商務(wù)部工作計(jì)劃

商務(wù)部工作計(jì)劃

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商務(wù)部工作計(jì)劃1

　　xx年元月開始，國(guó)際貂皮市場(chǎng)開始復(fù)蘇，裘革產(chǎn)品一路走高，今年迎來(lái)裘革產(chǎn)品的銷售旺季，同時(shí)迎來(lái)我縣外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展的新局面。

　　一、xx年外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展情況。

　　1、外貿(mào)進(jìn)出口額增長(zhǎng)較快，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。外經(jīng)貿(mào)工作每年納入市文明績(jī)效考核指標(biāo)。xx年以來(lái)，我縣外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)率連續(xù)位居全市第二，我縣連續(xù)多年獲市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)。今年市定我縣外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)為5000萬(wàn)美元，據(jù)海關(guān)及市商務(wù)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx年1-10月我縣外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)5225萬(wàn)美元，到10月份就超額完成了全年的進(jìn)出口任務(wù)，已完成全年任務(wù)的105%，全年預(yù)計(jì)將達(dá)到7000萬(wàn)美元。

　　2、裘革產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)個(gè)數(shù)增加快。近年來(lái)xx縣政府大力支持裘革企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，鼓勵(lì)裘革企業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和入園生產(chǎn)。xx縣老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園始建于xx年，是xx省出口基地。在縣里政策優(yōu)惠和老佛爺裘革產(chǎn)業(yè)園越來(lái)越規(guī)范化、規(guī)模化背景下，xx年xx縣特意召開了xx縣裘革產(chǎn)業(yè)園招商引資會(huì)議，xx年新增xx縣鑫達(dá)裘革和浩展裘革等8家企業(yè)，現(xiàn)共有20家皮草生產(chǎn)企業(yè)從沿海地區(qū)搬遷回xx縣創(chuàng)業(yè)企業(yè)及政府招商引資企業(yè)入駐縣永安老佛爺裘革工業(yè)園生產(chǎn)。到xx年止，我縣有出口實(shí)績(jī)的企業(yè)共22家，出口的品種主要以裘革加工、水電設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品加工為主，出口的主要國(guó)家和地區(qū)有：歐盟各國(guó)、俄羅斯、哈薩克斯坦、越南、泰國(guó)、新加坡、香港、澳門、臺(tái)灣、韓國(guó)等。裘革產(chǎn)業(yè)已成為我縣外貿(mào)進(jìn)出口的支柱產(chǎn)業(yè)，是全市外貿(mào)進(jìn)出口(除邵東打火機(jī)、箱包出口)的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　二、xx年外貿(mào)工作開展情況。

　　1、積極為進(jìn)出口企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目資金。認(rèn)真作好項(xiàng)目落實(shí)和申報(bào)工作，今年以來(lái)，多次深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，了解到縣大部分裘革加工企業(yè)由于信貸政策、信貸擔(dān)保和抵押等原因，沒有得到商業(yè)銀行的信貸支持，出現(xiàn)融資難，我局積極指導(dǎo)企業(yè)向省市爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，幫助企業(yè)與銀行和擔(dān)保金融公司銜接，今年我局為裘革企業(yè)共爭(zhēng)取承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目資金達(dá)50多萬(wàn)元，為越洋、老佛爺、鑣款等企業(yè)通過(guò)投資擔(dān)保公司獲得大量短期借款，縣政府配套發(fā)放了外貿(mào)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金39萬(wàn)元。有效地為企業(yè)解決了生產(chǎn)資金難題，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2、高標(biāo)準(zhǔn)的裘革產(chǎn)業(yè)園已全部建設(shè)完工。為做大做強(qiáng)裘革加工產(chǎn)業(yè)，縣委政府投資了20xx多萬(wàn)，在縣工業(yè)園征地90畝，啟動(dòng)的裘革產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程于xx年5月動(dòng)工，xx年完成4棟，已有20家企業(yè)入駐，余下的6棟廠房在xx年已全部建設(shè)完成，廠房共計(jì)26000平方米，裘革集團(tuán)公司已形成規(guī)模，我縣建成了高檔次的進(jìn)出口皮草加貿(mào)生產(chǎn)基地。

　　3、積極為企業(yè)排憂解難。今年9月，我局在“xx 進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)”中發(fā)現(xiàn)我縣14家出口企業(yè)的1-6月的1447萬(wàn)美元真實(shí)數(shù)據(jù)被海關(guān)總署疑為異常，暫緩統(tǒng)計(jì)，直接影響了各企業(yè)的出口退稅、項(xiàng)目申報(bào)及縣配套的出口獎(jiǎng)勵(lì)資金，并嚴(yán)重影響各企業(yè)的生產(chǎn)積極性。為幫助企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題，9月15日，我局向市商務(wù)局就相關(guān)情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，9月下旬、10月中旬我局又對(duì)全縣皮草生產(chǎn)出口加工企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研，制作14個(gè)ppT文件向省市業(yè)務(wù)部門及省海關(guān)、北京海關(guān)總署匯報(bào)了14家企業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并多次向省市業(yè)務(wù)主管部門及上級(jí)海關(guān)匯報(bào)協(xié)調(diào)，12月6日，海關(guān)已來(lái)核查，被刪數(shù)據(jù)已基本有望恢復(fù)。

　　4、積極組織企業(yè)參加了外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份組織6個(gè)出口企業(yè)參加了全市的外貿(mào)業(yè)務(wù)、海關(guān)報(bào)單業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份組織4個(gè)企業(yè)參加全省的國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”標(biāo)準(zhǔn)版業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、加大了臍橙出口企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)證力度。為培育農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)，10月份積極協(xié)助省商檢部門對(duì)崀山果業(yè)和喜富果業(yè)的商檢產(chǎn)地認(rèn)證，11月，我縣崀山果業(yè)獲國(guó)家無(wú)公害食品、綠色食品、出口果園和地理標(biāo)志產(chǎn)地認(rèn)證，喜富果業(yè)正在認(rèn)證中。

　　三、xx年外經(jīng)貿(mào)工作計(jì)劃

　　xx年外貿(mào)進(jìn)出口工作發(fā)展的目標(biāo)是外貿(mào)進(jìn)出口額增長(zhǎng)20%，進(jìn)出口額力爭(zhēng)達(dá)到8500萬(wàn)美元。圍繞上述工作目標(biāo)，xx年主要突出抓實(shí)以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)展加工貿(mào)易。由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和勞動(dòng)力成本等因素的不斷提高，沿海許多產(chǎn)業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型的'電子產(chǎn)業(yè)、加工貿(mào)易等，需要轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，我縣應(yīng)依托豐富的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，積極利用好國(guó)家對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口發(fā)展的優(yōu)惠政策，加以引導(dǎo)扶持，逐步形成裘革皮草、農(nóng)產(chǎn)品加工、電子產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備制造等幾大進(jìn)出口支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育和發(fā)展一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的裘革加工貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)，力爭(zhēng)xx年末裘革加工進(jìn)出口企業(yè)從xx年的21家發(fā)展到35家左右，并全部入駐裘革工業(yè)園，建設(shè)一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、旅游為一體的“崀山裘革商貿(mào)城”，形成“企業(yè)回遷、資金回流、人才回歸”的熱潮。

　　2、創(chuàng)新思路觀念，強(qiáng)化臍橙產(chǎn)業(yè)出口意識(shí)。一是要充分發(fā)揮好我縣是全國(guó)四大臍橙出口基地的重要作用，積極探索臍橙“公司加基地、基地連農(nóng)戶、旅游加臍橙”的經(jīng)營(yíng)模式;二是破除安于現(xiàn)狀意識(shí)，全縣臍橙企業(yè)要積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以塑造崀山品牌，力爭(zhēng)喜富果業(yè)、崀山果業(yè)的臍橙出口，打響崀山品牌;三是要把好臍橙加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品科技含量來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)拓寬外銷渠道。

　　3、積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)，壯大出口企業(yè)隊(duì)伍。到xx年各類進(jìn)出口企業(yè)要達(dá)到40家。一是積極爭(zhēng)取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的裘革企業(yè)落戶已建設(shè)好的裘革產(chǎn)業(yè)園;二是積極鼓勵(lì)有條件的崀山果業(yè)、崀峰茶業(yè)等企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán);三對(duì)已獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的喜富果業(yè)、xx中環(huán)匯科紡織公司有針對(duì)性的采取政策幫扶、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種措施，使其盡快起步和發(fā)展壯大;四是加大科技投入，提升山立水電設(shè)備有限公司研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和出口競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、培養(yǎng)外貿(mào)人才，拓展銷售渠道。外貿(mào)股對(duì)全縣外貿(mào)企業(yè)要進(jìn)行調(diào)查走訪，深刻分析外貿(mào)進(jìn)出口增減的具體原因，尋求對(duì)策。xx年要積極組織外貿(mào)企業(yè)有關(guān)人員參加省市組織的各項(xiàng)外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)外貿(mào)人才，積極組織縣內(nèi)外貿(mào)企業(yè)參展，參加國(guó)際博覽會(huì)及國(guó)內(nèi)湘洽會(huì)、商交會(huì)等1—4次，拓展銷售渠道。

　　5、加強(qiáng)與商檢、海關(guān)等部門的協(xié)調(diào)。積極爭(zhēng)取政策支持，促進(jìn)政企、銀企合作，指導(dǎo)xx裘革企業(yè)整合資源，引導(dǎo)擴(kuò)大加工貿(mào)易，加強(qiáng)與海關(guān)等部門協(xié)調(diào)，幫助加工貿(mào)易企業(yè)申報(bào)海關(guān)A類企業(yè)。加強(qiáng)與商檢部門的協(xié)調(diào)，大力扶持臍橙骨干企業(yè)，協(xié)助做好喜富果業(yè)、龍豐果業(yè)、永豐果業(yè)等企業(yè)柑桔臍橙基地商檢考核認(rèn)證工作。

商務(wù)部工作計(jì)劃2

　　實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

　　一、市場(chǎng)部職能：

　　市場(chǎng)部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

　　1、市場(chǎng)部作用:

　　直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

　　2、市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力

　　3、市場(chǎng)部工作職能：

　　制定年度銷售工作計(jì)劃、季度銷售工作計(jì)劃、月銷售工作計(jì)劃，協(xié)助銷售部執(zhí)行。

　　調(diào)查市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善市場(chǎng)信息收集和處理。篩選整理形成方案上交協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

　　監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。，售后服務(wù)工作。

　　二、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃

　　1、制定20xx年市場(chǎng)部工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20xx年市場(chǎng)部和銷售部工作計(jì)劃。

　　2、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

　　3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：

　　集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

　　“從優(yōu)秀到卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

　　4、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：

　　市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，區(qū)域執(zhí)行人員必須認(rèn)真完成

　　5、協(xié)調(diào)

　　銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的.把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

　　財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

　　6、市場(chǎng)部工作計(jì)劃表。主要針對(duì)市場(chǎng)幾個(gè)方面、商業(yè)性、員工福利、個(gè)人組團(tuán)、商業(yè)性；例（保險(xiǎn)公司、賓館、酒吧、KTV、大型商場(chǎng)、婚紗影樓、各種娛樂(lè)場(chǎng)所等）

　　員工福利；例（保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、）內(nèi)部員工出游。

　　個(gè)人組團(tuán)；例（街道、社區(qū)、）組織旅游的隊(duì)伍。

　　以上是針對(duì)旅游票促銷方式、我們要對(duì)每個(gè)單位、企業(yè)要進(jìn)行活動(dòng)進(jìn)行了解、我們的票適合每個(gè)單位哪種促銷方式、直接用我們的票出套方案給對(duì)方、讓對(duì)方很容易接受。

　　7、工資方案

　　單位：元行政職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理助理市場(chǎng)部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售代表基本薪金24001500銷售提成2%3%手機(jī)補(bǔ)助100100其他福利20xx00注：銷售經(jīng)理是拿自己團(tuán)隊(duì)總銷售的2%。銷售代表是拿自己銷售3%。

　　(每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)人員配置、一個(gè)銷售經(jīng)理、帶領(lǐng)四個(gè)銷售代表、)

商務(wù)部工作計(jì)劃3

　　在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化工作舉措，抓好任務(wù)落實(shí)，較好地完成了商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

　　一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　(一)社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1—9月份，社會(huì)消費(fèi)品零售額完成53.5億元，同比增長(zhǎng)15.3%，增速位列全市第一。預(yù)計(jì)全年全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成72億元，增速15.0%。

　　(二)外貿(mào)進(jìn)出口：1-9月份，外貿(mào)進(jìn)出口額實(shí)現(xiàn)2.42億美元，同比增長(zhǎng)38.9%，總量位列全市第二，增速位列全市第三。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)進(jìn)出口額突破3億美元，再上新臺(tái)階。

　　(三)實(shí)際利用外資：1-9月份，全縣實(shí)際利用外資1.97億美元，同比增長(zhǎng)19.8%。總量位列全市第一。預(yù)計(jì)全年實(shí)際利用外資完成2.9億美元。

　　(四)服務(wù)業(yè)增加值、增速：1—9月份，全縣服務(wù)業(yè)增加值完成47.47億元，可比價(jià)增長(zhǎng)12.3%。增速位列全市第一。預(yù)計(jì)全年全縣服務(wù)業(yè)增加值完成63.9億元，可比價(jià)增長(zhǎng)12.0%。

　　(五)電子商務(wù)：農(nóng)產(chǎn)品上行成效顯著，全市農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)7月1日在我縣召開。今年6月份，我縣被正式確認(rèn)省級(jí)農(nóng)村電商先進(jìn)縣榮譽(yù)，汊河鎮(zhèn)獲得省級(jí)電商示范鎮(zhèn)榮譽(yù)，楊郢鄉(xiāng)紅星村獲得省級(jí)電商示范村榮譽(yù)。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)外貿(mào)進(jìn)出口增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。一是抓幫扶責(zé)任。強(qiáng)化金禾實(shí)業(yè)、碧綠春生物科技、晉源銅業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)出口的跟蹤調(diào)度。同時(shí)，依托我縣文具產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，做好圖強(qiáng)文具、創(chuàng)源文化、艾迪斯文具等文具企業(yè)的進(jìn)出口調(diào)度，鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)多進(jìn)多出。二是抓培育措施。加大針對(duì)博奧紡織、創(chuàng)源文化、宏億刷業(yè)等新增實(shí)績(jī)企業(yè)，不斷提高運(yùn)行分析、預(yù)測(cè)預(yù)警和公共信息服務(wù)能力，加強(qiáng)培育扶持力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三是抓政策落實(shí)。加強(qiáng)培育扶持力度，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)外貿(mào)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，用足、用好恒欣倉(cāng)儲(chǔ)縣級(jí)公用型保稅倉(cāng)，大力支持加工貿(mào)易發(fā)展，培育更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　(二)內(nèi)貿(mào)流通持續(xù)健康發(fā)展。一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力完成服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)商貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)提速。目前蘇潤(rùn)國(guó)際綜合體已經(jīng)投入使用，金太陽(yáng)商業(yè)綜合體、萬(wàn)城國(guó)際綜合體建設(shè)接近尾聲，白云藍(lán)天項(xiàng)目正在建設(shè)中，二是抓限上企業(yè)培育。積極開展限上企業(yè)培育工作，及時(shí)深入已達(dá)限上標(biāo)準(zhǔn)的商貿(mào)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)做好限上企業(yè)申報(bào)，全年新增限上企業(yè)17家，總數(shù)達(dá)116家，進(jìn)一步壯大了限上企業(yè)隊(duì)伍。按月開展對(duì)現(xiàn)有限上企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，確保限上企業(yè)如實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，壯大我縣限額以上零售額。三是抓農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋鞏固提升工作。牽頭制定《來(lái)安縣農(nóng)村電商全覆蓋鞏固提升方案》、《來(lái)安縣電商扶貧獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，興建農(nóng)產(chǎn)品上行電商服務(wù)站點(diǎn)，目前已經(jīng)建成15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上行電子商務(wù)服務(wù)示范站點(diǎn)，有力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品上行工作。市委書記張祥安、市長(zhǎng)許繼偉、常務(wù)市長(zhǎng)金力、縣委書記楊甫祥、縣長(zhǎng)楊文萍等市縣領(lǐng)導(dǎo)，先后調(diào)研我縣村級(jí)電商服務(wù)站，對(duì)服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品上行工作給予充分肯定。今年7月1日，全市農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，與會(huì)者參觀了張山羅頂村電商服務(wù)站、楊郢鄉(xiāng)紅星村電商服務(wù)站。四是抓服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。去年年底我縣新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)11家企業(yè)，由原先8家增加到18家，壯大了我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展總體規(guī)模，有力地拉動(dòng)了增速，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨向合理。強(qiáng)化交通運(yùn)輸、信息傳輸、非盈利性服務(wù)性行業(yè)企業(yè)的調(diào)度、幫扶、培育工作。

　　(三)實(shí)際利用外資保持穩(wěn)中有進(jìn)。一是抓新招引外資項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)德國(guó)羅蘭克斯汽車軸承、登克工程塑料技術(shù)等新招引外資項(xiàng)目，盡快完成出資。二是抓外資企業(yè)增資擴(kuò)股。鼓勵(lì)明發(fā)、碧桂園、金太陽(yáng)等重點(diǎn)外資企業(yè)增資擴(kuò)股，最大限度擴(kuò)大利用外資總量。三是抓內(nèi)資企業(yè)外資成份。深入各企業(yè)了解資金結(jié)構(gòu)，積極摸排內(nèi)資企業(yè)外資成份，確保外資成份的資金不被遺漏，避免數(shù)據(jù)缺失，提高綜合利用外資水平。

　　(四)其它工作齊頭并進(jìn)。一是信訪工作成績(jī)突出，我局把信訪工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，化解了原退役士官李厚寶上訪案件。定期和軍轉(zhuǎn)干部、對(duì)越參戰(zhàn)軍人交流溝通，了解實(shí)際情況，掌握第一手信息。二是招商引資碩果累累。今年以來(lái)，我局不斷地加大招商引資力度，成功引進(jìn)大潤(rùn)發(fā)瑪特入駐來(lái)安汊河金太陽(yáng)商業(yè)綜合體，成功招引久保田4s店入駐張山農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)。提前圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)。三是黨建、文明、雙擁工作常抓不懈。根據(jù)相關(guān)部門對(duì)黨建、文明、雙擁工作的要求。我局不折不扣的完成任務(wù)，為了確保黨建、文明、雙擁工作開展的'富有成效，成立固定的機(jī)構(gòu)，配備固定人員，加強(qiáng)黨建、文明、雙擁工作。四是抓安全生產(chǎn)工作不放松。抓好安全生產(chǎn)工作也是我局一項(xiàng)重要工作，在配合市局以及地方安全生產(chǎn)部門督查安全工作外，我局還組織專門人員對(duì)全縣成品油加油站點(diǎn)，以及各大商場(chǎng)超市等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，同時(shí)做好相關(guān)記錄手續(xù)，對(duì)違規(guī)者跟蹤到底，確保整改有效。

　　三、存在問(wèn)題

　　(一)外貿(mào)進(jìn)出口呈一枝獨(dú)秀局面。我縣外貿(mào)進(jìn)出口雖然高速增長(zhǎng)，但是整體發(fā)展不平衡，1—9月份，金禾實(shí)業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口額占全縣49.3%，呈一枝獨(dú)秀局面，龍頭企業(yè)的業(yè)績(jī)波動(dòng)，將對(duì)全縣外貿(mào)進(jìn)出口產(chǎn)生一定的影響。

　　(二)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足。一是限上企業(yè)數(shù)目萎縮，受城市建設(shè)和企業(yè)改制的影響，我縣在xx年底雖然新增限上企業(yè)17家，但是當(dāng)年注銷限上企業(yè)就達(dá)22家。二是消費(fèi)外流明顯，受區(qū)位影響，我縣許多居民日常消費(fèi)外流南京、xx等城市。三是新城區(qū)建設(shè)還未成型，一批商業(yè)綜合體建設(shè)工期慢長(zhǎng)，已有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比較分散，上規(guī)模的商貿(mào)企業(yè)不是很多。

　　(三)利用外資后勁不足已現(xiàn)端倪。我縣利用外資體量較大，沒有一定量的外資項(xiàng)目做支撐，很難長(zhǎng)時(shí)間的保持健康持續(xù)發(fā)展。

　　(四)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)數(shù)目不多。盡管我縣去年申報(bào)成功規(guī)模以上服務(wù)業(yè)數(shù)目翻了一番，但是列入國(guó)家平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上服務(wù)業(yè)總體數(shù)量也不多，體量受到影響，拉動(dòng)作用有待加強(qiáng)。

　　(五)農(nóng)產(chǎn)品非標(biāo)品，農(nóng)產(chǎn)品上行還在艱難的探索中，把農(nóng)產(chǎn)品上行做大做強(qiáng)，還有很長(zhǎng)的路要走。全縣物流快遞業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)村物流配送仍然存在困難，受農(nóng)村交通條件限制，物流配送還有不足。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　一、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)

　　(一)外貿(mào)進(jìn)出口：實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口3.1億美元，同比增長(zhǎng)10%。

　　(二)實(shí)際利用外資：實(shí)現(xiàn)利用外資3.1億美元。同比增長(zhǎng)7%。

　　(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額：全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額82億元，同比增長(zhǎng)14.0%。

　　(四)服務(wù)業(yè)增加值、可比價(jià)增速：全縣實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值累計(jì)64億元。可比價(jià)增長(zhǎng)12.0%。

　　(五)電子商務(wù)。按省市要求，嚴(yán)格規(guī)范“兩中心、一站點(diǎn)”建設(shè)，力促農(nóng)產(chǎn)品上行，發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村作用。引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)入駐縣電子商務(wù)園區(qū)不少于30家。

　　二、工作思路與措施

　　(一)優(yōu)化外貿(mào)進(jìn)出口環(huán)境。一是充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。落實(shí)好“十三五”期間國(guó)家、省、市出臺(tái)的中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金政策、進(jìn)口補(bǔ)貼政策、出口信用險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策等一系列政策，為企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供政策支持;落實(shí)好我縣“十三五”期間促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，充分發(fā)揮政策疊加效應(yīng)，鼓勵(lì)企業(yè)在進(jìn)出口方面多出多進(jìn)、做大做強(qiáng)。二是多措并舉加大幫扶力度。強(qiáng)化與xx海關(guān)對(duì)接協(xié)調(diào)，努力幫助企業(yè)做好進(jìn)出口業(yè)務(wù)回轉(zhuǎn)。依托我縣國(guó)家級(jí)出口禽類產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，積極對(duì)接xx、xx出入境檢驗(yàn)檢疫局，為嘉吉熟制產(chǎn)品出口美國(guó)等國(guó)家提供幫辦服務(wù)。三是著力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。力推中普能源、宏藝刷業(yè)等外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)成為我縣進(jìn)出口企業(yè)新亮點(diǎn)。積極推動(dòng)xx艾迪斯文具有限公司等企業(yè)，利用xx市跨境電子商務(wù)平臺(tái)，開展跨境電商業(yè)務(wù)。四是加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化。鼓勵(lì)更多企業(yè)辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，形成獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、外貿(mào)專業(yè)公司等齊頭并進(jìn)的出口創(chuàng)匯局面。

　　(二)提升利用外資水平。一是跟蹤幫辦。重點(diǎn)加大外資重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系幫扶力度，跟蹤幫扶已簽約的重點(diǎn)外商投資項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期申報(bào)資料的對(duì)接，幫辦落實(shí)外資項(xiàng)目的土地、環(huán)保、安評(píng)等要素。二是打造審批服務(wù)綠色通道。對(duì)審批的外商投資項(xiàng)目，確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早出效益。三是搞好挖潛擴(kuò)資工作。積極配合嘉吉、金太陽(yáng)、碧桂園等企業(yè)做好今年的增資擴(kuò)股工作，充分挖掘外資潛力。四是強(qiáng)化招商引資力度。加大招引外資力度，壯大外資企業(yè)規(guī)模。

　　(三)釋放內(nèi)貿(mào)發(fā)展活力。一是推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)新白云商業(yè)綜合體項(xiàng)目、萬(wàn)城國(guó)際商業(yè)綜合體項(xiàng)目爭(zhēng)取早建成、早使用。積極為君萊國(guó)際大酒店、金瑞大酒店、大潤(rùn)發(fā)瑪特申報(bào)限上企業(yè)做好準(zhǔn)備。二是用好扶持政策。充分用好省級(jí)內(nèi)貿(mào)資金促進(jìn)項(xiàng)目，以及縣“十三五”期間促進(jìn)限上企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，扶持一些較大的商貿(mào)零售企業(yè)做強(qiáng)做大，培育一批體量較大的限上企業(yè)，力爭(zhēng)申報(bào)成功20家限上企業(yè)。三是加大商貿(mào)企業(yè)招商力度。招引一些大的商業(yè)零售企業(yè)，入駐來(lái)安商業(yè)綜合體，提高來(lái)安縣商貿(mào)流通業(yè)知名度，聚集人氣，發(fā)揮商貿(mào)龍頭企業(yè)消費(fèi)引領(lǐng)作用。四是全面推動(dòng)電子商務(wù)。充分發(fā)揮電子商務(wù)公共服務(wù)中心作用，做好“一對(duì)一，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作，加快村級(jí)電商服務(wù)站農(nóng)產(chǎn)品上行，培育一批分別為200萬(wàn)元、500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)(服務(wù)站點(diǎn))，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用。五是優(yōu)化服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。落實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策。重點(diǎn)加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)非盈利性服務(wù)性等企業(yè)的申規(guī)。力爭(zhēng)進(jìn)國(guó)家平臺(tái)的數(shù)目翻一番。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)調(diào)度。

商務(wù)部工作計(jì)劃4

　　一、工作思路

　　始終堅(jiān)持一個(gè)總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個(gè)重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn))，必須抓好三個(gè)關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè))，堅(jiān)決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項(xiàng)目包裝、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、對(duì)外勞務(wù)輸出)。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年要完成實(shí)際利用內(nèi)資27.5億元，同比增長(zhǎng)35%;實(shí)際利用外資600萬(wàn)美元，增長(zhǎng)10%;新開發(fā)包裝市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，投資總額75億元;完成對(duì)外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14%以上，達(dá)到34.2億元。

　　三、工作舉措

　　按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下工作：

　　1.提高思想認(rèn)識(shí)，推進(jìn)全民招商，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

　　緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)招商工作再上新臺(tái)階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實(shí)提高招商項(xiàng)目的`吸引力和關(guān)注度。形成針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺(tái)賬，大力實(shí)施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任，大力實(shí)施"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，大力實(shí)施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級(jí)各部門招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機(jī)制，形成招商有功重獎(jiǎng)、招商不力重罰的氛圍。

　　2.主動(dòng)盡職履職，強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法，促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。

　　一是以爭(zhēng)資跑項(xiàng)為抓手，推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目的三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，積極報(bào)項(xiàng)爭(zhēng)資，促進(jìn)縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體提質(zhì)，迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場(chǎng)，加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點(diǎn)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度，抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類流通監(jiān)管，規(guī)范肉品、酒類市場(chǎng)秩序，規(guī)范和維護(hù)各類市場(chǎng)秩序;三是以市場(chǎng)監(jiān)測(cè)為保障，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。抓住市場(chǎng)運(yùn)行中的各類問(wèn)題，深入研究提出針對(duì)性建議，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類展銷活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)水平提升，做好電子商務(wù)調(diào)研，爭(zhēng)取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

　　3.規(guī)范商務(wù)運(yùn)行，提升綜合素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。

　　在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺(tái)批復(fù)的基礎(chǔ)上，加快對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè)，不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

　　4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化精細(xì)管理，推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。

　　嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，在局機(jī)關(guān)推行精細(xì)化管理，定崗定責(zé)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭(zhēng)取全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

商務(wù)部工作計(jì)劃5

　　xx年上半年，商務(wù)局緊緊圍繞市委、市政府、縣委、縣政府的工作部署，以十九大精神為指導(dǎo)，以“六個(gè)一工程”和“雙百工程”建設(shè)為主抓手，突出主攻工業(yè)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

　　(一)、1-5月份工業(yè)指標(biāo)及特色產(chǎn)業(yè)集群預(yù)計(jì)完成情況：

　　1-5月份，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)完成增加值34.6億元，營(yíng)業(yè)收入123.2億元，上交稅金1.7億元，利潤(rùn)總額11.97億元，出口產(chǎn)品交貨值2.6億元，分別比去年同期增長(zhǎng)7.0%、7.3%、7.5%、5.4%、和1.5%。預(yù)計(jì)到月底，各項(xiàng)指標(biāo)全部完成“雙過(guò)半”。

　　今年上半年，我縣特色產(chǎn)業(yè)管道裝備業(yè)(含建筑扣件業(yè))共有企業(yè)1651個(gè)，其中：彎頭751個(gè)、管材224個(gè)、法蘭655個(gè)、建筑扣件41個(gè)。預(yù)計(jì)上半年成產(chǎn)量將實(shí)現(xiàn)221萬(wàn)噸，創(chuàng)產(chǎn)值102.3億元，增加值29.2億元，營(yíng)業(yè)收入105.4億元，利潤(rùn)總額8.9億元，上繳國(guó)家稅金1.6億元，分別比去年同期增長(zhǎng)6.7%、7.2%、6.9%、5.8%、4.6%和1.6%。

　　(二)、外貿(mào)進(jìn)出口完成情況：

　　6月份，薩拉滄州鋼管管道裝備有限公司入統(tǒng)外資6萬(wàn)美元。1—5月份我縣外貿(mào)進(jìn)出口完成5.32億元，占目標(biāo)任務(wù)42.91%，同比增長(zhǎng)28.44%，位居全市第六。其中出口完成5.06億元，占目標(biāo)任務(wù)42.35%，同比增長(zhǎng)28.05%，進(jìn)口完成0.26億元，同比增長(zhǎng)36.98%。在全市外貿(mào)整體呈回落態(tài)勢(shì)的情況下整體保持良好勢(shì)頭。為沖刺完成上半年目標(biāo)任務(wù)，下一步商務(wù)局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市相關(guān)外貿(mào)政策，認(rèn)真分析1—5月份的外貿(mào)運(yùn)行情況，特別是針對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、貿(mào)易摩擦的不確定性等問(wèn)題，引導(dǎo)支持企業(yè)強(qiáng)力拓展新興市場(chǎng)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力幫扶重點(diǎn)企業(yè)，營(yíng)造良好外貿(mào)發(fā)展環(huán)境，確保全縣對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)，力爭(zhēng)外貿(mào)成績(jī)實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　(三)、1—6月份項(xiàng)目引進(jìn)工作：

　　xx年迫于嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，在招商工作上投入的精力不足，主動(dòng)出擊跑項(xiàng)目少，新上的大項(xiàng)目、新興項(xiàng)目不足。截止6月份，簽約項(xiàng)目27個(gè)，主要包括：河北智航電子科技有限公司投資6.8億元新建年產(chǎn)8500套精密軍工產(chǎn)品、航空航天通訊電子、高鐵、汽車、手機(jī)部件等配套產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線項(xiàng)目;北高重工有限公司投資1.75億元新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸閥門建設(shè)項(xiàng)目;海口首航實(shí)業(yè)有限公司投資1.6億元新建年產(chǎn)3萬(wàn)噸機(jī)械外殼、閥門外殼、工程配件精密鑄造項(xiàng)目;北京正陽(yáng)教育設(shè)備有限公司投資1.2億元新建生產(chǎn)幼兒教育器材項(xiàng)目等。其中注冊(cè)項(xiàng)目11個(gè)，新開工項(xiàng)目6個(gè)。xx年下半年，我們要全面調(diào)整工作重點(diǎn)和招商思路，趁勢(shì)追擊。以“六個(gè)一”工程為載體，加快制定產(chǎn)業(yè)智能改造三年提升計(jì)劃，用足用活產(chǎn)業(yè)提升基金，發(fā)揮商會(huì)、協(xié)會(huì)作用，在北京、上海、江浙等有影響力的城市召開推介會(huì)。瞄準(zhǔn)國(guó)家“一帶一路”與京津冀協(xié)同發(fā)展的歷史機(jī)遇、突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍保障、政策支持、主動(dòng)出擊，招大招強(qiáng)。

　　(四)、雙創(chuàng)雙服工作：

　　商務(wù)局xx年雙創(chuàng)雙服工作涉及內(nèi)容為：小微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地培育活動(dòng);xx年精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)活動(dòng)。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地培育工作，擬組建彎頭管件業(yè)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”平臺(tái)1-2個(gè)。該平臺(tái)集培訓(xùn)、研發(fā)、創(chuàng)新、信息化服務(wù)于一體。運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享，為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化、專業(yè)咨詢、人才培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、投融資等多元化應(yīng)用服務(wù)。積極爭(zhēng)取省、市工信部門為支持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”平臺(tái)的'發(fā)展設(shè)立專項(xiàng)資金扶持。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)有基地(河北省xx回族自治縣管道裝備外貿(mào)轉(zhuǎn)型示范基地)要提升其服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理水平，規(guī)范服務(wù)流程，完善相關(guān)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理制度。

　　精準(zhǔn)服務(wù)規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)和分包服務(wù)的原則，我縣確定服務(wù)重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共計(jì)33個(gè)，主要在加大技術(shù)改造、組織銀企對(duì)接、開展企業(yè)家培訓(xùn)、推進(jìn)兩化融合等多方面、多角度加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)。如我局積極組織銀企對(duì)接活動(dòng)。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、信譽(yù)好、潛力大的幫扶企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)推介，上半年我局組織企業(yè)多次參加市局開展的對(duì)接活動(dòng)，切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。目前雙創(chuàng)的各相關(guān)工作內(nèi)容正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

　　(六)安全生產(chǎn)工作：

　　1、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)的集中整治

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)厲打擊成品油市場(chǎng)違法違規(guī)行為，營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。xx年我局聯(lián)系工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)等多部門，采取有力舉措，規(guī)范成品油市場(chǎng)，嚴(yán)格檢查進(jìn)銷臺(tái)賬，查處黑加油站點(diǎn)，完成加油站點(diǎn)的年檢工作。6月份是“安全生產(chǎn)月”，我局積極部署相關(guān)工作內(nèi)容。從6月開始起至7月2日，商務(wù)局在全縣范圍內(nèi)開展車用尿素、國(guó)六汽柴油供應(yīng)及加油站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等大檢查活動(dòng)，通過(guò)開展拉網(wǎng)式排查，看標(biāo)識(shí)、翻臺(tái)賬、查票據(jù)等形式，重點(diǎn)檢查加油站(點(diǎn))國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)車用汽柴油供應(yīng)、車用尿素銷售及安全生產(chǎn)和消防工作情況。執(zhí)法隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法核查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)黑加油窩點(diǎn)13家，其中四家不在經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合安監(jiān)、市場(chǎng)管理局取締兩家，形成強(qiáng)大震懾力量，有效確保成品油市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。

　　2、大型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、外貿(mào)型企業(yè)及工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作

　　按照“管行業(yè)就要管安全”的要求，多次對(duì)鹽百、信譽(yù)商廈等大型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、外貿(mào)型企業(yè)及工業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署。與企業(yè)簽訂xx年度(消防)安全責(zé)任狀，加強(qiáng)安全督導(dǎo)確保把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，層層傳達(dá)責(zé)任和壓力。針對(duì)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)文件精神，強(qiáng)調(diào)外在督導(dǎo)及企業(yè)自身排查隱患主體責(zé)任要落實(shí)到位，對(duì)排查出的隱患逐一落實(shí)整改措施;加強(qiáng)員工日常的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和防恐能力的提升。

　　(七)環(huán)保工作：

　　1、煤炭治理和工業(yè)企業(yè)料堆場(chǎng)治理工作

　　建立料堆場(chǎng)和散煤點(diǎn)管理制度，完善記錄臺(tái)賬，督促煤炭經(jīng)營(yíng)單位和鑄造企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做到合法經(jīng)營(yíng)，并在裝卸、儲(chǔ)存、加工環(huán)節(jié)落實(shí)降塵、抑塵等環(huán)保措施。為有效降低燃煤污染，持續(xù)改善縣域空氣質(zhì)量，對(duì)全縣各煤廠及鑄造企業(yè)定時(shí)開展督查工作，督促實(shí)現(xiàn)24小時(shí)苫蓋，散煤運(yùn)輸車輛全部苫蓋上路。到目前，我局定期指派具體業(yè)務(wù)人員開展督查，縣檢查登記的33家重點(diǎn)鑄造行業(yè)料場(chǎng)及44家煤炭銷售企業(yè)，已按要求采取措施，實(shí)現(xiàn)全部苫蓋。

　　(八)信訪維穩(wěn)工作：

　　xx年我局除承擔(dān)以前商務(wù)系統(tǒng)下崗職工的歷史遺留問(wèn)題外，繼續(xù)承接縣政府關(guān)于下崗義務(wù)兵及志愿兵的信訪維穩(wěn)工作。所有信訪案件專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)賬，積極化解。上半年完成光榮退役士兵牌的登記和發(fā)放工作，詳細(xì)完成退役兵和志愿兵個(gè)人信息及家庭信息的登記。對(duì)于我局公益性崗位人員核算出個(gè)人養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。化肥廠每人3000元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照政府常務(wù)會(huì)要求已經(jīng)發(fā)放到位，補(bǔ)充人員將陸續(xù)核實(shí)發(fā)放。本著維穩(wěn)的原則，積極講政策、擺事實(shí)，信訪案件在上半年沒有出現(xiàn)一起惡性或越級(jí)上訪的情況。

　　(九)駐村脫貧幫扶工作

　　按照省市縣關(guān)于駐村幫扶工作安排，xx縣商務(wù)局駐西姚工作隊(duì)，結(jié)合去年完成脫貧出列目標(biāo)，xx年著重加大幫扶工作力度，積極向上級(jí)為西姚村爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目扶持，鞏固西姚脫貧成果。對(duì)建檔立卡貧困戶實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，有針對(duì)性逐戶落實(shí)“五個(gè)一批”幫扶措施，讓貧困戶得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，早日脫貧。堅(jiān)持扶貧與“扶志”、“扶智”相結(jié)合。激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，變“要我脫貧”為“我要脫貧”。同時(shí)加強(qiáng)村班子建設(shè)，把“兩學(xué)一做”、“三議一行一監(jiān)督”、“村務(wù)公開”等工作制度化、程序化、常態(tài)化。徹底改善西姚村政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活條件，讓貧困戶得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，早日脫貧。

　　二、下一步工作安排：

　　下一步商務(wù)局將樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，增強(qiáng)自覺自信;抓住招商工作的重點(diǎn)，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出重點(diǎn)，改進(jìn)方式。要強(qiáng)化招商服務(wù)保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。做好落地服務(wù)，完善政策服務(wù)，加強(qiáng)融資服務(wù)、科技服務(wù)和人才服務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)定穩(wěn)中求進(jìn)的信心，全力貫徹實(shí)施四個(gè)發(fā)展“一批”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路。積極引導(dǎo)企業(yè)更新發(fā)展理念，化壓力為動(dòng)力，抓質(zhì)量、上資質(zhì)、增后勁。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，切實(shí)加大投入，完善工藝流程，提高裝備水平，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，切實(shí)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用政策杠桿，有所作為，全面做好對(duì)外開放、招商引資工作，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，充分利用企業(yè)技改和新上規(guī)模以上企業(yè)省市扶持資金政策，推動(dòng)小微企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)和技術(shù)改造升為規(guī)上企業(yè)。進(jìn)一步健全完善政銀企對(duì)接平臺(tái)。廣泛組織形式多樣的銀企對(duì)接活動(dòng)，繼續(xù)落實(shí)好定期向各金融機(jī)構(gòu)通報(bào)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)制度，積極向金融機(jī)構(gòu)推介生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好、有融資需求的企業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)銀企互信。通過(guò)政銀企聯(lián)合，為企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，努力解決融資瓶頸。爭(zhēng)取引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

商務(wù)部工作計(jì)劃6

　　按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求，在有關(guān)方面申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

　　各單位要按照《計(jì)劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實(shí)施，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(GB/T1.1-20xx)的.規(guī)定和要求，努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平。

　　二、做好標(biāo)準(zhǔn)銜接

　　做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)處置、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分吸收和借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，與現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接，避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾。

　　三、廣泛征求意見

　　標(biāo)準(zhǔn)制修訂過(guò)程中應(yīng)廣泛征求意見，在行業(yè)內(nèi)達(dá)成最廣泛共識(shí)。征求意見單位個(gè)數(shù)不得少于30個(gè)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)征求意見情況要編制匯總表加以說(shuō)明。

　　四、嚴(yán)格工作程序

　　標(biāo)準(zhǔn)起草過(guò)程中完成的送審稿、報(bào)批稿等應(yīng)報(bào)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)歸口業(yè)務(wù)司局審核，報(bào)送時(shí)應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報(bào)送相關(guān)電子文件，并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作，嚴(yán)格審核把關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

　　五、加快制修訂進(jìn)度

　　起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快制修訂進(jìn)度，確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的，應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請(qǐng)。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過(guò)18個(gè)月。

　　《計(jì)劃》執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與商務(wù)部聯(lián)系。

商務(wù)部工作計(jì)劃7

　　今年以來(lái)，市商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)全省商務(wù)工作會(huì)議精神和市委、市政府“繼續(xù)保持和沖刺徐州招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)第一方陣”工作要求，大力實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，深入推進(jìn)“雙向開放”綜合改革試點(diǎn)，強(qiáng)化外資到賬，力促外貿(mào)增長(zhǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)、服務(wù)外包、成品油市場(chǎng)整治等各項(xiàng)工作，重點(diǎn)工作超序時(shí)完成上半年節(jié)點(diǎn)任務(wù)，商務(wù)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。

　　一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

　　1.重大項(xiàng)目引進(jìn)。1-6月份，全市5000萬(wàn)元以上在談項(xiàng)目133個(gè)，意向投資總額417.3億元人民幣、3.1億美元;5000萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目44 個(gè)，協(xié)議投資總額155億元人民幣、2.05億美元。總投資14億元的銀河電氣智能變壓制造項(xiàng)目、總投資11億元的江蘇華美特特種型材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資10.3億元的上海復(fù)星集團(tuán)醫(yī)藥原料藥項(xiàng)目、總投資10億元的天津三環(huán)奧納非晶材料研發(fā)制造項(xiàng)目、總投資10億元的九次方大數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目相繼簽約落地、開工建設(shè)，為我市加快發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。上半年我市已向徐州申報(bào)累計(jì)18個(gè)5億元以上內(nèi)資項(xiàng)目和3000萬(wàn)美元以上外資項(xiàng)目，并均已通過(guò)初審，分別完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的225%、112.5%，重大項(xiàng)目引進(jìn)半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前3名。

　　2.利用外資。1-6月份，全市新備案外商投資企業(yè)13家，累計(jì)完成協(xié)議外資2.8億美元，同比增長(zhǎng)68.32%，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的113.54%;累計(jì)完成實(shí)際到賬注冊(cè)外資1.26億美元，同比增長(zhǎng)28.31%，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的83.21%。利用外資工作半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前2名。

　　3.自營(yíng)進(jìn)出口總額。1-6月份，全市累計(jì)完成自營(yíng)進(jìn)出口總額36億元人民幣，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的73.4%，同比增長(zhǎng)120.46%。其中，累計(jì)出口總額29.62億元人民幣，同比增長(zhǎng)176.68%;累計(jì)進(jìn)口總額6.35億元人民幣，同比增長(zhǎng)13.19%。自營(yíng)進(jìn)出口總額半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前3名。

　　4.電子商務(wù)。1-6月份，全市電子商務(wù)交易額155.49億元，網(wǎng)絡(luò)零售額99.95億元;快遞業(yè)務(wù)量3887.14萬(wàn)件，其中出港件2958.58萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)49.65%，進(jìn)港件928.56萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)40.65%，業(yè)務(wù)收入1.09億元，同比增長(zhǎng)40.55%，業(yè)務(wù)總量居徐州各縣市區(qū)第1位。阿湖鎮(zhèn)阿湖村、新安街道黃墩社區(qū)獲評(píng)第六批江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范村，新店鎮(zhèn)大湖村獲評(píng)第七批江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范村，立成電子商務(wù)眾創(chuàng)空間獲評(píng)江蘇省首批電子商務(wù)眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位，墨河皮草產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)首批江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。電子商務(wù)示范項(xiàng)目建設(shè)半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前2名。

　　5.服務(wù)外包。上半年全市新增服務(wù)外包企業(yè)26家，總數(shù)達(dá)到130家。其中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園75家、各鎮(zhèn)(街道)55家，從事ITO企業(yè)38家、BpO企業(yè)49家、KpO企業(yè)43家。服務(wù)外包合同額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的188%，其中離岸外包合同額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的760%;服務(wù)外包執(zhí)行額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的214%，其中離岸外包執(zhí)行額完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的960%。服務(wù)外包半年考核預(yù)計(jì)為五縣市兩區(qū)前2名。

　　6.成品油市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí) “263”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，加快推進(jìn)加油站點(diǎn)雙層罐改造工作，全市共完成20個(gè)加油站、71個(gè)雙層罐改造任務(wù)，完成徐州下達(dá)年度任務(wù)的70%。以無(wú)證無(wú)照加油站點(diǎn)清理整治為重點(diǎn)，深入開展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治，共清理取締非法加油點(diǎn)21處、拆除加油機(jī)23個(gè)、處理油罐3個(gè)、處置柴油31.4噸、查扣流動(dòng)加油車8輛。全面開展流通環(huán)節(jié)油品質(zhì)量和油氣回收檢查檢測(cè)，按計(jì)劃完成24批次油品質(zhì)量抽檢任務(wù)，對(duì)51家加油站油氣回收設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。

　　7.政協(xié)提案辦理。今年，市商務(wù)局共收到7件政協(xié)委員提案，分別為白延明、葛國(guó)通委員關(guān)于促進(jìn)南京路核心商圈健康發(fā)展的建議，劉春霞委員關(guān)于引進(jìn)大型超市的建議，劉小軍委員關(guān)于電子商務(wù)物流發(fā)展的建議，王洪寶委員關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的建議，武紅艷委員關(guān)于加強(qiáng)招商項(xiàng)目服務(wù)的建議，莊彥軍委員關(guān)于創(chuàng)新招商機(jī)制帶動(dòng)本土企業(yè)發(fā)展的建議，楊云峰委員關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)加油站點(diǎn)的建議。根據(jù)提案內(nèi)容，堅(jiān)持以問(wèn)題、目標(biāo)、效果為導(dǎo)向，明確提案辦理責(zé)任人，排定辦理時(shí)間表，確保辦理實(shí)效，目前7件提案已全部辦理答復(fù)完畢，向7名提案委員作了書面答復(fù)，向1名附議委員抄送了答復(fù)函件，逐條征求了委員的意見和建議，回訪率和滿意率達(dá)100%。

　　在做好以上重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)部門統(tǒng)籌做好消費(fèi)升級(jí)、流通體系構(gòu)建等各項(xiàng)工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　1.招商成效亟需加快提升。我市兩個(gè)園區(qū)目前已在北京、上海、閩浙、昆山、深圳等地設(shè)立7個(gè)駐外招商組，總?cè)藬?shù)40人左右，覆蓋的重點(diǎn)區(qū)域范圍不足，聘請(qǐng)高端人才和專業(yè)機(jī)構(gòu)開展委托招商數(shù)量不多，鎮(zhèn)(街道)招商力量配備相對(duì)薄弱，全市獲取的有效招商信息和洽談推進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量總體偏少。市招商引資論證小組已召開6次會(huì)議，論證通過(guò)的72個(gè)項(xiàng)目普遍存在實(shí)際簽約率低、開工率低、資金到賬率更低的問(wèn)題。徐州7月份發(fā)文新增考核各縣市區(qū)的年度簽約項(xiàng)目，下達(dá)給xx簽約項(xiàng)目 80個(gè)，考核認(rèn)定范圍為3億元人民幣或3000萬(wàn)美元以上工業(yè)項(xiàng)目、1億元人民幣或1000萬(wàn)美元以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和5000萬(wàn)元人民幣以上農(nóng)產(chǎn)品加工類項(xiàng)目，我市目前在談和簽約的項(xiàng)目數(shù)量、體量，距年度任務(wù)的完成還有較大缺口。

　　2.產(chǎn)業(yè)外資到賬短板突出。上半年我市實(shí)際到賬注冊(cè)外資融資類和資源類項(xiàng)目比較多，資金來(lái)源多為香港。德國(guó)DAW特種涂料項(xiàng)目、復(fù)星藥業(yè)項(xiàng)目、寶典泛歐工藝品項(xiàng)目、比斯特機(jī)器項(xiàng)目、冠文服飾項(xiàng)目、新安光大固廢填埋二期項(xiàng)目雖已先后簽約，但在項(xiàng)目落地和資金到賬等方面存在諸多問(wèn)題。除上述項(xiàng)目外，我市目前尚無(wú)其他比較成熟的產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目。

　　3.實(shí)體外貿(mào)總量下滑嚴(yán)重。全市上半年實(shí)體企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口總額約為20億元人民幣，占全市完成總量的`55.6%，總量和占比在徐州各縣市區(qū)中排名靠前，但受環(huán)保政策等方面因素的影響，藍(lán)豐、花廳、新河、利民、維尤納特等企業(yè)相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)，全市進(jìn)出口總額5至6月銳減4.5億元人民幣左右，下半年態(tài)勢(shì)將有可能更為嚴(yán)峻。另外，我市一般貿(mào)易進(jìn)出口總額占貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額比重在90%左右，這項(xiàng)指標(biāo)雖在徐州各縣市區(qū)排名靠前，但同蘇南地區(qū)相比差距較大，加工貿(mào)易比重還需加快拉升。

　　4.離岸外包基礎(chǔ)比較薄弱。我市從事離岸外包的企業(yè)較少，規(guī)模不大，缺乏熟悉國(guó)際外包業(yè)務(wù)流程的專業(yè)人才，承接國(guó)際外包業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。

　　5.流動(dòng)加油車打擊難度大。我市緊鄰山東，從山東東營(yíng)或其他地方小煉油廠批發(fā)成品油，與中石油、中石化銷售價(jià)格每噸相差1000元左右，受利益驅(qū)動(dòng)，少數(shù)經(jīng)營(yíng)者使用流動(dòng)加油車非法銷售成品油，違法成本非常低，流動(dòng)性非常強(qiáng)，查處難度比較大。

　　三、下步工作打算

　　1.加快掀起新一輪招商引資攻勢(shì)。進(jìn)一步突出招商引資生命線地位，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)園區(qū)招商，突破鎮(zhèn)級(jí)招商，聚焦我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，迅速掀起新一輪招商引資攻勢(shì)，又好又快地捕捉和推進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要圍繞徐州招商引資年度新的考核任務(wù)分解，突出問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)序時(shí)意識(shí)，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高通過(guò)論證項(xiàng)目的簽約率和資金到賬率，確保高質(zhì)量完成年度重大項(xiàng)目招引和簽約項(xiàng)目考核任務(wù)，為年終實(shí)現(xiàn)徐州第一方陣目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.加快優(yōu)化外資比例結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)已簽約外資項(xiàng)目的資金到賬，切實(shí)提升年度產(chǎn)業(yè)外資占比。盯住抓牢斐訊xx智能制造基地一期、香港量子通激光芯片和高端傳感器研發(fā)生產(chǎn)、法國(guó)GMD集團(tuán)汽車零配件制造等在談外資項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落地，為明年儲(chǔ)備一批外資項(xiàng)目。突出發(fā)揮兩個(gè)園區(qū)國(guó)際招商主陣地作用，加快聘請(qǐng)一批國(guó)際招商代表，采取專題招商和常態(tài)化招商方式相結(jié)合，主攻美德日韓等國(guó)家和港澳臺(tái)地區(qū)，加快捕捉一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目信息。

　　3.加快做大做優(yōu)實(shí)體外貿(mào)。加大外貿(mào)骨干企業(yè)扶持力度，加快實(shí)施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)戰(zhàn)略，推動(dòng)這部分企業(yè)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。持續(xù)抓好代理出口企業(yè)轉(zhuǎn)自營(yíng)工作，對(duì)窯灣優(yōu)霸、唐店翔發(fā)絲綢等20家左右外貿(mào)代理出口體量較大的企業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施代理轉(zhuǎn)自營(yíng)一企一策推進(jìn)計(jì)劃，排出時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，加快實(shí)現(xiàn)在xx出口。充分發(fā)揮好新出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)意見》激勵(lì)引領(lǐng)作用，加快引進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，為小微外貿(mào)企業(yè)提供國(guó)際貿(mào)易一站式綜合服務(wù)。加快B保建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)早封關(guān)、早運(yùn)營(yíng)、早見效，提前加強(qiáng)出口加工貿(mào)易企業(yè)招引，加快優(yōu)化我市一般貿(mào)易進(jìn)出口總額占比。

　　4.加快招引離岸外包企業(yè)。下半年計(jì)劃重點(diǎn)招引兩家從事離岸外包的知名企業(yè)來(lái)新發(fā)展，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)量在明年實(shí)現(xiàn)較大突破。結(jié)合年初對(duì)各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行的摸底排查，進(jìn)一步挖掘存量、擴(kuò)大增量，加快提高我市在商務(wù)部服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)注冊(cè)企業(yè)數(shù)量。積極做好宣傳引導(dǎo)，力爭(zhēng)相關(guān)單位和外包企業(yè)給予支持配合，及時(shí)提供相關(guān)合同、發(fā)票，進(jìn)一步提高企業(yè)外包統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)的規(guī)范性。

　　5.加快推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極開展電商示范創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)年內(nèi)省、徐州市級(jí)示范鎮(zhèn)、村、基地、企業(yè)和示范特色園區(qū)、社區(qū)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)較大突破。加大智慧物流體系整合，會(huì)同市郵政管理局、交通運(yùn)輸局加快推進(jìn)縣域電商配送統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配體系(電商物流共配體系)建設(shè)，引導(dǎo)物流企業(yè)和各鎮(zhèn)(街道)加強(qiáng)電商服務(wù)配送站點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)和整合力度。加大美妝、皮草、花木盆景等特色電商產(chǎn)業(yè)培育力度，力爭(zhēng)盡快做大做強(qiáng)。全力推進(jìn)“8+5”電商載體平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)8個(gè)載體園區(qū)和5個(gè)平臺(tái)企業(yè)2年內(nèi)全部創(chuàng)建成徐州市級(jí)示范企業(yè)和示范園區(qū)，省級(jí)示范企業(yè)和示范園區(qū)創(chuàng)成率不低于50%。

　　6.加快成品油市場(chǎng)整治工作。以打擊銷售不合格成品油、油氣回收不達(dá)標(biāo)、無(wú)照無(wú)證非法加油站(點(diǎn)、船)和非法流動(dòng)加油車為重點(diǎn)，加大“濃厚氛圍營(yíng)造到位、部門合力聯(lián)動(dòng)到位、問(wèn)題查擺整治到位、獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)落實(shí)到位、制度機(jī)制建立到位”五項(xiàng)舉措落實(shí)力度，全面加強(qiáng)全市成品油市場(chǎng)監(jiān)管，重拳打擊成品油市場(chǎng)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，確保監(jiān)管工作的常態(tài)化、法制化和規(guī)范化，推進(jìn)全市成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　主席、各位副主席、各位常委，感謝市政協(xié)對(duì)商務(wù)工作的關(guān)心和支持。希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能一如既往地關(guān)心、支持、監(jiān)督、指導(dǎo)我市商務(wù)工作，我們將認(rèn)真聽取政協(xié)委員的意見和建議，對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板，追趕超越勇向前，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，為我市加快實(shí)現(xiàn)“蘇北領(lǐng)先”，打造新時(shí)代全面小康“xx樣板”做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

商務(wù)部工作計(jì)劃8

　　xx年×月份重點(diǎn)做好了重點(diǎn)商品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范工作。按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)各有關(guān)部門深入持久地開展了整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作，加大了對(duì)肉類、酒類等商品的整治力度，效果顯著。其中在豬肉質(zhì)量方面，積極開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰的管理。一是調(diào)整了稽查隊(duì)伍，加大了生豬稽查執(zhí)法力度。重點(diǎn)打擊了屠宰病、死豬、生產(chǎn)注水肉的現(xiàn)象，共出動(dòng)執(zhí)法人員××人次，車輛××車次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉××余公斤。督促指導(dǎo)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(站)加快了站點(diǎn)改造步伐。目前，縣城定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了95%以上，保證了人民群眾吃上“放心肉”。二是按照商務(wù)部、財(cái)政部對(duì)生豬進(jìn)行無(wú)公害處理的要求。各加工點(diǎn)按照要求增加了設(shè)備，配齊了設(shè)施，嚴(yán)格了制度。酒類流通管理方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了酒類流通工作會(huì)議，具體討論安排了xx年酒類流通工作部署。二是在全縣開展酒類商品備案登記和實(shí)施酒類商品溯源制度。凡酒類經(jīng)營(yíng)者必須履行備案登記手續(xù)，為方便經(jīng)銷戶，組織人員親自上門為其備案登記。三是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓(xùn)發(fā)放的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展酒類市場(chǎng)的執(zhí)法檢查。對(duì)沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的酒類經(jīng)營(yíng)者，依據(jù)《酒類流通管理辦法》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。截至目前，共備案登記××家，發(fā)放酒類流通隨附單××本，取得了階段性的成果。

　　×月份工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，努力構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。

　　大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷加快標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家店”建設(shè)。搞好項(xiàng)目驗(yàn)收，建立“農(nóng)家店”長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，確保“農(nóng)家店”長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)和農(nóng)民長(zhǎng)期受益。

　　2、加快重點(diǎn)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，優(yōu)先落實(shí)國(guó)家及省市出臺(tái)的扶持政策，切實(shí)解決好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。重點(diǎn)指導(dǎo)督促縣供銷社“農(nóng)資連鎖配送中心”、寶福鄰商場(chǎng)、上海華聯(lián)新店、京九物資儲(chǔ)運(yùn)中心的“京九物流園”等項(xiàng)目的建設(shè)工作。

　　3、抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作和酒類流通管理工作。

　　繼續(xù)加強(qiáng)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)紙等媒體工具采取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓了解生豬定點(diǎn)屠宰的重要性和必要性。積極開展屠宰和檢疫證章標(biāo)志的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標(biāo)志及臺(tái)帳管理制度，加強(qiáng)豬肉銷售環(huán)節(jié)的索證、索票管理及監(jiān)督，加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對(duì)私屠濫宰行為實(shí)行重點(diǎn)巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點(diǎn)，沒收私宰肉和屠宰工具，對(duì)查獲的違法分子依法給予嚴(yán)厲處罰。確保人民群眾吃上“放心肉”。酒類流通管理方面：一是進(jìn)一步加大《酒類流通管理?xiàng)l例》的宣傳力度，做到家喻戶曉。二是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓(xùn)發(fā)放的基礎(chǔ)上，組織指導(dǎo)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處聯(lián)合對(duì)酒類市場(chǎng)開展稽查，嚴(yán)厲打擊制售

　　假冒偽劣酒類商品行為。對(duì)沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的`，要依據(jù)《酒類流通管理辦法》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)重處罰。對(duì)發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣商品，不僅要嚴(yán)厲查處，還要利用酒類流通隨附單進(jìn)行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應(yīng)鏈，對(duì)違法行為絕不姑息。

　　4、大力開展招商引資，不斷提高流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平。提高認(rèn)識(shí)，敢于用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)來(lái)陽(yáng)谷投資興業(yè)，建立大型超市、購(gòu)物中心、物流配送中心，引進(jìn)家居、餐飲、休閑、娛樂(lè)等品牌經(jīng)營(yíng)。吸引外資企業(yè)來(lái)參與我縣的農(nóng)產(chǎn)品流通、加工和出口業(yè)務(wù)，參與大型物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)和改造。

商務(wù)部工作計(jì)劃9

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.招商引資。xx年，我區(qū)引進(jìn)杭外到位資金89.89億元，完成全年任務(wù)55億元的163.4%，同比增長(zhǎng)50.3%，完成率居13區(qū)(縣市)第一;浙商回歸到位資金40.73億元，完成全年任務(wù)20億元的203.68%，同比增長(zhǎng)59.9%;實(shí)際利用外資2.3億美元，完成全年任務(wù)1.88億美元的122.3%，同比增長(zhǎng)11.04%，完成率居13區(qū)(縣市)第一。

　　2.對(duì)外貿(mào)易。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營(yíng)出口154.46億元，完成xx計(jì)劃任務(wù)的118.36%，同比增長(zhǎng)25.9%，增幅位居xx13區(qū)縣市第一。

　　3.服務(wù)貿(mào)易。xx年，服務(wù)外包離岸執(zhí)行金額達(dá)12264.48萬(wàn)美元，折合人民幣約8.28億元;服務(wù)貿(mào)易執(zhí)行金額2967.29萬(wàn)美元，折合人民幣約2.00億元。共完成服務(wù)貿(mào)易交易額10.28億元，完成全年任務(wù)9.4億元的109%。

　　4.社零總額。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額192.3億元，完成全年191.4億元任務(wù)的100.5%，同比增長(zhǎng)10.5%，增幅位于7縣(市、區(qū))第六，13縣(市、區(qū))并列第七。

　　5.電子商務(wù)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額35億元，同比增長(zhǎng)26.9%，全區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)49.18億元，增幅25.78%;實(shí)現(xiàn)跨境電商出口額2.9億美元，同比增長(zhǎng)26.1%，完成xx綜試區(qū)下達(dá)任務(wù)2.5億美元的116%。

　　二、主要工作亮點(diǎn)

　　1.突出量質(zhì)并舉，提高招商引資實(shí)效。一是抓好運(yùn)行，堅(jiān)持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊(duì)”。指揮部下設(shè)攻堅(jiān)配套、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，分別由6個(gè)部門牽頭，形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊(duì)的全區(qū)招商運(yùn)行體系。二是抓好載體，堅(jiān)持“大行動(dòng)+大比武”。牽頭組織實(shí)施全區(qū)招商引資工作大行動(dòng)，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，開展強(qiáng)招商“雙百攻堅(jiān)”大比武活動(dòng)。 11月底前已全面完成年度招商任務(wù)，杭外完成率及外資增幅在xx各區(qū)縣市排名第一。三是抓好項(xiàng)目，堅(jiān)持“大平臺(tái)+大項(xiàng)目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺(tái)的帶動(dòng)作用，明確產(chǎn)業(yè)定位，整合招商資源，推動(dòng)錯(cuò)位招商。全年引進(jìn)寶龍城市廣場(chǎng)、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資391.5億元，其中注冊(cè)45個(gè)，到資42個(gè)，5億元以上項(xiàng)目15個(gè)，20億元以上項(xiàng)目3個(gè)。四是抓好機(jī)制，堅(jiān)持“七項(xiàng)機(jī)制+四個(gè)一批”。今年以來(lái)，圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn)，制定實(shí)施“一月一清單、一月一匯總、一月一調(diào)整、一月一評(píng)審、一月一活動(dòng)、一月一簽約、一月一督查”的招商七項(xiàng)機(jī)制。同時(shí)，建立“包裝儲(chǔ)備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊(cè)一批、服務(wù)到資一批”招商項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制，明確聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、招商小分隊(duì)隊(duì)員和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和出入庫(kù)的滾動(dòng)式管理。五是抓好活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去”+“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。今年先后組織了土地專場(chǎng)招商、全域旅游招商等8場(chǎng)專場(chǎng)招商推介會(huì)，成效顯著。其中，第二屆臨商大會(huì)簽約項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)155億元。六是抓好隊(duì)伍，堅(jiān)持“專業(yè)化”+“規(guī)范化”。今年以來(lái)，對(duì)招商小分隊(duì)進(jìn)行了重新整編，設(shè)立8支招商小分隊(duì)，完善招商小分隊(duì)管理辦法和考核細(xì)則，與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺(tái)、鎮(zhèn)街掛鉤，分領(lǐng)域開展精準(zhǔn)招商，并通過(guò)每月專題培訓(xùn)和廉政、紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面學(xué)習(xí)引導(dǎo)，努力打造一支“招商鐵軍”。 1-12月，小分隊(duì)分赴全國(guó)30余個(gè)大中城市開展敲門招商777批次，接待各地投資商874批次，研判評(píng)估項(xiàng)目100余個(gè)。

　　2.突出轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。一是開展好“雙試點(diǎn)”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推進(jìn)全省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點(diǎn)工作，制定出臺(tái)試點(diǎn)資金實(shí)施細(xì)則。今年6月省商務(wù)廳組織評(píng)審，我區(qū)排名10個(gè)試點(diǎn)市第二。二是拓市場(chǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)并舉。制定參展計(jì)劃，推出重點(diǎn)展會(huì)15個(gè)和一般展會(huì)50個(gè)。今年共組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)92個(gè)。進(jìn)一步完善修訂信保補(bǔ)助政策，擴(kuò)大小微聯(lián)保范圍，增設(shè)資信服務(wù)條款。截至目前，全區(qū)用過(guò)中信保參保企業(yè)累計(jì)達(dá)171家，信保覆蓋率達(dá)45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿(mào)出口的新動(dòng)力、新增極。目前，全區(qū)跨境上線企業(yè)300余家，預(yù)計(jì)跨境電商出口額達(dá)2.9億美元，同比增長(zhǎng)31%以上，拉動(dòng)外貿(mào)出口13.8%;跨境電商園入駐企業(yè)136家，xx年實(shí)現(xiàn)跨境出口2.2億美元，占全區(qū)跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺(tái)。健全外貿(mào)出口管理服務(wù)系統(tǒng)，每月分析外貿(mào)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)管理和出口數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。目前，全區(qū)外貿(mào)企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿(mào)易。召開專題部署會(huì)議，重點(diǎn)圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險(xiǎn)、文化等六大領(lǐng)域，以任務(wù)清單的形式分解任務(wù)，推進(jìn)工作。預(yù)計(jì)全年服務(wù)貿(mào)易交易額達(dá)9.8億元，完成全年任務(wù)的104%。

　　3.突出難點(diǎn)突破，全力助推消費(fèi)增長(zhǎng)。一是制度化推進(jìn)。制定了商貿(mào)工作“七條”機(jī)制，并嚴(yán)格按照“七條”開展月度數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)、月度排名通報(bào)、月度督查指導(dǎo)、季度約談推進(jìn)、季度分析研判、定點(diǎn)定期包干、面上活動(dòng)推進(jìn)等工作，緊緊抓住工作重點(diǎn)，及時(shí)分析梳理問(wèn)題，提升抓總協(xié)調(diào)與服務(wù)水平。二是培育消費(fèi)品牌。以品牌推介、市場(chǎng)促銷、資源對(duì)接為目標(biāo)，突出“一鎮(zhèn)一品”打造，1-11月，引導(dǎo)18個(gè)鎮(zhèn)街道組織開展了“好家風(fēng)百筍宴”、“板橋香榧節(jié)”、“昌化農(nóng)品節(jié)”、“龍崗蔬菜節(jié)”、“天目山小香薯節(jié)”等各種大型促銷活動(dòng)32場(chǎng)，銷售額達(dá)2億元。三是強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。全力服務(wù)在建重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目，積極挖掘包裝商貿(mào)項(xiàng)目，著力招引大型商貿(mào)綜合體項(xiàng)目，xx寶龍城市廣場(chǎng)、中駿濱湖城市綜合體、青山湖科技城城市綜合體、城際鐵路廣場(chǎng)站地塊開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)展順利，進(jìn)一步增強(qiáng)商貿(mào)發(fā)展后勁。預(yù)計(jì)全年24個(gè)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目可完成固定資產(chǎn)投資8億元,完成率131%。四是做好xx區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃。5月份啟動(dòng)市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局工作調(diào)研;10月份全面啟動(dòng)規(guī)劃編制工作，預(yù)計(jì)12月底前完成初稿。

　　4.突出打響品牌，推進(jìn)電商提升發(fā)展。農(nóng)村電商方面，1-11月份，全區(qū)擁有勤耕、興農(nóng)等年網(wǎng)銷額超過(guò)500萬(wàn)元的網(wǎng)銷企業(yè)29家，預(yù)計(jì)全年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額35億元，網(wǎng)絡(luò)零售額突破47億元。啟動(dòng)白牛電商小鎮(zhèn)規(guī)劃編制和建設(shè)工作，完成初步規(guī)劃，將著力規(guī)劃建設(shè)“一園一城一樓三基地”。鞏固提升xx市、清涼峰鎮(zhèn)和白牛村等三級(jí)電商公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，做好農(nóng)村淘寶、趕街、村郵樂(lè)購(gòu)等農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)的提升工作，現(xiàn)全區(qū)共有各類電商服務(wù)站點(diǎn)408個(gè)，全年共交易68萬(wàn)余筆，實(shí)現(xiàn)銷售額突破4000余萬(wàn)元。跨境電商方面，圍繞“打造跨境電商B2B樣板”的目標(biāo)定位，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展，目前，跨境電商園已入駐企業(yè)130家，全市跨境電商平臺(tái)上線企業(yè)300余家，跨境電商園入駐企業(yè)130家，1-11月園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨境出口1.97億美元，占全區(qū)跨境出口的73%。工業(yè)、旅游電商方面，重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)電商擴(kuò)面應(yīng)用和旅游電商平臺(tái)開發(fā)，旅游景區(qū)、民宿電商應(yīng)用等工作。我市擁有一定網(wǎng)銷規(guī)模的工業(yè)企業(yè)335家，其中規(guī)上272家。1-11月份,實(shí)現(xiàn)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額151.5億元。1-11月份,旅游業(yè)電商銷售額達(dá)9.15億元，近千家農(nóng)家樂(lè)、民宿、酒店和旅行社開展電商業(yè)務(wù)，其中景區(qū)門票收入網(wǎng)銷占比30%，住宿網(wǎng)銷占比70%。

　　5.突出穩(wěn)健發(fā)展，重拳整治行業(yè)安全。一是做好平安護(hù)航“十九大”“第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”等工作。召開機(jī)關(guān)內(nèi)部、全區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)、鎮(zhèn)街等各個(gè)層面的專題會(huì)議，成立工作專組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，編制工作方案，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生、三個(gè)確保”。二是開展專項(xiàng)整治。牽頭組織商貿(mào)企業(yè)“安全生產(chǎn)月”、地下冷庫(kù)災(zāi)后處置和xx商城整治等工作，先后開展安全檢查112次，處置預(yù)付卡糾紛58次。三是完善xx商貿(mào)專委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。初步形成商貿(mào)專委會(huì)三年行動(dòng)計(jì)劃，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制防范遏制重特大事故工作實(shí)施意見》等。四是積極參與創(chuàng)建。認(rèn)真落實(shí)“鞏固國(guó)衛(wèi)”、“文明城市”等創(chuàng)建工作，開展“十佳汽車銷售員”、“文明餐桌”、“最美商超”評(píng)選活動(dòng)，努力做到了商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)建不失分、出亮點(diǎn)。尤其在“文明餐桌”活動(dòng)開展中，發(fā)放各類宣傳擺件11000余塊、貼紙26000余份，文明用餐理念進(jìn)一步深入人心。

　　6.突出規(guī)范管理，持續(xù)打造黨建品牌。按照“黨建項(xiàng)目化、黨建制度化”的思路，建立商務(wù)黨建“七庫(kù)”，即目標(biāo)任務(wù)庫(kù)、黨建學(xué)習(xí)庫(kù)、機(jī)制建設(shè)庫(kù)、支部建設(shè)庫(kù)、服務(wù)中心庫(kù)、黨群活動(dòng)庫(kù)、廉政建設(shè)庫(kù)，常態(tài)化落實(shí)“兩學(xué)一做

　　”，不斷加強(qiáng)下屬13個(gè)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善內(nèi)部管理20余項(xiàng)制度，組織開展“三提一爭(zhēng)”、“進(jìn)村入戶大走訪”等活動(dòng)，努力發(fā)揮“黨建促中心工作”的'最大成效。

　　三、xx年工作謀劃

　　xx年我市商務(wù)工作總的要求是：緊緊圍繞我區(qū)“三個(gè)區(qū)” “三化”建設(shè)目標(biāo)，以“量質(zhì)并舉、推動(dòng)轉(zhuǎn)型”為總要求，凝心聚力，拉高標(biāo)桿，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，統(tǒng)籌內(nèi)外市場(chǎng)，優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，著力在“強(qiáng)引資、拓外需、擴(kuò)消費(fèi)、促民生、穩(wěn)增長(zhǎng)”上取得新突破，積極培育商務(wù)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，保持商務(wù)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　(一)重要目標(biāo)

　　1.招商引資。xx年，引進(jìn)杭外到位資金58億元，浙商回歸到位資金23億元，實(shí)際利用外資2億美元。

　　2.對(duì)外貿(mào)易。xx年，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營(yíng)出口同比增幅5%;服務(wù)貿(mào)易出口全年增幅15%。

　　3.社零總額。xx年，區(qū)社零增長(zhǎng)總目標(biāo)為10%(xx市下達(dá)給我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)9%的增幅目標(biāo)，區(qū)人代會(huì)下達(dá)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)10%的增幅目標(biāo)。)

　　4.電子商務(wù)。xx年，實(shí)現(xiàn)電商網(wǎng)絡(luò)零售額54億元，實(shí)現(xiàn)跨境電商新增上線企業(yè)50家，全區(qū)跨境電商出口額3.1億美元，跨境電商園實(shí)現(xiàn)出口額2.6億美元。

　　(二)工作舉措

　　1.實(shí)施“產(chǎn)業(yè)招商大比武”，全面提升招商實(shí)效。xx年，將圍繞全年目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，全面打贏招商引資這場(chǎng)硬仗。著力抓好六項(xiàng)工作：一是突出產(chǎn)業(yè)招商抓載體。突出產(chǎn)業(yè)招商，大力推進(jìn)浙商、臨商回歸，健全“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+鎮(zhèn)街(平臺(tái))+小分隊(duì)”運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化鎮(zhèn)街(平臺(tái))招商主體責(zé)任，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)(街道)及小分隊(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包保制度，同時(shí)，落實(shí)商務(wù)局機(jī)關(guān)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街)、平臺(tái)、項(xiàng)目、企業(yè)等制度，在全區(qū)組織開展“產(chǎn)業(yè)招商大比武”活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動(dòng)招商提質(zhì)提速提效。二是突出“四個(gè)一批”抓推進(jìn)。做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、謀劃和推進(jìn)是完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。目前，我們對(duì)“包裝儲(chǔ)備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊(cè)一批、服務(wù)到資一批”的“四個(gè)一批”分層推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，對(duì)微納小鎮(zhèn)、航空鍛造、開元休閑度假酒店等項(xiàng)目做好盯引;對(duì)光刻機(jī)浸沒系統(tǒng)、浙旅旅游、菲英汽車等項(xiàng)目抓好注冊(cè)落地;對(duì)服務(wù)寶龍城市廣場(chǎng)、易辰汽車、寶業(yè)裝配式建筑、浙二醫(yī)院、濱江小鎮(zhèn)等一批重大項(xiàng)目，加快建設(shè)到資。三是突出“一區(qū)一主業(yè)”抓平臺(tái)。圍繞“一區(qū)一主業(yè)”平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)化。科技城重點(diǎn)招引高端裝備制造業(yè)，天目醫(yī)藥港重點(diǎn)招引大健康產(chǎn)業(yè)，清涼峰省級(jí)旅游度假區(qū)重點(diǎn)招引休閑旅游產(chǎn)業(yè)，各特色小鎮(zhèn)明確產(chǎn)業(yè)定位實(shí)施精準(zhǔn)招商，如

　　“微納智造小鎮(zhèn)”重點(diǎn)招引智能傳感器及芯片等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，突出產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)集群打造，積極招引一批龍頭型、旗艦型、引擎性的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目和配套企業(yè)，特別在世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的招引上取得突破。四是突出精準(zhǔn)招商抓活動(dòng)。圍繞“一月一簽約”活動(dòng)，六大產(chǎn)業(yè)招商組各組織1次產(chǎn)業(yè)集中簽約活動(dòng)，牽頭舉辦專場(chǎng)招商活動(dòng)1次以上。結(jié)合全區(qū)新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，明確業(yè)態(tài)分布，重點(diǎn)做好商業(yè)綜合體、酒店等項(xiàng)目招引，4月份將組織開展酒店商旅業(yè)簽約專場(chǎng)活動(dòng)，力爭(zhēng)全年引進(jìn)5家中高端品牌酒店。五是突出資源整合抓基礎(chǔ)。圍繞招商“一盤棋”推進(jìn)，啟動(dòng)招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，全面摸清產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、閑置地塊、廠房和樓宇等信息，通過(guò)招商大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用，準(zhǔn)確展示全區(qū)招商資源信息，以地圖和全景圖疊加的方式，讓投資者全面、快捷了解xx投資環(huán)境。六是突出機(jī)制創(chuàng)新抓落實(shí)。堅(jiān)持“七個(gè)一”招商工作機(jī)制和“四個(gè)一批”項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立健全三項(xiàng)工作機(jī)制：一是實(shí)行招商與規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等部門的同步聯(lián)動(dòng)機(jī)制，第一時(shí)間研判項(xiàng)目成熟度和落地可行性，并建立評(píng)估專家?guī)欤瑢?duì)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化研判。二是完善招商考核機(jī)制。出臺(tái)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引考核辦法，強(qiáng)化對(duì)10億元以上二產(chǎn)項(xiàng)目和3億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)以及對(duì)簽約、注冊(cè)、立項(xiàng)等節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的考核。三是建立招商隊(duì)伍錘煉機(jī)制。堅(jiān)持一線作為、實(shí)績(jī)至上、精準(zhǔn)專業(yè)，全面打造專業(yè)化招商鐵軍。

　　2.強(qiáng)化省級(jí)“試點(diǎn)”推進(jìn)，全力提升外貿(mào)核心競(jìng)爭(zhēng)力。將重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)深化省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)工作，目前來(lái)看，xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電光源和電池兩大產(chǎn)業(yè)出口呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，xx年分別下跌5.94%和12.37%，下一步核心是推動(dòng)電光源產(chǎn)業(yè)向智能化方向發(fā)展，鞏固電線電纜、裝飾紙和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支撐引領(lǐng)作用。同時(shí)，推動(dòng)無(wú)紡產(chǎn)品、五金工具等本地新興產(chǎn)業(yè)增幅10%以上，特別注重機(jī)電、汽摩等高新技術(shù)產(chǎn)品比重上漲，不斷優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。二是抓服務(wù)貿(mào)易。大力培育服務(wù)貿(mào)易企業(yè)，提升外經(jīng)外包工作水平，爭(zhēng)取服務(wù)貿(mào)易增幅8%以上。三是抓品牌提升。培育外貿(mào)出口自主品牌和出口名牌。今年?duì)幦⌒略鍪〖?jí)出口名牌1家，xx市級(jí)出口名牌2家，省市出口名牌分別達(dá)到11家和17家。四是抓境外投資。啟動(dòng)全省境外外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)。建立以xx錦江集團(tuán)印尼鋁礦產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為核心，包括亮亮電子迪拜、非洲運(yùn)營(yíng)中心，你好世界澳洲、新西蘭公共海外倉(cāng)及貝貝家科技德國(guó)技術(shù)服務(wù)基地在內(nèi)的20余個(gè)境外服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)本地中小企業(yè)抱團(tuán)對(duì)外投資。五是抓跨境電商。積極招引、培育跨境電商龍頭企業(yè)，形成集聚效應(yīng)，構(gòu)建跨境電商發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈。六是抓預(yù)警風(fēng)控。在中小企業(yè)出口信用保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，將委托貿(mào)點(diǎn)點(diǎn)免費(fèi)為本地出口企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量管理管控項(xiàng)目54個(gè)，為企業(yè)降低成本，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)質(zhì)量升級(jí)。

　　3.全力增進(jìn)商貿(mào)后勁，推動(dòng)商貿(mào)提檔升級(jí)。圍繞推進(jìn)我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，下一步重點(diǎn)做好三方面的工作：一是規(guī)劃引領(lǐng)。結(jié)合城中村改造、新城拓展和小城鎮(zhèn)治理等契機(jī)，編制完成新一輪《xx市xx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃(xx-2025》，盡快出臺(tái)實(shí)施，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)商圈、特色街區(qū)等功能區(qū)塊建設(shè)，為完善城市功能、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)，為商貿(mào)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二是活動(dòng)助推。創(chuàng)新開展“好家風(fēng)百筍宴”、“汽車展”、“舌尖上的xx”、“白牛電商小鎮(zhèn)峰會(huì)”、“xx昌化國(guó)石淘拍賣”、“xx特色農(nóng)產(chǎn)品020聯(lián)促節(jié)”等商貿(mào)特色促銷活動(dòng)，造濃商貿(mào)發(fā)展氛圍。三是項(xiàng)目支撐。重點(diǎn)做好永輝超市、錦北寶龍綜合體、科技城寶龍綜合體、H86天華世紀(jì)城A座、濱湖新天地綜合體等商旅項(xiàng)目的落地及推進(jìn)工作。同時(shí)重點(diǎn)培育電商、餐飲等龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)平臺(tái)型、總部經(jīng)濟(jì)，做好增量支撐。完成全年增量培育38家，新增電商、餐飲億元企業(yè)各1家的工作任務(wù)。

　　4.加快白牛電商小鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)電商提升發(fā)展。圍繞電商提質(zhì)增效的目標(biāo)，將重點(diǎn)做好三方面的工作。一是推進(jìn)白牛電商小鎮(zhèn)建設(shè)。以“白牛為中心，聯(lián)動(dòng)昌化、龍崗兩個(gè)鎮(zhèn)，輻射全區(qū)”的思路，完成白牛電商小鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)園一期、白牛電商大樓等項(xiàng)目建設(shè)，招引電商網(wǎng)銷大戶、倉(cāng)儲(chǔ)物流龍頭、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等三類企業(yè)入駐小鎮(zhèn)。啟動(dòng)實(shí)施“2520”計(jì)劃，力爭(zhēng)培育億元電商企業(yè)2家，5000萬(wàn)以上企業(yè)5家，2000萬(wàn)以上企業(yè)20家。二是深化與阿里巴巴項(xiàng)目合作。重點(diǎn)與阿里巴巴盒馬鮮生、興農(nóng)扶貧、聚劃算、鄉(xiāng)約論壇等方面加大合作力度，引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)戶提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。目前盒馬鮮生已選擇竹筍產(chǎn)業(yè)正式入駐，通過(guò)益微竹筍專業(yè)合作社供貨，每天供貨量在2噸左右。同時(shí)，xx已被指定作為“鄉(xiāng)約論壇”舉辦地，打造農(nóng)村電商博鰲論壇，提高xx農(nóng)村電商知名度。三是提升農(nóng)村電商服務(wù)體系。加快提升xx區(qū)、清涼峰鎮(zhèn)和白牛村等三級(jí)電商公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開展“淘搶購(gòu)”、“淘拍賣”、“農(nóng)品節(jié)”、“年貨節(jié)”等各類線上線下促銷活動(dòng)10次以上，力爭(zhēng)新增1個(gè)淘寶鎮(zhèn)、5個(gè)淘寶村的創(chuàng)建，做好電商培訓(xùn)30次以上。

商務(wù)部工作計(jì)劃10

　　20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對(duì)危機(jī)，不斷擴(kuò)大對(duì)外開放，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，力爭(zhēng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額 416.5億元，同比增長(zhǎng)18%；進(jìn)出口總額12.4億美元，同比增長(zhǎng)8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長(zhǎng)15%；引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個(gè)，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長(zhǎng)15%；對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤(rùn)額 457.6萬(wàn)元，同比均增長(zhǎng)13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)舉措如下：

　　（一）、加大招商引資力度

　　１、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會(huì)"等重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。

　　２、充分利用省政府赴臺(tái)經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)周、上海世博會(huì)和粵港澳重點(diǎn)招商活動(dòng)周等平臺(tái)，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作。

　　３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年?duì)?/p>

　　取有更多大項(xiàng)目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動(dòng)。

　　（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

　　１、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會(huì)，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國(guó)內(nèi)外客戶。

　　２、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍，重點(diǎn)培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　３、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個(gè)，加快株洲保稅物流中心的申報(bào)及籌備工作。

　　４、積極開展服務(wù)外包工作，促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐

　　（三）、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管

　　做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，抓好酒

　　類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

　　（四）、完善市場(chǎng)體系建設(shè)

　　１、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。

　　２、繼續(xù)抓好"萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"，加快配送中心建

　　設(shè)，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對(duì)接。

　　３、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴(kuò)大家電品種，

　　搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場(chǎng)。

　　４、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控與監(jiān)測(cè)，做好重要日用消費(fèi)品的`儲(chǔ)備，加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)。

　　（五）、推進(jìn)企業(yè)改革改制

　　圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴(kuò)大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問(wèn)題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問(wèn)題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　（六）、促進(jìn)供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè)，通過(guò)開放辦社，發(fā)展"兩社一會(huì)"，壯大供銷社實(shí)力，更好地為"三農(nóng)"服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采。

商務(wù)部工作計(jì)劃11

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力支持下，持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)定踐行新發(fā)展理念，加快推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，凝心聚力、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。

　　一、xx年來(lái)商務(wù)工作開展情況

　　1-9月份，x縣累計(jì)進(jìn)出口總額為28.14億元，居全市第三位，同比增長(zhǎng)4.3%，完成全年進(jìn)出口任務(wù)的68.6%，完成率居全市第七位。預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)出口41億元，力爭(zhēng)完成市下達(dá)的外貿(mào)任務(wù)，外貿(mào)考核得滿分。1-9月份，我縣新備案2家外商投資企業(yè)，實(shí)際使用外資595萬(wàn)美元，完成量位居全市第8位，完成率29.8%，位居全市第5。預(yù)計(jì)全年完成外資1700萬(wàn)美元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度保5爭(zhēng)3目標(biāo)。1-10月份全縣電商交易額實(shí)現(xiàn)152億元，網(wǎng)絡(luò)零售額實(shí)現(xiàn)16億元，全縣電子商務(wù)交易額增長(zhǎng)明顯，發(fā)展呈現(xiàn)較好態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年全縣電商交易額實(shí)現(xiàn)180億元，網(wǎng)絡(luò)零售額實(shí)現(xiàn)18億元。1-9月份全縣新列統(tǒng)“批零住餐”企業(yè)8家，10月份上報(bào)待批的企業(yè)18家，預(yù)計(jì)年底能夠完成列統(tǒng)企業(yè)20余家。

　　(一)外貿(mào)出口持續(xù)健康發(fā)展。

　　一是做好向上爭(zhēng)取工作。1-10月份向上爭(zhēng)取資金240余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成向上爭(zhēng)取資金350萬(wàn)左右。其中有中央中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金，省級(jí)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金的出口信用保險(xiǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目和跨境電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目，以及市級(jí)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策兌現(xiàn)資金。二是積極應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦。我縣對(duì)美出口的企業(yè)有17家，經(jīng)過(guò)幾輪加征關(guān)稅之后，基本涵蓋所有對(duì)美出口商品，深入到企業(yè)及時(shí)掌握對(duì)出口的影響，爭(zhēng)取上級(jí)扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)開拓“一帶一路”和新興國(guó)家市場(chǎng)。三是組織多場(chǎng)外貿(mào)企業(yè)培訓(xùn)會(huì)。向企業(yè)宣講國(guó)家、省、市的各項(xiàng)外貿(mào)政策，聯(lián)合海關(guān)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為外貿(mào)企業(yè)提供政策、人才支持。

　　四是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)建立包保制度。對(duì)30家重點(diǎn)企業(yè)建立包保制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的走訪調(diào)研，在一線為企業(yè)解決問(wèn)題。五是加大對(duì)企業(yè)的幫扶。我縣于8月份出臺(tái)專項(xiàng)外貿(mào)扶持政策，將拿出500萬(wàn)對(duì)外貿(mào)企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)，鼓勵(lì)企業(yè)自主品牌建設(shè)，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，按進(jìn)出口額度進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　(二)實(shí)際利用外資持續(xù)推進(jìn)。

　　一是外資工作。組織企業(yè)年報(bào)。xx年我縣外資企業(yè)參報(bào)數(shù)25家，同比增長(zhǎng)4.17%，回執(zhí)率100%。優(yōu)化外商投資營(yíng)商環(huán)境。深入貫徹執(zhí)行《濟(jì)寧市xx年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)工作方案》，將我縣24家外資企業(yè)實(shí)行屬地包保，組建我縣外資企業(yè)“服務(wù)大使”工作團(tuán)隊(duì)，幫助外商投資企業(yè)紓困解難，同時(shí)將省市出臺(tái)的外資獎(jiǎng)勵(lì)、招商引資等政策及時(shí)傳遞給企業(yè)。開展“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)。深入閑庭文化、湛亞、江山嬌、騰駿祥等重點(diǎn)企業(yè)做好外資到賬、外資企業(yè)增資擴(kuò)股、外資企業(yè)設(shè)立備案幫扶工作。深入挖掘企業(yè)增資擴(kuò)股能力，力促湛亞增資350萬(wàn)美元。做好政策解讀工作。做好向鎮(zhèn)街、園區(qū)、企業(yè)做好省市出臺(tái)的外資獎(jiǎng)勵(lì)、招商引資政策、“雙招雙引”考核辦法的解讀工作。梳理我縣在談外資項(xiàng)目6個(gè)。分別是丹佳二期填埋場(chǎng)項(xiàng)目、香港新亞行擬投資的商貿(mào)城項(xiàng)目、華潤(rùn)集團(tuán)擬投資的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、香港客商擬在新材料園區(qū)投資的化工項(xiàng)目、騰駿祥在境外上市回融資金項(xiàng)目及香港客商擬在我縣投資的貿(mào)易加工項(xiàng)目。做好我縣營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)迎評(píng)工作。收集我單位承擔(dān)的包容普惠二級(jí)指標(biāo)市場(chǎng)開放度涉及的實(shí)際利用外資、對(duì)外直接投資、外貿(mào)進(jìn)出口、民間投資增長(zhǎng)率、招標(biāo)信息、經(jīng)濟(jì)外向度、舉辦大型活動(dòng)數(shù)量等相關(guān)信息，書寫營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)迎評(píng)工作報(bào)告，做好省市營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)迎查工作。二是招商引資工作。全年累計(jì)提報(bào)價(jià)值信息10余條，提報(bào)對(duì)接項(xiàng)目15個(gè)。組織參加省商務(wù)廳組織和市商務(wù)局舉辦xx中韓(濟(jì)寧)產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接會(huì)、xx山東(濟(jì)寧)投資合作洽談會(huì)、廈門國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)、跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會(huì)、第18屆中日韓泛黃海活動(dòng)、香港山東周系列活動(dòng)。積極與有外資背景的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，赴河南羅山縣對(duì)接香港新亞行集團(tuán)投資的豫南商貿(mào)城項(xiàng)目。客商對(duì)我縣投資環(huán)境興趣濃厚，香港新亞行集團(tuán)分別來(lái)我縣實(shí)地考察，我縣積極引導(dǎo)該項(xiàng)目?jī)?yōu)先注冊(cè)為外資項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正在選址規(guī)劃。協(xié)助濟(jì)寧市東運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)股份有限公司、濟(jì)寧市中蒜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東億九科技孵化器有限公司等5家企業(yè)申報(bào)20xx年度開發(fā)區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金(公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助)。根據(jù)xx年省出臺(tái)的“雙招雙引”考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)要求，收集我縣納入省“十強(qiáng)”的外資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目材料，做好數(shù)據(jù)上報(bào)及省市“雙招雙引”考核系統(tǒng)錄入相關(guān)工作。

　　(三)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　一是電商項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展。蒜通天下電商產(chǎn)業(yè)園和中蒜大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，鮮農(nóng)天下電商產(chǎn)業(yè)園建成并投入運(yùn)營(yíng)。二是電商龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。聚龍電商拼多多平臺(tái)銷售農(nóng)副產(chǎn)品、胡集正義服裝廠淘寶平臺(tái)銷售女裝，xx年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)超1億元。三是電商進(jìn)農(nóng)村成效顯著。目前，農(nóng)村淘寶項(xiàng)目縣級(jí)服務(wù)中心、菜鳥物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、37個(gè)村級(jí)服務(wù)站經(jīng)過(guò)近三年的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，取得群眾的認(rèn)可，發(fā)展勢(shì)頭向好，提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村電商配套服務(wù);郵政買賣惠項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全縣13個(gè)鎮(zhèn)街，注冊(cè)商家1200余家，入駐代理商105家，各類單品7600余種。四是直播網(wǎng)紅等新媒體電商日漸興起。鮮農(nóng)天下電商產(chǎn)業(yè)園、金微電商產(chǎn)業(yè)園及部分電商企業(yè)逐漸開始嘗試網(wǎng)紅帶貨、直播銷售等形式，對(duì)x大蒜、金谷小米、黑蒜等產(chǎn)品起到較好的宣傳作用，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品知名度。

　　(四)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　一是按照《財(cái)政部辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于推動(dòng)農(nóng)商互聯(lián)完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的通知》(財(cái)辦建[xx]69號(hào))要求，積極組織我縣企業(yè)申報(bào)農(nóng)商互聯(lián)項(xiàng)目，目前我縣有凱盛拍賣中心項(xiàng)目、x小米全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、盛業(yè)農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心項(xiàng)目、鮮農(nóng)天下農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、新青港農(nóng)產(chǎn)品冷鏈公鐵海多式聯(lián)運(yùn)等5個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)。同時(shí)積極協(xié)助凱盛申請(qǐng)對(duì)口支援扶持資金。二是積極組織我縣“老字號(hào)”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)參加國(guó)家、省市商務(wù)部門組織的“中華老字號(hào)”山東博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際食品和飲料展覽會(huì)等展會(huì)，提升了我縣“老字號(hào)”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)的知名度和市場(chǎng)占有率。三是組織有實(shí)力的企業(yè)申辦二手車交易市場(chǎng)，截止目前已有x山河二手車交易市場(chǎng)、順誠(chéng)二手車交易市場(chǎng)和山東樂(lè)順二手車交易市場(chǎng)三家二手車交易市場(chǎng)申報(bào)設(shè)立，基本滿足我縣二手車交易要求。四是充實(shí)成立了x縣成品油市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合省市相關(guān)精神和我縣實(shí)際制定了《x縣成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》，針對(duì)無(wú)證無(wú)照“黑加油站點(diǎn)”管理工作，制定了《關(guān)于無(wú)證無(wú)照“黑加油站點(diǎn)”專項(xiàng)整治方案》，由縣公安局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局、縣應(yīng)急局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣稅務(wù)局組成7個(gè)督查組協(xié)助鎮(zhèn)街做好成品油清理整頓工作，確定了整治目標(biāo)和內(nèi)容，截止目前共檢查加油站及各種疑似“黑加油站點(diǎn)”270余處，清理取締黑加油站點(diǎn)83處次。五是積極開展汽車銷售亂象治理工作，處理違規(guī)強(qiáng)制兜售保險(xiǎn)等違反汽車銷售管理辦法案件20余次。六是積極組織企業(yè)填報(bào)商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，確保我先重要生產(chǎn)資料和重要消費(fèi)品情況能夠及時(shí)傳達(dá)到商務(wù)部和省市商務(wù)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。七是積極做好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保了我縣商務(wù)領(lǐng)域未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

　　(五)大蒜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　一是做好大蒜產(chǎn)業(yè)宣傳工作。5月17-18日成功舉辦了“xx中國(guó)大蒜產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”。本屆博覽會(huì)以“以蒜為媒，共享發(fā)展”為主題，由開幕式、博覽會(huì)產(chǎn)品展示、大蒜年會(huì)暨x大蒜“線上線下”產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)等系列活動(dòng)組成。廣泛邀請(qǐng)了大蒜相關(guān)領(lǐng)域院校及科研機(jī)構(gòu)專家、學(xué)者，全國(guó)大蒜主產(chǎn)區(qū)政府、商務(wù)及農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人，國(guó)內(nèi)外大蒜經(jīng)銷商，國(guó)內(nèi)大型超市、農(nóng)批市場(chǎng)、電商平臺(tái)及國(guó)內(nèi)主流新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等1500余人出席活動(dòng)，簽訂了大批大蒜購(gòu)銷協(xié)議。通過(guò)這一系列活動(dòng)x縣加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)外大蒜業(yè)界的交流與合作，提升了x大蒜在全球大蒜業(yè)界的影響力，推進(jìn)大蒜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大了x大蒜行業(yè)、企業(yè)的宣傳，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。二是組織召開全國(guó)大蒜信息交流研討會(huì)。5月17日在我縣成功召開了全國(guó)大蒜信息交流研討會(huì)，會(huì)上主要統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)大蒜儲(chǔ)存情況、發(fā)展了聯(lián)盟會(huì)員、交流了當(dāng)?shù)卮笏庑畔⒌龋瑸樗廪r(nóng)和蒜商提供參考數(shù)據(jù)，來(lái)自全國(guó)大蒜主產(chǎn)區(qū)各區(qū)代表近百人參加。三是做好大蒜(蒜苔)銷售工作。大蒜(蒜苔)上市之際和大蒜交易旺季均適時(shí)召開專門會(huì)議，分析大蒜行情，同時(shí)深入市場(chǎng)和田間搞好調(diào)研，為蒜農(nóng)、蒜商、大蒜企業(yè)提供科學(xué)合理指導(dǎo)。四是做好大蒜指數(shù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理工作。每天將采集的大蒜信息和指數(shù)數(shù)據(jù)，通過(guò)微信、微博和網(wǎng)站等形式對(duì)外公布，指導(dǎo)蒜農(nóng)、蒜商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五是做好大蒜協(xié)會(huì)換屆工作。結(jié)合大蒜協(xié)會(huì)實(shí)際，做好x大蒜協(xié)會(huì)換屆選舉工作，發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)作用，為會(huì)員提供政策和市場(chǎng)等方面的信息。六是指導(dǎo)x大蒜拍賣中心建設(shè)。指導(dǎo)x大蒜拍賣中心建設(shè)工作，確保按期試運(yùn)行。

　　(六)積極推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易便利化。

　　一是完成人員招聘及培訓(xùn)工作。由于人員變動(dòng)，xx年對(duì)外貿(mào)易便利化服務(wù)中心面向社會(huì)公開招聘了4名專業(yè)技術(shù)人才，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前已可獨(dú)立開展工作，為中心拓展業(yè)務(wù)增添了新鮮血液;組織服務(wù)中心人員參加青島海關(guān)檢疫處理人員資格熏蒸處理類從業(yè)資格考試并全部通過(guò)。二是做好證稿擬制、證單發(fā)放工作。配合濟(jì)寧海關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，做好全市蔬菜類植物檢疫證、熏蒸證、健康證、質(zhì)量證、重量證、衛(wèi)生證等檢驗(yàn)檢疫系列證書的擬稿，截至目前擬制證稿3.2萬(wàn)多份，差錯(cuò)率控制在0.4%以下，為我縣企業(yè)簽發(fā)各類檢疫證書1200多份，極大的方便了我縣的`外貿(mào)企業(yè)。三是做好宣傳培訓(xùn)工作。便利化中心聯(lián)合濟(jì)寧海關(guān)舉辦了濟(jì)寧出口食品生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班對(duì)出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理、出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求及AEO互認(rèn)等海關(guān)最新政策進(jìn)行解讀，提高了企業(yè)認(rèn)識(shí);通過(guò)走訪企業(yè)，了解外貿(mào)企業(yè)出口需求，宣傳推介了貿(mào)服中心業(yè)務(wù)，宣傳了自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠原產(chǎn)地政策，積極推動(dòng)我縣企業(yè)在服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，降低了我縣外貿(mào)企業(yè)的出口成本。四是推進(jìn)濟(jì)寧內(nèi)陸港大蒜熏蒸庫(kù)驗(yàn)證工作。10月24日，濟(jì)寧內(nèi)陸港大蒜熏蒸庫(kù)順利通過(guò)海關(guān)專家組驗(yàn)收，將正式投入使用，該熏蒸庫(kù)是目前國(guó)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的專門用于大蒜檢疫處理的熏蒸庫(kù)，其投入使用將解決x大蒜出口旺季“熏蒸難”的問(wèn)題，并將極大地方便我縣及周邊地區(qū)的外貿(mào)企業(yè)，提高檢疫處理效率，降低通關(guān)成本，帶動(dòng)全市外貿(mào)發(fā)展。五是全力推進(jìn)濟(jì)寧內(nèi)陸港鐵海聯(lián)運(yùn)工作。4月份，“x大蒜號(hào)”國(guó)際集裝箱冷鏈班列首發(fā)儀式在濟(jì)寧西站舉行，“x大蒜號(hào)”國(guó)際集裝箱冷鏈班列每列35節(jié)車廂，可運(yùn)送大蒜1000余噸，目前已與馬士基、中遠(yuǎn)海運(yùn)等國(guó)際知名船運(yùn)公司達(dá)成合作協(xié)議，空箱可提前半月在濟(jì)寧內(nèi)陸港、濟(jì)寧西站調(diào)箱，極大的方便全市企業(yè)。

　　(七)外經(jīng)工作不斷推進(jìn)。

　　一是將國(guó)家省市的境外投資政策向企業(yè)做好宣傳，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)做好資金申請(qǐng)工作。二是充分利用進(jìn)博會(huì)、中國(guó)—東盟博覽會(huì)、香港山東周等外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái)，積極溝通我縣外向型企業(yè)與優(yōu)秀境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)進(jìn)行對(duì)接，為企業(yè)境外投資合作尋找機(jī)會(huì)。三是積極向市商務(wù)局和外經(jīng)工作開展好的地市學(xué)習(xí)先進(jìn)外經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)我縣企業(yè)向縣域外優(yōu)秀外經(jīng)企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)。四是摸排我縣外向型企業(yè)，建立企業(yè)庫(kù)，鼓勵(lì)具有比較優(yōu)勢(shì)和技術(shù)成熟的企業(yè)“走出去”。五是認(rèn)真分析“走出去”公共服務(wù)平臺(tái)各項(xiàng)政策信息，篩選最新、最有針對(duì)性的政策信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、投資指南等推送給企業(yè)。

　　(八)外派勞務(wù)持續(xù)發(fā)展。

　　一是做好勞務(wù)人員儲(chǔ)備與統(tǒng)計(jì)工作。建立勞務(wù)人員信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確做好勞務(wù)人員信息和出國(guó)務(wù)工意向等勞務(wù)人員信息的統(tǒng)計(jì)與分析工作。二是與駐村工作相結(jié)合。在部分鎮(zhèn)村設(shè)立外派勞務(wù)服務(wù)站，重點(diǎn)扶持。三是加大宣傳。利用宣傳車、發(fā)放宣傳單、在x生活網(wǎng)做廣告等多種形式，在全縣范圍內(nèi)宣傳，營(yíng)造外派勞務(wù)濃厚氛圍。引導(dǎo)勞務(wù)人員必須走正規(guī)外派渠道務(wù)工，有效遏制非法外派勞務(wù)行為。

　　(九)多措并舉推進(jìn)創(chuàng)城、包村連戶、掃黑除惡等工作。

　　一是局全體干部職工深入包保網(wǎng)格、商場(chǎng)超市做好文明宣傳、衛(wèi)生整治、交通協(xié)管等工作，確保雙城同創(chuàng)工作目標(biāo)順利完成。二是商務(wù)局駐司馬鎮(zhèn)鎮(zhèn)唐莊村工作組對(duì)全村進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治;幫助成立家具合作社，村集體每年增收一萬(wàn)元;設(shè)立對(duì)外勞務(wù)咨詢報(bào)名處，收取服務(wù)費(fèi)增加村集體收入;協(xié)調(diào)鋪設(shè)3米寬，800長(zhǎng)損壞的柏油路面。三是由班子成員牽頭，組織相關(guān)科室對(duì)我縣外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)、電商等企業(yè)多次開展掃黑除惡線索摸排。通過(guò)懸掛條幅、發(fā)放宣傳材料、設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等多種方式向商務(wù)企業(yè)宣傳的重要性。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　(一)聚焦外貿(mào)水平提升，圍繞壯大出口求突破。

　　一是外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。在鞏固大蒜、脫水蔬菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品檔次和附加值，大力提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新能力，加快品牌培育，提高貿(mào)易綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是促進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。以外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)為抓手，加快外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展，加強(qiáng)與大龍網(wǎng)、新華錦、阿里巴巴國(guó)際站等跨境電商平臺(tái)的合作，為企業(yè)提供跨境電商運(yùn)營(yíng)推廣、國(guó)際物流、金融等全流程服務(wù)，推進(jìn)市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)。三是優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)布局，加快培育國(guó)際自主品牌。引導(dǎo)企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，著力開拓“一帶一路”沿線國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家，逐步提高新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家在對(duì)外貿(mào)易中的占比。不斷加大政策扶持，引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)境外商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，培育省級(jí)國(guó)際自主品牌，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。四是積極擴(kuò)大進(jìn)口。組織企業(yè)參加進(jìn)口博覽會(huì)，突出抓好辣椒和水果的進(jìn)口，支持日用消費(fèi)品的進(jìn)口，逐步改善我縣進(jìn)口占比較小的局面。五是加大政策支持和人才培訓(xùn)。政策宣講和人才培訓(xùn)相結(jié)合，與山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院聯(lián)合設(shè)立外貿(mào)人才培訓(xùn)基地，為企業(yè)提供政策和人才支持。

　　(二)聚焦招商引資重點(diǎn)，圍繞外資到位求突破。

　　一是抓招商引資，促項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。積極組織鎮(zhèn)街、園區(qū)、企業(yè)參加省市組織的重大外資招商活動(dòng)，優(yōu)選招引外資項(xiàng)目，著力園區(qū)招商，進(jìn)一步發(fā)揮各類園區(qū)作為招商載體的積極性。重點(diǎn)抓好騰駿祥境外上市回融資金項(xiàng)目、華潤(rùn)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、丹佳填埋場(chǎng)等在談項(xiàng)目，靠上服務(wù)，加快項(xiàng)目備案，力促外資到位。二是抓在建項(xiàng)目，促外資到位。對(duì)已批在建項(xiàng)目實(shí)施分類推進(jìn)，強(qiáng)化項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)。加快推進(jìn)江山嬌、維一環(huán)保、沙漠之舟等在建項(xiàng)目建設(shè)，確保在建項(xiàng)目盡早竣工投產(chǎn)達(dá)效，力爭(zhēng)合同外資足額到位。三是抓外資企業(yè)，促增資擴(kuò)股。加強(qiáng)與外資企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)幫助解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)安商、撫商，促進(jìn)以商引商和項(xiàng)目增資擴(kuò)股。特別是督促馬廟興隆果蔬項(xiàng)目做好增資相關(guān)工作。四是進(jìn)一步拓寬利用外資渠道。積極研究方法，拓展企業(yè)增資、股權(quán)并購(gòu)、技術(shù)出資、境外上市等途徑，采取多種形式利用外資。特別是盡早不盡晚地做好騰駿祥生物科技以技術(shù)出資相關(guān)工作。五是舉辦外資招引和外資考核培訓(xùn)班。邀請(qǐng)市商務(wù)局相關(guān)科室人員，組織鎮(zhèn)街、園區(qū)招商人員參與培訓(xùn)，按照“能外不內(nèi)”的原則，積極引導(dǎo)有外資背景的企業(yè)優(yōu)先注冊(cè)為外資企業(yè)。同時(shí)，對(duì)在談的外資項(xiàng)目設(shè)立備案時(shí)，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)范圍向省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)傾斜。六是舉辦我縣招商推介活動(dòng)。依托我縣現(xiàn)有外資企業(yè)提供的國(guó)外優(yōu)質(zhì)信息資源，“以商招商”有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)接，或聘請(qǐng)我縣外資企業(yè)的負(fù)責(zé)人作為我縣外資招引顧問(wèn)，借助省市在境外舉辦招商活動(dòng)的機(jī)會(huì)，在香港或日韓舉辦一場(chǎng)我縣招商推介活動(dòng)。

　　(三)聚焦電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞服務(wù)支持求突破。

　　一是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)線上線下融合的縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系，推進(jìn)阿里巴巴農(nóng)村淘寶等項(xiàng)目村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)布設(shè);引進(jìn)、培育農(nóng)村電商平臺(tái)及農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)品牌;大力推動(dòng)本地電商平臺(tái)建設(shè)，加大對(duì)中蒜大數(shù)據(jù)、蒜通天下、買賣興隆、司馬大集等本地電商平臺(tái)的培養(yǎng)、扶持。二是創(chuàng)新發(fā)展電子商務(wù)方式。整合全縣電商產(chǎn)品，推出一批x電商產(chǎn)品品牌;培育農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)品牌，推進(jìn)“x大蒜”官方旗艦店建設(shè)，打造“馬坡金谷”老字號(hào)電商品牌;繼續(xù)開展示范體系建設(shè)，打造電子商務(wù)示范鎮(zhèn)、示范村村、示范企業(yè)、示范基地，加強(qiáng)示范引領(lǐng)，推進(jìn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品上行”雙向暢通渠道;加強(qiáng)政策扶持，營(yíng)造電商發(fā)展良好環(huán)境;強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)街考核調(diào)度，將市考核縣任務(wù)目標(biāo)分解至各鎮(zhèn)街，重點(diǎn)將創(chuàng)建淘寶村、新增村淘服務(wù)站點(diǎn)、年內(nèi)新增電商企業(yè)(網(wǎng)店)等工作分解，下發(fā)指導(dǎo)性工作計(jì)劃，調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)街發(fā)展電商工作積極性。三是推動(dòng)電子商務(wù)與各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年大蒜節(jié)期間，舉辦網(wǎng)上大蒜節(jié)，利用淘寶直播、快手、抖音等平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。借助阿里、京東等線上線下渠道，促進(jìn)x大蒜上行，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需要的互聯(lián)網(wǎng)銷售流通體系，打造互聯(lián)網(wǎng)+x大蒜產(chǎn)業(yè)模式;支持跨境電商發(fā)展，鼓勵(lì)進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)用阿里巴巴一達(dá)通、國(guó)際站等平臺(tái)，提升跨境電商交易額。四是做好電子商務(wù)培訓(xùn)工作。繼續(xù)大力開展電商培訓(xùn)工作，組織開展全縣電商從業(yè)人員技能培訓(xùn)，對(duì)鎮(zhèn)街、園區(qū)及相關(guān)部門相關(guān)工作人員開展電商思維、政策及發(fā)展趨勢(shì)等電商發(fā)展理論培訓(xùn)，對(duì)外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開展跨境電商等相關(guān)培訓(xùn)，提升各行各業(yè)利用電商手段的意識(shí)。

　　(四)聚焦商貿(mào)流通服務(wù)，圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)求突破。

　　一是做好限額以上“批零住餐”企業(yè)列統(tǒng)工作。加強(qiáng)與稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等部門要加強(qiáng)溝通，確保信息及時(shí)共享，協(xié)助鎮(zhèn)街、園區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行一次全方位的摸排，力爭(zhēng)把有一定規(guī)模、成長(zhǎng)性好的企業(yè)符合限額以上標(biāo)準(zhǔn)但尚未納入統(tǒng)計(jì)范圍的單位進(jìn)行逐一清查，及時(shí)納入，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);對(duì)規(guī)模較大、影響較大的企業(yè)，逐一做好摸底調(diào)研，了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，督促企業(yè)客觀真實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào);對(duì)銷售額(營(yíng)業(yè)額)增速較慢的重點(diǎn)企業(yè)上門指導(dǎo)，幫助企業(yè)分析下滑原因、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提高企業(yè)效率。二是積極做好向上爭(zhēng)取資金工作。密切關(guān)注國(guó)家、省市商務(wù)主管部門相關(guān)政策導(dǎo)向，積極向上對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)資金、政策扶持，尤其是加大對(duì)農(nóng)商互聯(lián)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，推進(jìn)我縣商貿(mào)流通工作全速發(fā)展。三是做好我縣成品油市場(chǎng)管理工作。做好對(duì)我縣83家證照齊全的加油站年檢工作，確保加油站合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)于市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急、公安、環(huán)保等部門的交流協(xié)作，持續(xù)開展“黑加油站點(diǎn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效凈化我縣成品油市場(chǎng)。四是加強(qiáng)汽車銷售領(lǐng)域的監(jiān)督管理工作。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門加大加強(qiáng)對(duì)企業(yè)銷售企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查頻次，嚴(yán)查強(qiáng)制兜售保險(xiǎn)等汽車銷售領(lǐng)域亂象問(wèn)題，凈化我縣汽車銷售市場(chǎng)。五是加強(qiáng)對(duì)縣域內(nèi)大型商超的監(jiān)督管理。聯(lián)合應(yīng)急、消防等部門定期對(duì)商超安全進(jìn)行檢查，提升企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，確保不出現(xiàn)安全事故。加強(qiáng)對(duì)商超的日常監(jiān)督管理，提升對(duì)商超的管理力度，在商超內(nèi)開展文明服務(wù)相關(guān)活動(dòng)，提升服務(wù)人員文明服務(wù)行為。六是加強(qiáng)督導(dǎo)聯(lián)系，提升我縣市場(chǎng)監(jiān)控信息報(bào)送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。召開一次專題培訓(xùn)會(huì)議，提升各數(shù)據(jù)企業(yè)報(bào)送水平。七是積極組織我縣企業(yè)赴境內(nèi)外參展。組織“老字號(hào)”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)參加國(guó)家、省市商務(wù)部門組織的“中華老字號(hào)”山東博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際食品和飲料展覽會(huì)等展會(huì)，提升了我縣“老字號(hào)”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)的知名度和市場(chǎng)占有率。

　　(五)聚焦大蒜產(chǎn)業(yè)升級(jí)，圍繞發(fā)展方向求突破。

　　一是編制x大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。精心選擇國(guó)內(nèi)一流規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)，組織編制x大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快大蒜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)大蒜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。二是做好xx年大蒜銷售和入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作。在大蒜上市之前，成立大蒜銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)大蒜銷售措施，統(tǒng)計(jì)好大蒜入庫(kù)情況，適時(shí)召開專門會(huì)議，同時(shí)搞好市場(chǎng)調(diào)研分析，為蒜農(nóng)、蒜商提供市場(chǎng)指導(dǎo)，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。三是繼續(xù)做好大蒜指數(shù)平臺(tái)運(yùn)行和管理工作。加大指數(shù)的宣傳普及力度;對(duì)指數(shù)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)，增加板塊服務(wù)內(nèi)容;強(qiáng)化指數(shù)隊(duì)伍的建設(shè)工作，爭(zhēng)取把指數(shù)平臺(tái)建設(shè)成為全國(guó)一流的大蒜信息服務(wù)平臺(tái)。四是組織舉辦好大蒜節(jié)系列活動(dòng)。為更好的宣傳推介x，加快推進(jìn)我縣大蒜及特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，繼續(xù)舉辦以大蒜為主的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)和博覽會(huì)等系列活動(dòng)。五是組織召開全國(guó)大蒜信息交流研討會(huì)。在5月份和9月份別召開一次全國(guó)大蒜信息交流研討會(huì)，主要是完善信息采集點(diǎn)建設(shè)、發(fā)展聯(lián)盟會(huì)員、交流當(dāng)?shù)卮笏庑畔⒌龋瑸樗廪r(nóng)和蒜商提供參考數(shù)據(jù)。六是適時(shí)參加系列宣傳推介活動(dòng)。為進(jìn)一步拓寬x大蒜在國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)的占有率，提高x大蒜的知名度和影響力，組織我縣部分龍頭企業(yè)參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際舉辦以農(nóng)產(chǎn)品為主的宣傳推介活動(dòng)。七是指導(dǎo)規(guī)范x大蒜拍賣中心運(yùn)營(yíng)。指導(dǎo)x大蒜拍賣中心運(yùn)作管理，規(guī)范拍賣中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。八是整合大蒜數(shù)據(jù)信息集中顯示。整合大蒜拍賣中心、中國(guó)大蒜指數(shù)、中蒜大數(shù)據(jù)等大蒜數(shù)據(jù)信息，在國(guó)際蒜都中心集中顯示，展示我縣大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌。

　　(六)聚焦貿(mào)易便利化，圍繞服務(wù)出口求突破。

　　一是繼續(xù)做好證稿擬制、證單發(fā)放工作。加強(qiáng)中心人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)做好原產(chǎn)地證、植物檢疫證、熏蒸證、健康證、質(zhì)量證、重量證、衛(wèi)生證等檢驗(yàn)檢疫系列證書的擬稿、繕制和發(fā)放工作，嚴(yán)控差錯(cuò)率，全面加快原產(chǎn)地證、檢驗(yàn)檢疫證辦理流程，為企業(yè)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二是積極做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。將繼續(xù)對(duì)我縣外貿(mào)出口企業(yè)開展企業(yè)信用管理、國(guó)際貿(mào)易單一窗口操作、一般企業(yè)認(rèn)證政策等進(jìn)出口外貿(mào)業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和宣傳，通過(guò)政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面鋪開貿(mào)易便利化服務(wù)推廣工作，提升企業(yè)報(bào)關(guān)報(bào)檢工作人員業(yè)務(wù)能力，解決進(jìn)出口企業(yè)在辦理海關(guān)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，推動(dòng)我縣企業(yè)海關(guān)一般認(rèn)證積極性，增加認(rèn)證數(shù)量，助推我縣企業(yè)更好地“走出去”。三是大力做好宣傳走訪工作。加大宣傳走訪力度，側(cè)重實(shí)際操作，發(fā)放海關(guān)政策明白冊(cè)，調(diào)研進(jìn)出口企業(yè)現(xiàn)狀、外貿(mào)進(jìn)出口及業(yè)務(wù)需求，針對(duì)有需求的企業(yè)，面對(duì)面宣傳推廣中心業(yè)務(wù)、手把手傳授操作技能，讓我縣的外貿(mào)出口企業(yè)更直觀地了解平臺(tái)、使用平臺(tái)，充分發(fā)揮外貿(mào)“單一窗口”平臺(tái)作用。四是充分發(fā)揮濟(jì)寧市自貿(mào)協(xié)定研究實(shí)施中心、濟(jì)寧大蒜產(chǎn)品研究評(píng)議基地作用。依托標(biāo)法中心、濟(jì)寧海關(guān)技術(shù)、人才資源和x大蒜產(chǎn)區(qū)企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，深入企業(yè)開展信息采集和研究工作，以調(diào)查數(shù)據(jù)和搜集信息為支撐，開展國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施通報(bào)評(píng)議和貿(mào)易關(guān)注，收集原產(chǎn)地關(guān)稅優(yōu)惠等貿(mào)易政策，形成相關(guān)研究報(bào)告，為我縣出口企業(yè)提供技術(shù)性貿(mào)易措施咨詢等服務(wù)，推進(jìn)全縣外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展。五是做好人員培訓(xùn)工作，豐富服務(wù)職能。貿(mào)服中心作為x縣對(duì)外貿(mào)易服務(wù)的窗口單位，將對(duì)中心人員進(jìn)行好專業(yè)收付匯、報(bào)關(guān)、退稅、物流、信保、貨代、船代、多式聯(lián)運(yùn)、融資等服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富中心服務(wù)職能，提升服務(wù)中心形象，為我縣外貿(mào)企業(yè)做好咨詢服務(wù)。六是強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)陸港鐵海聯(lián)運(yùn)工作。將青島港濟(jì)寧內(nèi)陸港多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目作為20xx年重大項(xiàng)目建設(shè)，積極對(duì)接濟(jì)寧西站貨運(yùn)鐵軌延長(zhǎng)項(xiàng)目及鐵路物流園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)青島海關(guān)及濟(jì)寧海關(guān)、濟(jì)寧西站，完善海關(guān)監(jiān)管車輛、海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)站、集裝箱驗(yàn)放等相關(guān)功能，將濟(jì)寧內(nèi)陸港打造成為現(xiàn)代物流基礎(chǔ)平臺(tái)，助推我縣外向型經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

　　(七)聚焦對(duì)外經(jīng)濟(jì)，圍繞支持企業(yè)求突破。

　　一是鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)赴境外投資，做好對(duì)境外投資補(bǔ)貼政策，投資國(guó)別環(huán)境，實(shí)際操作流程等方面的知識(shí)宣講。二是堅(jiān)持“大商務(wù)”發(fā)展格局，依托中日韓泛黃海、香港山東周等外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，拓展新的服務(wù)功能，深入挖掘外資、投資促進(jìn)、外經(jīng)在開拓國(guó)際市場(chǎng)上的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，在重點(diǎn)市場(chǎng)延伸開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、雙向投資合作等更廣闊的國(guó)際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作，加快推進(jìn)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”。三是利用把握好境外投資政策，鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的企業(yè)赴境外投資，充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。突出抓好興泰果蔬在迪拜的投資，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，推動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(八)聚焦外派勞務(wù)，圍繞高端勞務(wù)求突破。

　　一是推動(dòng)高端外派勞務(wù)。協(xié)調(diào)濟(jì)寧教育學(xué)院和x職業(yè)中專和山東潤(rùn)澤合作，建立高端外派勞務(wù)基地，提升我縣外派勞務(wù)的檔次。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外派企業(yè)，為大中專畢業(yè)生打開海外就業(yè)的渠道和途徑，輸出高端勞務(wù)人員，拉動(dòng)我縣外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。聯(lián)合人社局、外派企業(yè)召開至少兩場(chǎng)大中專畢業(yè)生海外就業(yè)招聘會(huì)。二是搭建對(duì)接平臺(tái)，召開推介會(huì)。協(xié)加強(qiáng)與煙臺(tái)、威海等大型外派勞務(wù)公司的對(duì)接，洽談合作。幫助外派企業(yè)在出國(guó)氛圍濃的鎮(zhèn)、村召開外派勞務(wù)推介會(huì)，利用走出去好的典型事例帶動(dòng)更多的年輕人出國(guó)務(wù)工。三是完善報(bào)名點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全縣全覆蓋。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務(wù)報(bào)名點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全縣勞務(wù)人員就近咨詢、就近報(bào)名，并加大對(duì)各報(bào)名點(diǎn)的培訓(xùn)和管理力度。四是繼續(xù)加大宣傳力度。通過(guò)電視臺(tái)、墻體廣告、宣傳車和出國(guó)勞務(wù)群、微信群全方位的宣傳外派勞務(wù)，及時(shí)發(fā)布招聘信息。實(shí)現(xiàn)全縣外派勞務(wù)線上、線下的宣傳體系。并加大監(jiān)管力度，確保外派人員的合法輸出。

商務(wù)部工作計(jì)劃12

　　一、工作目標(biāo)

　　(一)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成91.57億元，同比增長(zhǎng)10%。

　　(二)全年對(duì)外貿(mào)易總額完成6.93億元，同比增長(zhǎng)7%。

　　(三)全年實(shí)際利用外資完成1556萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)200%。

　　二、主要工作任務(wù)

　　(一)切實(shí)完成市委市政府各項(xiàng)中心工作任務(wù)

　　一是抓好電商扶貧工作。繼續(xù)推進(jìn)五個(gè)建檔立卡貧困村村級(jí)服務(wù)站建設(shè)。加大電商扶貧宣傳和推廣力度，全力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目的建設(shè)，發(fā)揮示范項(xiàng)目的帶動(dòng)作用和平臺(tái)效應(yīng)，以電商服務(wù)中心為核心，帶動(dòng)扶貧工作的開展。

　　(二)繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)流通市場(chǎng)體系建設(shè)

　　一是督促指導(dǎo)鋪前鎮(zhèn)全面完成林梧市場(chǎng)升級(jí)改造任務(wù);二是督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境整治，堅(jiān)決整治占道經(jīng)營(yíng)、堵塞消防通道和疏散通道及環(huán)境臟亂差等不文明行為。三是加強(qiáng)汽車行業(yè)治理工作。抓好汽車銷售監(jiān)管、報(bào)廢汽車拆解、黃標(biāo)車補(bǔ)貼、二手車交易監(jiān)管、新能源汽車推廣、機(jī)動(dòng)車污染治理等工作。四是繼續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目建設(shè)。完善市級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)，充分發(fā)揮市級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)集配中心的輻射帶動(dòng)作用，累計(jì)建成電商村級(jí)服務(wù)站100個(gè)。加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)，做好農(nóng)產(chǎn)品培育推廣及質(zhì)量溯源體系建設(shè)。五是全面組織有關(guān)企業(yè)開展散裝水泥使用、供應(yīng)和主要設(shè)施裝備的統(tǒng)計(jì)工作。

　　(三)保供穩(wěn)價(jià)，著力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)

　　一是繼續(xù)抓好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)市場(chǎng)保供、調(diào)控工作，保證重要生活必需品銷售不斷檔、不脫銷。二是積極開展促進(jìn)消費(fèi)系列活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“中秋”“國(guó)慶”等節(jié)假日促進(jìn)消費(fèi)活動(dòng)，協(xié)助相關(guān)部門開展房地產(chǎn)、旅游商品等促銷活動(dòng)。

　　(四)規(guī)范管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序

　　牽頭各成員單位繼續(xù)抓好打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品工作。加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法，重點(diǎn)抓好成品油、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、典當(dāng)行、廢舊垃圾回收、汽車銷售、報(bào)廢汽車、單用途商業(yè)預(yù)付卡等行業(yè)的規(guī)范管理。

　　(五)全力抓好商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)

　　督促企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全生產(chǎn)演習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，著重抓好節(jié)假日期間的安全隱患排查和治理，嚴(yán)防重特大安全和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　(六)落實(shí)政策促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好

　　深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好的若干意見》(國(guó)發(fā)〔xx〕27號(hào))及省委省政府相關(guān)實(shí)施意見精神，指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)用好用足商務(wù)部門的.扶持政策，大力支持外貿(mào)企業(yè)融資，促進(jìn)外貿(mào)便利化建設(shè)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多渠道開拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大進(jìn)出口，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)回穩(wěn)向好。

　　(七)努力改善利用外資被動(dòng)局面

　　一是切實(shí)落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(xx年版)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔xx〕51號(hào))、《海南省人民政府關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資的實(shí)施意見》(瓊府〔xx〕93號(hào))、《海南省商務(wù)廳關(guān)于貫徹落實(shí)外商投資企業(yè)設(shè)立及變更備案管理暫行辦法的通知》(瓊商審〔xx〕385號(hào))等文件精神，繼續(xù)推進(jìn)外資企業(yè)設(shè)立工商登記與商務(wù)備案“一口辦理”，進(jìn)一步方便外資企業(yè)辦事。二是深入外商投資企業(yè)調(diào)研，引導(dǎo)外商投資企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)再投資，多渠道增加利用外資。三是協(xié)調(diào)市招商部門加強(qiáng)境外招商工作力度，促進(jìn)外商投資。

商務(wù)部工作計(jì)劃13

　　一 工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司天貓諾詩(shī)琪女裝旗艦店的整體形象設(shè)計(jì)與裝修；

　　2、負(fù)責(zé)天貓店鋪的每款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與美化，包括廣告的制作與產(chǎn)品寶貝詳情的'制作與優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)分析店鋪流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的店鋪宣傳策劃及不斷優(yōu)化產(chǎn)品的寶貝詳情；

　　4、負(fù)責(zé)公司店鋪在天貓網(wǎng)站上的推廣工作；

　　5、根據(jù)目標(biāo)分解店鋪的銷售目標(biāo)，制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，并執(zhí)行推廣方案，達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　6、反饋銷售業(yè)績(jī)，及時(shí)作出相應(yīng)的分析與調(diào)整。

　　二 工作目標(biāo)

　　1、全年完成總銷售業(yè)績(jī)1500萬(wàn)

　　其中目標(biāo)分解為 3月份:30萬(wàn)；4月份:70萬(wàn)；5月份:150萬(wàn)；6月份:150萬(wàn)；7月份：100萬(wàn)；8月份:100萬(wàn)；9月份:150萬(wàn)；10月份:200萬(wàn)；11月份400萬(wàn)；12月份150萬(wàn)。

　　2、年底完成電商團(tuán)隊(duì)的組建:

　　成立運(yùn)營(yíng)推廣組（2人）；美工設(shè)計(jì)組（2人）；企劃組（1人）；產(chǎn)品組（1人）；客戶服務(wù)組（8人）；倉(cāng)儲(chǔ)物流組（6人）；

　　三 工作計(jì)劃

　　1、在店鋪內(nèi)打造出一個(gè)爆款產(chǎn)品，并完善爆款產(chǎn)品類目的梯度產(chǎn)品，做到以爆款做類目，以類目做品牌，提升店鋪及品牌知名度；

　　2、參加淘800、卷皮等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，迅速以銷量搶占天貓搜索排名，提升店鋪?zhàn)匀涣髁浚?/p>

　　3、根據(jù)不同時(shí)段，客戶不同的需求不斷的完善產(chǎn)品的寶貝描述詳情，提升店鋪轉(zhuǎn)化率；

　　4、根據(jù)每個(gè)月的銷售目標(biāo)，制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際完成情況，分析總結(jié)，并制定相應(yīng)的工作及推廣計(jì)劃；

　　5、根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度，逐步完善電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，并建立起相應(yīng)的制度。

　　四 個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃

　　1、完成公司的1500萬(wàn)銷售目標(biāo),提升品牌知名度；

　　2、組建成熟的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)（包括人員及制度的建設(shè)）；

　　3、個(gè)人薪資在五位數(shù)水平。

商務(wù)部工作計(jì)劃14

　　商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)工作的前提，商務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵。保證商務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本，20xx年商務(wù)經(jīng)營(yíng)工作將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，開拓市場(chǎng)渠道，繼續(xù)“以深入推進(jìn)查擺糾，全面落實(shí)嚴(yán)細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以落實(shí)計(jì)劃管理為核心，以強(qiáng)化執(zhí)行力為保證，以提高效率，保證效益，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計(jì)劃。

　　一、管理方針、管理目標(biāo)

　　1、指導(dǎo)方針

　　以適應(yīng)市場(chǎng)求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場(chǎng),以開源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。

　　2、工作目標(biāo)

　　瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。

　　3、工作思路

　　以研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對(duì)手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

　　2、商務(wù)部崗位圖

　　三、各部門管理職能及計(jì)劃措施

　　（一）商務(wù)部

　　1、管理職能

　　（1）加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)能力。

　　（2）開發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　（3）按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。

　　（4）加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理。

　　（5）加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　（6）加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。

　　（7）商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理到位，項(xiàng)目論證及時(shí)，市場(chǎng)渠道暢通。

　　（8）擬定公司經(jīng)營(yíng)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　（9）調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　（10）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營(yíng)的基本技能。

　　（11）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。

　　（12）深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

　　2、計(jì)劃措施

　　（1）商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責(zé)任到人；行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計(jì)劃分解到月，滾動(dòng)推進(jìn)；總公司商務(wù)部對(duì)各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查、季考評(píng)，保證各單位年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成。

　　（2）市場(chǎng)開拓。

　　①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛收集信息，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)（或中介人），發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)老市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)，05年開拓新市場(chǎng)2-3處；利用青島公司這個(gè)牌子，在東營(yíng)突破高層工程，填補(bǔ)無(wú)高層工程施工的空白，

　　②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場(chǎng)調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時(shí)到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場(chǎng)渠道暢通。

　　（3）承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則，修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機(jī)制；按照市場(chǎng)化運(yùn)作，項(xiàng)目承包率達(dá)到100%，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念，讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展；另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，體現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，賺錢就干，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

　　（4）招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對(duì)外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，完善招投標(biāo)程序，分工明確，責(zé)任到人；凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開、公平、公正；集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目，無(wú)論工程大小、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo)，一次包死；制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計(jì)變更，無(wú)論任何審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責(zé)任人。

　　（5）預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運(yùn)用國(guó)家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限，利用結(jié)算進(jìn)行開源，保證企業(yè)利潤(rùn)最大化。

　　（6）項(xiàng)目論證管理。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級(jí)上報(bào)決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失。

　　（7）成本計(jì)劃管理。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購(gòu)的依據(jù)，修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān)，保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性，誰(shuí)出失誤，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任；與我公司合作間接控制成本的工程，成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用。

　　（8）做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對(duì)各單位的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí)，各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長(zhǎng)、中、短項(xiàng)目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬(wàn)平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（9）年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評(píng)。確因國(guó)家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　（10）人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會(huì)對(duì)所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級(jí)主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國(guó)家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

　　（11）信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集的信息每天進(jìn)行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息，達(dá)到資源共享。

　　（12）深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾，小問(wèn)題即查即糾，大問(wèn)題召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或利用例會(huì)進(jìn)行查擺糾，時(shí)刻對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。

　　（二）市場(chǎng)科

　　1、指導(dǎo)方針

　　深入實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，數(shù)據(jù)說(shuō)話，論證及時(shí)。

　　2、工作目標(biāo)

　　把握市場(chǎng)動(dòng)向，尋找潛在機(jī)遇，提高論證能力，減少化小風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、工作思路

　　以總公司20xx年計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)，以市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn)，以全面提升開發(fā)能力，提高市場(chǎng)占有率為目的，保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　4、管理職能

　　（1）負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)投資項(xiàng)目論證管理。

　　（2）及時(shí)傳達(dá)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。

　　（3）廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。

　　（4）項(xiàng)目論證信息反饋管理。

　　（5）投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。

　　5、計(jì)劃措施

　　（1）項(xiàng)目開發(fā)論證。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》，項(xiàng)目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報(bào)告，報(bào)公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級(jí)把關(guān)，誰(shuí)出現(xiàn)失誤，誰(shuí)承擔(dān)損失。

　　（2）關(guān)注國(guó)家政策。時(shí)刻掌握和了解國(guó)家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請(qǐng)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問(wèn)，特別是與國(guó)家土地和開發(fā)市場(chǎng)相關(guān)的政策，應(yīng)及時(shí)掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）項(xiàng)目開發(fā)。制定《項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國(guó)家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對(duì)一些中、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或收購(gòu)，保持開發(fā)的可持續(xù)性。

　　（4）論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進(jìn)入論證程序的開發(fā)項(xiàng)目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個(gè)滿意的答復(fù)，第一體現(xiàn)我公司的誠(chéng)信，第二保持雙方的友好關(guān)系。

　　（5）項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查，查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告，若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的，實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí)，應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)反映，以便正確決策。 6、主要管理指標(biāo)

　　20xx年市場(chǎng)科主要管理指標(biāo)

　　序號(hào) 管理內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

　　1 項(xiàng)目論證管理 深入現(xiàn)場(chǎng)率100%，數(shù)據(jù)分析率100%

　　2 信息管理 信息收集率100%，篩選、發(fā)布、利用率50%

　　3 可行性報(bào)告 可行性報(bào)告制定率100%

　　4 投資項(xiàng)目審批 工程項(xiàng)目審批率50%，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100%

　　5 項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤 投資項(xiàng)目的效果，運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100%

　　（三）商務(wù)科

　　1、指導(dǎo)方針

　　加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機(jī)制。

　　提高實(shí)際操作能力，全面實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。

　　2、工作目標(biāo)

　　商務(wù)職能落實(shí)到位， 成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確。

　　承包管理制度完善， 各種核算及時(shí)認(rèn)真。

　　3、工作思路

　　以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施名牌、品牌戰(zhàn)略，開拓市場(chǎng)為重點(diǎn)，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，不斷研究、分析市場(chǎng)，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

　　4、管理職能

　　（1）對(duì)客戶的資信調(diào)查及分析。

　　（2）對(duì)外招投標(biāo)管理。

　　（3）按“兩加強(qiáng)一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場(chǎng)化。

　　（4）經(jīng)營(yíng)政策的修訂和完善。

　　（5）工業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃。

　　（6）承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

　　（7）成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。

　　（8）單項(xiàng)工程的階段核算管理。

　　（9）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　（11）修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。

　　5、管理措施

　　（1）客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)（20xx）17號(hào)文”，對(duì)客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會(huì)信譽(yù)、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目，防止陷阱工程和騙子工程。

　　（2）招投標(biāo)工作。針對(duì)目前投標(biāo)現(xiàn)狀，根據(jù)《對(duì)外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案，一工程一總結(jié),對(duì)招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。

　　（3）項(xiàng)目承包市場(chǎng)化。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo)，凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)。

　　（4）經(jīng)營(yíng)政策的修訂完善。對(duì)于各單位的經(jīng)營(yíng)政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注，制定《經(jīng)營(yíng)政策修訂補(bǔ)充管理辦法》，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，每季度進(jìn)行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營(yíng)政策為補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們的不足和缺陷。

　　（5）營(yíng)銷策劃。根據(jù)市場(chǎng)不同階段營(yíng)銷情況進(jìn)行策劃，聘請(qǐng)或招收營(yíng)銷策劃方面的專家和人才，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時(shí)間拿出好的營(yíng)銷方案，保證營(yíng)銷策劃的先進(jìn)性。

　　（6）承發(fā)包制度的修訂完善。對(duì)項(xiàng)目承發(fā)包進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，按《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》，各項(xiàng)管理制度應(yīng)隨市場(chǎng)變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，每季度進(jìn)行一次修訂和完善，達(dá)到項(xiàng)目和企業(yè)的“雙利”。

　　（7）預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，也可以聘請(qǐng)外部預(yù)算人員,擇優(yōu)錄用，并按以下原則進(jìn)行：

　　①項(xiàng)目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。

　　②全公司統(tǒng)一價(jià)格，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　③預(yù)算人員的.收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價(jià)，報(bào)總公司商務(wù)部登記。

　　（8）成本計(jì)劃設(shè)計(jì)。各項(xiàng)成本計(jì)劃認(rèn)真測(cè)算，逐項(xiàng)分析，嚴(yán)格審批程序（規(guī)定范圍內(nèi)的）。修訂《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，所有成本計(jì)劃先由職能科室把關(guān)，再由項(xiàng)目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計(jì)劃必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對(duì)責(zé)任人處以10%-50%的處罰，并重新修訂。

　　（9）項(xiàng)目核算。分項(xiàng)工程必須按《項(xiàng)目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算，準(zhǔn)確率控制在+2%以內(nèi)，會(huì)同財(cái)務(wù)搞好月度項(xiàng)目核算，凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。

　　（10）人員培訓(xùn)。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，對(duì)所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)能力，以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流的目標(biāo)。

　　（11）修訂內(nèi)部承包合同。協(xié)同法紀(jì)部對(duì)內(nèi)部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂，按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達(dá)到一工程一合同。

　　6、主要管理指標(biāo)

　　20xx年商務(wù)科主要管理指標(biāo)

　　序號(hào) 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

　　1 客戶資信調(diào)查 客戶資信調(diào)查率100%，人員到位率100%

　　2 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%，內(nèi)部招標(biāo)率80%

　　3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%，項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動(dòng)率40%

　　4 經(jīng)營(yíng)政策修訂 每季度進(jìn)行一次

　　5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%，準(zhǔn)確率98%

　　6 預(yù)結(jié)算管理 準(zhǔn)確率100%

　　7 項(xiàng)目核算 準(zhǔn)確率+2%以內(nèi)，階段核算率90%，月度核算率100%

　　8 內(nèi)部承包合同 內(nèi)部承包合同把關(guān)率100%

　　四、20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)

　　1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解（見附表）

　　2、管理指標(biāo)分解（見附表）

　　五、計(jì)劃的執(zhí)行管理與考核

　　（一）執(zhí)行與管理

　　1、強(qiáng)化例會(huì)作用。通過(guò)例會(huì)的召開，達(dá)到提高工作效率、提高系統(tǒng)管理水平、解決實(shí)際問(wèn)題。商務(wù)部05年做到會(huì)前做好調(diào)查研究、會(huì)中解決問(wèn)題、會(huì)后跟蹤檢查問(wèn)題解決的結(jié)果。每月5日、15日定為商務(wù)部管理例會(huì)日（商務(wù)科長(zhǎng)會(huì)議于每月5日召開，商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議于每月15日召開）。

　　2、樹立樣板。以樣板推動(dòng)全年計(jì)劃，05年商務(wù)部將隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)當(dāng)月管理樣板，不但要在本系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)樣板，而且要以兄弟單位、個(gè)體戶等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板，全面研究、分析并推廣，做到為我所用。

　　3、交流與學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)結(jié)合”，在本系統(tǒng)內(nèi)定期和不定期的進(jìn)行交流，學(xué)以致用，互相提高。

　　4、引進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制。按照總公司提出的“嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾提高執(zhí)行力”的工作要求，圍繞系統(tǒng)目標(biāo)，創(chuàng)新管理思路、創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新管理辦法、創(chuàng)新管理措施，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

　　指標(biāo)分解與監(jiān)督考核

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。各單位將年度指標(biāo)層層分解，公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，把年度指標(biāo)分解到月，月指標(biāo)分解到周，并落實(shí)到責(zé)任人，層層落實(shí)，保證全年指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。公司經(jīng)理對(duì)本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)督考核，每月一次，總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理辦法，對(duì)各公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，年終匯總，作為對(duì)公司經(jīng)理的否決。

　　3、管理指標(biāo)考核。總公司商務(wù)部制定的各項(xiàng)管理指標(biāo)，由公司經(jīng)理對(duì)各單位商務(wù)科進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，每月一次。公司商務(wù)部按一級(jí)管理一級(jí)的原則，越級(jí)檢查，不越級(jí)管理，但月檢查考評(píng)的結(jié)果作為對(duì)公司經(jīng)理的年終否決。

　　4、輪胎公司考核。對(duì)輪胎公司實(shí)行監(jiān)督，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定考核辦法，做為對(duì)輪胎公司經(jīng)理的否決依據(jù)。

　　5、制度學(xué)習(xí)。總公司商務(wù)部對(duì)各單位所屬人員利用例會(huì)進(jìn)行制度培訓(xùn)，使其熟悉和掌握各項(xiàng)制度，并進(jìn)行考試，每次考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，年底匯總，作為公司經(jīng)理對(duì)商務(wù)經(jīng)理的否決依據(jù)。

　　行進(jìn)間對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充、修訂和完善

　　計(jì)劃是一年工作的指南，由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，所以現(xiàn)實(shí)工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn)，這就需要在現(xiàn)有計(jì)劃的基礎(chǔ)上，隨市場(chǎng)的變化不斷的進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，這樣才能起到指導(dǎo)實(shí)際工作的意義。要深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，自動(dòng)自發(fā)地工作，確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

　　山東金宇集團(tuán)商務(wù)部

　　20xx年1月9日

　　序號(hào) 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

　　1 商務(wù)班子建設(shè) 各單位班子設(shè)立率100%，人員到位率100%

　　2 市場(chǎng)開發(fā) 土建公司開發(fā)新市場(chǎng)3-5處，高層工程2-3處，安裝公司500萬(wàn)元以上工程兩處，房地開發(fā)項(xiàng)目園區(qū)2-3處

　　3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%，項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動(dòng)率40%

　　4 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%，內(nèi)部招標(biāo)率80%

　　5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%

　　6 工程、項(xiàng)目論證 工程承攬論證率50%，項(xiàng)目論證率100%

　　7 信息管理 對(duì)信息進(jìn)行篩選、分析、整理、發(fā)布和利用率40%

　　8 工程合同管理 工程合同把關(guān)率100%

　　9 投資項(xiàng)目管理 工程承攬、項(xiàng)目開發(fā)審批率100%

　　10 公關(guān)方案管理 方案制定率100%，利用率100%

商務(wù)部工作計(jì)劃15

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及，電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢(shì)，所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。

　　一、電商部成立的原因

　　1、電子商務(wù)的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；

　　2、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者，信息反饋及時(shí)；

　　3、接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國(guó)各地的消費(fèi)者；

　　4、提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率；

　　5、分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬(wàn)，竹葉青不做促銷200多萬(wàn)，思普茶葉1000萬(wàn)）京東

　　6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)深入人

　　心。

　　7、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù)，各大門戶網(wǎng)站也需要專

　　業(yè)人員進(jìn)行推廣。

　　二、電商部職責(zé)

　　1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象，負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù)，及時(shí)更新，并提供技術(shù)支持。

　　2、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺(tái)。

　　3、拓展線上分銷平臺(tái)，完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。

　　4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的.曝光率。

　　5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作。

　　三、部門建設(shè)：

　　電商部的基本框架分為以下幾部分：

　　四、第四季度工作計(jì)劃

　　7月份

　　1、招聘人員，盡快將美工、文案、客服這3種職位落實(shí)到位，并且要對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)；

　　2、推薦產(chǎn)，要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架；

　　3、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫，盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理；

　　4、制定出電商部工作制度，各崗位的工作職責(zé)、流程要編制在冊(cè)；

　　落實(shí)到細(xì)節(jié)，如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成；

　　5、網(wǎng)站的日常更新維護(hù)；

　　8月份

　　電子商務(wù)部基本成立，根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流

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