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    幼兒園年度工作計劃

    時間:2022-08-31 08:27:08 工作計劃

    幼兒園年度工作計劃

      時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的幼兒園年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    幼兒園年度工作計劃

    幼兒園年度工作計劃1

      一、指導思想:

      以新“綱要”為指針,以愛為教育的基礎,彰顯本園的人文幼兒園特色,促進教師的專業發展,努力營造學習和研究的氛圍,積極開展教育研究和課程改革的實踐,促進每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個性地發展。

      二、主要目標

      1、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,不斷學習,努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。

      2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發展。

      3、探索家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作。

      三、具體措施

      1、新世紀的教師應該富有時代的朝氣。這種朝氣,集中體現了當代教師應該更懂得美、追求美、體現美。追求外在美與內在美的和諧發展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。

      2、珍惜園部的各種學習、交流的機會,鼓勵教師積極參與,彰顯個性。

      3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節,督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的.興趣愛好帶進課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。

      4、年級組長每月要進行2次集體做教案和備課。

      5、每周每月年級組長要收齊年級各項計劃,總結,記錄等一起上交于教學主任。

      6、每月年級組長至少要進行年級每位教師2次的聽課,并要求做好聽課記錄,給予指導。

      7、每月兩班班長進行一次互教手指操、歌曲。并組織幼兒一起學習手指操、歌曲。增加兩班教師幼兒之間的交流與團結互助。

      8、兩班組織一次游戲比賽,培養幼兒團隊精神。

      四、具體工作安排

      八月份:

      1、調整各班物品,大掃除。

      2、各班環境布置及公共環境布置。

      3、各班整理第一主題計劃、第一周計劃、布置家長園地、

      4、全園培訓:職業道德、安全教育、工作計劃等。

      九月份:

      1、做好與家長的隨時溝通。

      2、認識教師節,幼兒學會感恩。

      3、召開班級家長會,與家長交流育兒方法,希望家長配合事宜。

      4、慶祝中秋節,幼兒手工自制月餅活動。

      十月份

      1、慶祝國慶節,唱國歌,制作國旗,觀看升國旗等活動,認識自己的祖國,熱愛自己的祖國。

      2、認識重陽節,與爺爺、奶奶共慶節日。

      3、開展集體舞活動,增強幼兒之間的友誼和關愛。

      4、召開家長委員會。

      十一月份

      1、教師組織幼兒采集樹葉,認識樹葉所生長的大樹名稱和外形。

      2、舉行家長半日公開活動,玩游戲,增進家園聯系。

      十二月份

      1、組織迎新年游園會新年唱好歌新年大拜年新年送禮等活動。

      2、做好家訪工作。

      元月份

      1、教師每年一次技能考核。

      2、搞好各年級段幼兒教學考核工作。

      3、全園職工進行工作總結,并闡述總結報告。

    幼兒園年度工作計劃2

      新的一年,新的開始,我們希望幼兒園要以嶄新的面貌來迎接新的學期。下一步工作的重心將是夯實內部教師的教育教學水平,加大硬件設施建設的投入,提升幼兒園整體教育實力,具體幼兒園新學期工作計劃如下:

      一、指導思想

      深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業成長,師資素質面貌新。

      二、工作目標:

      加強園本內涵建設和硬件建設,大力提高教育實力。

      三、主要內容與措施

      (一)園務管理:科學管理,提高效益

      1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關系。

      2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

      3、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展。

      4、衛生和安全工作:強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評。

      5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

      (二)、改善園所基礎設施

      幼兒園基礎設施建設包括1、教學設備。教材的選用根據幼兒教育大綱選用教材,也可選用早教企業研發教材。2、衛生設備。完善相關設備器械,做好消毒衛生工作。3、游戲設備。購置一定量的室內游戲設備及室外大型游戲設備。4、飲食設備。符合衛生標準、安全標準、能夠滿足幼兒的生活需要。配備一生一套飲食設備。

      四、園所發展與展望

      1、園所宣傳招生

      宣傳是招生的基礎。招生前進行市場調研,分析,確定。設定招生名額,年齡,制定招生簡章,上報上級行政主管部門批準,向外公布。新生入園做好入園體檢。建立健康檔案。

      2、推動園所發展

      幼兒教育,顧名思義,教育是第一位的。隨著社會與現代幼教事業的發展,中國的幼兒教育也上了一個新臺階。現在的孩子,要學習的知識很多,家長們都害怕自己的.孩子會落后。但是學前教育并不等于知識教育,要讓孩子們在游戲中學習知識,要給孩子一個快樂的童年。幼兒園應當開展多元化教育,加強家園共育,定期家訪,定期開展家長開放日,讓家長了解孩子的幼兒園生活。

      我園的幼教事業發展,任重而道遠。在新的一年爭取以優質的服務提高全體師生的生活質量,贏得教師滿意、家長滿意。在這里,我希望我園幼教事業的明天會更好。

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