供銷社工作方案
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的供銷社工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供銷社工作方案 篇1
各公司、基層供銷社：
根據(jù)旬“三新”辦發(fā)（20xx）8號文件精神和中共XX縣供銷聯(lián)社《“明確新目標、提升新境界、爭創(chuàng)新業(yè)績”建設(shè)國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)主題教育活動安排意見》，從3月11日至3月20日活動進入討論提高階段。現(xiàn)就第二階段工作安排如下：
一、主要任務(wù)
1、明確目標。緊緊圍繞建設(shè)旬邑生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)“一個長期的宏偉目標”，著眼“近期兩個抓手”（率先在咸陽北部崛起、率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化），積極實施“三大開發(fā)”（綠色農(nóng)果畜資源開發(fā)、煤炭資源開發(fā)、旅游資源開發(fā)），牢牢抓住“四個重點” （農(nóng)業(yè)以果畜為重點、工業(yè)以煤炭為重點、三產(chǎn)以旅游為重點、城鄉(xiāng)以區(qū)為重點），努力實現(xiàn)“五個示范”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示XX縣、新型工業(yè)示XX縣、品牌旅游示XX縣、特色城鄉(xiāng)示XX縣、綠色生態(tài)示XX縣）建設(shè)和增加城鄉(xiāng)居民收入的`總體工作思路，結(jié)合本單位實際情況，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作舉措，實現(xiàn)供銷事業(yè)跨越式發(fā)展。
2、公開承諾。各司社要通過在干部職工中開展自查活動，使干部職工的思想得到進一步解放，主觀能動性得到進一步增強。從3月15日起，各司社要開展承諾活動，并且自覺接受群眾監(jiān)督。
3、統(tǒng)籌兼顧。要把開展“三新”主題教育活動與推動當前工作緊密結(jié)合起來，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
二、主要活動
1、召開轉(zhuǎn)段會，明確第二階段活動主題。
2、在全系統(tǒng)開展“三新”主題教育征文活動。
3、開展“建設(shè)西咸國際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)，我來獻一策”意見征求活動，并將征求到的意見和建議進行歸納總結(jié)。
4、開展“五看五增強”活動，召開承諾大會，公開承諾事項，并將承諾事項上墻公布。
5、各司社要在3月20日召開“三新”主題教育活動總結(jié)大會，回顧總結(jié)活動開展的總體情況，探索建立學(xué)習(xí)教育長效機制。
三、幾點要求
1、精心組織。第二階段是“三新”主題教育活動的關(guān)鍵階段，各司社“一把手”要親自督促，扎實開展整改討論活動。
2、嚴格要求。各司社要在完XX縣社規(guī)定動作不走樣的同時，進一步做好自選動作，確保主題教育活動取得實效。
供銷社工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想：
以二0一四年縣社工作方案為指導(dǎo)，以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神，全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。
二、原則：
領(lǐng)導(dǎo)包片包鄉(xiāng)，干部包鄉(xiāng)協(xié)助；
量化工作目標，實行百分考核；
財務(wù)獨立核算，實行自負盈虧；
工資承包解決，實行自收自支；
主任包干負責(zé)，確保目標實現(xiàn)。
三、職責(zé)要求：
1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素，主動配合縣社處理各種矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。
2、完成縣社分配的'目標任務(wù)。
3、完成縣社下達的其他中心工作任務(wù)。
4、按時參加會議，遵守縣社的各項規(guī)章制度。
5、加強資產(chǎn)管理，及時上交各種費用（房租、醫(yī)保、社保、貨款等）。
6、加強網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社、基層社建設(shè)發(fā)展、管理，配合迎接檢查工作。
四、目標任務(wù)：
（一）農(nóng)資以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，按一、二、三類分配各基層供銷社任務(wù)
1、復(fù)合肥銷售。
2、農(nóng)藥銷售。
（二）煙花爆竹以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，任務(wù)分配另下發(fā)文件。
（三）再生資源任務(wù)
各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個以上見附表（2）。
五、考核與考核辦法：
（一）考核
1、實行百分制考核。
2、每月以獎代補工資主任300元，付主任150元進行考核。
3、90分為達標，可獲得各項任務(wù)考核獎，并可以參加評先，超百分進行獎勵，每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。
4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。
（二）考核辦法。
1、目標任務(wù)70分。
①完成煙花爆竹任務(wù)40分
A、完成煙花爆竹銷售任務(wù)90%以上30分；70%-89%按比例計分；69%以下不計分；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。
B、貨款及時結(jié)清10分，在每年的4月份以前結(jié)清全部貨款得滿分，否則不計分。
②完成農(nóng)資任務(wù)10分。
A、完成復(fù)合肥及農(nóng)藥銷售任務(wù)8分；
B、貨款及時回籠2分。
③完成再生資源任務(wù)5分。
完成網(wǎng)點任務(wù)2分，為公司組織回收利用貨源3分。
④資產(chǎn)管理15分（及時繳交房租9分、盤活資產(chǎn)、及時排查、及時處理安全隱患6分）。
2、中心工作24分。
①社會穩(wěn)定5分，信訪工作5分，安全生產(chǎn)5分。
A、社會穩(wěn)定、信訪工作，凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分，縣級上訪扣1分，市級一次扣2分，省級以上該項工作不得分。
B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。
②網(wǎng)絡(luò)建設(shè)3分，基層供銷社建設(shè)2分，專業(yè)合作社1分，其它中心工作3分（含配合迎接檢查驗收工作）共9分。
3、管理制度6分。
①參加學(xué)習(xí)、會議3分；
②上交各種信息、材料、報表3分；
六、獎罰措施：
1、以獎代補工資300元/月，其中：主任200元/月、付主任100元/月，考核煙花爆竹銷售，完成90%以上得回考核獎勵；完成70%-89%的按比例發(fā)放；69%以下的不發(fā)
2、完成了考核任務(wù)90%以上為達標，達標的，給予得回以獎代補工資100元/月，付主任50元/月，完成任務(wù)70%-89%按比例發(fā)放，69%以下的不發(fā)。
3、完成了考核任務(wù)的由縣社負責(zé)繳交主任、付主任社保、醫(yī)保，70分以下的由個人繳交。
4、對考核達標的基層社評出綜合先進單位3個。
5、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。
七、加分項目：
1、與當?shù)卣P(guān)系密切，并獲得當?shù)攸h委政府表彰加5分。
2、獲得縣直部門（本系統(tǒng)除外）表彰加6分。
3、獲得縣委縣政府表彰加8分。
4、獲得市級以上表彰加10分。
供銷社工作方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
深刻汲取棲霞市五彩龍金礦“110”爆炸事故教訓(xùn)，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，突出重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點企業(yè)，集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治集中行動，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，嚴格落實整改責(zé)任和措施，徹底消除各類安全隱患，依法關(guān)閉取縮非法違法企業(yè)，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，增強全社會安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為20xx年“春節(jié)兩會”創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、時間安排
自20xx年1月15日至20xx年3月31日
三、排查范圍
全縣供銷社系統(tǒng)所有企業(yè)，開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治集中行動，做到全覆蓋、無盲區(qū)。
四、行動步驟
集中行動分三個階段進行：
（一）組織發(fā)動階段（20xx年1月15日—20xx年1月20日）。縣社成立安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)大排査大整治集中行動情況調(diào)度、督導(dǎo)、總結(jié)、報告工作。各企業(yè)要迅速組織召開安全生產(chǎn)隱患大排查大整治集中行動會議，成立專門組織機構(gòu)，制定實施方案，層層動員部署，加強集中行動組織協(xié)調(diào)工作。
（二）集中排查整治階段（20xx年1月15日—20xx年3月20日）。各企業(yè)要利用1周時間開展隱患大排查，托清隱患底數(shù)，建立隱患排査臺賬，經(jīng)安全員和企業(yè)主要負責(zé)人雙簽字后報縣社安全督查科，并同步自查自糾。自查要對照“人、機、物、環(huán)、管”進行全要素、全鏈條檢査，不放過任何一個環(huán)節(jié)。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要嚴格落實閉環(huán)管理、動態(tài)管理。各企業(yè)將隱患排査臺賬經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人簽字后于20xx年1月20日報縣社安全督查科。縣社安全督查科將采取“四不兩直”方式檢查各企業(yè)工作開展情況。
（三）總結(jié)驗收階段（20xx年3月20日—20xx年3月31日）。各企業(yè)對行動開展情況進行全面總結(jié)，形成報告，連同隱患排査臺賬經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人簽字后，于20xx年3月23日前報縣社安全督查科。縣社將對檢査發(fā)現(xiàn)的`問題、隱患整改情況進行抽查、復(fù)查。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣社領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制和“三個必須”的行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，認真督導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，督導(dǎo)過程中要深入企業(yè)一線，敢于動真碰硬，力求實效，嚴格執(zhí)行“四不兩直”暗訪暗查制度，確保隱患排查整治取得實效。
（ニ）全面排查整改。各企業(yè)要對本企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全面排查，特別是長期租賃經(jīng)營、長期閑置等容易忽視的場所，要重點排查。
（三）嚴格責(zé)任追究。所有企業(yè)要積極全面落實企業(yè)主體責(zé)任，全面細致的排查企業(yè)存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，整改不及時、不到位、不整改的，將嚴肅追究責(zé)任，并報有關(guān)部門依法頂格處罰。
供銷社工作方案 篇4
為深化貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，努力營造安全進展氛圍，促進我社安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，預(yù)防和削減生產(chǎn)事故的發(fā)生，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制，有效遏制重特大事故發(fā)生，結(jié)合我社的安全生產(chǎn)工作實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化貫徹黨的十八大精神和市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的要求，堅固樹立以人為本、安全進展的理念，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進隱患排查治理和安全專項整治工作深化開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危急源監(jiān)把握度。加強事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，確保我社安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為我社改革進展制造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
有效預(yù)防傷亡事故，削減重大事故，遏制特大事故，杜絕特殊重大事故，保障防汛物資儲備供應(yīng)，實現(xiàn)“一個確保，一個好轉(zhuǎn)，一個保障”。
“一個確保”：確保完成市政府下達的安全生產(chǎn)把握指標。
“一個好轉(zhuǎn)”：全系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。
“一個保障”：做好全市防汛物資儲備保障工作。
三、工作重點
（一）目標管理
與直屬各單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀,制定配套的考核方法。進一步完善安全生產(chǎn)把握指標體系，把安全生產(chǎn)把握指標數(shù)層層分解細化，落實到基層單位，形成企業(yè)層層有安全目標，每個部門、門店有安全指標，確保全市供銷社安全生產(chǎn)指標把握任務(wù)的完成，確保員工生命和財產(chǎn)安全。年底嚴格考核,做到獎懲兌現(xiàn)。
（二）監(jiān)督檢查
1.全年至少組織開展4次全面的安全生產(chǎn)大檢查,督促有關(guān)部門和單位依據(jù)職責(zé)分工,對存在事故隱患易于發(fā)生事故的場所進行嚴格檢查和隱患排查。進一步查清本系統(tǒng)內(nèi)的`重大危急源和重大事故隱患,做好登記、建檔,并建立整改工作臺帳。
2.認真督促、協(xié)調(diào)存在重大特大事故隱患的單位落實應(yīng)急預(yù)防措施,制定整改方案,落實整改責(zé)任和整改資金,并限期整改完畢。
3.對一時難以整改的重大事故隱患和危急源,要落實監(jiān)控責(zé)任,并實施有效監(jiān)控。
4．依據(jù)“四不放過”的原則,對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,依據(jù)限結(jié)案率達到100%。
5.深化開展安全生產(chǎn)專項整治工作,連續(xù)深化危急化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材、消防火災(zāi)等安全專項整治,專項整治工作要做到有組織、有方案、有實施,工作目標要明確,整改經(jīng)費有保障,工作狀況有匯報。通過專項整治,生產(chǎn)經(jīng)營場所重大隱患得到有效治理。
（三）應(yīng)急處置
1.加強應(yīng)急救援體系建設(shè),進一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急求援預(yù)案,年內(nèi)至少組織一次演練,并依據(jù)演練狀況不斷完善應(yīng)急處理預(yù)案。
2.督促直屬各單位依法建立應(yīng)急救援組織,落實應(yīng)急救援人員,配置應(yīng)急救援器材和裝備,并落實應(yīng)急救援預(yù)案的救援責(zé)任單位和責(zé)任人,保證應(yīng)急救援啟動所必需的人力、物力和經(jīng)費。
（四）培訓(xùn)訓(xùn)練
1．組織直屬各單位進一步認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
2．依據(jù)國家、自治區(qū)和市政府的統(tǒng)一部署,深化扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”宣揚訓(xùn)練活動。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考考試合格,做到持證上崗。
（五）物資儲備
依據(jù)市防汛抗旱指揮部《市20xx年城市防洪預(yù)備方案》要求儲備好防汛搶險物資，并登記造冊。負責(zé)好本系統(tǒng)的防汛安全工作。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，細心組織。
直屬各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，細心組織，全力抓好安全生產(chǎn)工作。
各單位要切實負起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并準時向市供銷合作社報告。
（二）強化落實，責(zé)任追究。
落實“一崗雙責(zé)”措施，直屬各單位負責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)安全生產(chǎn)各項具體工作的支配落實。對安全生產(chǎn)工作生疏不到位、措施不得力，疏于預(yù)防、管理和監(jiān)督的失職瀆職行為，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，依照有關(guān)規(guī)定，依法追究責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）突出重點，排查隱患。
隱患排查治理要突出三個重點，即人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域；事故多發(fā)、易發(fā)的重點單位；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點場所。各單位要實行措施確保安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。
（四）建章立制，完善機構(gòu)。
以健全完善安全生產(chǎn)體系為根本，推動長效機制建設(shè)。堅持和完善安全生產(chǎn)防治措施，切實加強安全生產(chǎn)工作體制和基層安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以加強應(yīng)急體系建設(shè)為關(guān)鍵，著力提高事故處置力量。準時修訂完善事故應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急預(yù)案報備管理。
（五）強化宣教，增加意識。
以強化宣教培訓(xùn)為切入點，進一步增加安全生產(chǎn)意識。加強安全生產(chǎn)宣揚工作。以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，扎實組織開展各類安全生產(chǎn)活動，努力營造安全進展深厚氛圍，不斷提高全系統(tǒng)職工安全意識。
供銷社工作方案 篇5
一、總體要求
（一）以人為本，警鐘長鳴。深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全發(fā)展理念，形成“居安思危”“隱患就是事故”“不給人民群眾安全感就是與人民為敵”的理念。
（二）立足實際，全域覆蓋。此次行動，面上要到領(lǐng)域、到企業(yè)、到班組、到設(shè)備、到個人，點上要以企業(yè)為陣地，步步為營，實現(xiàn)橫到邊、縱到底、無死角。
（三）壯士斷腕，鐵腕整改。各基層社、各社屬企業(yè)要勇于擔(dān)當，將安全生產(chǎn)視為己任，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手段，深查徹改。
二、時間安排
此次行動分三輪，按照“層層遞進、壓茬進行、建立長效”的方式推進。“層層遞進”，即每一輪都收緊檢查標準；‘壓茬進行’即每一輪都進一步圈定檢查范圍；“建立長效”，即三輪結(jié)束后建立安全監(jiān)管長效機制。
第一輪，全面檢查階段（1月14日-2月12日春節(jié)前）。
以企業(yè)自查，鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）、行業(yè)監(jiān)管部門檢查督導(dǎo)組督導(dǎo)抽查的方式，對全系統(tǒng)內(nèi)所有安全生產(chǎn)監(jiān)管單位開展地毯式、拉網(wǎng)式檢查，全面排查整治安全隱患問題。
第二輪，重點檢查階段（2月13日-4月30日）。在第一輪檢查基礎(chǔ)上，圈定存有安全隱患的單位進行重點檢查。（名單另行下發(fā)）
第三輪，建立長效階段（5月1日-6月30日）。所有被檢查的企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，建立臺賬，完善長效機制。
三、行動方式和內(nèi)容
（一）企業(yè)自查
各基層社、社屬企業(yè)要突出主體地位，強化“一失萬無”的思想，嚴格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》要求，組織專業(yè)技術(shù)人員對本單位安全隱患進行一次全面徹底的大排查、快整治；本單位技術(shù)力量不足的，立即聘請專家進行全方位、全過程、不留死角的“診斷式”檢查。
（二）行業(yè)監(jiān)管部門檢查
按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的'責(zé)任體系要求，針對制約本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的突出問題和關(guān)鍵因素，以專業(yè)的眼光和規(guī)范標磚，開展專業(yè)執(zhí)法檢查。為做好此次安全生產(chǎn)隱患大排查快整治專項行動，縣供銷社成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施縣供銷社系統(tǒng)整治提升專項相關(guān)活動。
四、督導(dǎo)檢查路線
1、1月20日，東里供銷社有限公司-唐山供銷社有限公司-中莊供銷社有限公司-燕崖供銷社有限公司。
2、1月21日，悅莊供銷社有限公司-魯瑞經(jīng)貿(mào)有限公司-南魯山供銷社有限公司。
3、1月22日，魯村供銷社有限公司-徐家莊供銷社有限公司-大張莊供銷社有限公司。
4、1月25日，世紀東方超市縣城內(nèi)所有店。
5、1月26日，土產(chǎn)公司、金太陽超市。
五、檢查內(nèi)容及重點
落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好應(yīng)急物資和疫情防控物資儲備，制定疫情防控與安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，嚴格落實重點部位、重點環(huán)節(jié)管控措施，針對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和安全隱患，進行全面徹底的治理和提升。
1、強化安全意識，加強制度建設(shè)。重點檢查：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備情況；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故隱患排查制度情況；參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險情況；安全生產(chǎn)管理協(xié)議和管理職責(zé)約定情況。
2、提升雙重預(yù)防體系建設(shè)運行質(zhì)量。重點檢查：雙重預(yù)防體系建設(shè)組織機構(gòu)以及人員組成和職責(zé)分工情況；雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)計劃；風(fēng)險點化分和崗位危險因素辨識情況；風(fēng)險分級管控制度、隱患排查治理等制度的建立和執(zhí)行情況。
3、加強預(yù)案管理，確保應(yīng)急保障、演練到位。重點檢查：應(yīng)急預(yù)案制定、備案、修訂情況；建立應(yīng)急救援隊伍或簽訂救援協(xié)議情況；建立應(yīng)急值班制度和應(yīng)急值班人員配備情況；制定應(yīng)急演練計劃和演練效果評估、改進、修訂情況；配備應(yīng)急救援物資、器材、裝備及維護、保養(yǎng)、使用情況。
4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。重點檢查：制定年度培訓(xùn)計劃及實施情況；培訓(xùn)經(jīng)費使用情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案建立及管理情況；從業(yè)人員培訓(xùn)考試及持證上崗情況。
5、安全設(shè)施設(shè)備、安全現(xiàn)場管理，檢查重點：老舊房屋是否存在安全隱患，電路情況，倉庫安全情況。
6、安全生產(chǎn)檔案資料等其他方面。
供銷社工作方案 篇6
為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，努力營造安全發(fā)展氛圍，促進我社安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制，有效遏制重特大事故發(fā)生，結(jié)合我社的安全生產(chǎn)工作實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神和市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的要求，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進隱患排查治理和安全專項整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度。加強事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，確保我社安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為我社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
有效預(yù)防傷亡事故，減少重大事故，遏制特大事故，杜絕特別重大事故，保障防汛物資儲備供應(yīng)，實現(xiàn)“一個確保，一個好轉(zhuǎn)，一個保障”。
“一個確保”：確保完成市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標。
“一個好轉(zhuǎn)”：全系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。
“一個保障”：做好全市防汛物資儲備保障工作。
三、工作重點
（一）目標管理
與直屬各單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，制定配套的考核辦法。進一步完善安全生產(chǎn)控制指標體系，把安全生產(chǎn)控制指標數(shù)層層分解細化，落實到基層單位，形成企業(yè)層層有安全目標，每個部門、門店有安全指標，確保全市供銷社安全生產(chǎn)指標控制任務(wù)的完成，確保員工生命和財產(chǎn)安全。年底嚴格考核，做到獎懲兌現(xiàn)。
（二）監(jiān)督檢查
1、全年至少組織開展4次全面的安全生產(chǎn)大檢查，督促有關(guān)部門和單位按照職責(zé)分工，對存在事故隱患易于發(fā)生事故的.場所進行嚴格檢查和隱患排查。進一步查清本系統(tǒng)內(nèi)的重大危險源和重大事故隱患，做好登記、建檔，并建立整改工作臺帳。
2、認真督促、協(xié)調(diào)存在重大特大事故隱患的單位落實應(yīng)急預(yù)防措施，制定整改方案，落實整改責(zé)任和整改資金，并限期整改完畢。
3、對一時難以整改的重大事故隱患和危險源，要落實監(jiān)控責(zé)任，并實施有效監(jiān)控。
4、按照“四不放過”的原則，對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理，按照限結(jié)案率達到100%。
5、深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，繼續(xù)深化危險化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材、消防火災(zāi)等安全專項整治，專項整治工作要做到有組織、有計劃、有實施，工作目標要明確，整改經(jīng)費有保障，工作情況有匯報。通過專項整治，生產(chǎn)經(jīng)營場所重大隱患得到有效治理。
（三）應(yīng)急處置
1、加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急求援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急處理預(yù)案。
2、督促直屬各單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實應(yīng)急救援預(yù)案的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費。
（四）培訓(xùn)教育
1．組織直屬各單位進一步認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
2．按照國家、自治區(qū)和市政府的統(tǒng)一部署，深入扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考考試合格，做到持證上崗。
（五）物資儲備
按照市防汛抗旱指揮部《市20xx年城市防洪預(yù)備方案》要求儲備好防汛搶險物資，并登記造冊。負責(zé)好本系統(tǒng)的防汛安全工作。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
直屬各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好安全生產(chǎn)工作。各單位要切實負起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時向市供銷合作社報告。
（二）強化落實，責(zé)任追究。
落實“一崗雙責(zé)”措施，直屬各單位負責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)安全生產(chǎn)各項具體工作的安排落實。對安全生產(chǎn)工作認識不到位、措施不得力，疏于預(yù)防、管理和監(jiān)督的失職瀆職行為，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，依照有關(guān)規(guī)定，依法追究責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）突出重點，排查隱患。
隱患排查治理要突出三個重點，即人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域；事故多發(fā)、易發(fā)的重點單位；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點場所。各單位要采取措施確保安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。
（四）建章立制，完善機構(gòu)。
以健全完善安全生產(chǎn)體系為根本，推進長效機制建設(shè)。堅持和完善安全生產(chǎn)防治措施，切實加強安全生產(chǎn)工作體制和基層安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以加強應(yīng)急體系建設(shè)為關(guān)鍵，著力提高事故處置能力。及時修訂完善事故應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急預(yù)案報備管理。
（五）強化宣教，增強意識。
以強化宣教培訓(xùn)為切入點，進一步增強安全生產(chǎn)意識。加強安全生產(chǎn)宣傳工作。以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，扎實組織開展各類安全生產(chǎn)活動，努力營造安全發(fā)展?jié)夂穹諊粩嗵岣呷到y(tǒng)職工安全意識。
供銷社工作方案 篇7
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。牢固樹立“消除事故隱患，筑牢安全意識”理念，堅持問題導(dǎo)向，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以推進安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實效化為抓手，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，堅決防范和遏制重大事故發(fā)生。深化安全生產(chǎn)集中整治行動。在推動安全責(zé)任落實和安全風(fēng)險防控上再下更大功夫，確保淮南市供銷合作社系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（二）工作目標。經(jīng)過隱患排查、集中整治，確保市供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全風(fēng)險隱患排查實現(xiàn)全覆蓋，人員密集場所安全風(fēng)險得到有效管控，安全隱患得到全面整改，安全生產(chǎn)責(zé)任進一步夯實。
二、重點任務(wù)
一要徹底查清風(fēng)險隱患。用一周時間，在全供銷系統(tǒng)組織開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)大檢查，市社領(lǐng)導(dǎo)班子要集中時間下沉帶隊檢查。要精準深入排查，對出租房門點、倉庫、車拆市場、物流中心、米廠、駕校等重點行業(yè)領(lǐng)域，全面深入細致地開展檢查，排除隱患。要堅決及時整改。建立隱患管理臺賬，逐項梳理、逐條整治、限期整改，用最短的時間根除事故隱患；對存在事故隱患問題嚴重的，要立即、停業(yè)停產(chǎn)整頓；對一時難以根治的.重大事故隱患，有計劃、有步驟地進行整改。
二要持續(xù)深化專項治理。認真落實市安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，聚焦“1+11+N”領(lǐng)域，切實解決安全問題。要突出抓好消防安全整治。冬天是火災(zāi)高發(fā)季節(jié)，各單位要嚴格落實消防安全制度，加大消防檢查、排除火災(zāi)隱患力度，積極推進公共場所、出租房門點、職工宿舍、車拆市場、物流中心等人員密集場所消防安全綜合治理，堅決整治違章用火用電。
三要加強疫情防控，落實好市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對疫情工作的一切要求，協(xié)助社區(qū)等部門做好監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作，并督促員工做好個人防護。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)淮南市供銷社實際情況，加強防范重點，統(tǒng)籌推進集中整治各項工作任務(wù)落實。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期檢查的方式，把安全責(zé)任層層落實，確保集中整治實效。
(二)突出重點。市供銷社制定安全檢查清單，制定隱患判定標準，組織開展專項檢查。下屬單位自查、市社檢查等方式，聚焦存在重點隱患較多的地區(qū)和單位，確保排查檢查全覆蓋。
(三)營造氛圍。淮南市供銷社通過制定安全宣傳手冊、展板、橫幅等方式進行集中整治宣傳動員，普及安全生產(chǎn)常識，營造濃厚輿論氛圍。加強安全教育培訓(xùn)，切實提高一線員工的遵章守紀意識、安全操作水平、應(yīng)急處置能力。提升全系統(tǒng)安全意識和防控水平，加快構(gòu)建全體職工動員、全系統(tǒng)設(shè)防、共建共治共享的安全發(fā)展新格局，讓全系統(tǒng)職工過一個安全祥和的春節(jié)。
供銷社工作方案 篇8
一、總體要求
堅持“人民至上、生命至上、安全第一”，強化“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，以“較大及以上事故零概率、一般事故小概率”和實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)持續(xù)“雙下降”為目標，切實強化安全生產(chǎn)各項責(zé)任落實，全面開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治，堅決治理一批重大安全隱患，嚴懲一批違法違規(guī)行為，懲戒一批嚴重失信企業(yè)，問責(zé)曝光一批責(zé)任不落實、措施不力的單位和個人，進一步健全完善“雙控”機制，不斷鞏固安全生產(chǎn)基本盤基本面，保障人民群眾度過安定祥和的元旦春節(jié)假期。
二、排查整治重點內(nèi)容
嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求，對全系統(tǒng)危險化學(xué)品（煙花爆竹）、消防等行業(yè)領(lǐng)域所有生產(chǎn)經(jīng)營單位、所有從業(yè)崗位開展全覆蓋式集中排查整治。
（一）危險化學(xué)品方面。重點檢查危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況；重大危險源企業(yè)主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、操作負責(zé)人安全包保責(zé)任制落實情況；危險化學(xué)品從業(yè)單位人員安全資質(zhì)和安全教育培訓(xùn)情況；危險化學(xué)品“兩重點一重大”生產(chǎn)企業(yè)自動控制和監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；安全防護設(shè)備和應(yīng)急救援裝備配備情況；動火、受限空間、檢維修等危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理情況；落實防凍、防凝、防滑、防爆、防泄漏措施情況。
（二）煙花爆竹方面。重點檢查煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況，煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要嚴格落實禁燃禁售要求，妥善處理剩余庫存，做好安全生產(chǎn)工作，杜絕一切非法違法行為，確保不出問題。
（三）消防安全方面。突出物流倉庫單位、各類商業(yè)、批發(fā)市場、賓館飯店等重點場所，重點整治企業(yè)消防安全責(zé)任落實不到位，經(jīng)營場所內(nèi)電氣線路私拉亂接、違規(guī)用火用氣、消防器材缺失等事故隱患，從業(yè)人員安全培訓(xùn)不到位、現(xiàn)場監(jiān)管管理和應(yīng)急救援人員設(shè)備不足、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和演練不到位等問題。加強消防安全隱患排查，嚴厲打擊樓道間堆積雜物、私拉電線、電動車違規(guī)充電和占用、堵塞、封閉消防車通道等違法行為。
三、進度安排
開展元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治行動，堅持企業(yè)自查自改貫穿始終，堅持監(jiān)管執(zhí)法貫穿始終，堅持追責(zé)問責(zé)貫穿始終，堅持建立長效機制貫穿始終。從即日起到20xx年2月28日結(jié)束，分3個階段進行。
（一）動員部署階段（20xx年1月5日前）
各縣（市、區(qū)）供銷社、承德供銷集團要制定印發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治工作實施方案，進行動員部署。對危化品、煙花爆竹、消防等行業(yè)領(lǐng)域要明確排查整治的目標、內(nèi)容、標準和具體措施，層層動員部署，制定督導(dǎo)執(zhí)法檢查計劃，確定檢查重點企業(yè)名單。
（二）排查整治階段（20xx年1月5日至20xx年2月18日）
1、各企事業(yè)單位按照“六查六看”進行自查。（查安全隱患，看整改是否到位；查責(zé)任制度，看是否層層落實責(zé)任和簽訂安全責(zé)任書；查操作規(guī)程和規(guī)章制度，看是否嚴格執(zhí)行和落實；查設(shè)施設(shè)備，看是否安全運行；查主體資格和生產(chǎn)經(jīng)營行為，看是否合法、有效、規(guī)范；查安全預(yù)案，看是否落實人、財、物和工作保障措施）
2、各縣（市、區(qū)）供銷社、承德供銷集團要嚴厲查處各類非法違法行為，把督查作為推動大排查大整治行動取得實效的重要抓手，以“鐵面、鐵心、鐵腕、鐵律”的“四鐵”精神抓督查，對違法違規(guī)行為實行“零容忍”。
3、各縣（市、區(qū)）供銷社、承德供銷集團要按照“隱患就是事故，發(fā)現(xiàn)就要處理”的要求，對大排查大整治發(fā)現(xiàn)的重大隱患實施掛牌督辦、限期銷號。企業(yè)對掛牌督辦的'重大隱患，按照整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”要求進行整治。
4、各縣（市、區(qū)）供銷社、承德供銷集團要圍繞整治內(nèi)容落實情況開展巡查、考核、督查、執(zhí)法，充分利用通報、約談、警示、下達整改令等措施，對工作不負責(zé)、不作為的實施責(zé)任追究，對非法違法行為、重大問題隱患懸而未決、逾期未完成整改任務(wù)以及責(zé)任追究、事故查處情況進行公開曝光。
（三）“回頭看”總結(jié)提升階段（20xx年2月19日至20xx年2月28日）
開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治工作“回頭看”，對排查整治有遺漏、不到位的問題隱患，立即采取補救措施，建立問題臺賬，限期整改到位。深入分析共性問題和突出隱患，認真總結(jié)成績和不足，深挖背后深層次原因，完善各項規(guī)章制度，固化工作成果，健全風(fēng)險管控和隱患排查治理長效機制。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任。各縣（市、區(qū)）供銷社、承德供銷集團一定要提高思想認識和政治站位，深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、嚴峻性，切實站在對黨和人民群眾高度負責(zé)的高度，站在當好首都政治“護城河”的高度，站在推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的高度，進一步增強抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治的緊迫性、責(zé)任感和使命感，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，依托“三年行動”所建立的工作機制，強化安全生產(chǎn)各項責(zé)任落實，層層抓好組織實施。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入一線開展督導(dǎo)檢查，推動大排查大整治取得實效。
（二）加強督導(dǎo)檢查，形成強大震懾。要切實把監(jiān)察作為有效監(jiān)管的治本之策，把嚴格執(zhí)法作為防范事故的斷然措施，真正用起來、嚴起來，要按照“全面檢查、嚴格執(zhí)法、徹底整治”的總要求，突出重點地區(qū)、重點行業(yè)領(lǐng)域、重點部位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)，組織精干力量，深入基層一線逐企業(yè)、逐工藝、逐崗位開展執(zhí)法檢查，要堅持嚴格公正規(guī)范文明執(zhí)法，切實加大監(jiān)管執(zhí)法力度，敢于動真碰硬。對不符合安全生產(chǎn)基本條件、存在嚴重違法違規(guī)行為的企業(yè)，要嚴格按照“四個一律”要求依法嚴懲。
（三）加強宣傳教育，提高整治實效。要采取切實可行的措施，充分利用一切媒介加強對排查整治工作的宣傳，著力營造全面排查、嚴格整治、打擊非法的濃厚氛圍。要結(jié)合復(fù)產(chǎn)復(fù)工加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提升安全防范意識和執(zhí)業(yè)技能。要結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，充分運用并嚴格落實前期專項行動中形成的“一表三清單”工作成果，提高大排查大整治行動的針對性，保證各項工作有機結(jié)合、同步推進、相互促進。同時，要把本次大排查大整治工作中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題納入“一表三清單”， 在嚴格督促整改上下功夫，進一步增強工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。
供銷社工作方案 篇9
一、行動時間
20xx 年 3 月8 日至 20xx 年 6 月 18 日，為期 100 天。
二、工作重點
供銷系統(tǒng)涉及的資產(chǎn)安全、食品安全、環(huán)境污染防治、道路交通運輸、農(nóng)村生產(chǎn)生活、城鎮(zhèn)防汛、煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
三、工作安排
（一）全面開展大排查行動。各基層社、企業(yè)、部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”的'原則，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動和國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神，履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和屬地責(zé)任，全面抓好本轄區(qū)本行業(yè)領(lǐng)域安全隱患的大排查，建立完善安全生產(chǎn)隱患問題清單。
（二）全面開展大整治行動。針對排查存在的問題，各基層社、企業(yè)、部門要建立隱患問題整改責(zé)任清單，做好“五落實”的措施，實行銷號閉環(huán)管理。
（三）全面開展大督查行動。建立縣社領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包保督導(dǎo)機制，按照縣社班子領(lǐng)導(dǎo)分管基層社模式，每月到分管基層社至少開展 1 次行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查，有效督促各基層社、企業(yè)、部門認真履行工作職責(zé)。供銷集團資產(chǎn)安全管理部、縣社辦公室要協(xié)同做好百日行動問效工作，由資安部收集各基層社檢查情況匯總，由縣社辦公室定期上報。
四、工作要求
1.各基層社、企業(yè)、部門要切實提高政治站位，精心周密部署，成立專項工作小組，將任務(wù)分解細化落實到人到事，及時組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大執(zhí)法大督查百日行動，確保工作取得實效。
2.各基層社及集團公司資安部要明確 1 名信息員，強化信息報送，每周四中午 12：00 以前將安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大執(zhí)法大督查檢查記錄表反饋縣社辦公室。
3.要將安全生產(chǎn)排在第一位。各基層社開展安全大排查及外業(yè)工作板塊，要及時提出問題，實施整改，堅決遏制較大以上安全事故發(fā)生。
供銷社工作方案 篇10
為深入推進本部門信訪矛盾化解工作，確保社會安全穩(wěn)定，按照縣聯(lián)席辦的要求和部署，結(jié)合我單位實際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
充分認識社會維護和諧穩(wěn)定的重要意義，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責(zé)任感和緊迫感，集中力量，采取有力措施，全力維護好本部門的安全穩(wěn)定。
二、工作重點
1、對涉軍、企業(yè)下崗失業(yè)、大中專畢業(yè)生等特殊群體進行全面矛盾化解，不留盲點，消除死角，確保穩(wěn)定。
2、有效化解企業(yè)改制破產(chǎn)等引發(fā)的遺留問題。
工作安排
三、主要任務(wù)
1制定切實可行的具體實施意見，對本單位存在的`各種矛盾糾紛進行全面、深入、細致的排查。對排查出來的矛盾糾紛進行梳理分類、分類建檔、動態(tài)管理，切實做到底子清、情況明。
2、及時調(diào)處。對各類信訪案要實行邊排查邊調(diào)處，切實做到不積壓、不耽擱、不延誤。對一般性能夠當場調(diào)解的，要當場調(diào)解；對重大疑難復(fù)雜的，要明確責(zé)任分工和時限。
3、掌握信息。在信訪案件調(diào)處工作中，及時掌握糾紛動向，及時了解掌握糾紛苗頭和發(fā)展優(yōu)勢。
四、設(shè)立信訪接待室，專職信訪工作人員2名，并配備電腦一臺，掃描儀一臺，用于連接信訪網(wǎng)，便于網(wǎng)上處理信訪案件。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好落實
縣供銷社專門成立矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，石金升主任任組長，分管副主任任副組長，各科室主要負責(zé)人為成員，明確分工，細化責(zé)任。各司其職，確保各項措施和工作制度落實到位。
20xx年2月11日
供銷社工作方案 篇11
一、總體要求
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，把廣大干部職工生命財產(chǎn)安全擺到最重要的位置，強化紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》，立足我社安全生產(chǎn)實際，突出問題導(dǎo)向，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患問題，有效管控各類安全風(fēng)險，有效遏制較大及以上安全事故,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、工作目標
通過常態(tài)化開展隱患排查治理專項行動，摸清安全風(fēng)險和事故隱患，集中排查治理各類事故隱患和問題，有效管控各類安全風(fēng)險，做到所有基層社、公司深入開展自查自糾，縣社將全面開展隱患排查治理專項行動，最大限度減少各類生產(chǎn)安全事故，確保2019年“零發(fā)生”較大及以上事故，為我社高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全生產(chǎn)保障。
三、工作任務(wù)
在全系所有生產(chǎn)經(jīng)營單位全面深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，特別緊盯危險化學(xué)品、煙花爆竹、“三合一”及人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域，全面深入細致地排查治理安全隱患問題，排查出來的安全隱患問題要做到“四個100%”，即100%制表列出清單、100%建立臺賬、100%落實管控措施和整改方案，重大隱患要100%落實整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案，牢牢守住安全底線，切實落實防范措施，確保重要節(jié)日、重大會議、關(guān)鍵時段不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有效遏制較大及以上事故發(fā)生。
四、職責(zé)分工
隱患排查治理專項行動按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、政府督查”方式開展，企業(yè)按照“四個100%”要求開展自查自糾；各基層社、公司要細化制定檢查表，對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位開展自查。
（一）企業(yè)方面
1.全面摸底排查。各基層社、公司要高度重視本次隱患排查治理專項行動。單位負責(zé)人要親自簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理承諾書》（附件1），親自部署本單位隱患排查治理工作，每季度及重要節(jié)日、重要會議、關(guān)鍵時段要帶頭開展安全檢查工作。要重新梳理隱患排查治理制度，確保隱患排查治理責(zé)任落實到崗位、員工。各基層社、公司負責(zé)人和安全管理人員要對照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度要求，從安全設(shè)施設(shè)備、安全責(zé)任落實、現(xiàn)場安全管理、安全風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查工作，摸清本單位事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.落實閉環(huán)管理。對排查出的安全風(fēng)險和事故隱患，要做實做細“四個100%”，確保風(fēng)險管控和隱患整改真正落實到位。對存在風(fēng)險的場所或暫未消除的'隱患要做到底數(shù)清、情況明，要通過隔離危險源、安裝防控設(shè)施、設(shè)置風(fēng)險提示、告知從業(yè)人員、上報縣社及安監(jiān)部門等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。
3.加強宣傳教育。要嚴格落實安全教育制度，做實日常安全宣傳教育，提高從業(yè)人員的事故預(yù)防和自救互救能力，及時發(fā)現(xiàn)糾正從業(yè)人員違法違規(guī)行為，杜絕麻痹大意思想，消除事故隱患。
（二）縣社方面
1.堅持問題導(dǎo)向。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，縣社根據(jù)各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)實際，深入研究安全生產(chǎn)工作的突出問題和關(guān)鍵要素，查找薄弱環(huán)節(jié)，摸清安全風(fēng)險，摸排重大隱患，明確監(jiān)管重點，堅持問題導(dǎo)向，制定供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，方案要明確組織機構(gòu)、責(zé)任人員、工作計劃、檢查內(nèi)容。
2.規(guī)范行業(yè)檢查。縣社要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準制定本系統(tǒng)檢查表，加強對各基層社、公司開展常態(tài)化檢查，做到有的放矢。本年度內(nèi)要對全系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查全覆蓋，要建立健全安全檢查制度、隱患臺賬整改清單，做到隱患清、整改實。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。隱患排查治理專項行動由縣社統(tǒng)一部署，縣社安全生產(chǎn)相關(guān)科室具體組織、協(xié)調(diào)，各基層社、公司要要高度重視此次專項行動，加強對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的隱患排查治理，單位負責(zé)人要親自過問、親自督促專項行動進展情況，協(xié)調(diào)解決行動過程中的難點問題。
（二）細化實施方案。各基層社、公司要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實際，深入分析制約安全生產(chǎn)工作的突出問題，堅持問題導(dǎo)向，抓緊制定隱患排查治理專項行動工作方案，細化要求，明確責(zé)任人員、工作目標、工作內(nèi)容、時間安排和保障措施。
（三）創(chuàng)新工作方式。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實效，重點深入存在薄弱環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差的經(jīng)營單位開展隱患排查治理。對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)好、管理規(guī)范、多年沒有事故的經(jīng)營單位少檢查多提醒。
（四）加強宣傳發(fā)動。要通過微博微信、LED走字、橫幅海報等媒介，加大宣傳力度，動員和引導(dǎo)廣大干部職工以及生產(chǎn)經(jīng)營者，全面理解、參與和推進隱患排查治理專項行動，營造濃厚的宣傳氛圍。
（五）加強情況報送。各基層社、公司要迅速領(lǐng)會文件精神，傳達至所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位，保證隱患排查治理工作順利有序進行。各基層社、公司要加強情況信息報送，及時總結(jié)典型經(jīng)驗做法，上報違法違規(guī)案件和工作情況。隱患排查治理專項行動開展情況將列入年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容。
2月28日前請各基層社、公司簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理承諾書》（附件1），并匯總建檔；隱患排查治理專項行動方案請于2月22日前報縣社安全生產(chǎn)相關(guān)科室；6月21日前報送上半年隱患排查治理專項行動進展情況，12月20日前報送年度隱患排查治理專項行動總結(jié)。
供銷社工作方案 篇12
在把供銷社辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和使供銷社成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系的重要部分的總目標指引下，惠民縣供銷社在完成改革改制，進行資產(chǎn)、人員重新組合后，以基層社為平臺，組織當?shù)亟?jīng)營大戶、經(jīng)營能人和農(nóng)民經(jīng)紀人入股入社，按照合作制原則，興辦以營銷為核心的農(nóng)資服務(wù)型村級綜合服務(wù)站。全縣個行政村先后組建村級綜合服務(wù)站個，覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)營范圍除化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和煙花爆竹等日用雜品外，還開展農(nóng)產(chǎn)品收購、小農(nóng)機維修、糧食加工、養(yǎng)殖及科技信息、市場信息服務(wù)等，同時通過對村級綜合服務(wù)站的逐步完善，盡快把村級綜合服務(wù)站建成農(nóng)民購、銷不出村的農(nóng)村商品流通載體，引導(dǎo)農(nóng)民進入市場，逐步形成貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體化的多功能為“三農(nóng)”服務(wù)的前沿陣地。
一、加強供銷社基層組織建設(shè)
1、全面展開經(jīng)營服務(wù)設(shè)施改造，改變基層供銷社的外部形象。按照調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)、建立新型經(jīng)營服務(wù)體系的要求，在大桑、桑落墅等處基層供銷社，改造建設(shè)經(jīng)營服務(wù)設(shè)施平方米。為確保科學(xué)規(guī)劃、提高建設(shè)水平，先試點后推開，由大桑、桑落墅兩個基層社率先起步，作出示范。全部改造建設(shè)計劃于20xx年月底完成，月底之前全部開業(yè)運營。
2、從零起步二次創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)基層供銷社步入新時期的發(fā)展軌道。要求基層社建設(shè)一個標準化的日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成具備農(nóng)技服務(wù)功能的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，建設(shè)一處農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，發(fā)展一個專業(yè)合作經(jīng)濟組織，組建起一處農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，開展好一個信用合作，或建設(shè)運營好一個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。20xx年，縣聯(lián)社將選擇1—2處基層社，基本做到“七個一”，為全縣供銷社基層組織建設(shè)做出示范。
3、以村級綜合服務(wù)站為載體，大力推進村級網(wǎng)點建設(shè)。村級綜合服務(wù)站建設(shè)要繼續(xù)按照“統(tǒng)一商號、規(guī)范服務(wù)、因地制宜、注重綜合、布局合理、講求實效”的總體思路，上聯(lián)商業(yè)連鎖企業(yè)和基層供銷社，下聯(lián)村民自治組織，并與村級組織建設(shè)、社會文化設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，使之成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料網(wǎng)絡(luò)的終端。
4、整合供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。從加強行業(yè)自律，規(guī)范農(nóng)資流通市場秩序，健全服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資出發(fā)，牽頭組建農(nóng)資行業(yè)協(xié)會。在此基礎(chǔ)上，以市農(nóng)資公司為龍頭，基層社為基礎(chǔ)，按照“五個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標準、統(tǒng)一監(jiān)管”的要求，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，提高供銷社農(nóng)資市場的占有率。
5、.整合供銷社生活資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。利用長期以來供銷社在農(nóng)村流通中建立的良好商譽，由供銷社牽頭，按照自愿的原則，吸納有經(jīng)營能力、各種經(jīng)濟成分的經(jīng)營單位和個人加盟，成立供銷行業(yè)協(xié)會，由供銷行業(yè)協(xié)會聯(lián)系各行業(yè)的大批發(fā)商及大型超市，與他們結(jié)成緊密或半緊密型的經(jīng)濟共同體，實行統(tǒng)一采購和統(tǒng)一配送，逐步建立供銷行業(yè)協(xié)會組織指導(dǎo)下的以供銷社生活資料網(wǎng)點、農(nóng)村綜合服務(wù)站為終端的生活資料連鎖經(jīng)營體系，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
二、加強農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、加快建設(shè)日用品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。20xx年，由惠民縣供銷社超市公司開辦直營店處。其中在縣城建設(shè)一處，采用租賃設(shè)施經(jīng)營的.辦法，月份完成租賃協(xié)議簽定，月份完成營業(yè)前準備，月份開業(yè)運營。在桑落墅鎮(zhèn)建設(shè)平方米的直營店一處，由該鎮(zhèn)出地，縣社和超市公司聯(lián)合出資，月底完成手續(xù)審批、圖紙設(shè)計，月份動工，月底竣工開業(yè)。在鄉(xiāng)村建設(shè)平方米的直營店一處，由供銷社投資，月份設(shè)計審批，月份開始施工，月底前開業(yè)。與此同時，由基層社投資建設(shè)處超市，作為公司的加盟店，從20xx年開始逐步將其整合為超市連鎖公司的直營店。為確保上述工作的順利進行，目前縣聯(lián)社一方面著手超市建設(shè)的前期準備工作，一方面組織公司經(jīng)理和擬任店長崗前培訓(xùn)實訓(xùn)，并在啟動和運行過程中接受省聯(lián)社有關(guān)專業(yè)人員的咨詢指導(dǎo)。
2、進一步完善和加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營。在已有余處加盟店的基礎(chǔ)上，20xx年由基層社出資新建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料超市處。在59個村建村級服務(wù)站，購置大型機械作業(yè)隊為其服務(wù)。依托各基層供銷社，積極發(fā)展村級服務(wù)站，提高對服務(wù)站的商品配送率，提升服務(wù)站經(jīng)營服務(wù)水平。
3、村級科技服務(wù)站按照“一處服務(wù)場所、一部電話、一套放像設(shè)備、一臺電腦、一套專家咨詢系統(tǒng)”的硬件標準和“合理布點、規(guī)范運作、增強服務(wù)功能”的指導(dǎo)思想，由縣財政和村站承建者共同投資，為村站配套科技培訓(xùn)、信息查詢等服務(wù)手段。統(tǒng)一物資配送，統(tǒng)一銷售價格，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)“三農(nóng)”。
三、加強農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)
全面創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，在完善、提高和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的同時，以實施農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營新機制和推進信用合作為重點，建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營服務(wù)體系。
1、探索農(nóng)產(chǎn)品進入市場的新渠道、新機制，建立農(nóng)產(chǎn)品新型經(jīng)營體系。為了實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍，近期成立糧棉專業(yè)合作社。進一步完善農(nóng)村專業(yè)合作社的內(nèi)部運行機制，做好“二次返利”，真正體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、民主管理的辦社原則，并通過標準化生產(chǎn)、品牌化營銷、精深化加工，提高市場競爭力，形成若干個在業(yè)內(nèi)具有一定影響力的專業(yè)合作社，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2、推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。準備選擇兩個基地搞試點，有效推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。一在大桑供銷社以土地流轉(zhuǎn)的方式，建設(shè)10萬畝小麥基地建設(shè)，20xx年月份簽訂協(xié)議，月份做準備，月份開始運營。同時，二在桑落墅鎮(zhèn)，計劃利用3年時間，以土地流轉(zhuǎn)的方式，完成10萬畝的有機小麥基地項目建設(shè)、20xx年完成3萬畝，20xx年完成4萬畝，20xx年完成2萬畝。基地涉及全鎮(zhèn)59個村，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)60個村，重點推廣有機食品生產(chǎn)理念以及相關(guān)配套管理農(nóng)用設(shè)施，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，確保基地建成高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的樣板田。進一步外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，制定出下一步建立農(nóng)產(chǎn)品基地、實施標準化生產(chǎn)的總體工作方案，以此促進農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，恢復(fù)壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
四、實施步驟
1.啟動階段。此階段主要是落實縣聯(lián)社體制定位，依托縣聯(lián)社成立基層農(nóng)聯(lián)社，創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)新載體。
2.強化階段。此階段主要任務(wù)是完善農(nóng)聯(lián)社運作機制，健全各項規(guī)章制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域與范圍，并實現(xiàn)與市聯(lián)社的融合對接。同時，深化改革，加強基層社建設(shè)，改造供銷社傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)。通過扶優(yōu)扶強，搞活機制，發(fā)展壯大社辦企業(yè)，強化系統(tǒng)的服務(wù)能力，提升經(jīng)濟實力。
3.提高階段。此階段主要是基層農(nóng)聯(lián)社與縣聯(lián)社實行“兩牌一體”，通過點上突破、面上推進，實現(xiàn)系統(tǒng)資源整合和功能優(yōu)化配置，形成自下而上完整的、適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的合作經(jīng)濟組織體系，在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中發(fā)揮重要作用。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，確保綜合改革順利進行
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立供銷社體制創(chuàng)新改革試點指導(dǎo)組，加強實施過程中的幫助指導(dǎo)。
2.加強制度建設(shè)。建立目標管理機制和督辦檢查機制。同時，進一步完善各項管理制度建設(shè)，建立健全各項管理制度和運營機制，制定協(xié)會、專業(yè)合作社自律條例，股金管理辦法和章程，規(guī)范運作、健康發(fā)展。
3.創(chuàng)新用人機制。人才是事業(yè)發(fā)展的第一要素。堅持用好人才、鼓勵創(chuàng)新的原則，建立激勵機制、淘汰機制和考核機制。拓寬用人視野，積極吸納優(yōu)秀農(nóng)民人才加入供銷社隊伍，強化培訓(xùn)，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。
供銷社工作方案 篇13
一是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人。與市縣兩級涉農(nóng)部門合作，市供銷社抓住總社授予農(nóng)民星火科技培訓(xùn)示范點”機遇。多渠道培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人2500多人次，其中有20xx人取得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人資格認證。縣農(nóng)民經(jīng)紀人創(chuàng)辦了花椒專業(yè)社，入社社員500戶，入股社員220戶，帶動農(nóng)戶2500戶，全縣設(shè)有購銷網(wǎng)點23個，產(chǎn)品運銷20多個省市(區(qū))年花椒銷售額5000多萬元，助農(nóng)增收380萬元。
二是領(lǐng)辦專業(yè)合作社。社農(nóng)戶25842戶，由供銷社領(lǐng)辦的專業(yè)合作總數(shù)達到269戶。帶動農(nóng)戶78249戶，年組織農(nóng)產(chǎn)品銷售3.2億元，助農(nóng)增收2億元。縣供銷社領(lǐng)辦的興馨花椒專業(yè)合作社組建以來，注冊了興馨牌”花椒商標，有效提高了市場知名度，年收購花椒2500噸，加工花椒20xx多噸，直接為農(nóng)民增收5000多萬元，入社農(nóng)戶人均收入達到3350元。
三是創(chuàng)辦聯(lián)合社、協(xié)會。發(fā)起成立了蔬菜專業(yè)合作社聯(lián)合社，縣供銷社積極引導(dǎo)從事蔬菜、果品種植、營銷的'洛門盛豐果業(yè)、文家寺蔬菜、田園蔬菜等三個專業(yè)合作社。年銷售收入達到7250萬元；縣供銷社組以果品、養(yǎng)殖等各類專業(yè)協(xié)會和營銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人為主體，吸收有關(guān)涉農(nóng)單位和相關(guān)組織參與，組建成立了縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，年推銷果品86萬多噸，小雜糧2.8萬噸，助農(nóng)增收500多萬元。
四是探索流通新模式。市供銷社與金鑫果品、雨榮大櫻桃兩個專業(yè)合作社三方合資，為了有效促進“農(nóng)超對接”搭建專業(yè)社產(chǎn)品進市場、進超市、進社區(qū)的平臺。組建成立了欣合農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流公司，并設(shè)計制做了大櫻桃禮品包裝盒，組織外銷大櫻桃2萬多公斤，使天水大櫻桃由地攤散貨商品變成了高檔禮品，探索了農(nóng)超對接”新途徑。
供銷中心社每天由專人負責(zé)，用配送車輛將專業(yè)社蔬菜以低于市場20xx%價格在小區(qū)供應(yīng)，小區(qū)居民普遍反映他吃上了既新鮮，又便宜，又安全的蔬菜，而且在家門口又方便，解決了買菜難、買菜貴的大問題，既增加了入社菜農(nóng)的收入，又降低了居民生活支出，實現(xiàn)了農(nóng)民和居民收入雙贏。目前，蔬菜供應(yīng)小區(qū)已發(fā)展到22個，覆蓋3000余戶居民，累計供應(yīng)各種蔬菜300多噸。
供銷社工作方案 篇14
一、總體要求
各基層社和社有企業(yè)要切實提高政治站位，深刻認識當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的嚴峻復(fù)雜形勢，集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患大排查大整治“百日攻堅”專項行動，立即組織開展生產(chǎn)、生活領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患大排查大整治，防范化解各類安全風(fēng)險，堅決杜絕重大事故、有效遏制較大事故、努力減少一般事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
稷山縣供銷社成立安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患大排查大整治“百日攻堅”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)開展安全隱患大排查。領(lǐng)導(dǎo)組由縣社領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負責(zé)人和各基層單位負責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣社業(yè)務(wù)股，負責(zé)綜合整治的組織協(xié)調(diào)、方案制定、信息收集、工作總結(jié)、督導(dǎo)檢查等工作。
三、整治范圍和重點
1.各基層社和社有企業(yè)重點檢查各綜合服務(wù)社、食鹽、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)營單位，商場、市場、賓館、飯店等公共聚集場所及近期排查安全隱患存在的'問題等。
2．加大對各類辦公場所和充電場所的隱患排查力度，對違規(guī)出租、私搭亂建、擠占消防通道、破壞消防設(shè)施和未按規(guī)程操作等安全隱患和問題要立即整改，徹底消除安全隱患。
3.各便民店、綜合服務(wù)社及莊稼醫(yī)院進行隱患排查，杜絕銷售假冒偽劣、過期變質(zhì)、“三無食品”。
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