治療,護本組病人治療,護理及時,有理重點。安排本組病人治療,護理,觀序,重點護理措施落實到位,察具體事宜等,必要時制定護理計劃。分級護理內容執行到位,護理計劃切實可行,執行有序。處理醫囑,通知相關護士執行有關醫囑。督促會診單,檢查單,手術通知單,處方等及時送到,并了解,匯報結果。安排手術返房病人準備工作。安排新入院病人,填寫入院病歷,入院告知等。通知責任護士準備床單元,入院接診服務,實施入院評估,入院指導等。醫囑處理正確無誤。通知護士準確,及時。檢查落實醫囑執行無誤。各種單,標本及時送達,處方藥及時取回無誤,術后病人返房前準備到位。病歷填寫正確,通知及時,入院接診服務規范,入院宣教評估到位。
9:00,10:00,11:00,11:30,12:00,14:30檢查本組病人治療,護理。觀察實施了本組病人各項治療,護理工作解本組病人需求,做好手術返房病人護實施到位,病人滿意。理,督促新入院,危重,發熱,圍手術期4次每日體溫等生命體征監測等工作。校對并督促發放口服藥,安排并督促本本組病人各項治療,護理工作組責護協助或指導病人進餐,清潔辦公實施到位,病人滿意。區域。與中班交接中班接班滿意,清楚。清點物品,藥品,設備,器械等。床頭物品齊全有簽名,全面掌握病交接本組病人生命體征,病情,治療,人情況。交班內容準確,全面,皮膚,管路,牽引,術后病人情況。無誤。15:00帶教本組責護巡視病房,了解病人情況,對本組病人實施健康宣教,溝通交流等。實施功能鍛煉指導等,實施相應治療,護理。處理臨時醫囑與醫囑大查對。令病房有序,整潔,病人滿意,知曉相關配合治療,護理方法,注意事項等。病人功能鍛煉效果好,治療,護理措施到位。處理醫囑無誤,醫囑簽字及時,轉抄工整,清晰,記錄齊全。執行周計劃部漏項,各項工作落實到位。病室整潔,病人舒適,病人滿意。口服藥按時服用,辦公區域整潔,有序。交班內容整潔,全面,重點突出。夜班交班清楚,滿意。
16:00,16:00,17:00執行周計劃,協助護士長協調工作。帶領本組護士整理病房,晚間護理,協助病人進餐,發放口服藥,整理辦公區域。書寫交班報告。與夜班交班。18:00注:護士長不在時帶領各項臨時工作。負責科室危重,特護病人護理計劃。督促指導本組病人治療,護理宣教執行情況。
組長工作總結 篇8
20xx年公司突飛猛進的發展。在發展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現做如下小結:
一、工作思路
以質量體系ts16949為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。
二、工作小結
1、品質檢驗機制不斷完善
由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。熱門思想匯報根據公司行政管理要求,對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化;
10月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高;
2、加強細化內部考核
我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗,確保了品質部的正常運行;
3、優化管理體系
通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善;
5、配合監督審核
9月13日—15日,迎來了認公司對本公司管理體系通過認以來的首次監督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發揮;
2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則問題,使更具適宜、可及實效。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的.成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識;
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作;
3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的上,從而真正能夠做到替公司分憂;
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現事故和客觀錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保了部門工作的正常運轉;
5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現場6s的管理,減少對產品質量的影響。品質部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施。對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣、復雜和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為品質部,隊伍持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
組長工作總結 篇9
本學期數學教研組的工作在校長的親自參與和直接指導下,按照教研處、教務處的要求,結合本組實際,通過認真分析探討,制定了切實可行的教研工作計劃。在接下來的工作中,扎扎實實地認真執行。在數學教師比較短缺的情況下,克服困難,通力協作,圓滿完成了本學期的各項任務。現將本學期的教研工作回顧總結如下,不當之處,敬請各位領導、教師批評指正。
一、學習、制訂計劃方面
俗話說:“不打無準備之仗”,學期初,我組教師認真學習教育教學理論,深入學習領會羅校長在教師大會上的講話精神,根據我校整體工作計劃、教學工作計劃和德育工作計劃,結合我組實際,全面展開討論,統一思想,提高認識。在此基礎上認真制定了本組工作計劃及個人工作計劃。在具體工作中,時時對照計劃展開工作,結合計劃適時調整工作。可以說好的工作計劃為我組較好的完成工作奠定了基礎。
二、以備課組為單位開展有效的教研活動
倡導“辦公室內天天有教研”,辦公室內探討教學問題已成常規。高一備課組以李臻、陳穎平主體,高二備課組以崔勝軍、李可、魏耀武為中心,經常地開展教材分析,對重點的把握、難點的突破作深入的探討,并達成共識。極大地提高了全組教師的教學水平。
高三備課組以溫樹禮、張林、李合民等為核心,在深入研究教材、教法的同時,認真組織全組教師學習教學大綱和考試說明,并對新增加的考試內容作深入的研究,并與市二中開展聯合教研,在此基礎上,承擔高考第一輪復習備考研討會,由溫樹禮作了專題發言,做到科學備考,提高復習的針對性和有效性。
高一、高二備課組為調動學生學習數學的積極性,在教務處的指導下、年級組的支持下,開展了一次數學競賽活動;高一備課組對高一新生進行學法指導,使學生盡快適應高中學習。高三備課組根據學情,調整和改進教學,合理整合配套練習。每次模擬考試之后,高三備課組都要認真對比、分析各班的考試成績,發現問題及時糾正和解決,有效地提高了教學質量。
三、根據學情分析采取分層教學
通過學情分析,在統一進度的前提下,針對不同層次的班級進行分層教學,這也是我們教研工作的重點之一。針對不同層次的學生,教學內容、教學方法有所不同。每節課要讓學生有所悟、有所為、有所獲。要做到“有悟、有為、有獲”就要堅持“三精”,即“精選、精講、精練”。教師在課堂上,講的少而精,有啟發性,多給學生動腦、動口、動手的時間。教會學生學習,比教知識本身更重要。
培優補差是分層教學的另一種補充,本學期我們的骨干教師克服了工作繁重等諸多困難,堅持培優補差工作,并卓有成效。三名高三學生通過天水市選拔,參加全國數學聯賽,其中,一人獲全國三等獎,一人獲全國優秀獎。
四、團結協作以老帶新共同發展
團結協作的團隊精神,是我們數學組的一貫傳統。在三六九工程活動中,積極參加骨干教師示范課和青年教師公開課。老教師言傳身教,對青年教師悉心指導,青年教師虛心學習。通過互相聽課評課活動,提高教學水平,達到精益求精。
五: 抓實常規,保證教育教學任務全面完成。
堅持以教學為中心,強化管理,進一步規范教學行為,并力求常規與創新的有機結合,促進教師嚴謹、扎實、高效、科學的.良好教風及學生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學風的形成。 關注學生的學習狀態,培養學生的學習興趣;引導學生自主學習,配養學生的創新意識,也納入了我們的教研范圍。借鑒學習調查報告“影響學生數學學習效率的因素”,使教師明確影響學生數學學習效率的關鍵因素及學生喜歡的教學方法。
六、學習新課標,轉變教學觀念
本學期,教研組利用教研活動時間,組織全體數學老師學習數學新課程標準及最新的教育、理念,正確把握數學教育的特點,積極倡導自主,合作、探究的學習方式。充分利用網絡資源,及時了解課改動態,多渠道多方位獲取信息,提高理論水平。另外,任錄海結合暑假 新課程培訓,介紹了四個省級實驗區的情況。還學習 了20xx年新課程高考的特點,進一步明確將來的命題方向。
七 、關注課堂教學,提高教學效率
本學期通過成都七中觀摩課,校內示范課,組內公開課,自主聽課,評課,研討課堂教學。另外,張成名還介紹了蘭州觀摩課的總結,優質課的特點及建議。還學習了“優秀教師的素質”一文。
八、回顧一個學期的工作,我們的確取得了一點成績,但距離我們對自己的要求,與兄弟組處相比,還有差距。比如在學科競賽方面、現代媒體的利用方面、科研方面、教學效率等,我們深感肩上擔子的沉重今后我們將進一步關注課堂教學改革,提高效率,考剛的學習,新課標,學科輔導,發揚成績,克服不足,努力工作,奮力拼搏,使數學組的工作再上新臺階。
組長工作總結 篇10
1、班組長是班組的當家人。如果班組是公司的細胞,班組長就是細胞核,是班組的“主心骨”。收費班組構成有幾十人,多的近百人。如果沒有一個當家人,就形不成統一協調的戰斗集體,公司、部室下達的各項指令、任務就不會有力地組織貫徹執行,運營工作和生活中的疑難問題就無人組織研究,并加以解決。
2、班組長是收費一線的指揮者。班組長是“兵頭將尾”,是直接帶領員工從事一線收費工作的實踐者、組織者。收費的班組長,如果指揮不利,管理工作搞得不好,將會給班組、甚至全公司造成損失。會指揮的班組長就能夠促進運營管理,就能夠合理安排和組織好基礎工作,營造正常的運營秩序和嚴格執行勞動紀律,就能夠解決運營中出現的問題,較好地完成班組的各項任務,實現收費運營目標。
3、班組長是班組建設的組織者。班組是運營成果和造就培養人才的陣地,班組長不僅要起安排班員業務的作用,而且要起組織建設員工隊伍的作用。班組長又是培養造就人才的具體組織者。對班員開展思想政治工作,進行理想、信念、道德、紀律、法制等教育,帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,都要靠班組長來組織實施。
首發股份公司在班組建設方面進行了一些嘗試和探索
兩年多來,對班組特別是對班組長的地位和作用越來越重視,建立了符合實際的班組制度和行之有效班組考核機制。主要做法是:追求一個目標,夯實兩個基礎,提高三個能力,實施四個步驟。
一個目標:
就是實現班組管理規范化的目標。運營管理規范化的基礎是單元組織規范化。通過各運營班組制度科學化,工作程序化,管理規范化,實現運營管理規范化。
兩個基礎:
一是加強制度建設基礎,從制度上保障管理的加強。建立班組制度是班組建設的重要組成部分,健全完善的班組制度是做好班組工作的基礎,是加強班組工作的條件,是促進班組建設的有力保證。
制度建設關注三個問題
1制訂制度必須從工作實際出發,必須體現制度的實用性、可行性和嚴謹性。
2必須在工作中進行思考,敢于提出意見和建議,針對環境的改變及時調整不適宜的方面,堅持持續改進。
3必須全員貫徹嚴格執行。制度的關鍵是落實,落實的表現是執行,執行的前提是知曉,抓實這幾個環節才可實現以制度要求,以制度約束,以制度激勵,以制度管理的目標。
二是加強素質建設基礎,通過素質的提高推動管理水平不斷提升。人員培育是班組建設的關鍵。班組建設的成就最終由人員的素質來體現,包括班組長的素質和班組成員的素質。班組制度的建立和執行都需要一定的素質要求,素質建設是班組建設的`重要環節。
——培養政治素質高、能吃苦、肯奉獻的隊伍。班組是生產任務的實施者,面對工作環境相對較差和工作任務相對較重的現狀,員工只有對崗位有了正確的認識,才能發揮吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,才能形成一支具有團結實干作風的隊伍。
——培養業務熟練、技術精通的隊伍。精通業務的人員會及時發現運營管理中的不足并提出改進措施,促進運營管理水平的提高。熟練業務技術是提高效益的直接體現,作為高速運營管理的窗口行業,熟練技術業務還可促進行業形象、公司形象的樹立。
三個能力:
1業務指導能力。班組長作為收費現場的組織者,必須具備較強的現場指揮能力和業務指導能力,通過自身業務水平不斷提高,帶動班組整體業務水平的提升。
2協調組織能力。針對勞動力密集和員工駐站生活的特點,班組長既要組織好工作,也要組織好員工的生活。要使班組成為團結的集體,具有較強凝聚力的集體。
3開拓創新能力。隨著生產力的發展,創新越來越快,對技術要求越來越高,新技術、新措施、新方法的出現必將在加強管理、降低成本、增加收益等方面起到積極的作用。通過業務技術創新、工作方式方法改進推動班組管理水平的提高,促進公司整體經營、管理水平的提高。
組長工作總結 篇11
北嶺春城黨小組自建立以來,在工作中不斷完善創建機制,拓展創建領域,使“文明樓棟”創建活動取得了新進展,為小區的精神文明建設作出了積極的貢獻。
一、組織領導,加強黨小組建設
成立北嶺春城黨小組,由原副食品公司退休老黨員黃新民擔任組長,街道和社區兩級干部聯點入駐小組,共有社區黨員10人,在職黨員61人。黨小組以服務群眾為重點,堅持“資源共享、共駐共建、因地制宜、注重實效”的原則,以在職黨員進社區為基礎,以全面踐行一線工作法為契機,積極加強黨小組建設,進一步健全黨員創先爭優長效機制,搭建黨建活動與群眾工作相結合、相融洽、相促進的平臺與載體,充分發揮了黨小組推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的實效。
二、宣傳表彰,倡揚文明新風
黨小組結合省文明城市創建工作,緊密聯系居民,共同建設以小區家庭為基礎,以樓道為陣地,以一人帶一家,以一家帶動一個樓道,形成人人崇尚文明、家家重視環境衛生、一家有困難大家來幫助的新型的、和諧的鄰里關系。
1、充分利用小區宣傳欄、廣播、小區群等平臺,宣傳文明創建工作,及時通報小區文明事跡和文明帶頭模范,并根據實際情況給予物質獎勵。3月18日,物業陳師傅在巡邏時,撿到一個裝有現金1萬余元的包,當即交到了物業公司,及時找到了失主。這種拾金不昧的好品質得到了小區業主們的一致贊揚。
2、充分發揮在職黨員進社區的作用,組建了黨員志愿隊伍,服務項目包括應急救災、扶貧幫困、綠色環保、法律援助、心理輔導、醫療救助等,積極參與各類志愿活動。以實際行動,使群眾深受教育,擴大了創建活動的.社會影響。5月17日,黨小組組織小區全體黨員參加愛心助殘活動,共捐款5750元用于幫助殘疾人志愿服務。
三、環境優美,樓道干凈整潔
小區裸露地面已全部進行了硬化和綠化,配套設施齊全,有綠地、涼亭、假山和健身器材等。作為文明居住小區,給人的感覺絕對是一個整潔衛生、優美、舒適的環境。
1、小區配備一支專業敬業的保潔隊伍,通過物業公司制定的清潔服務標準、工作計劃等實施專業的環境衛生管理。定時、定點、定人、定標準、定責任的對小區進行日常保潔工作。
2、由在職黨員組成的志愿者隊伍,定期組織各類活動,維護小區清潔、創造美好的環境。4月20日,小區40多名在職黨員參與義務植樹活動,在小區內種植花木60余株。9月16日,為迎接省文明城市復查活動,全體在職黨員對小區進行了一次大掃除,清除衛生死角13處,鏟除牛皮癬小廣告28處,修剪綠化帶,治理花木綠化中的白色垃圾,滅鼠除蟲害。同時,對亂堆亂放、裝修亂搭亂建和隨意懸掛等現象進行了及時整頓清除,并定期巡視、檢查,以保持小區干凈、衛生、統一、美觀的形象。
四、治安良好,鄰里關系和諧
堅持“安全第一,預防為主”的方針,黨小組積極督促物業公司,定期對小區內進行安全消防檢查,及時排除隱患和按照設施設備維護保養制度落實檢查保養。
1、積極配合派出所做好轄區治安防范工作,警民共建安全文明樓棟,達到群防群治的目的,也使小區安全防范能力得到強化,為小區的安全提供有力保障。 6月29日,在市政府的倡導下,小區黨小組成員、業主委員會、物業公司全體工作人員積極參與市萬人巡邏保平安啟動儀式,成立了小區紅袖章義務巡邏隊伍,佩戴紅袖章在轄區樓幢間進行巡視、檢查,發現有可疑的陌生人員主動上前詢問,同時不厭其煩地提醒住戶鎖好車輛、關好門窗、做好防火、防盜等治安防范宣傳工作,排查各類安全隱患,對不文明現象進行勸導,維護社會治安和環境衛生。巡邏隊員們每到一處,都得到社區居民敬佩和贊許的目光。
2、為了小區的和諧,處理好鄰里關系,加深業主感情,小區黨小組、老黨員獻計獻策,開展各項活動。帶頭收繳物業費、組織聯歡晚會等,加強了溝通與交流,促進住戶與住戶之間的相互結識、了解和友誼建立。充分發揮了黨員的模范帶頭作用。在大家努力下,小區內的住戶均能和諧相處,大家互敬互愛,彼此幫助,互相包容理解。 10月份,人民法院在職黨員邵東強同志,為小區業主出謀劃策,幫助其通過法律途徑追回工資拖欠款。
組長工作總結 篇12
教研組長是學校教育教學生涯中的重大轉折,受命以來,付出了多少心血,撒下了多少汗水,經過多少迷茫和探索,一路風風雨雨,一路披荊斬棘,幾多歡笑,幾多哀愁,幾多探索,幾多奉獻。在這片熱土上,勤奮踏實的我迅速地成長著,上進實干的我痛并幸福著,我和我親愛的同時們漸漸看到教育的碩果和曙光,在自己的那份責任田里收獲著豐收和喜悅。現就幾年來點點滴滴的故事、點點滴滴的教學科研工作做一個深情的回顧和反思。
一、理論強化導航向
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學習,教研活動就會成本“無本之木,無源之水”。為加強修養,提高素質, 我在語文組制定了適合語文教學的理論學習計劃,首先組織本組教師認真學習《中國教育和改革發展綱要》等一系列教育法規,學習了《走進新課程》 《語文課程標準》《派往明天的教師》《課程教材教法》《課堂教學設計操作》,還有魏書生、歐陽代娜、李鎮西、楊初春等一系列語文教育專家的經典著作,提供廣闊的視角,以最大限度地轉變教師的教育觀念,改變傳統的教學模式,力求用先進的教育理念支撐深化我校的語文教育改革,發揮語文在教改中的龍頭作用。學習討論活動力求切實有效,學習后要求各位教師寫出讀書筆記和心得體會并予以交流展出,使教師們把新課標的理念滲透到教學中,教學注重以培養學生的合作交流意識和實踐創新能力為主,注重尊重學生的需要。其次鼓勵老師們采取多閱讀、多反思、多執筆的方法,不斷促進對課程改革實質內容的進一步領悟,利用好學校的網絡資源,經常上網瀏覽、查閱相關的材料,及時了解課改動態,擴大自身的視野,通過多渠道多方位地提高自身的理論素養,以便更好服務于課改實踐。 20xx 年春期的第 6 周我還組織了全體組員共同學習如何在網上搜索資料(包括各類文件、教案、課件等等),如何下載相關資源,如何將壓縮的文件進行解壓,從實質上加強了對信息的收集與處理的能力。另外還組織參加課題研究的老師結合各自研究的課題領域,進行相關的理論學習和研究,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力。 善學才能善研,善研才能善教,已成為全組教師的共識,不光如此,我們還注意用教學理論指導教學實踐,認真撰寫論文。幾年來,語文教研組每年都有論文獲獎,每年都有論文在刊物上發表。在 我的鼓勵和帶動下,教師們認真總結教學經驗予以提升,在此基礎上積極參加各類比賽和向各級各類雜志投稿,努力提高自己的理論水平,如今,語文教研組已成為東城最具活力的教研組,成為了學校教研教改的一道亮麗的風景線和窗口。
二、常規管理抓落實
我們 堅持教研與教學同步,為教學服務,兩者有機結合,和諧統一。 為了改革課堂結構和教學方法,提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益, 重點抓“四堅持”:
(1)堅持每周星期三下午的集體教研制度,這 是交流經驗、提高認識的一個大好機會,我們教研組有效地運用這寶貴的一個多小時,真正發揮了它的`作用, 圍繞新的課程改革,結合課題實驗或教材、課標進行集體備課,觀看錄像,進行課堂教學、課時設計, 在活動中帶領教師學習新大綱,了解新教材,為自己今后的教學指路。在教導處的指導下,我們積極開展了教研活動,實行單元集體備課。在集體備課中實行了“三個統一”:統一進度,統一要求,統一內容。每單元先由主備人說課,提出授課方案,其他人共同討論,最后形成統一要求,說課人整理出授課思路。這樣集思廣益,取長補短,效果明顯。 集體備課備 單元的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯系,備突出重點、突破難點的措施,備本單元學生應掌握的解題規律、方法、技巧, 做到了“六有”(有計劃、有時間、有準備、有問題、有中心發言人、有記錄)。 為此本人曾在學校大會上作典型發言,受到一致好評。在集體備課共同研究的基礎上,本組每期推出的三節以上的校級公開課。
(2)堅持每年一次的教師賽課制度 。初出茅廬的 新教師的亮相課,通過體現教研課題思路,展示研究成果的專題匯報課;體現集體智慧和青年教師改革意識的“創新課”;體現以老帶新,輻射經驗的“示范課”等活動,推動教師圍繞科研課題,勤于學習,善于進取,勇于實踐,不斷總結,從而開掘學校教育科研的深度。
(3)堅持聽評課制度。 各位老師除自己鉆研業務外,還注重相互學習,相互聽課,有的教師聽課節數一期竟達 50 多節,平均也在 20 節左右,通過聽課、評課,對諸如 教學內容安排否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討, 在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向, 研究對策,很好地提高了課堂效率 ,提高教師的教學研究能力 。
(4)堅持期初計劃、期末總結制度。學期初,根據學校工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的情況,做好總結工作,要求人人撰寫經驗總結或論文。
三、 一馬當先搞教研
我本人熱愛教師這個行列,喜歡做事,喜歡思考,也喜歡搞點研究,在十幾年的教育教學中,我逐漸探索出了“自學點撥式”課堂教學模式,該模式依據“以人為本的教學思想,自主學習的教育理念,合作學習的教育理論”,樹立了“以教師為主導,以學生為主體”的教學意識,構建了“學生先自學,教師后點撥”的教學模式,創設了寬松和諧的課堂教學氛圍,促進了學生全面和諧地發展,教學效果較好,得到學校領導的高度評價。多年來,所帶班級學生的語文及格率均達 96%以上,優秀率均在50%以上,一直穩居同級同科第一。
20xx年參加了銅梁縣首屆語文骨干教師的培訓, 集中學習掌握新的教育理論、新的現代教育技術,先進的教學方法,新的課程標準。理論與實際相結合,化作巨大的動力, 邊工作,邊學習,邊探索,邊提升,漸漸 十幾年的教學生活積淀,使我對教育有了思考的從容。我有了更多的語言,更多的追尋,化作一篇篇的文章,翻作了一朵朵的浪花,相繼近 40 篇論文發表或獲獎: 《淺談初中語文課改的開放性》被評為全國一等獎并入選《燭光—中國教育論壇》,《淺談班主任的創新》發表在《中華教育論文擷英》,并被評為全國一等獎,《此處無聲勝有聲》、《培養健康競爭心理,促進自我完善和發展》發表在《中國教育教學研究》上,并榮獲全國科研成果一等獎,《加強寫字教學 推行規范漢字》榮獲重慶市教育委員會組織編寫《當代重慶教育》叢書之二《當代重慶教育論文大系》 20xx 年一等獎;《增強耐挫能力,提高心理素質》、《運用電教媒體優化習作評改》榮獲中學語文研究會論文評比二等獎;下水作文《孔乙己后傳》被中語會、中國寫作協會評為國家級二等獎;《語文教學中培養學生創新意識的探索》發表在《教育科研》 20xx 年第 9 期;《勤于觀察,妙筆生花》發表在《今日教育》 20xx 第一期上;《淺論運用“四結合優化語文課》被選入國家最權威的教育論著《中國當代教育思想寶庫》一書中,并獲得一等獎。
“十五”期間,學校承擔了 全國教育科學“十五”規劃課題 2 個,市級課題 1個, 縣級課題1個,校級課題4個。我作為絕對的主研人員,積極投入到這教育改革的浪潮中, 帶領全組教師參與到 全國教育科學“十五”規劃課題《創新學習研究與實驗》以及 《網絡教育與傳統教育優勢互補》兩個課題研究中,做了大量的理論研究和實踐探究,親自撰寫課題實驗研究報告和工作報告, 現已全部結題,獲得優秀子課題獎。 20xx年,主研的作文教改課題《構建作文創新模式,培養學生創新能力 》以及 20xx年主研的課題《網絡教育與傳統教育的教學設計優勢互補研究》獲得縣教育科研一等獎, 學校因此被評為銅梁縣教育科研先進集體。銅梁電視臺也曾對我的教育科研的成果作過報道。
四、和諧發展育新人
不客氣地說,在教研組里 ,我是最全面的,無論是上課、說課、課件制作,還是教育理論、論文寫作,我樣樣在行,而且,我最大的優點就是不大視,有一股子熱心腸,組里組外的同事老愛找我幫忙,而我呢,總是盡最大力量幫他們排憂解難,所以,同事們都服我,一說起東城中學語文老師,就會提到我。由于我的愛心和責任心,所以我們這個教研組是很團結、很和諧而凝聚力的,大家在一起共事都感到很快樂,遇到事情一起想辦法,一起分擔,一起享受,就像親熱的一家人一樣。
另外,我們組年輕教師多,有生機有活力,是我們教研組的生力軍和未來的希望,他們工作熱情高,就是缺乏教育教學經驗和引導。因此加強對年輕教師的幫扶和培養使他們迅速成長就成了我肩上沉甸甸的責任,我召集全體組員學期初制定幫扶計劃,明確培訓責任,采用一幫一的形式,新老教師“結對子”,老教師、骨干教師帶一個年輕教師,年輕教師跟班學藝。作為組長的我親自帶了兩個年輕教師,還經常和他們一起交流備課上課的心得,每學期都親自堅持上教研示范課,還自制課件,主動掀起教學大比武的熱潮,從 20xx年到20xx年所上的《變色龍》《鄉愁》《與朱元思書》《麥琪的禮物》《馬說》等教研課均受到學校領導和老師們的好評,成為了學校教例的經典。在20xx年參加東城中學首屆說課大賽,我的說課稿《桃花源記》獲得一等獎,這些課例在優化課堂教學,提高教學效率與質量為年輕教師發揮了良好的示范作用。在我這個組長的帶動下,像李世紅、李心潔、陳光菊、劉享容等一大批年輕教師迅速成長起來,成為了語文教育教學的骨干和生力軍。 在平時上課中,大家都逐漸形成了注意運用多媒體教學的習慣,尤其是年輕教師,每位教師都制作了一個或多個教學課件,這無疑有力地配合了語文教學。一些年輕教師青年教師敢于大膽創新,積極參加各種賽課活動,取得了可喜的佳績。比如 20xx年陳霓霓參加了縣優質課賽課活動,事先我集中全組教師的力量,在教案的設計、課件的制作以及課堂語言等多方面都對她進行指導,“工夫不付有心人”,賽課結果是令人振奮的,她所上的《鄉愁》獲得縣一等獎,受到老師們的高度贊譽。近年來,我教研組已有重慶市骨干教師1人,縣骨干教師6人。
五、社團活動見特色
配合語文教學針對初中學生水平參差不齊的特點,本著“能力創新特色”的原則,我們語文教研組組織了各種形式的語文活動,激發學生對語文學習的興趣,如為擴大學生的閱讀面, 20xx年語文組成立了“學生讀書會”,擁有社員達 500 人,捐書購書 2 萬余冊,各班也成立了小小圖書館,自帶書籍互相傳閱,解決學校圖書不足的問題;為了培養學生的寫作興趣,營造良好和諧的校園文化氛圍,培養一大批文學愛好者,提升東城中學素質教育的水平, 20xx 年 1 月,在學校領導的關懷下,作為語文教研組長的我親任社長,創建了東城中學有史以來第一個文學社團——揚帆文學社,出版社刊《揚帆》,每學期出兩期,極大地調動了廣大學生的寫作熱情,深受廣大師生的歡迎,在校內外具有良好而廣泛的影響,至今已出版 10 期,該刊參加 20xx 年“首屆全國中小學校內報刊評選活動”被評為最佳社團刊獎一等獎;此外每年都要組織一次大型的作文競賽活動和讀書征文活動,大大提高了學校素質教育的整體水平;為提高書寫能力,有的班級組織了書法比賽。還精心組織了全校性的普通話比賽,演講比賽,讀書交流會等,都鍛煉了學生的創新精神和實踐能力,有力地促進了語文教學。
六、一枝紅杏出墻來
“滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來。”我組教師以教育科研為先導,素質教育成績斐然,先后捧回了一張張獎狀,一本本證書。幾年來,我教研組高起點、快節奏、創特色、爭一流,在教研中發展,在教研中進取,在教研中超越,教師教育教學論文獲獎或發表達 100余篇,指導學生發表習作50篇,學生參加各種征文競賽獲得縣級以上獎項達300人次,教師制作的課件5項獲得了縣級獎,參加賽課3人獲得縣一、二等獎。而我本人呢,也在報刊上發表論文12篇,近40篇論文獲得市級以上獎勵,指導學生發表習作30多篇,縣級以上征文競賽獲獎100余人次。銅梁電視臺、《銅梁報》等多家新聞單位多次對我校(尤其是語文組)的教育教研進行了專題報道,產生了廣泛的良好的教育效益。
七、一往無前再登攀
我 常常叩問自己:你給了孩子們怎樣的教育?你給了孩子們什么樣的課堂?你以怎樣的方式在影響著他們?你是否帶著他們走好了人生的第一步?……熟悉我的老師都說我是在追求著教育的極致,是在追尋著一個遙不可及的教育理想。
教育,是我生命里永遠的牽掛!身后的印跡必定還在不斷延伸,在未來的生命歷程中我會以“陀山鸚鵡,入水濡羽”的情懷執著我的追求 ,
用自己的青春譜寫著輝煌的篇章 !
組長工作總結 篇13
時間飛逝,轉眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的。現僅將個人工作,總結如下:
一、目標達成情況
IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現場的管理能力(包括5S,遇到突發事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。
工作內容如下:
1、 常規檢驗。其主要依據是技術部提供的標準進行檢驗。業績主要展現在對物料正確的判定,發現問題及時的反饋。這三個月里,常規物料檢驗進展順利,同時也發現了不少物料質量問題。
2 、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
3、每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發生的來料異常,及時錄入了《材料不良質量履歷》,記錄完整,異常描述清晰, 開據《供應商質量整改單》,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月發生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續來料中避免了同類或類似問題發生。
4、 檢測設備的點檢、報驗、保養及工作場所的5S。
5、RoHS 測試
6、樣品的檢驗及確認、跑單。
7、零部件驗證的跟蹤。
8、部署的技能培訓、績效考核。
9、每天的日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統計匯總。
二、問題點匯總:
在物料檢驗工作中一些問題點:
1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應商來料后有時總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業指導書,員工完全是在靠自己的工作經驗在檢驗。
3.在品質部的受管控的`文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現如 a 圖紙不標識工差。
b, 下發的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。
c ,在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發技術更改通知單,沒有下發更新后的圖紙和文件。
三、轉正后工作目標/計劃:
1、遵守公司各項規章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節。
2、 IQC各項檢驗工作順利進行。制定《進料檢驗作業指導書》,培訓部署嚴格按照《進料檢驗作業指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結果準確率100% ,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。
3、排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。
4、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
5、增加對相關物料的行業/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道:知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發生過哪些異常及潛在問題)。
6、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。
7、積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。
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