有關教務工作計劃范文合集五篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的教務工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

教務工作計劃 篇1
我校以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為目標,緊緊圍繞學校教學這一中心開展工作, 積極推進素質教育;認真學習教育理論,不斷轉變教育教學觀念,提升教育理念,深化教學改革,深入教學研究,營造和諧氛圍;強化質量意識,加強教學管理,向管理要質量,在管理中出成績;維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性,自覺率先垂范,提高服務意識,為教學服務,為教師服務,為學生服務。
一、目標任務 堅持以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為重點,以學校的工作計劃為指導,進一步樹立質量是第一生命線的思想,堅持科學發展觀,以新課程改革的核心理念指導教學教改工作;以教學為中心;重點抓好畢業班工作,重點抓好教研課改工作;著力實施有效教學管理;增強服務意識,提高創新能力,在服務中加強管理力度,在管理中提升服務水平,穩步提高教學質量,全面提高學生素質,為實現學校提出的抓規范,求和諧,謀發展,實現學生成才,教師成長,學校成功,辦人民滿意的教育工作目標而努力奮斗。
二、主要工作目標: 1.優化日常教學常規管理,形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規范化,制度化。 2.加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究,提高課堂教學效率; 3.開展教學觀摩、骨干教師示范、公開課的交流活動,提升教師隊伍素質。 4.堅持走科研興校,質量強校之路,增強教科研工作的實效性。 5.開展網絡化教研的.培訓,建立健全學校教研組和個人的教育教學博客網,開展教師博客論壇。 6.爭取申報各級各類科研課題,走教學科研化之路。 7. 充分利用遠程教育資源,更新教研組常規教研活動,提高常規教研活動的層次和水平。 8.校本教研逐步加強,全面建立教師發展平臺:專業研修平臺、集體備課平臺、專題論壇平臺、課題研究平臺、錄像反思平臺、課程資源平臺、教學示范平臺、信息資源共享平臺;構建網上教研信息平臺,形成網絡教研隊伍。 9.組織課改成果評選活動。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失,發現和提煉課程改革的成功經驗。 10.抓好畢業班的教學管理,嚴格落實復習方案,打勝中考仗,認真組織好奧賽輔導與中考報名和階段性考試的組織工作。
教務工作計劃 篇2
一、 指導思想:
認真貫徹落實黨和國家的教育方針政策。在學校整體工作計劃的指導下,以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣,抓教學提質量。堅持以德育為先,質量為本,堅定不移地走“質量立校、特色興校、管理強校”之路,全面落實素質教育。
二、工作思路:
狠抓教學常規管理,加強教風學風建設,以求真、求實、求精的工作態度和工作熱情,以提高教學質量為核心,以隊伍建設為龍頭,以專業提升為抓手,以課程改革為驅動,以能力培養為主線,通過營造獨特的學校文化、優秀的師資隊伍、強大的骨干專業和過硬的教育質量,真正實現文化立校、師資興校、特長強校和質量譽校,合力打造學校核心競爭力,進一步提升學校品牌,彰顯特色。
三、主要工作及要求:
(一) 加強學習,促進教育觀念進一步更新。
隨著“學習型社會”概念的深入人心,作為一名教師應通過各種途徑積極閱讀、學習有關新的教學理念,通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念滲透性地應用于整個教學過程。
1、全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學使全體學生的能力、素質及思想、態度、情感、價值觀得到和諧、健康、全面發展。
2、教師在教學過程中要與學生積極互動、共同發展。要處理好傳授知識與培養能力的關系,注重學生獨立性、自主性的培養。
(二)加強教學常規管理,進一步完善教學常規管理制度。
1、抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。
教學計劃統率著整個教學過程,是指導和規范教學行為的'標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,根據學生的特點,在研究課程標準、課程特點的基礎上,科學地制訂好教研組、備課組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要在做好學科教學計劃整體規劃的同時,注重對教學內容進行分析、取舍,確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,符合課改的要求,突出學科的特點。
2、強化過程管理,提高教學效率。
(1)研究落實和把握好各個教學環節。
①加強集體備課的組織與管理,提高備課質量。要重視學情調查,由教什么,怎么教向學生怎么學轉變,要重視興趣激發,重過程疏導,重方法指導,重能力培養。
備課要充分,目標要明確。要求做到課程標準、教材內容、學生實際相結合;基本知識、基本技能、智力開發相結合;德育滲透、知識體系及心理素質相結合。加強教學常規檢查,教務處將常規教學檢查融入平常的教學過程之中,采取分學科、分小組進行,每月至少檢查一次,將結果及時告訴給年級組長和任課教師,年級組長負責及時反饋信息,提出改進意見,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學的容量、密度和內容能面向全體學生。
②上課要精細、方法要靈活:要求做到不上無準備、無教案的課,不上無目的、無要求的課,不上無容量、無密度的課。上課過程中要注意觀察了解學生的感受和反應,要教得扎實,講得到位,練得科學。要充分體現教師的主導地位和學生的主體地位。師生互動得當,信息反饋及時。
③訓練要及時、容量要恰當:要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好錯題過關,提倡“小題大做”。
④輔導要及時、針對性要強:要求特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。充分發揮分類輔導、分層推進的作用,為基礎較差的學生提供發展的機會,為成績優秀的學生提供更廣闊的上升空間。
⑤測評要科學、難度要適中:要求根據課程標準、教材和學生的實際情況,確定次數、難度、題量,要有利于激發學生的學習積極性和下階段的教學工作,重在發揮測評的診斷功能,同時要根據中考改革的情況,深入研究,把握好學科教學的深度和廣度。
(2)抓教學過程管理,規范教師的教學行為。
教學過程是一個動態的過程,本學年在注重教學質量目標管理的同時,將著力加強教學過程的管理。
①加強隨堂聽課、查課的力度。本學期,教務處將組織對任課教師進行隨堂聽課、跟蹤聽課,督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學,且把新的教學理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。學校管理成員每學期累計聽課不得低于20節,教師每學期累計聽課不得低于15節。二查早晚自習輔導的情況,要求輔導老師準時到班,做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。
②加大教學工作檢查的力度:本學期除期中、期末兩次常規檢查外,將不定期抽查教師備課及作業批改情況并及時記載,作為學期結束考核的依據之一。
③加強學生對教師的民主評議:依據學校的工作作要求,不定期地對教師教學工作的滿意度進行學生測評,及時反饋測評結果,并做好相關記載。
教務工作計劃 篇3
一、加強管理、規范工作
1、教務處在開始之初組織各年級主任、班主任盡快給學生發放課本,要求每個教師盡快入班投入到教學工作之中,提前給教師發放教材、教參,要求每位教師制訂好切實可行的教學計劃并及時收回。
2、教務處將進一步完善年級組內聽課與隨堂聽課制度。教務處將組織教務處人員教研組長,邀請領導經常深入課堂隨堂聽課,了解教師日常的教學情況的,加強課堂教學指導,尤其是新教師,幫助他們找出存在的問題,提出建議,促進這部分教師迅速成長。督促教師們相互評課,互相學習,取長補短,鼓勵教師參加跨學科聽課活動。本學期,要求教師每人聽課不少于20節。
3、教務處將堅持每月檢查一次備課、作業。要求教師備課認真、具體。并且要從學生的實際情況的`出發,以新課程理念為指導,做好孩子理念,教學內容,相關知識,教學設計,教學用具及學生課前預習等準備工作。對此,教務處將加強檢查與指導,學期終評選優秀教案。促進教師備課質量不斷提高。同時,要求教師對班里學生的作業全批全改,并作出合.的指導性,激勵性批語。對班里的學困生,要求教師特批特改不能放棄。
4、教務處將組織教務人員做好簽到、查崗、查課工作,以促使教師積極工作,不遲到、不早退,不擅自離崗。
5、加強各類文檔資料的管理。本學期將認真做好各種相關資料的收及歸檔工作。向現代化小學看齊。
二、加強教師管理,促進教師發展
1、組織教師定期學習,要求教師依法執教,樹立育人為本、德育為首的思想,使教師提高工作自覺性。加強教師的責任感、使命感,提高教師的道德素養。
2、鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,創設條件,為教師參評,發表論文提供機會。
三、加強質量管理,提高教學成效
要求教師對測試性作業,自己必須過關,必須及時批改,并及時講評對階段性測試和期中(末)考試工作,及時做好質量分析和反饋工作,對存在的問題要及時.取補救措施,總結成功經驗,并交回相關材料。
教務工作計劃 篇4
一、工作思路
依據學校工作計劃,深入學習各學科的《課程標準》,全面推動教育教學改革,促進教師專業化成長,打造一支業務精湛、師德高尚的教師隊伍,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
二、工作重點
1.堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作。
2.扎實開展教學質量月活動,積極探索提高教學質量的有效途徑。
3、落實校本研修,搞好教師培訓,提高教師素質。
4、結合實際,開展多種學科競賽活動,促進學生學業水平提高。
三、工作內容
①堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作。
教學常規是落實在日常教學工作中的工作規范,是實現教學目標、開展各項教學工作、全面提高教育教學質量的保證和基礎,教學常規工作的落實要求從教學的每一個環節做起。
備課,要求教師嚴格以學校和教務處的規定進行備課,每周備課檢查結果定期公布;上課,要求教師必須嚴格把好課堂關,使課堂真正成為教與學的主陣地。對上課遲到早退和曠課的教師嚴格按職代會通過的《考勤制度》執行。作業、課后輔導和課外活動必須做到面對全體學生、關愛每一個學生,不選擇學生的家庭、生活環境、性格,對待優生和其他學生一樣要一視同仁。
1、教務處深入課堂,走進各教室,認真檢查教學的開展情況,與教師及時交換意見,要求作業批改力爭做到書寫認真、規范,批改及時、準確,數量恰當適中。
2、繼續進行隨堂聽課,聽各學科、各年級的課,及時和上課老師交換意見,加強監督管理,促進教學水平的提高。
3、定期開展教研活動,組織教師開展豐富多彩的教研活動,充分利用我校現有的現代化教育技術設備,要求教師進行課件制作的學習,以提高課堂教學效率。
②扎實開展教學質量月活動,積極探索提高教學質量的有效途徑。
全面提高教育教學質量是我校的立校之本,如何在各學科各年級大面積提高教學質量是教學工作的當務之急,本學期我校將從以下方面的工作做起,為全面提高教學質量打下堅實的基礎。
1、以“教學質量月”活動和課堂教學達標活動為契機,進一步提高中青年教師的.業務素質和課程實施能力,規范課堂教學常規,提高課堂教學質量,以課堂教學的實施與研究為載體,把進行課堂教學研究、開展教學反思作為提高教師教學水平、促進教師專業化發展的必要途徑。
2、加強教務處對各教研組的管理力度,從教學的細節做起,從每一課堂做起,加強教學水平和業務能力的提高。
3、扎扎實實地上好綜合實踐活動課,積極組織教研組開展教研活動。教研活動時間要求教研組成員都要認真對待,教研組長按要求定出研究的內容、操作的步驟。教師要認真上好每一節課,逐步提高教學水平,提高教師課程建設能力、實施能力和研究能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,以適應課程改革的需要。
4、組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研。根據教材與學生的實際情況,找準開展校本研究的突破口,扎實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓和網絡教研,做到理論學習與基本功訓練有機結合,做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合,做到發現問題與教學反思相結合,使培訓工作制度化、內容化、科學化。
5、全體老師在認真參加教研的基礎上,仍要堅持做到周周有教學反思、月月有教學故事、期期有案例,要在教育教學刊物、教育網站和學校網站上發表高質量的教育故事,教育隨筆。
③搞好教師培訓,提高教師素質
加強教師培訓,突出工作重點,切實推進課程改革工作。
為了有效地落實課程標準精神,積極推進課程改革,依據學校工作計劃,在學校和教研室正確領導下,教務處加強教師的業務學習和指導,提高教師對新課程的適應能力,并以校教研組培訓為突破口,充分發揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。本學期教研組要繼續開展好一月一次的集中研究、學習活動,鼓勵廣大教師有創新地開展課改教學工作,在常規教學的基礎上,要求每學科都有3-4個教學金點子,使課改工作充滿生機和活力。
1、繼續做好新教材、新課標的培訓工作,為課改工作的深入發展打下堅實基礎。
2、各教研組利用教研時間,繼續學習新教材,新課標,并做好學習記錄。
3、利用課堂教學達標活動,為青年教師提供展示風采的舞臺,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創新型教師隊伍,提高教師的教育教學基本素質。
④結合實際,開展多種學科活動,促進學生學業水平提高。
本期為了活躍學生學習生活,促進學生全面發展,將開展多種學科競賽活動,盡量做到形式多樣,內容豐富。
教務工作計劃 篇5
一、指導思想
根據教育局20xx學年度教育工作會議精神,本學期教導處的工作以學校的工作思路為依據,實現學校“追尋一個夢想”;“建立一種文化”;“突出兩個重點”;“深化三個項目”;“實現五個強化”的目標。以規范辦學和精細化管理為手段,提高教學質量;以我校“精雕細琢,打造精品課例”、“青藍工程”為途徑,提升教師執教潛力,實踐高效課堂;進一步落實和深化教學常規管理的督查和反饋工作,進一步做好“培優補差”工作,進一步做好“2+1”體藝工作的落實和考核并加強學校藝術教育工作,用心推進和文化建設,推進素質教育。
二、工作目標
1.初三中考教學質量全縣前二,初一、初二年級教學質量全縣前三。
2.各年級期末考試后20%比率控制在10%以內。
3.學生鞏固率、升學率為100%,國家體育健康達標率為90%左右。
4.“2+1”體藝活動參與率為100%,科學實驗開出率95%以上。
5.組織學生參加市縣美術、合唱、合奏、書法、科技、征文、信息技術,獲獎項達80人次以上。
6.教研活動全學年的次數不少于12次,教師聽課不少于24節,全員研教參與率為100%.
7.提升教師業務潛力建設:強化教師“學為中心”的意識與實踐,進一步規范教學常規管理的落實與檢查,提升課堂教學實效;加強中考考試研究,嘗試初三年級的“分層走班”教學改革,實現初三年級教學質量進一步提高。
三、主要工作與措施
(一)五育并舉,全面推進素質教育
1.根據國家教育行政部門的要求,教導處嚴格執行上級的作息時間,努力執行課程計劃,開足開齊課程,用心開設地方課程和綜合實踐課程;客服困難,初一年級、初二年級開設心理健康課。努力規范教學行為,建立和文化下的科學的教學質量觀。
2.根據省教育廳的“減負”要求,切實減輕學生過重的課業負擔,提高課堂教學的有效性,將結合教學常規檢查對布置作業,精選習題等方面進行調查,了解作業布置和學生課業負擔的狀況,并逐步修正一些不合理的做法。
3.加強和改善體藝衛等工作。全面落實《中小學生健康促進行動計劃實施方案》,在規范體藝課教學的基礎上,開展大課間活動、課外體育活動和體藝2+1活動,切實保證學生體育活動每一天不少于一小時。創造條件保證在縣組織的各項抽測中能夠進入前八名,并力取更好名次。參加縣社會實踐活動,辦好學校體育節、藝術節、科技節和讀書節,個性是辦好校體育節和藝術節,能夠在參與度、趣味性有所突破,讓體育節成為競爭意識、群眾主義、團隊精神和快樂活動的有效載體。引導學生個性發展,豐富學校文化內涵。
4.按照“早發現、早培養”為原則,結合學校的體藝2+1活動,會同政教處,共抓齊管社團建設。抓好田徑隊、籃球隊,乒乓球隊和棋類隊等各文體團隊的訓練,用心參加上級組織的各類體育競賽活動,力爭取得縣運動會前3名,其它團隊比賽進入縣前四名。發現有藝術特長的學生,結合社團活動進行指導,尤其是要加強在書法、繪畫等方面的培訓工作,力爭在縣藝術節中獲得團隊二等獎以上,其它諸如美術、合唱、合奏、書法、科技、征文、信息技術等各級各類比賽中,獲獎項達80人次以上。
(二)加強管理,切實提高教學質量
1.做好精細化教學常規管理工作
(1)落實和深化教學常規是提高學校教學質量的基本保證,為履行教師職責崗位的考核,能較合理體現教師在執行教學常規管理中的評價,教導處在本學期繼續實施《丹城中學教學常規管理實施細則》,即“十條教學常規管理”的細則,分期中、期末兩次檢查,根據總分評出“優秀”“良好”“合格”“不合格”。為強化教學常規的管理,在定期檢查的基礎上,教導處采用不定期抽查的辦法,鞭策教師能夠按時備課。
(2)根據上級對教師教學常規的要求,各教師本學年重視落實以下常規:嚴格執行課程計劃,精心備好每一課,保質保量上好每節課,不得出現無教案進課堂的現象;落實作業批改和二次批改,尤其要重視二次批改;不得出現嚴重的拖課現象,并把其作為教師教學常規學生調查資料之一。
(3)加強教學常規檢查的結果反饋,采用平時分散檢查和集中督查相結合的辦法,工作流程如下:
繼續對男55周歲和女50周歲教師進行免檢,在期中教學常規檢查優秀的老師,期末時免檢,對常規檢查為不合格老師跟蹤檢查。
2.扎實做好考試研究和質量分析
端正教師的考試觀念,考試不僅僅是對前階段學習成果的檢測,也是鼓勵學生后階段繼續學習的手段,教師要用足用好考試和平時測試的功能,努力把考試的難度系數控制在0.7以上。
加強考試的組織管理,教導處重點抓好初三月考及各年級的期中、期末考試工作,規范命題,考試組織等工作,成立命題審查小組,期中測試命題老師填寫命題的承諾書,試題審核小組出具審核的意見書。各任課老師、備課組長、年級組長對月考、期中、期末考試的.成績作及時分析,找出原因,提出措施,寫出書面報告,并上交教導處存檔。教導處每學年專題召開四次以上教學質量分析會。
3.強化畢業班工作管理
(1)教育質量是硬道理,畢業班的教學是學校的窗口,畢業班的質量直接影響學校的榮譽,要把師資搭配向畢業班傾斜。加強對畢業班的教學管理,開展復習調研活動、質量分析會等,深入教學第一線及時發現問題,及時糾正。個性要在尖子生培養上下功夫。所有全體課任老師要團結合作、誠心教學,抓好月考的命題、考試、分析。
(2)抓好復習迎考。要根據本年段實際狀況,備課組精心籌劃新課教學和復習教學,夯實學生的知識與技能。加強考試研究,傳授考試策略,著力培養學生的應試潛力。對畢業生的思想教育、心理疏導、學科平衡、復習質量、身體素質等方面要予以足夠的重視,經常性群眾會診,提出解決辦法。
(3)更新教學理念,密切關注中考命題方向,認真研究中考試卷的命題思路,努力探索新中考的應對策略,及時做好月考和信息資料的收集、整理工作,初三各備課組在月考分析的基礎上要及時互通信息。
(4)要充分重視體育新中考。早日制訂初三體育備考方案,備考工作分三個階段:第一階段是縣運動會前,在課堂中落實各項考試資料的指導和訓練;第二階段是縣運動會后,體育教師在課堂或課外活動中上訓練強度;第三階段是下學期項目確定后,作為最后的沖刺階段。在具體課程中,要保證初三課外活動訓練。
4.狠抓培優補差工作
針對象山中學保送生的選拔模式,初二年級、初三年級都要開展培優工作。動態組織必須數量的績優學生進行全面輔導,并有計劃地進行調整。個性是初三,在《培優》方案的基礎上,做到“五定”(確定學生人數,確定教師人數,確定輔導地點,確定輔導資料,確定上課時間)。初二爭取能在期末之前把班級組建起來。
為控制明年中考后20%的學生的比率為10%以內,教導處會同政教處,對學困生和德困生進行整合,建立后20%學生的檔案,每個任課老師結對若干名生結對,結對幫教和各類輔導要有輔導轉化計劃、有幫教措施、有跟蹤檔案,從抓學習常規的角度強化結對幫教的效果。
5.嘗試初三年級的“分層走班”教學改革.本學年,實行走班選課的改革嘗試,一方面在初三年級數學、英語、科學等學科實行分層走班先課,另一方面在全校推行實踐類、拓展性、文體藝術類課程的走班先課。學校初步確定以“基于學科教育的拓展閱讀”為主題,用心做好教改項目的申報、及方案的制定工作,并于第二學期開展改革實踐活動。
(三)拓寬渠道,提升教師業務潛力
1.制度引領,努力轉變教師觀念。教師的“教”和學生的“學”是教學中的兩個矛盾統一體,也正因如此,這兩個話題才能顯現出不盡的魅力。完善修正原先的課堂教學評價標準,使其更突出“教”和“學”的雙主體原則,立足課堂,建立“學為中心”的教學理念。并透過課例評選、教師論壇、質量監控等方式,促進教師的實踐和反思,用心引導學生“自主、合作、探究”的學習,并逐步建立以問題為先導,目標達成和落實為主要資料的生態課堂,促進師生的和諧發展。
2.協同教科處做好20xx學年度象山縣中小學教師全員研教活動全員研教暨我校“精雕細琢,打造精品課例”活動,搭建促進教師深入思考的平臺,用心探索“高效課堂”,以備課組為單位組建研教團隊,把同伴互助與專家的引領相結合。深入開展群眾備課、上課、評課活動,以“研”促“教”提升本組教師業務水平。在每個教師上一堂公開課的基礎上,同時做好“提升教學質量的抓手”研討活動、中青年教師命題比賽、“我的研教故事”征文比賽、微課制作培訓比賽等。透過上述活動,到達團隊融合和個人業務潛力的提高的目的。同時,各組、各研教團隊及時整理教案、課件等各類資料,并上送到學校FTP中的資源庫。
3.青藍工程。為全面提高我校青年教師的執教潛力,加快培養青年教師的成長,發揮骨干教師的傳幫帶作用,實現師徒間的導學相長,實施師徒結對為主要形式的丹城中學青藍工程。徒弟對象主要是工作未滿3年的新教師,新班主任,導師主要是校骨干教師和骨干班主任。并采用學科帶徒和班主任帶徒相結合的“雙導師制”師徒結對方式,每年進行考核評比。
4.錯題庫與錯題集。為提高學生學習的效率和課堂的教學實效,研究和實踐《學科錯題資源的構建與利用》,透過學生和教師錯題資源的構建,構成錯題利用的方法,構建學生的反思性學習和教師的反思性教學,以提高學習的效率。要求學生每一天在作業訂正后,挑選一至三題典型的錯題進行錯題歸類和錯誤原因反思,并整理成錯題集。同時,為促進教師反思教學,反思課堂,進行錯題庫(或優題庫)整理,供復習或下一輪教學參考使用。計劃以每學科組的優秀年青老師為骨干力量組建團隊,也鼓勵其他老師參與。每學期進行優秀錯題庫評比,逐步呈現輻射效應。
(四)加強考核,發揮教研組的實效作用
1.本學期根據學校的實際,對教研組和備課組長人員進行了適當的調整,學校發文聘任,并召開教研組長和備課組長會議。
2.各教研組期初制訂計劃,并一份紙質上交教導處,一份上掛在校園網內部信息欄上。
3.規范教研組活動,做到定點、定時、定人、定主題,教師未參加教研活動需提前向教研組長請假。每學期教研課活動次數不少于6次,每學期組織一次有影響、有實效的教研活動。
4.各教研組開出1—2堂有必須規模,有必須影響的公開課。
5.完善教研組的年終考核制度。做好迎接縣規范、優秀、品牌教研組的評選工作,根據《丹城中學教研組評優考核制度》評選出2-3名校級優秀教研組。
6.加強教研組學習和交流。
(五)其他工作
1.加強學籍管理,完成電子學籍的登記,健全學生檔案,嚴格控制流生,輟學率控制在1%以下。
2.加強教師教學資料的征訂和使用管理做好教師們的教學服務工作。
3.加強對功能用房和設備,加強對圖書室、閱覽室、計算機房、多媒體教室、電子備課室管理和充分利用,教育設施設備使用率高。體育館、圖書館、實驗室、計算機室能經常向學生開放;
4.繼續加強實驗室管理,做好實驗開出登記,各科學教師緊密配合,實驗開出率在90%以上。
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