稻盛和夫《活法》讀后感精彩范文3則
《活法》的作者稻盛和夫是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的傳奇，他不用優(yōu)美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質(zhì)樸的文字向我們娓娓道來。企業(yè)人會(huì)從中領(lǐng)會(huì)真正的企業(yè)發(fā)展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。以下是小編帶來的《活法》讀后感，歡迎閱讀。
《活法》讀后感(一)
稻盛先生說：人生就是一幕戲，每個(gè)人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創(chuàng)作者。對(duì)，稻盛，他就是寫這本書的作者，他叫稻盛和夫，是從一個(gè)在社會(huì)上可有可無的小企業(yè)老板，成為了創(chuàng)建了兩個(gè)世界五百強(qiáng)的成功人士。
回顧這幾年的歷程，79歲的稻盛和夫總結(jié)出了他的創(chuàng)業(yè)歷程。他說，人活著是為了以更崇高的“靈魂”去迎接死亡。當(dāng)然，人活著更是為了幸�！，F(xiàn)在有許多人抱怨自己不夠幸福，實(shí)際上，幸福是靠我們創(chuàng)造出來的。我們只要認(rèn)真努力，就會(huì)更幸福。
結(jié)合到自己的學(xué)習(xí)里想一想，做題不也是這樣嗎，只要努力，就會(huì)全對(duì)。認(rèn)真地對(duì)待，是一種走向幸福態(tài)度。
人生的目的在哪里?你為何來到這世上?或者淺顯點(diǎn)：你為了什么活著?再淺顯點(diǎn)：你相信什么?記得在小些時(shí)候，曾有一個(gè)答案讓我為之振奮：相信自己。對(duì)!有時(shí)，自己的做法也許會(huì)有錯(cuò)，但從失敗中吸取教訓(xùn)，分析失敗的原因，下次就會(huì)做得更好。
我們做的每一件事，都值得自己去反思，其中包括做得對(duì)的和不對(duì)的，做得好，就去總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，做的不好，也要想想為什么做的不好。要成功，首先要“想”，要敢于去想，要想出色彩來。但在想的過程中，有人會(huì)把現(xiàn)實(shí)想的狹小無比，如果有陽光大道，我們應(yīng)該走陽光大道，何必去走小道呢。
只要我們敢于去想，認(rèn)真去做，走陽光大道，就會(huì)成功。
《活法》讀后感(二)
斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了這本書，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫的書，也無怪乎會(huì)是這種味道。
書中有一句：企業(yè)經(jīng)營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認(rèn)，這本書有一定的催眠效果，對(duì)于我來說。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。讀了這么些年的書，只知道企業(yè)的存在首先是以營利為目的，與此同時(shí)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，解決就業(yè)問題，這回算是開了眼界的，可我還是想問，真的假的啊，雖然說出家人不打誑語啊……
最后想說，這本書其實(shí)挺好的，包含著一位老人對(duì)日本的過去、現(xiàn)在的反省以及對(duì)將來的思考，雖然有點(diǎn)烏托邦之嫌，導(dǎo)致有點(diǎn)催眠之效。從小就認(rèn)識(shí)到，人總有一天會(huì)死亡的，死亡就是指永遠(yuǎn)不會(huì)以任何形態(tài)再次出現(xiàn)(轉(zhuǎn)世投胎是自我安慰的產(chǎn)物)�？戳说臼⑾壬摹痘罘ā酚幸环N悟的感覺，真我的永垂不朽。
《活法》讀后感(三)
這段時(shí)間，一個(gè)人靜靜地讀稻盛和夫?qū)懙摹痘罘ā�，心里總是被他那通俗的語句和普通的人生哲學(xué)所感動(dòng)，《活法》讀后感——價(jià)值觀。
稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候，根本不知道怎樣去經(jīng)營一家公司，困惑到了極點(diǎn)，最后決定就憑人的是非判斷能力，選擇正確的事情做做，并且貫徹到底。他把“不說謊、不給他人舔麻煩、誠實(shí)、不貪心、不自私自利”這些簡(jiǎn)單的規(guī)范，奉為經(jīng)營的指導(dǎo)原則和行事判斷的守則。他就是在這些簡(jiǎn)單原則的引導(dǎo)下從事經(jīng)營，始終無惑的一路走來，并且把公司帶向了成功之路。
進(jìn)公司一個(gè)多月，自己親身所感受到的方太企業(yè)文化，對(duì)稻盛和夫所寫的東西有了更深的體會(huì)。公司茅總一直以中國傳統(tǒng)美德的“仁、義、禮、智、信”做為方太員工自我修煉的標(biāo)準(zhǔn)，與公司核心價(jià)值觀緊密相連，與并且通過公司制度將其落實(shí)到員工的每一項(xiàng)行為規(guī)范。員工的被動(dòng)管理變成了自主管理。行走在公司里面，處處、人人都有這五個(gè)字的體現(xiàn)。作為剛剛走出大學(xué)校門的我來說，我覺得，這里有比大學(xué)校園更好的人文關(guān)懷，更高的人文素質(zhì)。
稻盛和夫的“不說謊、不給他人舔麻煩、誠實(shí)、不貪心、不自私自利”也罷，方太的“仁、義、禮、智、信”也好，這些不都是我們從小聽父母和老師講到大，但長大成人后便漸漸遺忘了的教訓(xùn)嗎?但就是因?yàn)樗麄兌紗渭兊叵嘈�，行事如果違反大家共同認(rèn)定的倫理和道德，是不可能成功的。 現(xiàn)在的人將先人從生活中淬煉出來的智慧，以陳腐過時(shí)的理由加以排斥，萬事皆以方便為依歸，就這樣讓缺之不可的。
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