執(zhí)行力的讀后感
聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》，有很深的感觸，對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，作為普通職工的我，對以下幾點體會最深：
一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務。
不管是處于項目哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現(xiàn)不了的目標，那么我們項目的生產(chǎn)經(jīng)營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別職工連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。
二、沒有任何借口。
沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們看到西點軍校的學員們的執(zhí)行力是如此的驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的'任務。一個成功的人就是要確立目標，不顧一切地去追求目標，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，最終去完成目標，取得成功。下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。決心，表明沒有任何借口，改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心；熱情，熱情具有非常大的感染力；盡責就是最大的動力。
三、注重每一個細節(jié)。
任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你在競爭中失敗。
每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節(jié)等小的方面抓起。對于領(lǐng)導布置的任務不能只把重點完成，而忽視了一些小的細節(jié)，所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，下屬應該把整個任務完整，完美的做好，應從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。
針對項目部的實際情況就如何提高執(zhí)行力，我提出以下幾點看法：
1、提高每位職工的自動自發(fā)能力。讓每一位職工都主動去完成工作任務而不是被動。
2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責；無人負責，自然就做不好事情。
3、領(lǐng)導與下屬之間要加強溝通。領(lǐng)導要經(jīng)常與下屬溝通，關(guān)心職工的工作和生活，讓職工心里感到溫暖，增強項目部的凝聚力；下屬要主動向領(lǐng)導回報工作，以便領(lǐng)導檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。
4、加強考核力度。沒有考核，就沒有壓力和動力；沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。
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